棗泉煤礦鵲橋工程活動經(jīng)驗總結(jié)（二篇）

第4頁共4頁棗泉煤礦鵲橋工程活動經(jīng)驗總結(jié)棗泉煤礦位于____靈武市馬家灘鎮(zhèn)境內(nèi)，毛烏素沙漠的邊緣，距自治區(qū)首府____市____公里?，F(xiàn)有員工____名，其中未婚青年____名。由于礦離市區(qū)比較遠，同時交通和工作性質(zhì)決定了青年未婚青年交友和成家問題必將會影響礦的安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，為了解決這些未婚青年的成家問題，提升青年隊伍的整體素質(zhì)，改變社會上對煤礦職工的傳統(tǒng)看法，樹立新一代煤礦工人的品牌，棗泉煤礦在____年啟動了____工程，礦共青團本著服務青年的宗旨將這項工作放在了首要位置，確定了“深挖內(nèi)部資源，增強活動引導，擴大外界影響，兌現(xiàn)承諾獎勵”的工作思路。三年來礦在____工程____投入資金____余萬元。一、深挖內(nèi)部資源，兌現(xiàn)承諾獎勵，將一個人的事變成大家的事。為了發(fā)揮已婚人員和黨團支部的作用，擴大____工程的影響，讓更多的人來參與這項工作，礦下發(fā)了《____開展棗泉煤礦“____聯(lián)誼會”系列活動____》，召開了____工程動員會，鼓勵礦全體員工為未婚青年牽線搭橋，為了增強員工參與活動的積極性，礦確定了每介紹成功一對的對紅娘獎勵____元，同時對積極實施____工程的區(qū)隊獎勵____元。____年七夕情人節(jié)，在美麗的黃沙古渡隆重舉行“____牽手相約七夕”青年聯(lián)誼活動暨優(yōu)秀紅娘表彰會，礦對“牽線搭橋”促成美滿婚姻的____對“紅娘”員工和獲得優(yōu)秀____獎的綜采一隊給予了表彰，在與新人們共享美好時光的同時，這些“紅娘”也得到了礦上千元“大紅包”的獎勵。三年來經(jīng)紅娘介紹有____對新人踏入了婚姻殿堂。二、拓寬辦會思路，擴大外界影響，不斷推進聯(lián)誼活動向深層次發(fā)展。我們開展未婚青年聯(lián)誼活動的初衷是拓展未婚青年的交友環(huán)境，為他們提供更廣闊的交友空間。實踐中，我們在集團內(nèi)部、醫(yī)院、民營企業(yè)、地方之間的交流溝通日趨緊密，產(chǎn)生了一系列互動效應。為進一步推進未婚青年聯(lián)誼向深層次發(fā)展，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，適時按照居住地的不同和靈武地方民營企業(yè)之間、____附屬醫(yī)院之間、____制衣企業(yè)之間、集團內(nèi)部之間，甚至包括區(qū)隊與區(qū)隊之間等多層次、多角度的聯(lián)誼活動。為使未婚青年聯(lián)誼會的形式多彩，效果明顯，為進一步擴大未婚青年聯(lián)誼會的影響，我們在如何拓寬聯(lián)誼會形式上下功夫，不能單純的以互動游戲和一對一選擇為主，而要將多元化帶到聯(lián)誼會中，借鑒“非誠勿擾”等交友節(jié)目的成功經(jīng)驗，為未婚青年營造輕松愉快的交友環(huán)境。____年情人節(jié)之際礦團委主辦了棗泉第一次“____聯(lián)誼會”，指導礦綜采一隊開展了準新娘井下慰問活動，聯(lián)合靈武水電公司舉辦了“共筑明天和諧輝煌”青年聯(lián)誼會，激起了未婚青年的參與熱情。在取得良好效果后，積極與靈武市婦聯(lián)、工會、團委和靈武羊絨園區(qū)聯(lián)系，通過多方面的協(xié)調(diào)和積極爭取協(xié)辦了靈武市婦聯(lián)在靈武羊絨園區(qū)舉辦的____名產(chǎn)業(yè)青年____聯(lián)誼會、靈武市團委“青春相約緣定靈州”產(chǎn)業(yè)青年交友文化節(jié)，參加了靈武市工會舉辦的“創(chuàng)業(yè)路上與你牽手”青年職工聯(lián)誼活動，擴大活動的影響，同時與集團內(nèi)部煤化工取得聯(lián)系承辦了集團公司“攜手寧煤，緣分棗泉”青年聯(lián)誼活動，____年聯(lián)合附屬醫(yī)院開展了____人的“寧東路上與你牽手，棗泉之夏共筑愛巢”青年聯(lián)誼會和聯(lián)合靈武市幼兒園老師開展了“相聚棗泉，緣分天空”青年聯(lián)誼會，____年聯(lián)合匯川集團____名女青年開展了“牽手匯川情定棗泉”未婚青年聯(lián)誼會和“棗泉有真愛，緣來就是你”非誠勿擾聯(lián)誼會。三年來開展大型____聯(lián)誼活動____次，參加聯(lián)誼活動的礦未婚青年達到了____多人，覆蓋率達到了____%以上，有____對新人經(jīng)聯(lián)誼會相識、相知、相戀踏入了婚姻的殿堂。三、發(fā)揮活動優(yōu)勢，確?；顒有Ч?，將未婚青年聯(lián)誼活動作為青年綜合能力提升的舞臺。開展未婚青年聯(lián)誼活動，其主要目的并不是要拉郎配，而是為青年搭建一個展示自己肯定自己的舞臺。當前，煤礦面對的是80和90后青年，特別是以獨生子女為主的群體，具備有較高學歷但他們往往缺乏許多必要的對自己的認識、交際溝通能力、情感體驗、團隊精神。棗泉煤礦鵲橋工程活動經(jīng)驗總結(jié)（二）附件5上榆泉煤礦管理處班組建設活動方案為確保集團公司班組建設管理補充規(guī)定和《上榆泉煤礦管理處班組建設管理辦法(試行)》全面落實，特制定本活動方案。一、活動目標進一步提升全員對班組建設的整體認識，圍繞集團公司“八型”班組建設要求，通過落實管理處班組建設相關標準，深入開展“找差距，抓管理、促提升”，力爭年末達到集團公司的晉級提升要求，走在同行業(yè)前列。二、活動安排班組建設活動分為____個階段進行。(一)第一階段(____月____日至____月____日)，完善制度、制定措施。1.結(jié)合班組建設的前期工作，重點做好以下幾項工作。(1)各單位、專業(yè)工作組要召開專題會議，學習____管理處班組建設管理辦法，各專業(yè)組、各單位要逐條分解，規(guī)范考核內(nèi)容和評分辦法，根據(jù)各專業(yè)特點，制定具有權(quán)威性和可操作性強的班組競賽、專業(yè)競賽和金銀星級班組競賽的考評方案、激勵措施和獎勵標準，成立考核委員會。此項工作在____月____日完成，具體由生產(chǎn)辦督辦完成情況，落實考核。(2)基層單位要完成以下制度修訂，具體由各單位制定，統(tǒng)一報生產(chǎn)辦修訂后，編印成冊下發(fā)后執(zhí)行。主要完成以下各項：班前、班后會制度；交接班制度；班組長帶班工作制度；安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度；隱患排查制度；安全評估制度；事故報告和處理程序；班組學習培訓制度；班組民主管理制度；職工安全權(quán)益維護制度；安全績效考核制度；班組長例會制度；班組長交流制度；以及班組建設其它相關的制度。需要完成以下臺賬和記錄：不安全行為臺帳；不安全行為統(tǒng)計分析管控臺帳；隱患臺賬；建立優(yōu)秀班組長電子檔案；兩日一題、重要文件或會議精神培訓記錄；五小創(chuàng)新活動的實施方案；班組安全管理記錄；區(qū)隊消防自檢記錄；班組安全活動記錄。____具體要求：(1)制定統(tǒng)一格式的記錄、牌板展現(xiàn)班組特色；(2)基層各單位要安排專人負責，并報____。(3)基層單位要制定“日評價、月評星”活動實施辦法和獎罰標準，與績效工資掛鉤，獎罰及時兌現(xiàn)，并制定星級班組獎勵分配明細表和八型班組人員分工明細表。(二)第二階段(____年____月____日至____月____日)加強培訓，提高認識。管理處領導要帶頭學習，同時____管理干部和基層班組長進行培訓，提高認識，掌握班組文化建設的有關知識。通過學習培訓，使領導和管理人員、基層班組明確開展班組文化的功能，明確開展班組文化的意義，明確了通過班組文化的引導、激勵和約束作用，來增強全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，以促進班組創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。(三)第三階段(____月____日至年底)實施活動，注重實效____日常培訓通過閱覽室、“兩報三刊”等學習資料和工具，形成濃厚的讀書學習和尊重知識。2.使用班組建設管理系統(tǒng)軟件召開班前會，兩日一題。第一天，技術人員針對不同的崗位工種出不同的題，要有針對性，并進行講解，使員工做到知其然還要知其所以然。第二天，對前一天的題進行抽查考核，并將考核結(jié)果與班組考核和員工考核掛鉤。3.每月要完成一篇班組建設的宣傳報道(集團公司發(fā)表)。4.每月開一次班組建設例會，管理處領導、考核小組成員，基層負責人及班組建設負責人參加。重點通報月度班組建設工作開展情況，聽取區(qū)隊班組建設工作匯報、意見和建議，安排月度重點工作。每次會議安排半小時進行班組建設知識閉卷考試。通過規(guī)范例會，及時總結(jié)經(jīng)驗，特別是將會前的考試成績納入月度班組建設考試中。5.根據(jù)業(yè)務分工要定期或不定期到區(qū)隊檢查指導班組建設工作，并及時錄入到班組建設管理系統(tǒng)中，督促各基層單位抓好八型班組考核和員工考核相關工作。每月____日至月底對各基層單位進行考核，各基層單位每月____日前將上一個月班組建設考核結(jié)果及班組評星情況進行廠務公開，并上報生產(chǎn)辦。生產(chǎn)辦完成上月班組建設考核結(jié)果的匯總、上報、評比和獎勵工作。6.積極做好年度先____選的各項準備工作，各基層單位____月中旬上報建設亮點、班組動態(tài)和班組故事等材料。7.____月初對班組長考評一次，對考評勝任的班組長重新下發(fā)聘任文件，對于不勝任的班組長及時進行解聘，將班組長的考評成績記錄到班組長檔案中。8.生產(chǎn)單位充分發(fā)揮基層區(qū)隊的主觀能動性，調(diào)動班組員工提高技能水平的積極性，制定本單位系列技術比武活動相關辦法，并給予資金支持，在年底前對所有工種開展一次技術比武。9.每兩個月開展一次全員培訓活動，每兩個月進行一次全員考試，每半年舉辦一次知識競賽活動，每月班組長以上人員包括礦領導檢查一條標準作業(yè)流程問題，每月崗位工提一條標準作業(yè)流程建議，每月區(qū)隊開展一次座談會，每月全礦開展一次專項檢查，每年全礦開展一次與其他礦井的對標活動，每年開展一次標準作業(yè)流程現(xiàn)場應用比賽，每半年開展一次“我與標準作業(yè)流程”有獎征文活動。三、____年奮斗目標(一)____-_