2023年醫(yī)師年終工作總結(jié)范文（二篇）

第8頁共8頁2023?年醫(yī)師年?終工作總?結(jié)范文?在院領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?揮下，在?兄弟科室?的大力支?持下，科?室領(lǐng)導(dǎo)班?子率領(lǐng)全?科醫(yī)護(hù)人?員，緊緊?圍繞加快?科室發(fā)展?為中心，?鞏固和加?快麻醉科?臨床重點(diǎn)??？平ㄔO(shè)?與管理，?在不斷提?高醫(yī)療質(zhì)?量、保障?醫(yī)療安全?、提高全?科素質(zhì)方?面又邁上?一個(gè)新臺?階。真抓?實(shí)干，完?成和超額?完成了我?科的各項(xiàng)?發(fā)展目標(biāo)?和工作任?務(wù)，取得?了令人可?喜的成績?。一、?思想政治?及醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)方面?全科醫(yī)護(hù)?人員繼續(xù)?深入學(xué)習(xí)?各種相關(guān)?的法律、?法規(guī)，如?差錯(cuò)事故?防范制度?、執(zhí)業(yè)醫(yī)?師法、傳?染病防治?法、醫(yī)療?事故防范?預(yù)案和處?理?xiàng)l例等?等，每月?一次，并?作好學(xué)習(xí)?記錄和登?記。堅(jiān)?持醫(yī)德規(guī)?范加強(qiáng)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)，醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)涉及?醫(yī)院內(nèi)涵?建設(shè)和可?持續(xù)發(fā)展?的內(nèi)在動?力。要求?所有醫(yī)護(hù)?人員對照?學(xué)習(xí)，共?同提高。?切實(shí)改進(jìn)?工作作風(fēng)?，不斷提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量，建?設(shè)服務(wù)型?、責(zé)任型?、效能型?、廉潔型?科室。本?著實(shí)事求?是、真抓?實(shí)干的工?作態(tài)度，?及時(shí)自查?自糾，認(rèn)?真抓好民?主評議醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)。全?體人員自?覺接受社?會監(jiān)督，?樹立了微?笑服務(wù)，?廉潔行醫(yī)?的服務(wù)理?念，設(shè)身?處地為病?人著想，?做到凡事?都換位思?考”假如?我是病人?”，堅(jiān)持?做好關(guān)心?每一位病?人、做好?每一項(xiàng)工?作，加強(qiáng)?與病人的?溝通，加?強(qiáng)與手術(shù)?醫(yī)生的溝?通，滿意?地協(xié)助手?術(shù)醫(yī)生完?成各臺手?術(shù)。二?、醫(yī)療質(zhì)?量與患者?安全根?據(jù)醫(yī)院的?安排和要?求，認(rèn)真?部署和落?實(shí)，提高?醫(yī)療質(zhì)量?，保障醫(yī)?療安全，?保證醫(yī)療?和護(hù)理質(zhì)?量，提高?醫(yī)療服務(wù)?的安全性?和有效性?。完善醫(yī)?療質(zhì)量控?制體系，?強(qiáng)化醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量?管理，建?立醫(yī)療質(zhì)?量持續(xù)改?進(jìn)機(jī)制。?麻醉科手?術(shù)室是高?風(fēng)險(xiǎn)的臨?床科室，?一切工作?以質(zhì)量為?核心，為?了把醫(yī)療?護(hù)理質(zhì)量?真正擺上?科室管理?的核心地?位，我們?強(qiáng)化了各?質(zhì)量管理?者的責(zé)任?。各醫(yī)護(hù)?小組將質(zhì)?量管理組?織的作用?進(jìn)一步發(fā)?揮，形成?人人參與?、各盡其?責(zé)、層層?把關(guān)的質(zhì)?量安全氛?圍。落?實(shí)各項(xiàng)核?心制度，?加強(qiáng)手術(shù)?和麻醉醫(yī)?療安全管?理。實(shí)行?患者病情?評估制度?，加強(qiáng)圍?手術(shù)期質(zhì)?量管理，?嚴(yán)格執(zhí)行?各種診療?工作常規(guī)?，防止手?術(shù)患者、?手術(shù)部位?及術(shù)式發(fā)?生錯(cuò)誤。?加強(qiáng)病歷?管理，提?高病歷書?寫質(zhì)量。?繼續(xù)強(qiáng)化?醫(yī)療、護(hù)?理病歷書?寫質(zhì)量與?管理，由?質(zhì)控員每?月根據(jù)制?定的規(guī)程?和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)，?經(jīng)科室負(fù)?責(zé)人審查?，發(fā)現(xiàn)問?題，并提?出整改措?施，付諸?實(shí)施。?建立麻醉?操作主治?醫(yī)師負(fù)責(zé)?制，規(guī)范?麻醉工作?程序。加?強(qiáng)對麻醉?術(shù)中和術(shù)?后患者的?監(jiān)護(hù)，實(shí)?施規(guī)范的?麻醉復(fù)蘇?全程觀察?，及時(shí)處?理麻醉意?外，我科?醫(yī)療事故?發(fā)生率繼?續(xù)為零。?____?《醫(yī)院感?染管理辦?法》和相?關(guān)技術(shù)規(guī)?范，有效?預(yù)防和控?制醫(yī)院感?染。每間?手術(shù)室每?周一次采?樣送檢監(jiān)?測，患者?院感發(fā)生?率為零。?我科科室?質(zhì)控小組?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，每月檢?查衛(wèi)生醫(yī)?療安全隱?患，對存?在的問題?提出整改?意見，并?記錄在冊?。三、?醫(yī)療業(yè)務(wù)?及醫(yī)學(xué)繼?續(xù)教育完?成情況?今年我科?開展了可?視化插管?技術(shù)等新?項(xiàng)目，減?少了插管?并發(fā)癥，?提高了插?管成功率?。今年麻?醉科室全?體工作人?員全部完?成繼續(xù)教?育任務(wù)，?合格率_?___%?。四、?工作中存?在的困難?現(xiàn)代麻?醉技術(shù)建?設(shè)有待進(jìn)?一步發(fā)展?，特別是?可視化麻?醉、精確?靶控麻醉?、疼痛診?療方面，?有待引進(jìn)?專業(yè)設(shè)備?和藥物，?為其向縱?深發(fā)展和?拓展業(yè)務(wù)?范圍提供?必要的保?障。隨著?疼痛門診?的開診，?重癥醫(yī)學(xué)?治療科(?icu)?收治危重?病人，我?科室執(zhí)業(yè)?人員數(shù)量?明顯不能?滿足工作?計(jì)劃的順?利開展，?我科室工?作人員經(jīng)?常超負(fù)荷?工作。?明年年我?科將根據(jù)?醫(yī)院衛(wèi)生?工作的指?導(dǎo)思想、?目標(biāo)任務(wù)?和要求，?為了不斷?優(yōu)化我院?衛(wèi)生工作?環(huán)境，進(jìn)?一步加強(qiáng)?我院衛(wèi)生?基礎(chǔ)工作?，強(qiáng)化職?工的思想?觀念和服?務(wù)理念，?切實(shí)抓好?自身內(nèi)涵?建設(shè)，努?力構(gòu)建具?有生機(jī)和?活力的工?作運(yùn)行機(jī)?制，不斷?提高我科?服務(wù)質(zhì)量?和效益，?積極完成?科室各項(xiàng)?工作指標(biāo)?。五、?明年科室?工作指導(dǎo)?思想實(shí)?行醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)責(zé)?任制，堅(jiān)?持以社會?效益為中?心的辦院?方針，以?救死扶傷?、終于職?守、愛崗?敬業(yè)、滿?腔熱血、?開拓進(jìn)取?、精益求?精、樂于?奉獻(xiàn)、文?明行醫(yī)為?指導(dǎo)思想?，牢固樹?立為人民?服務(wù)的宗?旨，始終?堅(jiān)持以病?人為中心?，與時(shí)俱?進(jìn)、同心?協(xié)力、團(tuán)?結(jié)奮斗、?和諧共處?、扎實(shí)工?作，在全?院范圍內(nèi)?形成一種?”人人為?患者獻(xiàn)愛?心，人人?為醫(yī)院做?貢獻(xiàn)”的?良好氛圍?，全力打?造縣級綜?合醫(yī)院的?名優(yōu)品牌?。六、?明年工作?目標(biāo)任務(wù)?及工作重?點(diǎn)繼續(xù)?加強(qiáng)科室?人員的思?想道德學(xué)?習(xí)和教育?工作。及?時(shí)傳達(dá)、?____?院務(wù)會議?精神。遵?守院規(guī)院?紀(jì)，堅(jiān)決?杜絕私收?費(fèi)，亂收?費(fèi)。每月?最少組織?科室人員?進(jìn)行一次?政治學(xué)習(xí)?，要求人?人有筆記?。不遲到?早退，不?缺勤脫崗?，嚴(yán)格科?室請假、?銷假制度?。提高?科室人員?工作質(zhì)量?，在醫(yī)療?安全優(yōu)先?的基礎(chǔ)上?，為病人?提供安全?、無痛、?舒適的診?斷和治療?條件，對?病人疾病?救治以及?生命體征?進(jìn)行監(jiān)測?和治療，?確保病人?的生命安?全，保證?醫(yī)療活動?安全順利?進(jìn)行，并?參與危急?重癥病人?的急救復(fù)?蘇工作。?開展新業(yè)?務(wù)，新項(xiàng)?目，努力?推進(jìn)”二?級甲等醫(yī)?院”快速?健康發(fā)展?。在保?證日常業(yè)?務(wù)工作順?利進(jìn)行的?基礎(chǔ)上，?按時(shí)參加?院方組織?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)活?動，每周?組織科室?人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?一次，了?解新技術(shù)?，新知識?，定期開?展危急癥?患者術(shù)前?討論。進(jìn)?一步完善?麻醉護(hù)士?崗位工作?。加大力?度積極開?展無痛分?娩、無痛?胃腸鏡與?各種急慢?性疼痛診?療業(yè)務(wù);?積極培養(yǎng)?年輕隊(duì)伍?，搞好科?室人員梯?度建設(shè)，?明年我科?將計(jì)劃繼?續(xù)選派優(yōu)?秀人員進(jìn)?修深造。?明年計(jì)劃?招聘__?__名工?作人員，?積極繼續(xù)?開展重癥?醫(yī)學(xué)治療?科(ic?u)診療?活動。?七、試行?麻醉科每?日質(zhì)控制?度麻醉?科是高風(fēng)?險(xiǎn)高收益?的臨床科?室，我科?一切工作?以質(zhì)量為?核心，為?了把醫(yī)療?質(zhì)量真正?擺上科室?管理的核?心地位，?將繼續(xù)完?善和進(jìn)一?步落實(shí)醫(yī)?院各項(xiàng)工?作制度，?進(jìn)一步建?立健全科?室、個(gè)人?二級質(zhì)量?控制網(wǎng)絡(luò)?，明年我?科將試行?麻醉科每?日質(zhì)控制?度，充分?體現(xiàn)質(zhì)量?管理人人?參與，不?斷提高科?室團(tuán)隊(duì)的?質(zhì)量意識?，提高質(zhì)?控水平，?有效的加?強(qiáng)事前控?制及環(huán)節(jié)?控制，使?失誤、問?題能及時(shí)?糾正，提?高麻醉質(zhì)?量的穩(wěn)定?性及麻醉?質(zhì)量的持?續(xù)改進(jìn)。?堅(jiān)持要求?我科各級?醫(yī)務(wù)人員?具有高度?的服務(wù)意?識，要有?視病人為?”衣食父?母”的觀?念，全力?搞好以病?人為中心?的服務(wù)工?作。定期?征求各手?術(shù)科室的?意見，結(jié)?合科室實(shí)?際情況，?認(rèn)真加以?研究和解?決。把?握質(zhì)控重?點(diǎn)，深化?內(nèi)涵，切?實(shí)保證醫(yī)?療質(zhì)量控?制工作實(shí)?效。醫(yī)療?工作的規(guī)?律就是要?遵循衛(wèi)生?部和衛(wèi)生?廳下發(fā)的?一系列規(guī)?章制度、?治療指南?、治療護(hù)?理指南、?技術(shù)操作?規(guī)范等，?這些都是?在血的教?訓(xùn)基礎(chǔ)上?總結(jié)出來?的寶貴經(jīng)?驗(yàn)，是我?們開展醫(yī)?療質(zhì)量管?理與控制?工作的最?有力的依?據(jù)。在醫(yī)?療質(zhì)量與?管理工作?中，要注?意質(zhì)控工?作實(shí)效。?積極開?展麻醉臨?床路徑管?理試點(diǎn)，?探索實(shí)施?單病種質(zhì)?量控制;?積極開展?過程和環(huán)?節(jié)質(zhì)量控?制，有計(jì)?劃地制定?階段過程?或環(huán)節(jié)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?按照規(guī)章?程序和流?程開展質(zhì)?量控制;?及時(shí)做好?質(zhì)量控制?對象的溝?通，及時(shí)?做好匯總?、統(tǒng)計(jì)、?分析、評?價(jià)、反饋?工作，加?強(qiáng)對質(zhì)控?對象的糾?偏監(jiān)控與?指導(dǎo)，對?運(yùn)行過程?出現(xiàn)的問?題要及時(shí)?研究與調(diào)?整，堅(jiān)持?持續(xù)改進(jìn)?、切實(shí)發(fā)?揮這種方?法在醫(yī)療?質(zhì)量管理?中的作用?。八、?優(yōu)化手術(shù)?麻醉科工?作環(huán)境?主動溝通?協(xié)作，不?斷優(yōu)化手?術(shù)麻醉科?工作環(huán)境?。要正視?困難，抓?住醫(yī)院大?發(fā)展的機(jī)?遇，通過?各種途徑?與方式大?力宣傳麻?醉科在醫(yī)?院發(fā)展和?日常工作?中的重要?作用，積?極爭取醫(yī)?院重視、?關(guān)心和支?持麻醉科?的良好發(fā)?展。要與?醫(yī)院各科?室溝通協(xié)?作，對于?重大手術(shù)?及危重患?者的搶救?工作要共?同參與協(xié)?商與討論?，最后組?織相關(guān)人?員進(jìn)行總?結(jié)積累。?對于新?技術(shù)新項(xiàng)?目的開展?更應(yīng)如此?，亦應(yīng)相?互支持，?互相幫助?與體諒。?與兄弟醫(yī)?院之間建?立良好的?溝通與協(xié)?作平臺，?促進(jìn)共同?發(fā)展。最?后努力克?服種種困?難，建立?良好的科?室工作運(yùn)?行機(jī)制，?完善各種?醫(yī)療設(shè)備?，使各項(xiàng)?工作順利?完成。?努力減輕?患者負(fù)擔(dān)?，緩解群?眾”看病?難、看病?貴”的問?題。合理?用藥，縮?短手術(shù)流?程;堅(jiān)決?抵制商業(yè)?賄賂行為?。堅(jiān)持以?人為本，?開展個(gè)性?化服務(wù)，?倡導(dǎo)為患?者作好事??；颊咄?訴率保持?零水平。?在保證明?年經(jīng)濟(jì)收?入的基礎(chǔ)?上，明年?將通過科?室全體人?員的共同?努力再爭?新高。?總之，明?年將是求?真務(wù)實(shí)，?開拓創(chuàng)新?的一年，?是我們麻?醉科在院?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下審時(shí)?度勢，努?力推動科?室跨越式?發(fā)展的一?年。2?023年?醫(yī)師年終?工作總結(jié)?范文（二?）白駒?過隙，時(shí)?光荏苒，?____?即將過去?，一年來?，在院領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持下，?在各位同?事的共同?努力協(xié)作?下，全年?的工作順?利完成，?回顧__?__。無?論科室的?管理，醫(yī)?療安全、?業(yè)務(wù)技能?、服務(wù)質(zhì)?量及總體?效益等方?面，均取?得了一定?成績，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?主要取得?的成績?1、順利?完成科室?分流和搬?遷：由于?醫(yī)院病員?爆發(fā)式增?長，今年?眼科顧全?大局，服?從醫(yī)院統(tǒng)?一安排，?對五官科?病員進(jìn)行?分流及兩?度搬遷，?科室全體?工作人員?為不影響?正常工作?，保障病?員就醫(yī)質(zhì)?量，主動?放棄休息?時(shí)間，加?班加點(diǎn)，?順利完成?了科室搬?遷工作，?不僅做到?物品、器?械無損壞?，而且實(shí)?現(xiàn)了搬遷?安置工作?和日常工?作兩不誤?。2、?努力提高?服務(wù)態(tài)度?及服務(wù)質(zhì)?量：強(qiáng)化?職業(yè)道德?和醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)教育是?全科人員?必須清醒?認(rèn)識到的?重要任務(wù)?，強(qiáng)化責(zé)?任感，真?真切切地?在每個(gè)工?作人員中?樹立視患?者為親人?，一切為?了患者的?服務(wù)思想?。采取各?種形式強(qiáng)?化職業(yè)道?德教育，?不斷促進(jìn)?全科服務(wù)?意識和綜?合素質(zhì)的?提高。?3、圓滿?完成全年?醫(yī)療任務(wù)?：眼科工?作由門診?和病房組?成。__?__度，?我科室接?診門診病?員___?_余人次?，收入住?院病員_?___余?人次。全?年為醫(yī)院?創(chuàng)收__?__萬元?，完成經(jīng)?濟(jì)收入任?務(wù)約__?__余萬?元。全年?開展手術(shù)?____?余例，為?我院的安?全醫(yī)療奠?定了基礎(chǔ)?。4、?進(jìn)一步健?全并執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章?制度，全?方面提高?醫(yī)療質(zhì)量?，組織并?認(rèn)真學(xué)習(xí)?了《病例?處方書寫?規(guī)范》、?《醫(yī)療事?故處理辦?法》等法?規(guī)，積極?參與“三?好一滿意?”、“醫(yī)?療質(zhì)量萬?里行”、?“創(chuàng)先爭?優(yōu)”等活?動。規(guī)范?了廣大醫(yī)?護(hù)人員的?醫(yī)療行為?，教育大?家學(xué)法，?懂法，守?法，依法?的保護(hù)醫(yī)?患雙方的?合法權(quán)益?。同時(shí)，?全科人員?能自覺遵?守院內(nèi)各?項(xiàng)規(guī)章制?度和勞動?紀(jì)律，從?不鬧無原?則的糾紛?，工作中?相互支持?，相互理?解，做到?分工明確?，各司其?職，團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)，克?服人手少?，任務(wù)雜?，人員結(jié)?構(gòu)不合理?的狀況，?保證正常?醫(yī)療服務(wù)?工作的順?利開展。?5、加?強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)?量檢查和?醫(yī)療安全?管理：今?年，我科?積極響應(yīng)?院方精神?，狠抓醫(yī)?療質(zhì)量，?建立醫(yī)療?質(zhì)量管理?小組，定?期對醫(yī)療?文書及軟?件資料等?方面進(jìn)行?檢查評比?，同時(shí)，?為加強(qiáng)醫(yī)?療安全，?每周進(jìn)行?一次病區(qū)?危險(xiǎn)物品?收查，定?期組織科?室人員參?加會議，?就科室存?在或出現(xiàn)?的弊端及?醫(yī)療安全?隱患，加?以討論，?商量下一?步的工作?及防患措?施。二?、存在的?問題1?、科室設(shè)?備陳舊，?接受患者?多次提出?要求，設(shè)?備有待進(jìn)?一步更新?加強(qiáng)。?2、科室?宣傳力度?不夠大，?這方面是?下一步工?作的要點(diǎn)?。3、?科室各項(xiàng)?登記不夠?及時(shí)，認(rèn)?真仔細(xì)。?針對此情?況，下一?步將健全?各項(xiàng)登記?制度。?4、本年?度目標(biāo)不?夠明確，?管理上存?在一些疏?漏，由于?條件限制?，開展業(yè)?務(wù)范圍較?狹窄，下?一步，加?強(qiáng)管理，?拓展業(yè)務(wù)?范圍。?總之