違反公司制度檢查書（二篇）

第14頁共14頁違反公司制?度檢查書?公司制度違?法處罰細(xì)則?（一）員?工具有下列?行為之一者?予以罰款，?情節(jié)嚴(yán)重者?同時(shí)給予警?告處分。?1、遲到或?早退___?_次，罰款?____元?；當(dāng)月遲到?或早退累計(jì)?____次?計(jì)半天曠工?。2、曠?工半天計(jì)扣?一日工資；?曠工___?_天計(jì)扣兩?日工資。?3、不服從?主管領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排，?不履行工作?職責(zé)者，每?次罰款__?__元。?4、在工作?時(shí)間內(nèi)閱讀?與工作無關(guān)?的書刊或上?網(wǎng)、游戲者?，每次罰款?____元?。5、擅?自離開工作?崗位外出、?會(huì)客者、不?如實(shí)填報(bào)出?門報(bào)備單的?，每次罰款?____元?。6、在?工作區(qū)域內(nèi)?大聲喧嘩、?嬉鬧、閑談?者，每次罰?款____?元。7、?對公司規(guī)定?應(yīng)呈報(bào)的事?項(xiàng)拖延不報(bào)?或提供虛假?資料、數(shù)據(jù)?、記錄者，?每次罰款_?___元。?8、衛(wèi)生?值日不執(zhí)行?者每次__?__元。?9、經(jīng)核實(shí)?確因員工原?因?qū)е碌目?戶投訴每次?____元?。10、?工作缺乏責(zé)?任心，任務(wù)?未完成當(dāng)月?第一次__?__元，第?二次___?_元，依次?遞增。1?1、以上各?項(xiàng)部門主管?級違反按_?___倍，?公司高管違?反按___?_倍處罰。?11、有?其他類似違?規(guī)行為的，?視情節(jié)嚴(yán)重?程度給予每?次罰款__?__元。?（二）員工?具有下列行?為之一者，?視情節(jié)嚴(yán)重?程度予以罰?款____?元。1、?將自己負(fù)責(zé)?管理的公司?文件、器材?、物品、工?具等丟失，?造成公司損?失者。2?、擾亂公司?正常工作秩?序或影響他?人工作，造?成不良影響?者。3、?觸犯法律法?規(guī)，受到公?安機(jī)關(guān)刑事?拘留者。?4、其它嚴(yán)?重違反公司?規(guī)定者。?（三）員工?具有下列行?為之一者，?予以開除處?分；給公司?造成重大損?失的，同時(shí)?追究經(jīng)濟(jì)賠?償責(zé)任；觸?犯刑法的，?移交公安司?法機(jī)關(guān)處理?。1、全?年累計(jì)曠工?____天?以上者。?2、隱瞞重?要經(jīng)歷，以?不正當(dāng)手段?進(jìn)入公司者?。3、違?反防火規(guī)定?造成火災(zāi)事?故者。4?、在公司內(nèi)?打架、辱罵?他人不聽勸?阻者；煽動(dòng)?他人鬧事、?造成嚴(yán)重后?果者。5?、以___?_、恐嚇、?脅迫等不正?當(dāng)手段防礙?他人工作者?。6、濫?用職權(quán)、打?擊報(bào)復(fù)、謀?取私利者。?7、利用?職務(wù)之便侵?占、___?_、挪用公?司財(cái)產(chǎn)和收?受____?者。8、?從事與公司?有競爭關(guān)系?的第二職業(yè)?者。9、?任何以公司?平臺(tái)接觸的?工作關(guān)系得?到定單不經(jīng)?過公司私自?處理者。?10、泄露?或出賣公司?的經(jīng)營、市?場、技術(shù)、?財(cái)務(wù)等商業(yè)?____者?。11、?以占有為目?的，擅自攜?出公司貴重?財(cái)物者。?12、因違?法犯罪被依?法追究刑事?責(zé)任者。?13、其它?嚴(yán)重違反公?司規(guī)定、造?成公司重大?損失者。?14、屢次?完成不了公?司下發(fā)任務(wù)?且工作態(tài)度?給公司造成?不良后果者?。違反公?司制度檢查?書（二）?檢查尊敬的?公司領(lǐng)導(dǎo)：?這次犯錯(cuò)?誤，自己想?了很多東西?，反省了很?多的事情，?自己也很懊?悔，很氣自?己去觸犯?公司的鐵規(guī)?，也深刻認(rèn)?識到自己所?犯錯(cuò)誤的嚴(yán)?重性，對自?己所犯的錯(cuò)?誤感到了羞?愧。公司一?再強(qiáng)調(diào)十?大禁令，提?醒我們不要?違反規(guī)定，?可我卻沒有?把公司領(lǐng)導(dǎo)?的話放在心?上，沒有重?視公司領(lǐng)?導(dǎo)說的話，?沒有重視公?司頒布的重?要事項(xiàng)，當(dāng)?成了耳旁風(fēng)?，這些都是?不應(yīng)該的。?也是對公?司的不尊重?。應(yīng)該把公?司的規(guī)定緊?記在心，把?公司頒布的?規(guī)定牢記在?心。事后，?我冷靜的?想了很久，?我這次犯的?錯(cuò)誤不僅給?自己帶來了?麻煩，而且?重重影響了?公司的安全?生產(chǎn)。由?于我一個(gè)人?的犯錯(cuò)誤，?有可能造成?別人的效仿?，影響公司?紀(jì)律性，加?油站紀(jì)律性?，對公司的?紀(jì)律也是?一種破壞，?每一個(gè)加油?站都希望自?己的員工做?到品學(xué)兼優(yōu)?，全面發(fā)展?，樹立良好?形象，也?使我們的公?司有一個(gè)良?好形象。每?一個(gè)員工也?都希望加油?站給自己一?個(gè)良好的工?作環(huán)境。?包括我自己?也希望可以?有一個(gè)良好?的工作環(huán)境?，但是一個(gè)?良好的工作?環(huán)境靠的是?大家來共?同維護(hù)來建?立起來的，?而我自己這?次卻犯了錯(cuò)?誤，去破壞?了加油站的?良好環(huán)境，?是很不應(yīng)?該的，若每?一個(gè)員工都?這樣犯錯(cuò)，?那么是不會(huì)?有良好的工?作環(huán)境形成?，對違反公?司規(guī)定的員?工給予懲?罰也是應(yīng)該?的，此時(shí)此?刻我也意識?到自己犯了?很嚴(yán)重錯(cuò)誤?，我知道，?我應(yīng)該為自?己的犯的錯(cuò)?誤付出代價(jià)?，我也愿?意要承擔(dān)盡?管是承擔(dān)不?起的責(zé)任，?在此錯(cuò)誤中?應(yīng)負(fù)不可推?卸的主要責(zé)?任。我真誠?地接受批評?，并愿意?接受公司給?予的處理。?對不起，公?司領(lǐng)導(dǎo)。我?犯的是一個(gè)?嚴(yán)重的原則?性的問題。?我知道，?公司對于我?的違規(guī)也非?常的生氣。?我也知道，?對于員工，?不觸犯規(guī)定?，不違反紀(jì)?律，做好自?己的事是?一項(xiàng)最基本?的責(zé)任，也?是最基本的?義務(wù)。但是?我卻連最基?本的都沒有?做到。如今?，犯了大?錯(cuò)，我深深?懊悔不已。?我會(huì)以這次?違紀(jì)事件作?為一面鏡子?時(shí)時(shí)檢點(diǎn)自?己，批評和?教育自己?，自覺接受?監(jiān)督。我要?知羞而警醒?，知羞而奮?進(jìn)，亡羊補(bǔ)?牢、化羞恥?為動(dòng)力，努?力學(xué)習(xí)工?作。我也要?通過這次事?件，提高我?的思想認(rèn)識?，強(qiáng)化責(zé)任?措施。自己?還是很想好?好工作，工?作對我來?說是最重要?的，對今后?的生存都是?很重要的。?我還想再拼?一次，再去?努力一次，?請公司領(lǐng)?導(dǎo)給予我一?個(gè)做好員工?的一個(gè)機(jī)會(huì)?，我會(huì)好好?改過的，認(rèn)?認(rèn)真真的去?工作，無論?在工作還?是在別的方?面我都會(huì)用?公司規(guī)章制?度來嚴(yán)格要?求自己，我?會(huì)把握這次?機(jī)會(huì)。希望?公司領(lǐng)導(dǎo)?可以原諒我?的錯(cuò)誤，我?保證此事不?會(huì)再有第二?次發(fā)生。對?于這一切我?還將進(jìn)一步?深入總結(jié)，?深刻反省?，懇請公司?領(lǐng)導(dǎo)相信我?能夠吸取教?訓(xùn)、改正錯(cuò)?誤，把今后?的事情加倍?努力干好。?同時(shí)也真?誠地希望公?司領(lǐng)導(dǎo)能繼?續(xù)關(guān)心和支?持我，并卻?對我的問題?酌情處理。?此致：敬禮?檢討人：_?___加油?站____?年____?月____?日篇二：加?油站檢查根?據(jù)省國稅局?部署，對我?縣境內(nèi)的煙?草公司和石?油行業(yè)進(jìn)行?了專項(xiàng)檢查?。檢查戶數(shù)?為13戶?，查出稅款?幾十萬元。?稅額雖少，?但偷稅手段?各不相同，?作為商業(yè)企?業(yè)來說，這?些手段帶?有典型性，?能為以后的?工作帶來借?鑒。概括起?來，偷稅手?段有如下幾?種：一、?采取“進(jìn)銷?兩頭在外”?方法，不但?隱瞞貨物的?購進(jìn)數(shù)，而?且還隱瞞貨?物的銷售數(shù)?。這種手?段很隱蔽，?檢查起來很?難。產(chǎn)生原?因主要是。?由于近兩年?來，石油價(jià)?格變動(dòng)頻繁?，升降幅?度較大，造?成了一些經(jīng)?營者投機(jī)取?巧，在油價(jià)?將要上漲之?際，大量購?買石油，手?里拿著石?油提貨單，?油卻寄存在?石油公司，?漲價(jià)后，再?銷售給用油?大戶或零售?油站，獲取?額外利潤。?由于售出?的油不通過?加油機(jī)，只?需轉(zhuǎn)讓石油?提貨單，就?可以完成交?易。這種“?提籃子”生?意，一般?石油購進(jìn)和?銷售行為在?財(cái)務(wù)帳上沒?有反映，偷?漏國家稅收?，損害了國?家利益，偷?稅行為極?為隱蔽，稅?控加油機(jī)無?法控制。給?稅收征管和?檢查工作帶?來了不便。?據(jù)反映，這?種偷稅方?法帶有典型?和普遍性。?如一個(gè)體加?油站隱瞞購?進(jìn)石油幾十?噸，同時(shí)隱?瞞銷售收入?七十多萬元?，偷稅一?萬多元。這?種銷售行為?，一般不需?要開具_(dá)_?__，如果?對方要__?__，就要?求石油公司?直接開具?____給?對方，形成?了代開__?__的行為?。有效檢查?方法主要采?取突擊檢查?，檢查企業(yè)?資金往來?，查看現(xiàn)金?帳目上余額?是否與庫存?現(xiàn)金相符；?銀行存款帳?目上余額是?否與開戶行?的存款數(shù)?相符。應(yīng)重?點(diǎn)查看銀行?存款的發(fā)生?額，是否有?不入帳的行?為。其次，?外查各石油?公司銷售?油的歷史記?錄，核對各?加油站的購?油行為是否?全部入帳。?實(shí)際上從源?頭上能有效?控制這種?行為的發(fā)生?。但由于進(jìn)?油渠道多，?外查工作量?大，不利開?展工作；另?一方面各石?油公司因利?益趨動(dòng)而?不配合稅務(wù)?部門的調(diào)查?工作，常會(huì)?勞而無功，?收效不大。?二、采取?“費(fèi)用沖減?收入”方法?，直接隱瞞?銷售收入，?偷漏國家稅?收。如一國?有石油公?司下屬加油?站的臨時(shí)人?員工資和給?客戶的銷售?獎(jiǎng)品全部從?銷售現(xiàn)金收?入中座支，?然后只就沖?減費(fèi)用后?的收入報(bào)公?司做帳，隱?瞞收入七十?多萬元，偷?稅十余萬元?。如單從公?司匯總后的?財(cái)務(wù)帳上?很難查出來?。對于這種?情況的檢查?，必須要到?各加油站進(jìn)?行實(shí)地檢查?，查各站的?費(fèi)用開支?情況，以及?詢問各當(dāng)事?人有關(guān)經(jīng)營?情況，才能?查獲到偷稅?行為。這種?方法比較適?用于國有?和____?企業(yè)，因它?們帳務(wù)健全?，監(jiān)督較嚴(yán)?，知情人較?多，容易查?找突破口。?如是私營企?業(yè)，費(fèi)用?范圍比較廣?和雜，沖減?的收入數(shù)額?也較大，但?知情人極少?，隱蔽性強(qiáng)?。自然檢查?起來較困?難。另外可?查對結(jié)轉(zhuǎn)成?本數(shù)量和已?計(jì)銷售收入?的數(shù)量，是?否相符。?三、采取“?收入掛往來?”方法，縮?小稅基，推?遲或不做收?入，偷漏國?家稅收。某?些油站由?于經(jīng)濟(jì)效益?較差，資金?周轉(zhuǎn)慢，收?到貨款才計(jì)?收入，人為?地推遲申報(bào)?納稅，滯納?稅款。甚?至有加油站?把賒銷的油?款不計(jì)入帳?內(nèi)，而記在?備查帳本上?，極易逃避?稅務(wù)機(jī)關(guān)檢?查和監(jiān)督，?時(shí)間一長?，很可能偷?漏掉這部分?稅收。如一?小油站把賒?帳銷售的金?額近六萬元?收入記在備?查帳本上?，而財(cái)務(wù)賬?上沒有反映?，少計(jì)稅款?幾千元。數(shù)?額雖不大，?但能逃避稅?務(wù)機(jī)關(guān)檢查?和監(jiān)督。?因此檢查時(shí)?應(yīng)仔細(xì)查看?往來明細(xì)帳?，是否有掛?往來而不結(jié)?轉(zhuǎn)收入的情?況。另外還?應(yīng)檢查庫?存實(shí)物數(shù)與?財(cái)務(wù)帳上結(jié)?存數(shù)是否相?符。四、?采取“改加?油機(jī)讀數(shù)”?方法，修改?油表數(shù)隱瞞?油的銷售收?入。根據(jù)稅?務(wù)所對各加?油站每月?一次的檢查?記錄，不難?發(fā)現(xiàn)稅控加?油機(jī)讀數(shù)與?原加油機(jī)讀?數(shù)不同，有?的相差很大?。據(jù)反映?。一方面，?稅控加油機(jī)?性能差，質(zhì)?量不過硬，?走表數(shù)不準(zhǔn)?，而且機(jī)器?的故障較多?。另一方?面各加油站?的人員不愛?惜稅控機(jī)，?甚至于人為?破壞機(jī)器，?造成損毀。?以上原因，?造成稅控?機(jī)不能有效?地監(jiān)管好稅?收。由于稅?控機(jī)檢查是?一項(xiàng)技術(shù)性?很強(qiáng)的工作?。檢查時(shí)應(yīng)?邀請技術(shù)監(jiān)?督部門一?道進(jìn)行，察?看是否有改?裝稅控加油?機(jī)的行為，?是否有毀損?行為。五?、采取“樣?煙和獎(jiǎng)勵(lì)煙?進(jìn)銷不入帳?”的方法，?不僅不作進(jìn)?項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出處?理，而且也?不作銷售?處理，不結(jié)?轉(zhuǎn)銷項(xiàng)稅。?如一煙草公?司接受煙廠?的樣煙和獎(jiǎng)?勵(lì)煙一百多?萬元，少作?進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)?出二十多萬?元，同時(shí)銷?售出去少結(jié)?轉(zhuǎn)銷項(xiàng)稅二?十余萬元。?主要是由于?小煙廠生產(chǎn)?的某一品?牌低檔煙在?我縣銷量很?大，一年可?銷一萬多大?箱，我縣成?了該廠最大?的銷售市場?，每年給公?司幾十萬?元至一百多?萬元的業(yè)務(wù)?費(fèi)，拔付業(yè)?務(wù)費(fèi)的形式?一部分是現(xiàn)?金，另一部?分是獎(jiǎng)勵(lì)煙?。而公司?在帳上只計(jì)?了一部分現(xiàn)?金業(yè)務(wù)費(fèi)，?也只就這部?分現(xiàn)金業(yè)務(wù)?費(fèi)計(jì)了稅收?。去年__?__月根據(jù)?他人__?__，通過?對該煙廠的?外調(diào)，查出?公司隱瞞現(xiàn)?金形式的業(yè)?務(wù)費(fèi)近二百?萬元，并對?其作出了?處理。此次?專項(xiàng)檢查，?通過重點(diǎn)檢?查倉庫，發(fā)?現(xiàn)了廠家贈(zèng)?送的樣煙和?獎(jiǎng)勵(lì)煙沒有?入財(cái)務(wù)帳，?偷漏了國?家稅收幾十?萬元。另外?由于煙草行?業(yè)是一個(gè)特?殊行業(yè)，不?僅壟斷卷煙?的生產(chǎn)和批?發(fā)業(yè)務(wù)，?而且還是煙?草市場上的?執(zhí)法機(jī)關(guān)。?查實(shí)該公司?收購和沒收?亂渠道進(jìn)的?正宗煙四十?多萬元，?然后再由公?司銷售出去?，少計(jì)稅額?六萬多元。?而這部分煙?銷售在公司?財(cái)務(wù)帳上根?本沒有反?映，完全偷?漏掉這部分?稅收。據(jù)反?映。對公司?查處假煙行?為，各煙廠?專門給予了?打假獎(jiǎng)勵(lì)。?而公司財(cái)?務(wù)賬上根本?沒有反映過?。偷稅手段?還有不少，?在此不再一?一列舉，作?為稅務(wù)稽查?部門來說，?正面臨著隨?經(jīng)濟(jì)迅速?發(fā)展，偷稅?手段不斷變?化的形勢，?如何查處偷?稅行為及如?何預(yù)防偷稅?現(xiàn)象，已成?為了一個(gè)重?要的課題?，其重要性?正變得越來?越大了。因?此，特提出?如下建議：?一、建立?稅務(wù)部門內(nèi)?部協(xié)查和通?報(bào)機(jī)制，加?快信息反饋?速度，形成?一個(gè)信息互?通互享、?多內(nèi)容的立?體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?。只有這樣?才有利于稽?查辦案，才?能管好稅收?。該網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)應(yīng)由省級?及省級以?上的稅務(wù)局?____實(shí)?施。如對煙?草行業(yè)的管?理，平時(shí)由?各稅務(wù)稽查?部門定期對?所轄的煙?廠拔付給煙?草公司的業(yè)?務(wù)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)?和打假獎(jiǎng)進(jìn)?行檢查，并?在檢查記錄?中注明拔付?的業(yè)務(wù)費(fèi)?是使用現(xiàn)金?還是使用實(shí)?物，并按規(guī)?定的時(shí)間上?報(bào)到省級稽?查部門，由?省稽查局匯?總，由省局?定期反饋?給各地稅務(wù)?部門，形成?一種“老鼠?過街人人喊?打”的攻勢?，才能使偷?稅者無處藏?身。只有?這樣才能從?源頭上控制?住稅收的流?失。另外，?對一些大行?業(yè)貨物的流?動(dòng)明細(xì)情況?進(jìn)行追蹤?。平時(shí)由各?稅務(wù)稽查部?門記載貨物?流動(dòng)情況，?定期匯集到?省局。再由?省局匯總分?析，并將?有間題的企?業(yè)情況反饋?到所轄稅務(wù)?機(jī)關(guān)，就能?準(zhǔn)確、及時(shí)?地查處案件?。只有這樣?才能扼制住?偷稅勢力?的進(jìn)一步發(fā)?展，才能維?護(hù)住國家稅?法的尊嚴(yán)。?二、提高?稅務(wù)稽查部?門的地位，?并增大稽查?部門的行政?執(zhí)法權(quán)利。?不僅在法律?上明確稽?查局的執(zhí)法?主體的資格?，而且要提?高縣級稽查?局的行政級?別。否則，?因保護(hù)當(dāng)?shù)?企業(yè)的利益?和發(fā)展當(dāng)?地經(jīng)濟(jì)等不?正當(dāng)理由，?稽查局的行?政辦案很容?易受到__?__的行政?干預(yù)，一些?案件長期?無法處理，?滋長了偷稅?的風(fēng)氣，造?成竟?fàn)幉还?平的環(huán)竟，?不利經(jīng)濟(jì)資?源的有效配?置，人為地?阻礙了經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展。時(shí)?間一長很容?易產(chǎn)生__?__和“權(quán)?勢經(jīng)濟(jì)”的?行為，使得?少數(shù)企業(yè)?過分依賴“?政府保護(hù)”?和“開綠燈?”的方法生?存發(fā)展，獲?取不正當(dāng)?shù)?利益，損害?了國家利?益。另外，?由于公安和?稅務(wù)兩個(gè)部?門隸屬關(guān)系?不同，利益?不同，而兩?部門在辦案?過程中經(jīng)?常難以協(xié)調(diào)?，磨擦不斷?，少數(shù)地方?甚至出現(xiàn)了?“兩個(gè)稅務(wù)?局”，各查?各的案件，?互相爭搶案?源，一些?案件得不到?妥善處理。?這樣在社會(huì)?上造成了極?壞的影響，?不利于安定?團(tuán)結(jié)。如檢?查一煙草?公司時(shí)，發(fā)?現(xiàn)了數(shù)額較?大的偷稅資?料，但公司?采取非常不?配合的態(tài)度?，多般阻攔?，拒絕檢?查，使得稅?務(wù)檢查工作?無法正常開?展。因此，?在辦案過程?