管理會計復(fù)習題

管理會計復(fù)習題A.現(xiàn)代會計B.企業(yè)會計C.管理會計D.成本2.下列會計子系統(tǒng)中，能夠履行管理會計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是（B）。A.預(yù)測決策會計B.規(guī)劃控制會計C.對外報告會計A.管理會計是經(jīng)營管理型會計，財務(wù)會計是報賬型會計B.財務(wù)會計是經(jīng)營管理型會計，管理會計是報賬型會計A.服務(wù)部門B.生產(chǎn)部門C.領(lǐng)導(dǎo)部門C.基本信息不同源、服務(wù)對象交叉D.服務(wù)對象交叉、A.算呆賬的報賬型會計B.外部會計C.算活賬的經(jīng)營型會計D.A.企業(yè)的投資人B.企業(yè)的債權(quán)人C.企業(yè)內(nèi)部各級經(jīng)營管理者C.A+B8.將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用A.成本核算目標B.成本的可辨認性C.成本的經(jīng)濟用途A.制造費用B.主要成本C.加工成本A.變動成本B.固定成本C.生產(chǎn)成本A.非生產(chǎn)成本B.期間成本C.產(chǎn)品成本A.房屋及設(shè)備租金B(yǎng).技術(shù)研發(fā)費C.行政管理人員的薪金A.本期生產(chǎn)量大于本期銷售量B.本期生產(chǎn)量等于本期銷C.期末存貨量大于期初存貨量D.期末A.變動成本B.固定成本C.生產(chǎn)成本A.單位變動成本B.單位邊際貢獻C.變動成本率A.直接材料B.直接人工A.單位收入B.單位利潤C.單位邊際貢獻D.單A.直接分析法B.高低點法C.散布圖法D.回歸直線法A.照明費BC.職工教育培訓費20．如果完全成本法期末存貨吸收的固定性A.一定等于零B.可能等于零C.一定大于零A．成本性態(tài)分析假設(shè)B．相關(guān)范圍及線性假設(shè)C．產(chǎn)銷平衡假設(shè)D．品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)A．完全成本法B．變動成本法C．吸收成本法D．23．進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本A．稅金成本B．材料成本C．人工成本D24．按照本量利分析的假設(shè)，收入函數(shù)和成本A．銷售單價B．單位變動成本C．固定成本A．單位售價B．總成本C．銷售收入A．保本量B．貢獻邊際C．保本作業(yè)率DA．不會隨之變動B．不一定隨之變動C．將隨之發(fā)生同方向變動D．將隨之發(fā)生反A．貢獻邊際率B．單位貢獻邊際C．單位變動成本29．在利潤—業(yè)務(wù)量式分析圖中，若橫軸代表銷售量A．變動成本率B．單位貢獻邊際C．單位變動成本DA．越多B．越少C．不變A.貢獻邊際率+作業(yè)率＝1B.貢獻邊際率+變動成本率A.營業(yè)利潤B.安全邊際量C.安全邊際額A.產(chǎn)品單位銷售價格提高B.產(chǎn)品單位變動成本升高C.產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量增多DA.保本量B.貢獻邊際C.保本額A.不變B.上升C.下降A(chǔ).決策的重要程度B.決策條件的肯定程度C.決策規(guī)劃時期的長短D.決策解決的問題A.決策的重要程度B.決策條件的肯定程度C.決策規(guī)劃時期的長短D.決策解決的問題內(nèi)容A.增量成本B.機會成本C.專屬成本D.沉沒成本40．在新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策中，如果方案涉及到追加專屬A.單位資源貢獻邊際分析法C.差別損益分析法B.貢獻邊際總額分析法D.相關(guān)損益分析法41．下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方A.單位資源貢獻邊際分析法C.差別損益分析法B.貢獻邊際總額分析法D.相關(guān)損益分析法A.沉沒成本B.增量成本C.機會成本D.專屬成本44．在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚A.相關(guān)損益分析法C.相關(guān)成本分析法B.差別損益分析法D.成本無差別點法A.小于產(chǎn)品的單位成本B.大于產(chǎn)品的單位變動成本C.等于產(chǎn)品的單位變動成本D.低于產(chǎn)品的單位變動成本A.不可避免成本B.不可延緩成本C.沉沒成本D.差別成本A.沉沒成本B.機會成本C.重置成本D.專屬成本48．下列指標的計算中，沒有直接利用凈現(xiàn)金流量A.利潤總額B.凈利潤50.下列投資項目評價指標中，不受建A.投資回收期B.投資利潤率A.凈現(xiàn)值為零的年限B.凈現(xiàn)金流量為零的年限C.累計凈現(xiàn)值為零的年限D(zhuǎn).累計凈現(xiàn)金流量為零的年限A.原始投資B.現(xiàn)金流量C.項目計算期D.設(shè)定折現(xiàn)率A.稅后利潤B.營業(yè)利潤A.靜態(tài)投資回收期B.獲利指數(shù)A.原始總投資B.投資總額C.原始總投資現(xiàn)值D.投資總額現(xiàn)值A(chǔ).獲利指數(shù)=0B.凈現(xiàn)值率＝1C.凈現(xiàn)值=0D.凈利潤=0A.凈現(xiàn)值B.凈現(xiàn)值率C.獲利指數(shù)D.內(nèi)部收益率A.投資利潤率B.獲利指數(shù)C.內(nèi)部收益率A.機動性強B.穩(wěn)定性強C.連續(xù)性強D.遠期指導(dǎo)性強A.期初期末現(xiàn)金余額B.現(xiàn)金籌措及運用C.預(yù)算期產(chǎn)量及銷量D.預(yù)算期現(xiàn)金余缺A.財務(wù)費用預(yù)算B.銷售預(yù)算C.銷售費用預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算63.固定制造費用的實際差異與固定制造費用預(yù)算金A．效率差異B.耗費差異C．閑置差異D.能65.由于特定成本項目的實際用量消耗與標66.在標準成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)A.實際成本與標準成本之差B.實際成本與計劃成本之差C.預(yù)算成本與標準成本之差D.預(yù)算成67.標準成本法下，采用直接處理法進行成本差異的期末結(jié)轉(zhuǎn)時，本月發(fā)生A.生產(chǎn)成本科目B.產(chǎn)成品科目C.產(chǎn)品銷售成本科目A.變動制造費用耗費差異B.直接材料價格差異C.變動制造費用效率差異DA．質(zhì)量控制部門B.相關(guān)管理C.生產(chǎn)部門A．生產(chǎn)部門B.采購C．財務(wù)部門A.投資中心B.利潤中心C.成本中心D.費用72.投資中心的考核指標中能使部門的業(yè)績與企業(yè)的目A．投資報酬率B.剩余C.現(xiàn)金回收率DA.成本轉(zhuǎn)移價格B.市場價格C.協(xié)商價格74.在成本轉(zhuǎn)移價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時，如果交易產(chǎn)品涉及到利A.實際成本B.標準成本C.標準成本加成75.管理會計將在責任預(yù)算的基礎(chǔ)上，把實際數(shù)與計劃數(shù)進行比較A.差異分析表B.責任報告C.預(yù)算執(zhí)行情況表D.實際執(zhí)A.原始價值B.賬面價值C.評估價值D77.當產(chǎn)品或勞務(wù)的市場價格不止一種，供求雙方有權(quán)在市場上銷A.成本轉(zhuǎn)移價格B.市場價格C.雙重市場價格A.責任成本B.產(chǎn)品成本79.產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間銷售，只能按照“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價A.責任中心B.局部的利潤中心A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和A.預(yù)測經(jīng)濟前景B.參與經(jīng)濟決策C.規(guī)劃經(jīng)營目標D.控制經(jīng)A.預(yù)測決策會計B.規(guī)劃控制會計C.成本會計D.預(yù)A.以責任單位為主體B.必須嚴格遵守公認會計原則C.工作程序性較差D4.通過分析管理會計職能的時間特征，可以發(fā)現(xiàn)管理會計信息橫跨過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)的時間特征，其中能夠體現(xiàn)未來時態(tài)特征的職能有（AB）。A.預(yù)測B.決策C.控制A.會計主體不同B.基本職能不同C.依據(jù)的原則不同A.時間特征不同B.信息載體C.信息屬性不同A.未來成本B.生產(chǎn)成本C.非生產(chǎn)成本D.8.下列各項中，屬于成本按其可辨認性為標志進行分類結(jié)果C.直接成本DA.研究開發(fā)費B.廣C.職工培訓費A.折舊費B.保險費C.廣告費A.固定成本B.單位產(chǎn)品固定成本C.變動成本DA.變動管理費用B.變動銷售費用C.變動制造費用A.高低點法B.散C.最小二乘法13.A.在相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額不受產(chǎn)量增減變B.在相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額隨著產(chǎn)量的A．盈利條件下單一品種的本量利分析B．單一產(chǎn)品下的保本分析C．單一品種下的本量利關(guān)系圖D．多品種下的本量利分析A．銷售量與利潤的關(guān)系B．銷售量、成本與利潤的關(guān)系A(chǔ)．安全邊際是正常銷售額超過盈虧臨界點銷售額A．現(xiàn)金凈流量B．單價A．總成本線B．固定成本線A．加權(quán)平均法B．分算法C．順序法D．回歸分析法A.保本點B.保利點35．下列各項中，能同時影響保本點、保A.貢獻邊際率大于變動成本率B.貢獻邊際率小于變動成本率40．按照決策條件的肯定程度，可將決策劃分為以下A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.確定型決策D.風險型決策A.增量成本B.機會成本C.專屬成本D.沉沒成本A.虧損產(chǎn)品的決策B.是否增產(chǎn)的決策A.加工成本B.可分成本C.機會成本D.增量成本45．下列各項中，屬于標準成本控制系統(tǒng)構(gòu)成內(nèi)容的有A.標準成本的制定B.成本差異的計算與分析C.成本差異的賬務(wù)處理D.成本差異的分配46．下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策的有(A.虧損產(chǎn)品的決策B.深加工的決策C.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策D.最優(yōu)售價的決策A.邊際收入等于邊際成本時的價格B.邊際利潤等于零時的價格C.收入最多時的價格D.利潤最大時的價格A.概率分析法的應(yīng)用B.大中取大法的應(yīng)用C.小中取大法的應(yīng)用D.大中取小法的應(yīng)用A.營業(yè)收入A.營業(yè)收入D.其他現(xiàn)金流入量A.經(jīng)營成本B.流動資金投資C.各項稅款DA.折舊額B.遞延資產(chǎn)攤銷額C無形資產(chǎn)投資DA.預(yù)算成本低B.預(yù)算工作量小C.預(yù)算可比性強D.預(yù)算A.連續(xù)性、完整性和穩(wěn)定性突出B.及時性強C.預(yù)算工作量小D.透明度高58.在實務(wù)中，貫徹成本控制的例外管理原則時，確定“例外”的標4.管理會計與財務(wù)會計的奮斗目標完全5