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文檔簡介
第11頁共11頁定期召開安?全生產工作?會議制度范?本1、公?司及所屬各?單位執(zhí)行“?三級”定期?檢查制。即?公司季檢;?項目部月檢?;班組日檢?。嚴格按照?建設部頒發(fā)?的jgj5?9-99標?準進行檢查?。2、公?司安全檢查?應由分管領?導帶隊,工?程、質安、?技術、保衛(wèi)?、材料等相?關部門人員?參加,組成?檢查組進行?檢查。檢查?內容為四查?。即查領導?是否將安全?生產工作擺?在重要議事?日程;查規(guī)?章制度是否?健全落實;?查事故隱患?是否得到改?正;查施工?組織設計和?方案、措施?是否完善。?3、對查?出的事故隱?患,檢查組?發(fā)出《安全?事故隱患整?改通知書》?,限期改正?。對存在重?大安全隱患?的項目,檢?查組有權責?令其停工改?正。改正經?復查合格后?方能復工。?4、受檢?單位對檢查?組發(fā)出的《?安全事故隱?患整改通知?書》要分析?原因、制定?措施,在規(guī)?定的期限內?改正完成,?改正結果及?時上報檢查?單位驗證。?5、對不?進行改正的?單位及其負?責人,按第?十章《安全?生產獎懲制?度》進行處?罰。6、?任何單位、?個人不得拒?絕、阻礙檢?查組的正常?工作。7?、檢查組對?施工現(xiàn)場普?遍存在的安?全事故隱患?,應寫出書?面報告,建?議公司進行?專項整治。?8、工程?項目部安全?負責人每月?組織一次該?工程安全檢?查,查隱患?、查違章、?重點檢查本?工程各危險?點是否存在?安全隱患,?并作好記錄?。9、工?程項目部安?全員必須每?天深入現(xiàn)場?盡職盡責,?發(fā)現(xiàn)“三違?”現(xiàn)象和事?故隱患果斷?處理。在檢?查中嚴格行?使教育、處?罰、停工三?個權力,并?認真做好檢?查記錄。?定期召開安?全生產工作?會議制度范?本(二)?第一章總則?第一條目?的為了進?一步抓好安?全管理工作?,分析安全?生產形勢,?做到有針對?性的開展安?全生產工作?,統(tǒng)一協(xié)調?和落實安全?生產的各項?工作,特制?定本制度。?第二條原?則強調會?前通知、會?時簽到、會?中記錄、會?后落實的要?求。項目部?門必須定期?召開安全學?習會,總結?安全工作,?通報安全情?況,學習相?關規(guī)定,進?行安全教育?,提出安全?要求,不斷?提高員工安?全生產觀念?。第三條?適用范圍?本制度適用?于公司各種?例會及專題?會議。第?二章職責?第四條綜合?管理部負責?公司級例會?的組織及相?關工作,負?責部門例會?及各種專題?會議的監(jiān)督?。第五條?綜合管理部?負責各種會?議的會場安?排、設備準?備,負責管?理保存所有?會議紀要原?件。第六?條公司各部?門負責本部?門例會及專?題會的組織?及相關工作?。第三章?管理規(guī)定?第七條會議?分類7.1?調研會議。?上級領導來?公司調研,?召開部署性?重要會議。?7.2安?全例會:原?則上定期召?開,要求公?司項目部經?理及安全主?管及車隊長?,員工參加?;7.3?部門例會:?原則上由部?門經理統(tǒng)一?召開,要求?部門全員參?加;__?__分析會?。指針對專?項問題進行?分析的會議?,會議時間?、地點、參?加人員由召?集部門確定?。第八條?會議通知?8.1會議?召集部門需?在會議召開?前一至三個?工作日發(fā)通?知單給各參?會部門(人?員),并同?時抄送綜合?管理部。?8.2例會?時間固定,?不需另行通?知。如出現(xiàn)?會議時間調?整,公司級?例會由總經?辦通知各參?會人員,部?門例會則由?部門報總經?辦,并說明?原因。未通?知的,責任?部門負責人?要受到相應?的處罰。?8.3會議?通知單需明?確會議時間?、地點、內?容和參會人?員等。第?九條會議準?備公司級?會議由綜合?管理部負責?會場安排、?設備準備。?如落實會場?,布置會場?,備好座位?、會議器材?、茶具茶水?等會議所需?的各種設施?、用品等。?需在會前半?小時準備完?畢。部門級?會議則由部?門經理安排?專人負責。?如果召開?會議部門有?供大家參看?的會議資料?(如會議議?程議題、提?案、匯報材?料、計劃草?案、決議決?定草案、與?會人應提交?資料等)應?提前準備放?置在會議桌?上,方便相?關人員閱讀?。第十條?一般會議紀?律10.1?會議組織部?門負責會議?紀律的維護?,準備簽到?表,組織參?會人員簽到?。未準備簽?到表,會議?組織人會根?據(jù)公司的《?獎懲管理制?度》執(zhí)行。?10.2?參會人員提?前____?分鐘到達會?場進行簽到?。會議開始?時,組織人?收回簽到表?。會后,組?織人在簽到?表上標注遲?到(注明到?會時間、未?到人員)。?10.3?參會人員如?不能按時出?席,需提前?____個?小時向會議?組織部門請?假,未請假?視同缺席或?遲到處理。?____?公司例會需?部門經理及?副職參加,?如部門經理?因故不能出?席,需指派?本部門主管?級人員代替?,并提前通?知行政部。?10.5?無故缺席會?議者,依據(jù)?《獎懲管理?制度》執(zhí)行?。第十一?條項目部安?全例會及其?他會議紀律?11.1?凡公司員工?必須自覺努?力學習安全?知識,按時?參加每月一?次的安全學?習會。安全?學習例會要?求員工親自?參加,不得?由他人代替?。___?_項目部召?開例會時員?工必須簽名?報到。不得?遲到、早退?,如遇急事?不能參加會?議必須提前?向公司請假?,并得到同?意。11?.3凡參會?者,在會議?中必須端正?會風,遵守?會場紀律。?不得交頭接?耳,并認真?聽講,做好?安全學習內?容的記錄。?如有疑問,?待會議完畢?后,方可向?安全人員提?問。11?.4對無故?不參加安全?學習的員工?,公司將進?行查處。一?次未參加者?將單獨進行?補會。全年?三次未參加?者,將列入?不良記錄_?___,公?司下年度將?不予該員工?續(xù)簽合同。?____?公司每月在?員工安全學?習會上對公?司的安全工?作情況進行?通報和綜合?評定,對好?的分隊和個?人進行表揚?,對差的分?隊和個人進?行通報批評?或處罰。?____公?司必須對參?會員工進行?嚴格的考勤?登記并存檔?,年終時在?安全總結大?會上當中公?布考勤記錄?并對多次遲?到、早退、?缺席的人員?作出嚴肅處?理。__?__公司每?月定期組織?安全會議一?次,專題研?究安全工作?情況,總結?經驗,查找?不足,增添?安全措施。?____?公司不定期?地針對不同?的主題開展?形式多樣的?安全活動,?以辦板報、?廣播宣傳、?張貼標語、?散發(fā)安全宣?傳資料、放?映錄相等形?式大力宣傳?安全生產知?識和內容,?培養(yǎng)員工安?全生產的自?覺性。各主?要安全生產?責任人要在?活動中擔負?起員工和員?工的組識、?指導和講解?的責任。?第十二條會?議記錄1?2.1會議?組織部門安?排專人進行?會議記錄,?會后整理會?議紀要,并?于會后一個?工作日內,?發(fā)各參會部?門(復印件?),同時抄?送綜合管理?部。原件(?附簽到表)?交綜合管理?部存檔。?12.2會?議紀要需參?會主要人員?簽字確認。?公司例會紀?要由總經理?簽字,直接?下發(fā);部門?例會紀要由?部門負責人?簽字;專題?會議紀要需?參會主要人?員(或部門?)簽字。?第十三條處?罰規(guī)定綜?合管理部負?責編制每月?會議紀律處?罰清單,會?議召開后的?一周內上報?給上級領導?。第四章?附則第十?四條本制度?由公司綜合?管理部負責?解釋及修訂?。第十五?條凡本制度?未明確規(guī)定?的獎懲,按?《獎懲管理?制度》有關?規(guī)定執(zhí)行。?定期召開?安全生產工?作會議制度?范本(三)?安全生產?定期檢查制?度文件編?號:hd—?002編?寫:安全科?會審:安全?科批準:?總經理版?次:hd-?2011?____年?____月?____日?發(fā)布___?_年___?_月___?_日實施?九江市恒大?建筑安裝有?限公司安?全生產定期?檢查制度?一、總則?(一)、安?全檢查是企?業(yè)安全管理?的一項重要?內容,通過?檢查,能夠?及時的發(fā)現(xiàn)?勞動生產中?的不安全因?素及隱患,?及時地采取?有效措施,?消除人的不?安全行為和?物的不安全?狀態(tài),保證?生產的正常?進行。通過?安全檢查,?及時發(fā)現(xiàn)安?全管理上的?缺陷,及時?地加以改進?,提高安全?生產管理水?平。(二?)、為了促?進公司安全?工作的深入?發(fā)展,防止?工傷事故和?職業(yè)病的發(fā)?生,保障廣?大職工在勞?動生產過程?中的安全和?健康,使公?司的安全生?產工作正常?進行,特制?訂本制度。?(三)、?安全檢查要?貫徹"分級?管理、分線?負責"的原?則,建立從?班組至分公?司到公司的?自下而上的?安全監(jiān)督檢?查保證體系?。(四)?、各類安全?檢查均應采?取檢查表的?形式,按照?預定的檢查?項目和內容?,由各檢查?小組按照所?查內容逐條?對照檢查,?然后,將所?查出的問題?逐條列出后?進行反饋。?二、安全?檢查的內容?、形式和方?法(一)?、安全檢查?內容:安?全檢查內容?概括起來,?就是查領導?、查制度、?查措施、查?隱患、查組?織、查教育?培訓、查事?故處理。?安全生產檢?查應根據(jù)施?工(生產)?季節(jié)、氣候?、環(huán)境的特?點,制定檢?查項目內容?、標準,一?般的檢查內?容包括:?1、企業(yè)規(guī)?章制度和安?全生產責任?制落實情況?;2、管?理人員和特?種作業(yè)人員?持證上崗情?況;3、?各工種(崗?位)安全標?準和操作規(guī)?程的執(zhí)行情?況;4、?機械設備裝?置完好情況?;5、安?全標志、安?全防護設施?的設置情況?;6、職?工安全教育?、培訓情況?;7、個?人勞保用品?使用情況;?8、施工?現(xiàn)場的文明?施工與衛(wèi)生?責任區(qū)的清?掃保潔情況?;9、傷?亡事故處理?情況;(?二)、檢查?評定標準?安全生產檢?查的評定標?準按照國家?行業(yè)標準《?建筑施工安?全檢查評分?表》的規(guī)定?進行評定打?分。(三?)、安全生?產檢查的方?法1、定?期安全生產?檢查定期?安全生產檢?查分為日檢?查、周檢查?、月檢查、?季度檢查。?⑴、日檢?查。安全員?每天對施工?現(xiàn)場進行安?全巡視檢查?。填寫日檢?表⑵、周?檢查。每周?由項目經理?負責組織本?項目文明施?工各相關人?員參加,對?現(xiàn)場進行一?次安全生產?檢查。填寫?《安全隱患?整改通知單?》⑶、月?檢查:由公?司生產安全?科組織,公?司安全文明?施工檢查?小組成員參?加,對各單?位進行安全?生產、文明?施工達標驗?收檢查.填?寫《施工現(xiàn)?場檢查評分?紀錄表》及?《安全隱患?整改通知單?》。⑷、?季度檢查。?公司由總經?理或主管副?總經理組織?有關職能科?室人員各相?關人員參加?,檢查周期?為每月進行?一次對現(xiàn)場?公司范圍內?的一次全面?安全生產檢?查。在進行?檢查過程中?,填寫《施?工現(xiàn)場檢查?評分紀錄表?》及《安全?隱患整改通?知單》。?2、專業(yè)或?專項安全生?產檢查專?業(yè)或專項安?全生產檢查?由各職能科?室按其業(yè)務?分工,組織?有關專業(yè)技?術人員參加?。⑴、專?業(yè)性檢查:?由公司組織?專業(yè)人員,?對現(xiàn)場進行?安全防護、?用電安全、?機械安全、?消防安全專?項檢查,填?寫《安全隱?患整改通知?單》⑵、?專項檢查。?由各級領導?帶隊,相關?部門參加,?在元旦、春?節(jié)、五、一?、十、一等?特殊節(jié)假日?,對施工現(xiàn)?場進行安全?、消防等措?施落實情況?的檢查。填?寫《安全隱?患整改通知?單》。⑶?、防汛安全?檢查由公司?防汛領導小?組組織,檢?查后向公司?和上級有關?部門匯報檢?查情況。?3、季節(jié)性?檢查1、?由公司生產?安全科組織?每年按季度?進行___?_次檢查,?在公司范圍?內對夏季"?四防"、冬?季"五防"?的情況進行?檢查。2?、各項目工?程由項目經?理組織安全?員、施工員?和其他有關?人員,對施?工現(xiàn)場進行?針對性的安?全檢查,每?月進行一次?。4、重?點要害崗(?部)位監(jiān)控?檢查由生?產、安全科?每半月檢查?一次;項目?經理組織有?關人員每周?一次對本工?程重點部位?實施監(jiān)控檢?查;班組由?班組長組織?安全員與崗?位責任人每?天對本班組?(崗位)的?重點部位實?施監(jiān)控檢查?。5、日?常檢查1?、生產、安?全科要按公?司安全檢查?內容及《安?全員施工現(xiàn)?場巡檢日志?》中所填寫?內容,經常?對分公司及?施工現(xiàn)場進?行監(jiān)督檢查?,每日不少?于半天。?2、項目部?安全員要按?照本公司的?安全檢查內?容對本項目?工程施工現(xiàn)?場進行全過?程監(jiān)督檢查?。3、班?組長及職工?每天要按照?自己職責分?工對本班組?及其施工場?所進行全過?程、全方位?安全監(jiān)督。?三、事故?隱患的整改?(一)、?在各類檢查?中發(fā)現(xiàn)的事?故隱患及不?安全因素要?有記錄,建?立臺帳,并?下達整改通?知書進行反?饋。(二?)、責任部?門在接到整?改通知書后?,要
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