物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文（三篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)物業(yè)財(cái)務(wù)?年終工作?總結(jié)參考?范文_?___對(duì)?于我們物?業(yè)公司來(lái)?說(shuō)是不平?凡的一年?，___?_我們接?收了近_?___萬(wàn)?平米的小?區(qū)，在接?收二片區(qū)?的初期，?我司虧損?了___?_多萬(wàn)，?面對(duì)如此?大的壓力?，在各部?門的支持?與配合下?，經(jīng)過(guò)本?部門全體?同仁艱苦?不懈的努?力，狠抓?收費(fèi)率，?使收入大?大的超出?預(yù)算指標(biāo)?。對(duì)維修?成本和費(fèi)?用的控制?非常嚴(yán)格?，使全年?利潤(rùn)超出?預(yù)算__?__%。?在經(jīng)營(yíng)?走上正軌?的同時(shí)，?部門員工?綜合素質(zhì)?明顯提高?;精神面?貌煥然一?新。現(xiàn)將?全年情況?總結(jié)如下?：一、?工作計(jì)劃?目標(biāo)完成?情況_?___，?我部門共?制定工作?目標(biāo)計(jì)劃?____?項(xiàng)(其中?月計(jì)劃工?作___?_項(xiàng)，總?經(jīng)理督辦?工作__?__項(xiàng))?，完成_?___項(xiàng)?，工作計(jì)?劃完成率?達(dá)___?_%。?(一)完?成的主要?工作回顧?1、科?學(xué)編制經(jīng)?營(yíng)預(yù)算，?加強(qiáng)預(yù)算?執(zhí)行管理?。按照?集團(tuán)的要?求，__?__我司?開展了全?面的預(yù)算?管理工作?，根據(jù)公?司經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃，科學(xué)?地編制了?____?財(cái)務(wù)預(yù)算?報(bào)告。為?確保預(yù)算?能夠順利?執(zhí)行，降?低偏差，?財(cái)務(wù)部以?小區(qū)為利?潤(rùn)中心，?小區(qū)主任?為責(zé)任人?，參考各?小區(qū)收入?、成本費(fèi)?用的歷史?數(shù)據(jù)，將?預(yù)算的各?項(xiàng)指標(biāo)分?解到小區(qū)?，每個(gè)月?對(duì)各小區(qū)?預(yù)算執(zhí)行?情況分析?、通報(bào)、?考核，按?季度進(jìn)行?獎(jiǎng)罰。?從今年全?年的執(zhí)行?情況來(lái)看?，這種層?層分解落?實(shí)到人的?預(yù)算執(zhí)行?方式效果?顯著，今?年各小區(qū)?都順利完?成指標(biāo)，?公司完成?了預(yù)算收?入的__?__%，?利潤(rùn)完成?了預(yù)算的?____?%。各小?區(qū)主任的?工作積極?性大大提?高同時(shí)公?司的利潤(rùn)?也得到了?保障。?2、發(fā)揮?財(cái)務(wù)審核?監(jiān)督作用?，促進(jìn)公?司的經(jīng)營(yíng)?規(guī)范發(fā)展?為控制?維修費(fèi)用?，規(guī)范維?修項(xiàng)目和?價(jià)格，總?經(jīng)理在財(cái)?務(wù)部設(shè)置?了兩名核?算員，分?別對(duì)一二?片區(qū)的各?類維修維?護(hù)費(fèi)用進(jìn)?行審核，?通過(guò)財(cái)務(wù)?的現(xiàn)場(chǎng)勘?查和認(rèn)真?審核，嚴(yán)?格控制了?維修成本?。__?__維修?費(fèi)比__?__下降?了萬(wàn)元，?下降了%?;自集團(tuán)?財(cái)務(wù)部要?求各二級(jí)?公司對(duì)報(bào)?銷審核要?規(guī)范后，?財(cái)務(wù)部嚴(yán)?把財(cái)務(wù)單?證、票據(jù)?關(guān)，報(bào)銷?嚴(yán)格按照?先審批，?后辦事“?的原則，?不符合財(cái)?務(wù)制度及?公司報(bào)銷?制度的報(bào)?銷，堅(jiān)決?予以退單?，杜絕了?隨意性，?真正的起?到財(cái)務(wù)監(jiān)?督的作用?。由于?平時(shí)的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴積?累，在集?團(tuán)的規(guī)范?化檢查中?，財(cái)務(wù)層?面的檢查?獲得了_?___分?的好成績(jī)?，在?？?市小金庫(kù)?檢查中被?審計(jì)事務(wù)?所評(píng)價(jià)為?：規(guī)范細(xì)?致，無(wú)任?何違規(guī)行?為。3?、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?提高整體?素質(zhì)隨?著公司業(yè)?務(wù)的拓展?，對(duì)收銀?員業(yè)務(wù)熟?練程度和?工作強(qiáng)度?的需求有?所提高，?針對(duì)這種?情況財(cái)務(wù)?部對(duì)收銀?、出納人?員開展了?業(yè)務(wù)操作?技能培訓(xùn)?，___?_不僅針?對(duì)新招收?銀員一對(duì)?一培訓(xùn)外?，對(duì)公司?____?名收銀員?還開展了?三次大型?全員參與?的專業(yè)培?訓(xùn)，二次?技能與業(yè)?務(wù)知識(shí)考?試，并將?成績(jī)優(yōu)秀?者公示獎(jiǎng)?勵(lì)，以提?高大家學(xué)?習(xí)積極性?。通過(guò)這?一系列的?舉措，目?前收銀員?都完全能?夠勝任收?銀工作。?財(cái)務(wù)部?還針對(duì)收?銀這個(gè)窗?口崗位，?增加了儀?容儀表及?禮貌用語(yǔ)?的培訓(xùn)，?在工作中?要求使用?相請(qǐng)語(yǔ)、?詢問(wèn)語(yǔ)。?例如：“?您好”“?請(qǐng)問(wèn)有什?么事情需?要幫忙”?等，并將?此項(xiàng)內(nèi)容?作為工作?職責(zé)必須?遵守。?4、加強(qiáng)?欠費(fèi)收取?工作從?____?月份開始?，財(cái)務(wù)部?每周都通?過(guò)收費(fèi)系?統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各?小區(qū)的歷?史收費(fèi)情?況、當(dāng)月?收費(fèi)情況?，并將該?數(shù)據(jù)每周?通報(bào)給小?區(qū)主任，?以便他們?隨時(shí)掌握?小區(qū)欠費(fèi)?情況，增?加催繳力?度，并將?收費(fèi)率情?況列入考?核指標(biāo)中?，通過(guò)以?上舉措迅?速降低了?各小區(qū)的?歷史欠費(fèi)?，例如陽(yáng)?光a小區(qū)?僅有__?__萬(wàn)元?左右的欠?費(fèi)。全公?司的欠費(fèi)?金額也達(dá)?到歷史最?低點(diǎn)。?二、存在?的主要問(wèn)?題及解決?措施(?一)業(yè)務(wù)?量增加與?部門管理?能力不匹?配(二?)加強(qiáng)服?務(wù)意思，?為各小區(qū)?提供最完?備的服務(wù)?由于處?在公司總?部，我部?門會(huì)有優(yōu)?越感，有?時(shí)會(huì)有不?耐煩的情?緒，從而?影響對(duì)各?小區(qū)服務(wù)?態(tài)度，未?能提供最?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。解?決措施：?加強(qiáng)與各?小區(qū)溝通?，經(jīng)常下?到小區(qū)查?看實(shí)際情?況，對(duì)各?小區(qū)反映?的情況及?時(shí)進(jìn)行?改進(jìn)，對(duì)?公司的各?種規(guī)定耐?心解釋，?定期提醒?各小區(qū)欠?費(fèi)情況，?爭(zhēng)取做到?讓各小區(qū)?都滿意。?三、_?___工?作目標(biāo)?(一)協(xié)?助公司完?成___?_的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)和計(jì)?劃，開展?全面預(yù)算?管理，使?公司本年?收入達(dá)到?萬(wàn)元。?(二)協(xié)?助公司完?成各小小?區(qū)的內(nèi)部?承包數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)，使?公司利益?最大化的?同時(shí)承包?者能夠盈?利的雙贏?局面。?(三)根?據(jù)各小區(qū)?實(shí)際情況?和歷史數(shù)?據(jù)擬定及?落實(shí)各小?區(qū)指標(biāo)，?為公司目?標(biāo)責(zé)任書?提供數(shù)據(jù)?支撐。?(四)對(duì)?收銀員及?部門人員?進(jìn)行專業(yè)?知識(shí)培訓(xùn)?和提升?(五)配?合公司加?速整合后?企業(yè)文化?建設(shè)，落?實(shí)和完成?五年戰(zhàn)略?目標(biāo)。?(六)加?強(qiáng)內(nèi)控管?理和財(cái)務(wù)?審核的職?能，對(duì)各?類顯性和?隱形收入?要認(rèn)真盤?查，做到?對(duì)各小區(qū)?情況了如?指掌。?(七)提?高財(cái)務(wù)預(yù)?警能力，?通過(guò)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的分?析，找出?公司經(jīng)營(yíng)?上存在的?問(wèn)題，并?向管理者?提出預(yù)警?。四、?____?工作思路?___?_對(duì)我們?部門來(lái)說(shuō)?是充滿挑?戰(zhàn)與機(jī)遇?的一年，?通過(guò)接手?新小區(qū)我?們的隊(duì)伍?將不斷的?壯大，這?就要求我?們有較高?的工作效?率和能力?，有強(qiáng)有?力的專業(yè)?知識(shí)做支?撐，對(duì)各?小區(qū)的情?況更是要?了如指掌?，為此我?們需要加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)?伍的建設(shè)?，充分調(diào)?動(dòng)部門員?工積極性?，為人才?提供發(fā)展?的平臺(tái)，?加大培訓(xùn)?力度和員?工的緊迫?感，使我?們部門能?更好的為?小區(qū)提供?完善的服?務(wù)，為公?司的可持?續(xù)發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?一份綿薄?之力。?物業(yè)財(cái)務(wù)?年終工作?總結(jié)參考?范文（二?）自_?___年?入職公司?至今已經(jīng)?六年多了?，從管理?處的財(cái)務(wù)?助理到公?司總部出?納、總部?會(huì)計(jì)，無(wú)?論是做事?、還是做?人我都從?“”這個(gè)?溫暖的大?家庭學(xué)到?了很多很?多……“?受人之托?，終人之?事”我做?到了。展?望未來(lái)，?我對(duì)公司?的發(fā)展和?今后的工?作充滿了?信心和希?望，為了?能夠制定?更好的工?作目標(biāo)，?取得更好?的工作成?績(jī)，我把?參加工作?以來(lái)的情?況總結(jié)如?下：一?、前期工?作總結(jié)：?對(duì)于企?業(yè)來(lái)說(shuō)，?能力往往?是超越知?識(shí)的，物?業(yè)管理公?司對(duì)于人?才的要求?，同樣也?是能力第?一。物業(yè)?管理公司?對(duì)于人才?的要求是?多方面的?，它包括?：組織指?揮能力、?決策能力?、創(chuàng)新能?力、社會(huì)?活動(dòng)能力?、技術(shù)能?力、協(xié)調(diào)?與溝通能?力等。?第一階段?(___?_年-_?___年?)：初學(xué)?階段年?畢業(yè)之初?，在無(wú)任?何工作經(jīng)?驗(yàn)、且對(duì)?物業(yè)管理?行業(yè)更是?一無(wú)所知?的情況下?，我幸運(yùn)?的加入了?“-”管?理團(tuán)隊(duì)，?看似簡(jiǎn)單?的帳單制?作→日常?收費(fèi)→銀?行對(duì)接→?建立收費(fèi)?臺(tái)帳→與?總部財(cái)務(wù)?對(duì)接，一?切都是從?零開始。?我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求?教釋惑，?不斷理清?工作思路?，總結(jié)工?作方法：?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下，從?不會(huì)到會(huì)?，從不熟?悉到熟悉?，我逐漸?摸清了工?作中的基?本情況，?找到了切?入點(diǎn)，把?握住了工?作重點(diǎn)和?難點(diǎn)，而?隨后財(cái)務(wù)?助理兼客?務(wù)代表的?特殊身份?更是加速?縮短了我?與“專業(yè)?人”之間?的距離。?客戶電話?的接聽(tīng)、?客服前臺(tái)?的接待，?都需要很?強(qiáng)的專業(yè)?知識(shí)與溝?通能力，?物業(yè)管理?中大多是?一些細(xì)小?瑣碎的事?，協(xié)調(diào)好?了大事化?小、小事?化了，協(xié)?調(diào)不好則?工作會(huì)非?常被動(dòng)。?這就要?求在服務(wù)?過(guò)程中不?斷提高自?己與外界?的溝通能?力，同時(shí)?在公司內(nèi)?部的溝通?也非常重?要，除了?本部門之?間，部門?與部門之?間的溝通?也很重要?，只有溝?通好了，?才能提高?工作效率?，減少不?必要的人?工成本。?一方面，?干中學(xué)、?學(xué)中干，?不斷掌握?方法：積?累經(jīng)驗(yàn);?另一方面?，問(wèn)書本?、問(wèn)同事?，不斷豐?富知識(shí)掌?握技巧。?第二階?段(__?__年-?____?年)：職?業(yè)發(fā)展階?段這一?階段在繼?續(xù)擔(dān)任財(cái)?務(wù)助理的?同時(shí)又介?入了新接?管項(xiàng)目管?理處前期?的財(cái)務(wù)助?理工作，?進(jìn)一步鞏?固了自己?關(guān)于從物?業(yè)前期接?管到業(yè)主?入住期間?財(cái)務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)的積?累，同時(shí)?也豐富了?自身的物?業(yè)管理專?業(yè)知識(shí)。?項(xiàng)目進(jìn)?入日常管?理之后，?因?yàn)樾抡?的財(cái)務(wù)助?理是應(yīng)屆?畢業(yè)生，?我由此又?接觸到了?輔導(dǎo)新人?的工作內(nèi)?容，我將?自己的工?作經(jīng)驗(yàn)整?理成文字?后逐點(diǎn)的?與新人一?起實(shí)踐，?共同發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、解?決問(wèn)題，?經(jīng)過(guò)三個(gè)?月時(shí)間的?努力，新?招的財(cái)務(wù)?助理已經(jīng)?能夠很好?的勝任財(cái)?務(wù)助理工?作了。?年底我又?被調(diào)往公?司新接管?的“”管?理處擔(dān)任?財(cái)務(wù)助理?，此時(shí)正?逢財(cái)務(wù)部?改革，我?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，積極配?合制度改?革，并在?工作中小?有成就，?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?。第三?階段(_?___年?-現(xiàn)在)?，職場(chǎng)提?升階段?年底，我?被調(diào)往公?司財(cái)務(wù)部?擔(dān)任出納?。出納工?作首先要?有足夠的?耐心和細(xì)?心，不能?出任何差?錯(cuò)，在每?次報(bào)賬的?時(shí)候，每?筆錢我都?會(huì)算兩遍?點(diǎn)兩遍;?每日做好?結(jié)帳盤庫(kù)?工作，做?好現(xiàn)金盤?點(diǎn)表;每?月末做好?銀行對(duì)帳?工作，及?時(shí)編制銀?行余額調(diào)?節(jié)表，并?做好和會(huì)?計(jì)賬的對(duì)?帳工作;?工資的發(fā)?放更是需?要細(xì)心謹(jǐn)?慎，這直?接關(guān)系到?員工個(gè)人?的利益，?因?yàn)槿粘?的工作量?已經(jīng)基本?飽和，每?次做工資?的時(shí)候，?我都會(huì)主?動(dòng)加班，?保證及時(shí)?將工資發(fā)?放給員工?;而公司?總部出納?更大的一?部分工作?內(nèi)容是與?管理處財(cái)?務(wù)助理的?工作對(duì)接?，由于當(dāng)?時(shí)管理處?財(cái)務(wù)人員?流動(dòng)較大?，面對(duì)新?人更需要?耐心的去?指導(dǎo)她們?的工作，?細(xì)致的講?解公司的?一些工作?流程，使?她們盡快?融入金網(wǎng)?絡(luò)這個(gè)大?家庭。?年底我由?出納崗位?轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)?，負(fù)責(zé)雪?梨澳鄉(xiāng)和?VILL?A管理處?的主管會(huì)?計(jì)工作，?同時(shí)兼工?資發(fā)放工?作，這一?期間我學(xué)?習(xí)并掌握?了公司財(cái)?務(wù)核算的?程序以及?用友財(cái)務(wù)?軟件的操?作技能，?提高迅速?;同時(shí)我?的工作內(nèi)?容還包括?通過(guò)對(duì)月?度、季度?以及年度?的財(cái)務(wù)分?析，及時(shí)?并動(dòng)態(tài)地?掌握管理?處營(yíng)運(yùn)和?財(cái)務(wù)狀況?，發(fā)現(xiàn)工?作中的問(wèn)?題，并提?出財(cái)務(wù)建?議，為管?理處負(fù)責(zé)?人決策提?供可靠的?財(cái)務(wù)依據(jù)?。今年?____?月我的工?作內(nèi)容再?次調(diào)整，?工資發(fā)放?工作正式?移交給了?出納，主?要負(fù)責(zé)長(zhǎng)?遠(yuǎn)天地、?溫哥華森?林及親愛(ài)?的VIL?LA管理?處的主管?會(huì)計(jì)工作?。二、?主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲：?在工作?的六年多?時(shí)間里，?積累了許?多工作經(jīng)?驗(yàn)，尤其?是管理處?基層財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)也?取得了一?定的成績(jī)?，總結(jié)起?來(lái)有以下?幾個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)和?收獲：?(一)只?有擺正自?己的位置?，下功夫?熟悉基本?業(yè)務(wù)，才?能盡快適?應(yīng)新的工?作崗位;?(二)?只有主動(dòng)?融入集體?，處理好?各方面的?關(guān)系，才?能在新的?環(huán)境中保?持好的工?作狀態(tài);?(三)?只有堅(jiān)持?原則落實(shí)?制度，認(rèn)?真理財(cái)管?賬，才能?履行好財(cái)?務(wù)職責(zé);?(四)?只有樹立?服務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)，?才能把分?內(nèi)的工作?做好;?(五)只?有保持心?態(tài)平和，?“取人之?長(zhǎng)、補(bǔ)己?之短”，?才能不斷?提高、取?得進(jìn)步。?三、確?立職業(yè)目?標(biāo)，加強(qiáng)?協(xié)作。?財(cái)務(wù)工作?象年輪，?一個(gè)月工?作的結(jié)束?，意味著?下一個(gè)月?工作的重?新開始。?我喜歡我?的工作，?雖然繁雜?、瑣碎，?也沒(méi)有太?多新奇，?但是做為?企業(yè)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的命?脈，我深?深的感到?自己崗位?的價(jià)值，?同時(shí)也為?自己的工?作設(shè)定了?新的目標(biāo)?：1、?以預(yù)算為?依據(jù)，積?極控制成?本、費(fèi)用?的支出，?并在日常?的財(cái)務(wù)管?理中加強(qiáng)?與管理處?的溝通，?倡導(dǎo)效益?優(yōu)先，注?重現(xiàn)金流?量、貨幣?的時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)險(xiǎn)?控制，充?分發(fā)揮預(yù)?算的目標(biāo)?作用，不?斷完善事?前計(jì)劃、?事中控制?、事后總?結(jié)反饋的?財(cái)務(wù)管理?體系。?2、實(shí)抓?應(yīng)收帳款?的管理，?預(yù)防呆賬?，減少壞?賬，保全?管理處的?經(jīng)營(yíng)成果?。3、?積極參預(yù)?，配合管?理處開拓?新的經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)。?以上是?我對(duì)自己?工作的總?結(jié)匯總，?敬請(qǐng)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)給予?批評(píng)指正?。在今后?的工作當(dāng)?中，我將?一如既往?的努力工?作，不斷?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn);努?力學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己的專?業(yè)知識(shí)和?業(yè)務(wù)能力?，以新形?象，新面?貌，為公?司的輝煌?發(fā)展而努?力奮斗。?物業(yè)財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)參?考范文（?三）_?___月?____?日我應(yīng)聘?到物業(yè)公?司會(huì)計(jì)崗?位工作，?在緊張的?工作中不?覺(jué)現(xiàn)在就?到了年末?，___?_的財(cái)務(wù)?工作雖然?還在持續(xù)?中，但是?回首這幾?個(gè)月來(lái)的?財(cái)務(wù)工作?，心中感?受頗多。?在物業(yè)公?司快速發(fā)?展期間，?我有幸成?為了其中?的一員，?因?yàn)槠髽I(yè)?的快速發(fā)?展也促使?我不得不?加強(qiáng)自身?素質(zhì)的提?高，以便?適應(yīng)公司?快速前進(jìn)?的步伐。?在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和同?事們的幫?助下，我?不斷鞏固?、不斷學(xué)?習(xí)相關(guān)財(cái)?務(wù)知識(shí)，?時(shí)刻注意?將理論知?識(shí)和財(cái)務(wù)?實(shí)踐結(jié)合?起來(lái)，個(gè)?人無(wú)論是?在敬業(yè)精?神、思想?境界，還?是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作能力上?都得到很?大提升，?能順利地?完成領(lǐng)導(dǎo)?賦予的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，較好?地履行了?崗位所賦?予的職責(zé)?。入職以?來(lái)，我主?要負(fù)責(zé)財(cái)?務(wù)核算、?納稅申報(bào)?等工作，?現(xiàn)將我這?期間的思?想、工作?情況匯報(bào)?如下：?一、思想?方面在思?想方面?不斷學(xué)習(xí)?物業(yè)公司?的管理理?念和企業(yè)?文化，始?終以“崇?德、齊同?、卓新”?的態(tài)度投?入到日常?的工作生?活中，做?到了與人?為善，和?睦相處。?二、工?作方面?1、財(cái)務(wù)?核算工作?財(cái)務(wù)核?算是會(huì)計(jì)?人員的基?本工作，?也是日常?性工作。?現(xiàn)在的財(cái)?務(wù)核算都?是借助財(cái)?務(wù)軟件來(lái)?完成的，?對(duì)財(cái)務(wù)軟?件的日常?性工作操?作已經(jīng)可?以熟練掌?握使用。?在工作中?做到及時(shí)?編制憑證?、按時(shí)結(jié)?賬、及時(shí)?準(zhǔn)確的出?具財(cái)務(wù)報(bào)?表并上報(bào)?公司財(cái)務(wù)?中心。?2、月度?資金預(yù)算?及___?_財(cái)務(wù)預(yù)?算的編制?“凡事?預(yù)則立，?不預(yù)則廢?”--按?照物業(yè)公?司財(cái)務(wù)中?心的要求?每月及時(shí)?填報(bào)月度?資金預(yù)算?表及年終?填報(bào)下年?度的資金?預(yù)算計(jì)劃?，在完成?此項(xiàng)工作?中體會(huì)到?公司在資?金的方面?的管理的?先進(jìn)性。?合理有效?地籌措、?分配、使?用資金，?加強(qiáng)對(duì)公?司內(nèi)資金?使用的監(jiān)?督和管理?，提高資?金利潤(rùn)率?，保證資?金安全。?3、財(cái)?務(wù)內(nèi)部報(bào)?表的編制?在日常?的財(cái)務(wù)核?算中編制?的《資產(chǎn)?負(fù)債表》?、《損益?表》等基?礎(chǔ)的財(cái)務(wù)?報(bào)表并不?能滿足一?個(gè)日益發(fā)?展壯大的?公司管理?層企業(yè)管?理的需