普通員工個人年終總結(jié)簡單標準范文（二篇）

第8頁共8頁普通員工?個人年終?總結(jié)簡單?標準范文?___?_年即將?過去，市?場部在集?團公司領?導的正確?指揮下和?各部門的?緊密協(xié)作?下，各項?工作得以?順利開展?，全力以?赴保障了?各銷售分?公司銷售?業(yè)務的開?展，市場?銷售業(yè)績?取得了新?的飛躍，?集團公司?全年完成?新增訂單?____?億元，貨?款回收完?成了__?__億元?，為了改?善市場部?工作，同?時也為了?在今后的?工作中減?少失誤，?現(xiàn)將__?__年的?工作成績?與不足總?結(jié)如下：?一、市?場工作分?析(一?)工作分?析：1?、市場調(diào)?研工作?本年度市?場部在_?___月?和___?_月共組?織大型市?場調(diào)研活?動___?_次，取?得了如下?調(diào)研成果?。(1?)通過對?各子分公?司銷售公?司市場調(diào)?研及銷售?市場預測?，明確了?主要客戶?群體、市?場區(qū)域、?銷售規(guī)模?，為公司?產(chǎn)品不間?斷生產(chǎn)和?產(chǎn)品庫存?、生產(chǎn)計?劃生產(chǎn)下?達制定了?詳細的生?產(chǎn)計劃，?編制了《?____?年___?_月-_?___年?____?月生產(chǎn)計?劃》，對?銷售、生?產(chǎn)工作起?到了指導?性作用。?(2)?通過對各?子分公司?銷售市場?的調(diào)研預?測，針對?預測的各?種項目進?行了分析?，針對公?司產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)進行了?分析，大?部分項目?對小管出?流工程材?料相對減?少，有針?對性地減?少了生產(chǎn)?計劃的下?達，防止?庫存物資?積壓，減?少公司損?失。2?、市場推?廣活動?(2)通?過聯(lián)系組?織___?_等公司?參加了_?___等?地展覽會?宣傳了企?業(yè)。3?、廣告宣?傳活動?在專業(yè)網(wǎng)?站、期刊?雜志以及?省市人民?廣播電臺?發(fā)布產(chǎn)品?廣告，大?大支援了?銷售活動?，同時也?促進了品?牌價值的?提升。?(二)、?____?年度工作?不足點：?2、同?其他部門?特別是一?線集團公?司財務部?、計劃成?本部、工?程管理部?、企管部?等部門的?溝通仍需?加強，使?宣傳活動?更有的放?矢，更能?幫助銷售?增長業(yè)績?，也是我?們市場部?需要改進?的方面。?3、忽?視企業(yè)文?化建設和?團隊凝聚?力活動策?劃工作，?這也是我?們___?_年度重?點跟進和?加強的工?作方向。?4、市?場人員素?質(zhì)有待提?高本年?度市場部?因業(yè)務拓?展的需要?共新招員?工___?_名，因?缺少企業(yè)?文化及相?關的崗位?培訓，致?使違反服?務規(guī)范，?工作中出?現(xiàn)錯誤的?事件屢有?發(fā)生，已?經(jīng)對公司?聲譽造成?了一定的?影響。?5、市場?拓展費用?偏高雖?然市場拓?展工作取?得了一些?成績，但?同時市場?拓展費用?也創(chuàng)下了?歷史新高?，在銷售?費用率方?面，年年?升高，在?今后的工?作中要加?強對各子?分公司銷?售費用建?立銷售費?用監(jiān)控機?制。6?、計劃能?力偏弱?市場拓展?計劃在執(zhí)?行過程中?屢次變動?，致使一?線市場人?員不知所?從，已經(jīng)?干擾了正?常的市場?推廣活動?。二、?市場預測?與分析的?回顧及分?析1、?由于上半?年由于人?員限制部?門主要工?作是集中?精力理順?物資調(diào)撥?，協(xié)調(diào)好?各子分公?司物資調(diào)?撥，在營?銷策劃、?業(yè)務宣傳?、市場調(diào)?研、市場?預測與分?析等方面?比較薄弱?，造成對?各子分公?司銷售業(yè)?務發(fā)展支?持不夠，?沒有及時?做好銷售?預測工作?。2、?由于沒有?形成各完?整的招投?標預測報?送體系，?各子分公?司招投標?預測體系?較為混亂?，市場部?也沒有做?好對招投?標體系的?建立與完?善工作。?在今后的?工作中，?要逐步制?度化，建?立完善好?招投標體?系，做好?招投標工?作的監(jiān)管?工作。?三、內(nèi)部?管理運作?的回顧及?分析在?第___?_批小農(nóng)?水項目開?始后，我?們積極搜?集信息，?發(fā)布了覆?蓋全國的?第___?_批小農(nóng)?水重點縣?、高新節(jié)?水重點縣?、一般節(jié)?水縣等名?錄，有效?的指導了?小農(nóng)水重?點縣業(yè)務?工作的開?展。從_?___月?份開始，?市場部按?照內(nèi)控流?程要求，?每隔__?__天盡?量安排各?子分公司?對項目跟?蹤情況進?行匯報，?便于公司?領導及時?了解情況?，提出銷?售指導意?見及建議?。四、?市場團隊?的建設回?顧及分析?1、從?____?月份整個?市場部門?共___?_人，一?是市場部?長，一是?市場部職?員，不能?滿足市場?部工作的?需要。?五、__?__年工?作改進計?劃1、?加強內(nèi)部?市場人員?的培訓?市場部計?劃在新的?一年里重?點加強對?新進人員?的培訓，?提升公司?員工的整?體素質(zhì)。?2、加?強預算管?理嚴格?按照集團?公司全面?預算工作?流程精確?做好市場?部預算工?作，確保?市場部費?用開支嚴?格控制，?按照預算?執(zhí)行，偏?差在可控?范圍內(nèi)。?3、組?織計劃管?理與執(zhí)行?方面的培?訓市場?部擬通過?組織計劃?管理與執(zhí)?行方面的?工作的加?強，增強?市場部管?理人員的?計劃管理?能力，同?時強化基?層市場人?員的執(zhí)行?能力，加?強與各個?分公司的?溝通，便?于今后工?作更好地?開展。?4、通過?工作探索?制定一些?能夠明確?責任、提?高效率的?部門制度?、章程或?文件，以?切實提高?部門的整?體工作效?率。普?通員工個?人年終總?結(jié)簡單標?準范文（?二）我?于___?_年__?__月來?到了__?__項目?部，本人?能夠遵守?公司及所?在項目部?的各項規(guī)?章制度，?積極服從?領導的工?作安排，?完成指派?的各項工?作任務，?維護集體?榮譽，思?想上要求?進步，積?極響應公?司的號召?，認真_?___執(zhí)?行公司文?件及會議?精神。工?作積極努?力，任勞?任怨，認?真學習相?關知識，?不斷充實?完善自己?。一、?主人翁意?識有著?強烈的主?人翁意識?，隨時關?注公司發(fā)?展，切身?想到公司?及項目部?的利益，?堅定公司?會不斷的?發(fā)展、壯?大，對公?司的未來?充滿了熱?情與期望?。無論?在工作還?是生活當?中，一直?相信一份?耕耘，一?份收獲，?所以我一?直在努力?，不斷努?力學習，?不斷努力?工作。熱?愛自己本?職工作能?夠正確認?真對待每?一項工作?，工作投?入，按時?出勤，有?效利用工?作時間，?堅守崗位?。由于?____?項目是國?外項目，?工作中的?困難語言?上的交流?，如果無?法交流，?那工作就?根本無法?進行。但?我仍能以?很短的時?間融入到?工作里，?能夠在學?中干，在?干中學，?逐漸的已?能夠獨立?的與施工?方交流。?二、堅?持原則?根據(jù)項目?的實際情?況，我既?要在現(xiàn)場?監(jiān)督指導?當?shù)厥┕?方的工作?，控制施?工質(zhì)量;?又要在辦?公室對施?工方所上?報的工作?量進行審?核。在施?工高峰期?時，工作?量是相當?大的，但?我仍然能?堅持原則?，在現(xiàn)場?上嚴格要?求施工單?位，對于?檢查發(fā)現(xiàn)?的施工過?程中出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題，堅決?要求施工?方進行整?改;對于?施工過程?中出現(xiàn)的?技術(shù)問題?，能夠與?施工方一?起商量，?找出問題?的解決辦?法。在工?作中有一?定的預見?性，對于?施工過程?中可能遇?到的問題?，能夠及?時的提醒?施工方注?意，并采?取相應有?效的措施?應對或避?免問題的?出現(xiàn)，做?到了不打?無準備之?仗。三?、做好核?算記錄?在工作量?核算方面?，能夠做?好核算記?錄，杜絕?了施工單?位的重報?、超報現(xiàn)?象;對于?施工方能?夠結(jié)合現(xiàn)?場實際情?況對每一?筆工作量?認真計算?，對于在?計算中與?施工方存?在差異的?地方，能?夠明晰的?將自己的?計算式標?示在施工?方的計算?書上，便?于施工方?進行核對?。對于工?作量上存?在有較大?偏差而需?要扣除的?部分，能?夠給于施?工方合理?的解釋，?并使施工?方能夠認?同應該扣?除部分的?工作量。?對于由于?自己的計?算失誤，?而錯誤更?改的工作?量，在經(jīng)?過施工方?指出后，?能夠虛心?接受，并?及時進行?更正。由?于施工方?計算遺漏?的工作量?，也能夠?及時給與?增補。能?夠做到了?公平和公?正，在工?作中本著?對總包方?認真負責?的態(tài)度，?對施工方?所報的工?作量認真?審核，不?應該給的?堅決不能?給，保證?總包方的?利益;對?待施工方?，做到了?應該給的?必須要給?，由于施?工方的計?算原因遺?漏的工作?量，現(xiàn)場?上也確實?完成的，?能夠指出?并增補，?做到了對?施工單位?負責。?四、生活?中積極開?拓進取，?提高工作?水平不?斷加強學?習，加強?鍛煉，努?力提高自?己處理實?際問題的?能力;講?究方法，?注重實際?，加強自?己工作能?力和修養(yǎng)?;開拓創(chuàng)?新，積極?進取，把?工作提高?到一個新?的水平。?加強自我?改造，自?我完善，?努力提高?綜合素質(zhì)?。充分發(fā)?揮主觀能?動性，提?高對學習?業(yè)務知識?重要性和?迫切性的?認識，自?覺、刻苦?地鉆研業(yè)?務，夯實?基礎。熱?愛本職工?作，干一?行愛一行?，虛心好?學，遇到?問題能夠?多看多問?多想，多?向周圍的?同志請教?。通過?建筑施工?現(xiàn)場管理?，使我增?長了知識?，開闊了?視野，總?結(jié)了不少?的現(xiàn)場施?工經(jīng)驗，?學到了先?進的管理?經(jīng)驗和施?工技術(shù)。?書本的理?論知識和?現(xiàn)場實踐?經(jīng)驗實現(xiàn)?了完美的?結(jié)合，同?時隨著社?會建筑施?工水平的?不斷提升?，要求我?在以后的?工作中更?要跟上形?勢，在工?作中更要?嚴肅認真?、一絲不?茍，學好?新技術(shù)，?迎接新挑?戰(zhàn)，努力?踐行__?__，改?正缺點，?發(fā)揚優(yōu)點?，為公司?的建設和?發(fā)展作出?自己的貢?獻。同時?也堅決樹?立質(zhì)量第?一，業(yè)主?(用戶)?至上的建?筑新理念?。我定將?以極大的?工作熱情?、務實的?工作態(tài)度?，嚴謹?shù)?工作作風?投入到工?程管理中?去。作?為一名新?員工，工?作總結(jié)還?過于遙遠?，因為我?對工作上?的許多問?題還是知?之甚少。?但經(jīng)姜曉?娜的指點?，結(jié)合初?加工的生?產(chǎn)流程，?還是對不?同的產(chǎn)品?工藝有了?實踐上的?認識。特?別是__?__，因?為車間內(nèi)?長時間的?加工，也?大體上了?解生產(chǎn)線?上易出現(xiàn)?的問題。?但對于產(chǎn)?品有質(zhì)量?上影響的?外來因素?還是很不?清楚。?對于整個?工序還有?部分問題?，我了解?它的存在?，但卻不?理解。如?：車間對?于各種產(chǎn)?品在包制?過程中必?須分清批?次，而這?項工作的?意義是什?么發(fā)現(xiàn)異?常問題后?，要將有?可能受到?質(zhì)量影響?的產(chǎn)品單?獨存放，?但怎樣的?算是有可?能接觸如?何單獨存?放存放到?什么地方?工序出現(xiàn)?怎樣的問?題應該停?止生產(chǎn)，?改變到什?么程度可?以繼續(xù)在?停產(chǎn)過程?中，之前?加工的產(chǎn)?品怎么處?理等等。?還有很多?更細小的?，不知道?該怎樣實?施。還?有一部分?是我感覺?存在，需?要我去學?習，但我?并不明確?它指的是