車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)

車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)倉儲部部長崗位職責(zé)推薦度：安監(jiān)部長崗位職責(zé)推薦度：生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)管理制度推薦度：工程管理部部長崗位職責(zé)推薦度：生產(chǎn)車間管理規(guī)定推薦度：相關(guān)推薦車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)

在現(xiàn)在社會，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是我為大家收集的車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)1

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購申請單,并認(rèn)真實施、跟蹤,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)部門人員解決處理。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施。

6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動保護(hù),對部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。

7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

8、滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

9、負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。

10、編制和實施各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、人員招聘計劃、人員教育培訓(xùn)計劃。

車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)2

一、在安全生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的安全指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理的全面工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。落實公司的各項安全管理規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)部主任。

三、協(xié)助安全生產(chǎn)部主任按分工負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面管理工作。

四、檢查、指導(dǎo)、督促公司、安全環(huán)保管理工作。

五、認(rèn)真審查安全技術(shù)方案及措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，科學(xué)管理，不斷提高全員的`安全生產(chǎn)意識和綜合素質(zhì)。

六、深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)令整改或上報，“三制止違”作業(yè)，并按公司規(guī)定行使處罰權(quán)。

七、定期或不定期的對各施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)措施、安全設(shè)施進(jìn)行檢查驗收，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見和措施。

八、對違反建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)制止無效時，有權(quán)越級上報。

九、檢查安全防護(hù)用品的使用、保管、報廢等管理，并督促執(zhí)行。

十、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，要及時配合領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門，對事故進(jìn)行調(diào)查與處理。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全獎罰細(xì)則，秉公檢查，獎優(yōu)罰劣，評優(yōu)樹先。

十二、積極參加各種安全生產(chǎn)競賽活動，并起表率作用，帶動全員整體水平的提高。

十三、不斷總結(jié)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高。

十四、對生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗收，對工作中遇到的問題，及時向總經(jīng)理匯報，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和違章行為有權(quán)先行停工或越級上報。

十五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)制定和修改有關(guān)安全方面的各種規(guī)章制度，完善安全管理體系。

2、建立安全管理有關(guān)信息臺帳，規(guī)范安全管理行為。

3、定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促車間部門及時整改安全隱患。

4、負(fù)責(zé)組織全公司的“一級”安全教育和新進(jìn)司員工的安全培訓(xùn)工作。

5、合理布局消防器材，并落實維護(hù)保養(yǎng)工作。

6、負(fù)責(zé)做好動火作業(yè)的管理，確保動火作業(yè)的安全。

7、負(fù)責(zé)全公司各種安全、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

8、負(fù)責(zé)鍋爐房、冷凍站、供水站、污水處理站的管理工作。

9、檢查督促公用系統(tǒng)員工嚴(yán)格按照崗位SOP操作，提高工作質(zhì)量和工作效率，確保供汽、供水、冷凍的供給能滿足生產(chǎn)需要和廢水處理能達(dá)標(biāo)排放。

10、經(jīng)常檢查督促公用系統(tǒng)員工認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間和公用管道的滴、冒、跑、漏，做好節(jié)能降耗工作。

11、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)指令編制、發(fā)放登記的管理工作。確保批生產(chǎn)指令內(nèi)容及發(fā)放登記符合GMP的相關(guān)管理文件要求。

12、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核，檢查生產(chǎn)員工的操作是否按崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程要求操作。并按對車間的考核標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)記錄缺陷的考核評價工作。

13、加強(qiáng)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，使生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理能符合GMP要求。

14、定期不定期地對各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場GMP檢查，做好每月現(xiàn)場檢查的結(jié)果與考核掛構(gòu)的統(tǒng)計匯總工作。

15、協(xié)助部長加強(qiáng)對生產(chǎn)車間和倉儲中心的管理和協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間生產(chǎn)部長崗位職責(zé)4

1、協(xié)助部長組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國家制定的各項方針、政策、法令、法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握局內(nèi)有關(guān)文件精神和政策。

2、協(xié)助部長制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動保護(hù)、先進(jìn)人物管理等方面的年、季、月度工作計劃，并組織實施。

3、協(xié)助部長組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開展好以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動，做好保障職工的安全和健康的勞動保護(hù)工作。

4、協(xié)助部長組織每年一度的總結(jié)評比表彰活動，抓好先進(jìn)人物的培養(yǎng)選拔和管理工作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)