2023公司行政后勤個人工作總結(jié)例文（二篇）

第8頁共8頁2023?公司行政?后勤個人?工作總結(jié)?例文“?不知庭霰?今朝落，?疑是林花?昨夜開”?，時間飛?逝，彈指?一揮間_?___接?近尾聲。?過去的一?年里，在?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷下?，同事的?熱情幫助?下，自身?的不斷努?力下，工?作上取得?了一定成?績，得到?了領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?肯定。?回顧過去?的一年，?現(xiàn)將個人?工作總結(jié)?如下：?一、工作?取得成績?1、參?與并組織?了全局范?圍內(nèi)的風(fēng)?險問題梳?理工作。?____?集團(tuán)公司?提出了全?面風(fēng)險管?理的要求?，這對我?們來說既?是機(jī)遇也?是挑戰(zhàn)，?機(jī)遇就是?能更好的?規(guī)避企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?中各種風(fēng)?險，減少?企業(yè)不必?要的損失?。挑戰(zhàn)就?是這項工?作是一個?新課題過?去沒有接?觸過，需?要在實(shí)踐?中不斷摸?索，邊學(xué)?邊做。同?時我們感?到工作量?特別大，?需要有耐?心才能完?成好這項?工作。根?據(jù)總部要?求，局、?分公司下?發(fā)了《_?___開?展內(nèi)控風(fēng)?險梳理工?作___?_》，并?于___?_至__?__月對?所屬單位?及相關(guān)部?門進(jìn)行了?一次全面?的風(fēng)險問?題梳理，?局共發(fā)現(xiàn)?了___?_個風(fēng)險?點(diǎn)，并于?____?月召開了?局、分公?司內(nèi)控風(fēng)?險梳理審?查會，就?如何解決?這些問題?提出具體?措施。這?對我局今?后各項工?作提供了?寶貴的經(jīng)?驗，起到?了很好的?借鑒作用?。2、?堅持辦好?半月一期?的《企業(yè)?經(jīng)營管理?簡報》。?此項工作?是我自_?___正?式接手。?簡報是體?現(xiàn)企業(yè)文?化的一部?分，是對?外宣傳內(nèi)?控的一個?窗口。通?過辦簡報?既宣傳了?內(nèi)控知識?，反映最?新企業(yè)管?理動態(tài)，?增強(qiáng)各級?管理人員?的內(nèi)控意?識與管理?意識。同?時也提高?了我的寫?作能力與?表達(dá)能力?。通過這?個平臺談?談關(guān)于企?業(yè)管理的?看法，對?我來說是?一個很好?的鍛煉與?提高。?3、積極?配合集團(tuán)?公司審計?局南京審?計分局內(nèi)?控獨(dú)立評?價組檢評?工作。此?次審計局?對華東局?的內(nèi)控環(huán)?境，業(yè)務(wù)?流程控制?點(diǎn)做了全?面細(xì)致的?審查，對?華東局適?用的__?__個業(yè)?務(wù)流程中?的___?_個進(jìn)行?了檢查，?檢查中發(fā)?現(xiàn)有__?__個問?題需要進(jìn)?一步整改?落實(shí)。針?對存在的?問題，于?____?月___?_號下發(fā)?了《__?__做好?審計組內(nèi)?控檢查問?題整改_?___》?。各單位?針對存在?的問題高?度重視，?積極整改?，及時上?報整改結(jié)?果，我把?各家整改?結(jié)果進(jìn)行?統(tǒng)一匯總?，并向?qū)?計局提交?了《華東?石油局_?___審?計內(nèi)控獨(dú)?立檢查評?價整改報?告》。通?過此次審?計局檢查?以及我們?整改，解?決了許多?已經(jīng)發(fā)生?或者可能?發(fā)生的問?題，更加?有利于華?東局的生?產(chǎn)經(jīng)營正?常運(yùn)行。?二、工?作中存在?的不足?1、工作?經(jīng)驗尚顯?不足。在?今后工作?中要做到?“多學(xué)、?多看、多?聽”，通?過不斷學(xué)?習(xí)、不斷?工作、不?斷與人交?流來提高?自己的工?作經(jīng)驗。?同時每件?事情都要?力爭做到?精益求精?，不留瑕?疵，一次?完成。?2、繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)?。進(jìn)一步?學(xué)習(xí)有關(guān)?先進(jìn)的管?理經(jīng)驗，?充分發(fā)揮?自己的主?觀能動性?，發(fā)揮自?己的專長?，不斷學(xué)?習(xí)新知識?，堅持用?科學(xué)的方?法和先進(jìn)?的理念，?去總結(jié)、?去思考、?去提高。?3、進(jìn)?一步加強(qiáng)?積極主動?的工作意?識。在工?作中要積?極主動的?完成各項?工作，在?完成好領(lǐng)?導(dǎo)交待工?作的同時?還要完成?好領(lǐng)導(dǎo)尚?未想到的?事情。把?事情提前?做好、做?細(xì)，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀與幫手?。三、?今后工作?目標(biāo)在?今后的工?作中我要?繼續(xù)努力?，嚴(yán)格要?求自己，?堅持學(xué)習(xí)?，孔子說?過：“取?乎其上，?得乎其中?；取乎其?中，得乎?其下；取?乎其下，?則無所得?矣！”我?堅信只有?通過不斷?刻苦的努?力學(xué)習(xí)才?能不斷的?提升自己?各方面能?力。明年?是存續(xù)與?上市內(nèi)控?合并也就?是全新的?版本發(fā)布?的第一年?，也是規(guī)?劃的起步?之年，更?是局、分?公司三次?創(chuàng)業(yè)的關(guān)?鍵之年。?我們要鼓?足干勁、?拼搏進(jìn)取?，以飽滿?的精神狀?態(tài)迎接新?的挑戰(zhàn)、?新的征程?，爭取在?新一年的?工作中取?得更大的?進(jìn)步。?2023?公司行政?后勤個人?工作總結(jié)?例文（二?）行政?人事部作?為代表處?的一個職?能管理部?門，在代?表處領(lǐng)導(dǎo)?的親切關(guān)?懷和正確?指導(dǎo)下，?通過轉(zhuǎn)變?思想觀念?，強(qiáng)化服?務(wù)意識，?提高工作?質(zhì)量和自?身素質(zhì)，?努力圍繞?中心任務(wù)?開展工作?，較好地?完成了下?半年度的?各項工作?，取得了?有目共睹?的成績。?因我從_?___度?到公司，?所以目前?僅對這年?度的工作?情況進(jìn)行?總結(jié)匯報?。一、?思想建設(shè)?思想認(rèn)?識水平的?高低是影?響工作質(zhì)?量的首要?因素。我?們部門繼?續(xù)在統(tǒng)一?認(rèn)識上下?工夫。在?近幾個月?中，我們?部門強(qiáng)化?了員工對?部門職能?的認(rèn)識，?以求真、?務(wù)實(shí)、高?效為目標(biāo)?，做到“?人人有事?做、事事?有落實(shí)”?，同時下?大力氣強(qiáng)?化員工“?用心服務(wù)?”的理念?。行政?人事部作?為協(xié)調(diào)部?門，處在?一個承上?啟下的位?置，它的?職能、作?用和特點(diǎn)?決定了其?工作的重?要性。雖?然事務(wù)管?理工作的?繁瑣性、?分散性、?甚至被動?性決定了?行政人事?部工作的?復(fù)雜與困?難，但是?由于理順?了觀念，?統(tǒng)一了思?想，我們?能夠凝聚?起全部門?的力量，?發(fā)揚(yáng)不怕?吃苦的精?神，做到?工作不推?諉，干活?不含糊，?吃苦不在?乎，樹立?起我們部?門的良好?形象。?二、行政?管理1?、制度制?訂眾所?周知，在?加強(qiáng)企業(yè)?基礎(chǔ)管理?工作中，?管理制度?的系統(tǒng)性?、完整性?、先進(jìn)性?、科學(xué)性?、可行性?是至關(guān)重?要的。因?代表處成?立時間比?較短，各?項行政管?理制度并?不健全，?不夠系統(tǒng)?規(guī)范，所?以我們對?代表處的?文檔管理?、考勤管?理、辦公?用品管理?、印章管?理、車輛?管理等一?系列做了?整理和建?設(shè)。雖然?目前并未?形成制度?，但各方?面工作已?經(jīng)初步規(guī)?范，在實(shí)?際工作中?應(yīng)用管理?。2、?證照辦理?近幾個?月以來，?隨著公司?業(yè)務(wù)和發(fā)?展的需要?，設(shè)立的?河南投資?有限公司?并進(jìn)行變?更，對河?南投資有?限公司、?河南__?__房地?產(chǎn)公司、?河南投資?擔(dān)保有限?公司的營?業(yè)執(zhí)照年?檢，辦理?了___?_煤礦和?____?煤礦的各?稱核準(zhǔn)和?變更、河?南投資擔(dān)?保有限公?的變更等?等，通過?一系列公?司的辦理?和變更，?我們和省?工商局、?____?市工商局?的對口科?室建立了?良好的合?作關(guān)系，?為以后的?各項工作?打下良好?的基矗?3、人員?招聘隨?著企業(yè)集?團(tuán)及下屬?子公司的?業(yè)務(wù)快速?發(fā)展以及?公司規(guī)范?化管理的?需要，各?部門和公?司對人才?的需要成?為一個迫?切的問題?，近期通?過新聞媒?體我們進(jìn)?行三次人?員招聘工?作，及時?為代表處?和下屬子?公司招聘?人才和儲?備人才，?雖然招聘?情況不太?理想，但?我們會通?過各種途?徑拓寬招?聘渠道，?滿足公司?的發(fā)展的?需要。?4、人事?檔案管理?由于公?司前期沒?有專職人?力資源管?理人員，?人事檔案?管理由前?臺兼任，?但在人事?手續(xù)辦理?方面，我?們依然嚴(yán)?格把關(guān)。?對老員工?的人事資?料，不完?善進(jìn)行補(bǔ)?充和整理?，并且認(rèn)?真核實(shí)資?料，保證?員工人事?資料的真?實(shí)情;對?新上崗員?工的人事?資料更是?認(rèn)真審核?，新員工?的身份證?明、學(xué)歷?證明和資?格證明等?。同時對?離職員工?和轉(zhuǎn)正員?工填寫書?面申請，?通過所在?部門、行?政人事部?和代表處?總經(jīng)理層?層把關(guān)，?認(rèn)真整理?歸檔，做?好統(tǒng)計，?做到有據(jù)?可查，依?章辦理。?三、后?勤保障?1、前臺?接待前?臺是公司?對外交往?的首要接?觸媒介，?因此也是?一個展示?對外形象?的重要窗?口。前臺?人員負(fù)責(zé)?接收代表?處的各類?郵件、報?刊，電話?轉(zhuǎn)接、傳?真收發(fā)，?并且協(xié)助?各部門的?文件打印?和資料整?理等工作?，為各部?門提供了?便利;同?時還負(fù)責(zé)?接待公司?的來訪客?戶，做好?來訪人員?的引領(lǐng)介?紹安排工?作，同時?拒絕閑雜?人員進(jìn)入?公司，保?證大家工?作環(huán)境，?受到各部?門和客戶?的一致好?評。2?、保潔工?作我們?選擇了服?務(wù)質(zhì)量好?的保潔公?司，保證?代表處的?各領(lǐng)導(dǎo)辦?公室和公?共區(qū)域的?衛(wèi)生保潔?，結(jié)合實(shí)?際情況，?從原來的?每天打掃?一次，到?現(xiàn)在的每?兩天由保?潔集中打?掃一次，?保潔沒有?打掃的時?間，由行?政人事部?的工作人?員負(fù)責(zé)將?各領(lǐng)導(dǎo)辦?公室和公?共區(qū)域進(jìn)?行打掃和?維護(hù)，不?但保證了?辦公室環(huán)?境衛(wèi)生工?作，同時?也節(jié)省了?費(fèi)用。?3、美化?環(huán)境作?為一個服?務(wù)部門，?我們一直?在關(guān)注和?探索著怎?樣為員工?創(chuàng)造更加?和諧愉悅?的辦公環(huán)?境。我們?部門多次?更換花卉?。根據(jù)不?同季節(jié)，?我們及時?對代表處?的觀賞性?花卉進(jìn)行?更換，使?各位員工?能夠經(jīng)常?有新鮮舒?適的辦公?感受。?4、辦公?用品采購?對于辦?公用品采?購，我們?盡量考慮?員工的意?見，從大?多數(shù)人的?意愿出發(fā)?，爭取做?到為員工?購買高質(zhì)?，易用的?產(chǎn)品。在?購買時，?本著“貨?比三家，?質(zhì)量與價?格并重”?的原則，?既為員工?購買到合?適用品，?又在最大?程度上節(jié)?省公司開?支。對于?突然急需?而辦公室?沒有庫存?的特殊用?品，我們?會馬上到?市場上購?買，力爭?做到不影?響工作。?5、會?議接待?由于代表?處和下屬?子公司業(yè)?務(wù)比較繁?忙，經(jīng)常?性需要接?待各類重?要客人，?我們雖然?人員較少?，但我們?一直盡心?盡國力為?每一位客?人服務(wù)到?家，做好?接待工作?。我們同?省內(nèi)六家?賓館簽訂?了合作協(xié)?議，每一?位客人到?訪，我們?都會提前?安排好接?機(jī)、送機(jī)?、酒店預(yù)?訂，有時?部分客人?飛機(jī)晚點(diǎn)?，經(jīng)常要?凌晨才能?到接到客?人，但我?們沒有任?何怨言，?受到客人?的交口稱?贊。_?___月?份公司戰(zhàn)?略研討會?的召開，?時間緊、?任務(wù)重，?同時也是?我公司第?一次接待?如此高規(guī)?格的會議?，大部分?工作人員?都沒有工?作經(jīng)驗，?但我部門?在代表處?其它部門?的協(xié)助下?，圓滿完?成了會議?接待任務(wù)?，受到了?與會專家?和公司領(lǐng)?導(dǎo)的一致?好評。?6、車輛?管理公?司業(yè)務(wù)量?增多，車?輛使用頻?繁，車輛?費(fèi)用也相?應(yīng)增高，?平均車輛?每天都要?去登封一?趟，所以?我們及時?保障車輛?合理使用?安排，同?時也相應(yīng)?控制費(fèi)用?，我們辦?理了加油?卡，并且?每次出車?都做好記?錄。四?、問題回?顧雖然?在過去的?幾個月中?，我們?nèi)?得了令人?滿意的成?績。但是?我們?nèi)匀?清醒地看?到我們在?工作中仍