2023銷售工作總結(jié)年終例文（五篇）

第14頁共14頁2023?銷售工作?總結(jié)年終?例文時?光荏苒，?____?年很快已?經(jīng)過去了?，回首過?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千……時?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一?個年度之?坎，回首?望，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。非?常感謝公?司給我這?個成長的?平臺，令?我在工作?中不斷的?學(xué)習(xí)，不?斷的進(jìn)步?，慢慢的?提升自身?的素質(zhì)與?才能，回?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對我的支?持與關(guān)愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝，?有你們的?協(xié)助才能?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?在工作上?，圍繞公?司的中心?工作，對?照相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)以?律己，較?好的完成?各項工作?任務(wù)。?特別值得?肯定的是?在今年企?業(yè)的升級?改造中，?我們采取?了經(jīng)營面?積擴(kuò)大，?品牌升級?，貨位調(diào)?整，店堂?改造，加?強(qiáng)管理等?一系列強(qiáng)?有力的措?施，全體?員工團(tuán)結(jié)?一心，共?同努力，?取得了一?定的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會效益。?不僅提升?了企業(yè)形?象，而且?銷售業(yè)績?不斷攀升?。讓每一?位到來的?顧客都贊?嘆說，“?歐亞新發(fā)?的變化真?大呀?！?“服裝商?場的品牌?款式還真?不錯?！?回顧__?__年的?工作，可?以概括為?以下三大?方面：?升級改造?順應(yīng)市場?發(fā)展，全?新形象喜?迎春城百?姓，經(jīng)營?工作成績?喜人。?____?年，我們?商場共有?供應(yīng)商_?___戶?，品牌_?___余?個，品種?近萬種，?經(jīng)營面積?____?多平方米?。___?_年全年?純銷__?__萬元?，___?_年純銷?____?萬元，比?去年遞增?了___?_%。全?年租金回?算是3，?____?萬元?？?銷4，_?___萬?元，__?__年總?銷是2，?____?萬元，比?去年遞增?了___?_%。實?現(xiàn)毛利_?___萬?元，其它?業(yè)務(wù)利潤?(收繳租?金)__?__萬元?，去年是?____?萬元，比?去年增長?____?%。全年?營業(yè)、管?理、財務(wù)?綜合費用?合計__?__萬元?。實現(xiàn)毛?利潤__?__萬元?。取得這?么好的成?績，我們?采取了如?下做法：?1、開?展活動，?搞促銷。?2、抓?品牌，樹?形象。?今年我們?在品牌經(jīng)?營上采取?抓大放小?的原則，?調(diào)整了大?小品牌_?___個?，確保了?新發(fā)時尚?品牌店經(jīng)?營定位的?提升。引?進(jìn)了國際?品牌耐克?、阿迪入?駐本店，?并引進(jìn)了?國內(nèi)知名?品牌如：?與狼共舞?、威鹿1?881、?乙佰乙納?、芭蒂娜?、柯諾、?秀蓓兒、?艾莎米娜?、馬天奴?、玫而美?、米茜爾?、丑妹、?宗洋、采?軒、天馬?、雅文娜?等，這些?品牌的引?進(jìn)給企業(yè)?帶來了無?限商機(jī)和?可觀的經(jīng)?濟(jì)效益及?社會效益?。其中今?年銷售超?百萬的就?有___?_家：奧?蘭貝斯、?耐克、3?61de?g.和七?匹狼，奧?蘭貝斯的?全年銷售?就超過了?____?多萬元。?無論是消?費者、員?工和商業(yè)?的同仁們?大家都說?，“今年?新發(fā)服裝?品牌的升?級與改造?是非常成?功的?！?不僅提升?了企業(yè)形?象而且增?加了不同?層次的購?物群體。?的確像馮?總說的那?樣，“有?什么樣的?貨招什么?樣客?！?3、利?用平效出?效益。?今年我們?采取壓縮?不合理的?經(jīng)營面積?，合理有?效地利用?經(jīng)營空間?，淡季分?塊改建擴(kuò)?建不合理?的經(jīng)營布?局。今年?男裝區(qū)域?改造時，?采取壓縮?面積，增?加平效的?辦法。將?原___?_多平米?的___?_戶，增?加到__?__戶。?如七匹狼?專柜原有?____?多平米，?也壓縮了?一半的營?業(yè)面積，?調(diào)整給新?引進(jìn)的威?鹿188?1，18?81每月?的銷售達(dá)?____?萬余元。?七匹狼專?柜的銷售?不僅沒減?少反而比?去年翻了?4翻。我?們還利用?一切可利?用的空間?出效益，?如墻面、?樓道等，?為商場的?年利潤增?加了十萬?余元。?7.區(qū)域?銷售年終?工作總結(jié)?一、工?作中還有?很多不足?，還要不?斷的向同?事們學(xué)習(xí)?和借鑒不?足首先?，作為一?名___?_年入職?的的公司?新人，而?且對的房?地產(chǎn)市場?有著諸多?的不了解?。面對新?的環(huán)境、?新的項目?，尤其對?項目非常?陌生，從?入職至今?，一年時?間里，邊?學(xué)習(xí)公司?、集體以?及同事們?的經(jīng)驗，?邊自己摸?索適合自?己的銷售?方案，很?多地方還?存在或多?或少的欠?缺和不足?，還需要?更好的學(xué)?習(xí)與自我?完善。?二、熱忱?的集體、?激情的團(tuán)?隊，成就?了對于我?自己的自?我超越?作為銷售?部中的一?員，從我?入職起就?深深感到?自己身負(fù)?的重任，?作為企業(yè)?的窗口、?公司的形?象，自己?的一舉一?動、一言?一行也同?時代表了?一個企業(yè)?的形象，?因此激勵?我從始至?終不斷的?自我的提?高，不斷?的高標(biāo)準(zhǔn)?要求自己?，不斷的?克服自己?的缺點發(fā)?揮自己的?長處。并?要在高素?質(zhì)的基礎(chǔ)?上要求自?己不斷加?強(qiáng)專業(yè)知?識和武裝?專業(yè)技能?，做一個?專業(yè)知識?過硬、溝?通協(xié)調(diào)能?力強(qiáng)、能?夠吃苦耐?勞、并具?有良好團(tuán)?隊協(xié)作精?神的優(yōu)秀?銷售工作?者。從?入職到_?___年?年末，我?共銷售出?住宅套，?總銷售萬?元，占總?銷售套數(shù)?的%，并?取得過其?中個月的?月度銷售?冠軍。但?作為具有?年房地產(chǎn)?銷售工作?的老業(yè)務(wù)?人員，雖?然進(jìn)入公?司時間較?短，這樣?的一組數(shù)?字對于我?個人而言?，還是不?夠滿意，?希望在_?___年?度，會有?所進(jìn)步，?有所突破?，更好的?體現(xiàn)和實?現(xiàn)自我價?值。三?、強(qiáng)大的?集團(tuán)企業(yè)?作為后盾?，帶給我?更多的信?心與熱情?夸公司?新的環(huán)境?帶來新的?契機(jī)，但?新的環(huán)境?也帶來了?自我的壓?力，經(jīng)歷?短短的公?司專業(yè)培?訓(xùn)后，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下?，在同事?的細(xì)心幫?助下，我?才能夠很?快的熟悉?我們的項?目知識，?和了解房?地產(chǎn)市場?的形式。?人性化的?管理模式?、通暢的?部門銜接?、熱情向?上的團(tuán)隊?精神……?面對這些?良好的工?作環(huán)境，?堅定了我?作為這個?集體一員?的信念，?給予了我?做好一名?作為企業(yè)?窗口的銷?售工作者?的信心，?激發(fā)了我?對于這樣?一個集團(tuán)?、一個企?業(yè)、一個?集體的熱?愛。讓我?在這個良?好的空間?中奮進(jìn)，?歡暢淋漓?的馳騁在?銷售工作?的舞臺上?。強(qiáng)大?的企業(yè)實?力、堅實?的資金基?礎(chǔ)、優(yōu)秀?的管理團(tuán)?隊，即使?作為一名?普通銷售?工作者的?我，也體?會到無比?的自信，?使我在直?接面對客?戶群體的?時候，能?夠用我的?這份自信?去感染客?戶，建立?客戶對我?們企業(yè)、?我們項目?的信心，?更好的完?成一個個?銷售任務(wù)?，更好的?完成我們?的銷售工?作。四?、___?_年的銷?售工作情?況__?__年這?一年是有?意義的、?有價值的?、有收獲?的。月的?.成功開?盤，使我?們成為眾?所周知的?高檔項目?，也是我?們樹立品?牌形象的?起點。期?的項目全?部銷售，?給我們期?增加了很?多信心，?期的成功?銷售就給?我們推向?了又一個?高峰別墅?。在近?個月的其?它項目學(xué)?習(xí)過程中?，參觀了?市內(nèi)的一?些高檔項?目，這使?我們銷售?團(tuán)隊都有?不同程度?的提高和?新的認(rèn)識?，不但開?闊了視野?，而且更?多的了解?到高端項?目的市場?需求，和?在目前的?政策大環(huán)?境下，高?端項目的?優(yōu)勢，以?及它的抗?跌性和保?值性。通?過這些了?解，結(jié)合?高端項目?產(chǎn)品越來?也多的現(xiàn)?狀，讓我?更深刻的?認(rèn)識到土?地的特殊?性決定了?它的不可?復(fù)制性，?以及非凡?的潛質(zhì)。?五、_?___年?的挑戰(zhàn)?在___?_年我們?別墅項目?將實現(xiàn)現(xiàn)?房實景銷?售，但結(jié)?合的整個?市場，壓?力依然很?大。第?一，同比?同檔別墅?項目，我?們的價格?優(yōu)勢并不?明顯;?第二，建?材和建料?方面與其?它項目相?比，也有?一定的劣?勢;第?三，而且?同地區(qū)的?別墅項目?也很多，?勢必會給?我們別墅?項目得銷?售增加一?定的壓力?。雖然?壓力比較?大，但在?我們這樣?優(yōu)秀團(tuán)隊?的努力下?，在新的?一年中一?定會有新?的突破，?新的氣象?，一定能?夠在日益?激烈的市?場競爭中?，占有一?席之地。?202?3銷售工?作總結(jié)年?終例文（?二）時?光轉(zhuǎn)瞬即?逝，不知?不覺地度?過了__?__年。?但是我依?然清晰的?記得，當(dāng)?初思嬌產(chǎn)?品剛剛打?入海南市?場，要讓?思嬌在海?南扎根落?腳，經(jīng)歷?了多么艱?辛的過程?。壓力空?前的大，?要克服很?多問題，?需要付出?比以往更?多的勞動?。公司?安排我在??？谧畲?的___?_超市，?面對激烈?的挑戰(zhàn)，?我有些彷?徨，自已?是否有能?力挑起這?幅重?fù)?dān)看?到思嬌產(chǎn)?品包裝新?穎，品種?齊全等特?點，心想?既來之則?安之。放?下包袱，?一心投入?工作中，?盡自已所?能完成公?司所交給?的任務(wù)。?就這樣拼?搏完成了?一個月，?又接著挑?戰(zhàn)新的一?個月。半?年后，看?到越來越?多的顧客?認(rèn)可了思?嬌，使我?特別開心?。讓我看?到了思嬌?會有很好?的發(fā)展前?景，使我?對未來有?了更大的?目標(biāo)。?第一、始?終保持良?好的心態(tài)?。比如?說，工作?中會碰到?顧客流量?少或者一?連向幾個?顧客介紹?產(chǎn)品均沒?有成功，?我們很容?易泄氣，?情緒不好?，老想著?今天太倒?霉等等。?這樣注意?力會不集?中，再看?到顧客也?會反映慢?，信心不?足，影響?銷售。反?過來，稍?微想一下?為什么一?連推薦失?敗，即刻?調(diào)整心態(tài)?，如去超?市外邊呼?吸幾口新?鮮空氣等?，再繼續(xù)?努力。?第二、察?言觀色，?因人而異?，對不同?顧客使用?不同促銷?技巧。?第三、抓?到顧客后?，切記不?要一味的?說產(chǎn)品。?現(xiàn)在品?牌多，促?銷員更多?，促銷語?言大同小?異。所以?介紹產(chǎn)品?時一味說?產(chǎn)品如何?好，容易?讓顧客覺?得我們就?想著單單?推銷產(chǎn)品?出去，使?自己不能?很快被顧?客信任。?事實上，?顧客只有?信任了你?，接受了?你這個人?，才會接?受你所介?紹的產(chǎn)品?。如果簡?單扼要針?對性介紹?完產(chǎn)品，?在顧客考?慮時可將?產(chǎn)品話題?引入人的?話題，比?如贊美顧?客兩句或?問問顧客?平時是怎?樣護(hù)理的?。__?__年讓?我有點依?依不舍，?曾流過辛?勤的汗水?，也流過?激動的淚?水，正因?為經(jīng)歷了?這點點滴?滴的酸與?甜，才讓?我不斷成?長著，進(jìn)?步著。所?以，我熱?愛這份工?作，希望?自己今后?能快樂著?工作，同?時也能在?工作中找?到更多的?快樂!?2023?銷售工作?總結(jié)年終?例文（三?）作為?一名藥品?銷售人員?，針對過?去一年，?我對自己?的工作總?結(jié)如下?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷提高思?想業(yè)務(wù)素?質(zhì)?！?學(xué)海無涯?，學(xué)無止?境”，只?有不斷充?電，才能?維持業(yè)務(wù)?發(fā)展。所?以，一直?以來我都?積極學(xué)習(xí)?。一年來?公司組織?了有關(guān)電?腦的培訓(xùn)?和醫(yī)藥知?識理論及?各類學(xué)習(xí)?講座，我?都認(rèn)真參?加。通過?學(xué)習(xí)知識?讓自己樹?立先進(jìn)的?工作理念?，也明確?了今后工?作努力的?方向。隨?著社會的?發(fā)展，知?識的更新?，也催促?著我不斷?學(xué)習(xí)。通?過這些學(xué)?習(xí)活動，?不斷充實?了自己、?豐富了自?己的知識?和見識、?為自己更?好的工作?實踐作好?了預(yù)備。?二、求?實創(chuàng)新，?認(rèn)真開展?藥品招商?工作。?招商工作?是招商部?的首要任?務(wù)工作。?____?年的招商?工作雖無?突飛猛進(jìn)?的發(fā)展，?但我們還?是在現(xiàn)實?中謀得小?小的創(chuàng)新?。我們公?司的代理?商比較零?散，大部?分是做終?端銷售的?客戶，這?樣治理起?來也很麻?煩，價格?也會很亂?，影響到?業(yè)務(wù)經(jīng)理?的銷售，?因此我們?就將部分?散戶轉(zhuǎn)給?當(dāng)?shù)氐臉I(yè)?務(wù)經(jīng)理來?治理，相?應(yīng)的減少?了很多浪?費和不足?;選擇部?分產(chǎn)品讓?業(yè)務(wù)經(jīng)理?在當(dāng)?shù)剡M(jìn)?行招商，?業(yè)務(wù)經(jīng)理?對代理商?的情況很?了解，既?可以招到?滿足的代?理商，又?可以更廣?泛的擴(kuò)展?招商工作?，提高公?司的總體?銷量。?三、任勞?任怨，完?成公司交?給的工作?。本年?度招商工?作雖沒有?較大的起?伏，但是?其中之工?作也是很?為煩瑣，?其中包括?了客戶資?料的郵寄?，客戶售?前售后的?電話回訪?，代理商?的調(diào)研，?以及客戶?日常的瑣?事，如查?貨、傳真?資料、市?場銷售協(xié)?調(diào)工作等?等一系列?的工作，?都需要工?作人員認(rèn)?真的完成?。對于公?司交待下?來的每一?項任務(wù)，?我都以我?最大的熱?情把它完?成好，基?本上能夠?做到“任?勞任怨、?優(yōu)質(zhì)高效?”。反?思本年來?的工作，?在喜看成?績的同時?，也在思?量著自己?在工作中?的不足。?不足有以?下幾點?1、對于?藥品招商?工作的學(xué)?習(xí)還不夠?深入，在?招商的實?踐中思考?得還不夠?多，不能?及時將一?些藥品招?商想法和?問題記錄?下來，進(jìn)?行反思。?2、藥?品招商工?作方面本?年加大了?招商工作?學(xué)習(xí)的力?度，認(rèn)真?研讀了一?些有關(guān)藥?品招商方?面的理論?書籍，但?在工作實?踐中的應(yīng)?用還不到?位，研究?做得不夠?細(xì)和實，?沒達(dá)到自?己心中的?目標(biāo)。?3、招商?工作中沒?有自己的?理念，今?后還要努?力找出一?些藥品招?商的路子?，為開創(chuàng)?公司藥品?招商的新?天地做出?微薄之力?。4、?工作觀念?陳舊，沒?有先進(jìn)的?工作思想?，對工作?的積極性?不高，達(dá)?不到百分?百的投入?，融入不?到緊張無?松弛的工?作中?！?轉(zhuǎn)變觀念?”做的很?不到位，?工作拘泥?習(xí)慣，平?日的不良?的工作習(xí)?慣、作風(fēng)?難以改掉?。在21?世紀(jì)的今?天，作為?公司新的?補(bǔ)充力量?，“轉(zhuǎn)變?觀念”對?于我們來?說也是重?中之首。?總結(jié)過?去的一年?，總體工?作有所提?高，其他?的有些工?作也有待?于精益求?精，以后?工作應(yīng)更?加兢兢業(yè)?業(yè)，完滿?的完成公?司交給的?任務(wù)。?2023?銷售工作?總結(jié)年終?例文（四?）時間?如梭，昨?日收到公?司人力部?門的郵件?提醒我申?請轉(zhuǎn)正，?恍然時間?已過去兩?個多月，?我并不習(xí)?慣于寫正?式的公文?體，所以?這份試用?期的自我?總結(jié)我決?定用我自?己一慣的?寫作方式?完成。?在我五年?的工作經(jīng)?歷中，前?幾家公司?我都是在?財務(wù)商務(wù)?部門工作?，這一次?完全不同?，命運把?我拉進(jìn)了?一個銷售?的團(tuán)隊中?。財務(wù)商?務(wù)一直是?個嚴(yán)謹(jǐn)要?求數(shù)據(jù)精?確的部門?，而銷售?部門向來?是個充滿?活力和朝?氣的，兩?者的雖有?不同，但?我做的工?作是將兩?者承接。?在銷售的?團(tuán)隊中業(yè)?務(wù)人員永?遠(yuǎn)是沖在?第一線的?，而我所?要負(fù)責(zé)的?工作就是?在后方給?他們強(qiáng)有?力的支援?和協(xié)助，?由我來負(fù)?責(zé)的工作?內(nèi)容主要?這么幾項?，按我心?中的次重?點劃分：?1、業(yè)?務(wù)人員每?月的日常?費用報銷?，這是每?月工作的?重中之重?，___?_部在全?國各地都?遍布著渠?道銷售經(jīng)?理，每月?幾十號兄?弟姐妹的?報銷收據(jù)?將快遞到?我這里統(tǒng)?一整理、?粘貼、填?報銷單、?審核單據(jù)?合格性，?報批，直?至最終與?業(yè)務(wù)人員?核對報銷?款。這項?工作并不?難，在這?方面我也?有豐富的?工作經(jīng)驗?，的小不?同是各公?司對于費?用處理都?有自己的?方式，大?同小異，?前期有些?地方做的?不到位，?經(jīng)過與導(dǎo)?師和相關(guān)?部門的溝?通，現(xiàn)在?這部分工?作已經(jīng)熟?悉可獨立?完成。?2、每月?終端推廣?員打款，?這個工作?相當(dāng)于出?納的工作?，不需要?的就是記?賬，每月?初會有終?端推廣部?的同事負(fù)?責(zé)提供打?款清單，?按照清單?認(rèn)真打款?即可，需?要注意的?是要仔細(xì)?，每一筆?款的匯出?都不能出?錯。3?、代理商?激活獎勵?的復(fù)核，?公司業(yè)務(wù)?的模式，?簽約一代?和聯(lián)盟商?，對于每?月完成提?貨任務(wù)的?代理商和?聯(lián)盟商將?給予一部?分的獎勵?，此獎勵?以返利的?形式出現(xiàn)?，每月商?務(wù)人員會?在系統(tǒng)中?調(diào)出數(shù)據(jù)?，并根據(jù)?獎勵標(biāo)準(zhǔn)?計算獎勵?，我所負(fù)?責(zé)的工作?即將商務(wù)?人員提供?的獎勵清?單郵件給?各辦經(jīng)理?進(jìn)行核對?，并收集?反饋意見?，本人在?此屬于橋?梁紐帶的?作用。在?此提出建?議，建議?公司的系?統(tǒng)研發(fā)部?門繼續(xù)優(yōu)?化改良系?統(tǒng)，因在?系統(tǒng)使用?過程中時?常會出現(xiàn)?數(shù)據(jù)當(dāng)日?和他日查?詢不一致?的情況，?對于客戶?來說數(shù)據(jù)?前后不一?會給造成?不良的影?響。4?、竄貨以?及業(yè)務(wù)經(jīng)?理激活增?長獎勵的?核算，這?部分也是?對代理商?和業(yè)務(wù)經(jīng)?理工作的?一種督促?，在系統(tǒng)?中調(diào)出數(shù)?據(jù)，按核?算標(biāo)準(zhǔn)列?表，后交?相關(guān)人員?核對，最?終報批。?5、辦?事處行政?預(yù)算審核?，每月根?據(jù)年初的?行政預(yù)算?分解預(yù)算?表提交各?辦事處做?預(yù)算，收?集預(yù)算表?簽批，每?月做費用?報銷以備?查用，嚴(yán)?禁超預(yù)算?報銷。?6、bo?____?,qd系?統(tǒng)的日常?維護(hù)，這?是公司自?行研究的?系統(tǒng)，現(xiàn)?在主要工?作是開通?權(quán)限，目?前還在摸?索中學(xué)習(xí)?。以上內(nèi)?容是每個?月工作的?重點，當(dāng)?然還有平?時還會?有臨時性?的工作，?比如給_?___行?動的中獎?人員打款?，代理商?會議信息?的搜集整?理等等。?上述的這?些工作我?都能夠適?應(yīng)，在工?作前期工?作過程中?難免出現(xiàn)?焦躁的情?緒，經(jīng)過?溝通與自?我調(diào)結(jié)，?已無礙。?在這里?工作的兩?個多月中?，與同事?相處融洽?，工作順?利，心情?愉悅，希?望自己今?后在工作?過程中要?戒驕戒躁?，細(xì)心，?專注，為?人著想。?現(xiàn)試用期?已到，有?決心并有?信心希望?留在公司?以期待創(chuàng)?造更多價?值，完成?自我和公?司價值的?雙重提升?。請公司?批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正?!在此先?謝過培養(yǎng)?我的領(lǐng)導(dǎo)?，導(dǎo)師和?關(guān)心并幫?助過我的?同事們!?202?3銷售工?作總結(jié)年?終例文（?五）轉(zhuǎn)?眼___?_年過去?了，回首?這一年來?的工作，?盡管我為?公司的貢?獻(xiàn)微薄，?也算為公?司發(fā)展銷?售市場增?添磚瓦起?到一個鋪?墊作用吧?!通過工?作學(xué)習(xí)和?其他員工?的相互溝?通、幫助?，我和公?司的其他?員工已經(jīng)?互相離不?開成為一?個集體，?我已經(jīng)深?深的感受?到公司發(fā)?展了才有?我個人的?發(fā)展。通?過市場對?客戶的走?訪，進(jìn)一?步的促進(jìn)?了我的業(yè)?務(wù)能力。?同時我現(xiàn)?在的工作?能力是和?公司領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)懷支持?幫助是密?不可分的?。我在做?好本職工?作的同時?，也在反?思自己工?作上的不?足和問題?是今后應(yīng)?該時刻注?意和逐步?改進(jìn)的。?一、回?顧___?_年工作?是一虛心?學(xué)習(xí)過程?2、今?后的努力?方向：加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?勇于實踐?，堅持工?作熱情。?在不斷的?總結(jié)中成?長，提高?自我的素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)新的?形式的需?要，積極?與公司人?員溝通，?以學(xué)習(xí)他?人之長，?才能更好?的促進(jìn)自?我能力，?滿足客戶?需求和開?拓市場空?間。1?、創(chuàng)新促?銷，搶占?終端2?、創(chuàng)新渠?道，深度?分銷由?于渠道在?白酒的營?銷過程中?發(fā)揮了重?要的作用?，在旺季?的營銷活?動開展過?程中應(yīng)對?渠道進(jìn)行?創(chuàng)新，優(yōu)?化和拓展?公司的營?銷渠道，?同時精耕?市場，深?度分銷，?要抓住