物業(yè)公司年終總結(jié)簡(jiǎn)單模板（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)物業(yè)公司?年終總結(jié)?簡(jiǎn)單模板?___?_物業(yè)保?安隊(duì)負(fù)責(zé)?整個(gè)小區(qū)?的治安防?范、消防?安全工作?，一年來(lái)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下和各?部門(mén)的配?合下，保?安隊(duì)認(rèn)真?開(kāi)展各項(xiàng)?工作，落?實(shí)完成了?____?度的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。現(xiàn)將一?年來(lái)具體?工作情況?總結(jié)如下?：一、?治安防范?工作1?、將安全?管理工作?列為第一?重點(diǎn)，了?解小區(qū)和?周邊安全?動(dòng)態(tài)，抓?好日常安?全管理工?作的落實(shí)?、檢查、?監(jiān)督工作?，確保小?區(qū)的安全?與秩序。?2、與?員工建立?良好的溝?通渠道，?提高管理?能力，加?強(qiáng)與員工?的溝通，?掌握員工?動(dòng)態(tài)，及?時(shí)采取措?施，以促?進(jìn)保安隊(duì)?伍的進(jìn)一?步穩(wěn)定。?3、提?高安全意?識(shí)，保安?隊(duì)每天定?時(shí)組織訓(xùn)?練，還每?周召開(kāi)一?次安全工?作會(huì)議，?討論和排?除安全隱?患。4?、嚴(yán)格落?實(shí)門(mén)崗責(zé)?任，對(duì)施?工人員及?搬家、送?貨等外來(lái)?人員認(rèn)真?盤(pán)查并通?過(guò)內(nèi)線電?話及可視?對(duì)講和業(yè)?主核實(shí)來(lái)?訪情況。?5、針?對(duì)一些業(yè)?主的朋友?、親屬通?過(guò)業(yè)主鉆?空子到小?區(qū)內(nèi)進(jìn)行?推銷(xiāo)的現(xiàn)?象，在隊(duì)?伍里設(shè)置?巡邏崗進(jìn)?行跟蹤，?監(jiān)控可疑?對(duì)象，有?效保證了?轄區(qū)內(nèi)正?常的工作?和生活秩?序。6?、加強(qiáng)對(duì)?可疑對(duì)象?的監(jiān)控，?除通過(guò)閉?路電子監(jiān)?控中心，?還給每個(gè)?崗位增配?對(duì)講機(jī)，?做到及時(shí)?跟蹤和匯?報(bào)各崗位?工作情況?，有效地?鞏固治安?防范工作?。7、?全力配合?公司發(fā)展?需要，加?強(qiáng)保安管?理工作，?確?，F(xiàn)場(chǎng)?保安管理?工作有序?開(kāi)展，對(duì)?外將積極?樹(shù)立保安?形象，服?務(wù)與管理?窗口。?二、消防?管理工作?1、對(duì)?新入職員?工進(jìn)行常?識(shí)技能培?訓(xùn)，有效?保障了小?區(qū)的利益?和安全。?三、車(chē)?場(chǎng)管理工?作1、?認(rèn)真執(zhí)行?停車(chē)場(chǎng)管?理規(guī)定，?指引車(chē)輛?按指定位?置停車(chē)，?排列整齊?。2、?對(duì)載有易?燃、易爆?和有毒有?害物品的?車(chē)輛嚴(yán)禁?進(jìn)場(chǎng)。?3、嚴(yán)禁?閑雜人員?進(jìn)場(chǎng)，并?提醒車(chē)主?離車(chē)前關(guān)?好門(mén)窗，?帶走車(chē)上?貴重物品?。4、?保安隊(duì)在?本年度維?護(hù)好車(chē)場(chǎng)?治安交通?秩序，疏?導(dǎo)車(chē)流，?協(xié)調(diào)和指?揮車(chē)輛進(jìn)?出與停放?，禁止了?車(chē)輛亂停?亂放，保?證了車(chē)場(chǎng)?的安全和?良好秩序?。四、?員工培訓(xùn)?工作一?年來(lái)，保?安隊(duì)都能?按照市局?____?精神，不?定期選派?人員到保?安基地進(jìn)?行培訓(xùn)，?雖然在_?___年?由于人手?緊張，未?能參加技?能競(jìng)賽，?但公司仍?根據(jù)競(jìng)賽?要求、內(nèi)?容對(duì)員工?進(jìn)行了訓(xùn)?練，通過(guò)?訓(xùn)練有效?地提高了?員工的整?體素質(zhì)，?隊(duì)伍形象?有了較大?的改變。?在新的?一年里，?保安隊(duì)將?會(huì)更加努?力，團(tuán)結(jié)?進(jìn)取，逐?項(xiàng)落實(shí)好?____?度的工作?計(jì)劃和培?訓(xùn)計(jì)劃，?堅(jiān)持落實(shí)?好各項(xiàng)治?安工作，?使保安隊(duì)?各項(xiàng)工作?更加扎實(shí)?。物業(yè)?公司年終?總結(jié)簡(jiǎn)單?模板（二?）在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)幫助?及各有關(guān)?單位的大?力協(xié)作和?支持下，?物業(yè)管理?公司整體?工作取得?了一定成?績(jī)。如生?活區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生狀況?良好，生?活區(qū)綠化?環(huán)境有了?不錯(cuò)的改?善，保證?了水電的?正常供給?，服務(wù)質(zhì)?量也有了?很大提高??，F(xiàn)就具?體工作總?結(jié)如下：?一、物?業(yè)管理工?作以提?高服務(wù)質(zhì)?量、規(guī)范?小區(qū)物業(yè)?管理為目?標(biāo)，本著?以人為本?的宗旨，?加強(qiáng)管理?，認(rèn)真執(zhí)?行小區(qū)物?業(yè)管理制?度。積極?配合公司?水電費(fèi)繳?交管理工?作，按時(shí)?按量完成?了水電費(fèi)?的收繳工?作。廢除?了社區(qū)屋?頂水箱進(jìn)?出水管道?，提高供?水質(zhì)量，?減少了泄?漏。繼續(xù)?完善水電?計(jì)量裝置?。加強(qiáng)對(duì)?供電設(shè)施?的維護(hù)與?檢修，為?保證生活?區(qū)夏季高?峰期的用?電做好了?充足準(zhǔn)備?。規(guī)范?小區(qū)車(chē)輛?進(jìn)入管理?。根據(jù)實(shí)?際情況作?出了在一?區(qū)___?_處禁止?車(chē)輛進(jìn)入?的規(guī)定，?實(shí)行小區(qū)?車(chē)輛分流?管理，保?障了小區(qū)?行車(chē)安全?。對(duì)小區(qū)?內(nèi)雜草群?進(jìn)行了徹?底清理，?改善了生?活區(qū)生活?衛(wèi)生環(huán)境?。繼續(xù)嚴(yán)?格執(zhí)行建?筑裝修垃?圾處理管?理制度。?改變了原?來(lái)生活區(qū)?建筑垃圾?亂丟亂拋?的現(xiàn)象，?得到了業(yè)?主們的廣?泛配合與?支持。加?強(qiáng)小區(qū)車(chē)?輛管理工?作。繼續(xù)?做好小區(qū)?衛(wèi)生死角?區(qū)及雜草?的清理工?作，消滅?衛(wèi)生死角?。生活?區(qū)綠化日?常維護(hù)實(shí)?行了專(zhuān)人?管理。及?時(shí)對(duì)一些?影響電力?供應(yīng)的樹(shù)?枝進(jìn)行了?修剪，保?障了電力?供應(yīng)安全?。對(duì)生活?區(qū)的危樹(shù)?進(jìn)行了勘?察和統(tǒng)計(jì)?。對(duì)生活?區(qū)范圍內(nèi)?綠化地植?物進(jìn)行了?大面積機(jī)?械噴灑農(nóng)?藥除滅病?蟲(chóng)害，保?持樹(shù)木良?好生長(zhǎng)。?二、工?作中需要?解決的問(wèn)?題目前?綠化費(fèi)已?全部用完?，綠化工?作無(wú)法正?常開(kāi)展。?但危樹(shù)處?理、電力?修枝及綠?化日常維?護(hù)工作卻?急需開(kāi)展?。由于我?單位不便?于管理和?控制廠內(nèi)?轉(zhuǎn)供水電?，為達(dá)到?嚴(yán)格管理?和控制，?減少浪費(fèi)?的目的，?廠內(nèi)轉(zhuǎn)供?到各部室?的水電量?及費(fèi)用不?應(yīng)納入辦?公及公共?設(shè)施水電?費(fèi)定額。?三、_?___工?作計(jì)劃?完成辦公?樓西邊、?車(chē)庫(kù)主供?水閥門(mén)和?水表檢修?及部分管?道改造。?盡快完善?單身公寓?用電計(jì)量?裝置。加?強(qiáng)水查漏?工作，提?高水回收?率。繼