應(yīng)急預(yù)案演練方案范本（二篇）

應(yīng)急預(yù)案演練方案范本（二篇）____月____日____:00-____:____時六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法依據(jù)演練范圍和目的,確定展現(xiàn)以下演目標(biāo)表1序號目標(biāo)展現(xiàn)內(nèi)容目標(biāo)要求1、應(yīng)急動員展現(xiàn)通知應(yīng)急組織,動員應(yīng)急響應(yīng)人員的力量責(zé)任方實(shí)行系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報,通知或動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;準(zhǔn)時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)2、指揮和掌握展現(xiàn)指揮、協(xié)調(diào)和掌握應(yīng)急響應(yīng)活動的力量責(zé)任方具備應(yīng)急過程中掌握全部響應(yīng)行動的力量。

事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,建立事故指揮體系,展現(xiàn)指揮和掌握應(yīng)急響應(yīng)行動的力量3、事態(tài)評估展現(xiàn)獵取事故信息,識別事故緣由和致害物,推斷事故影響范圍及其潛在危急的力量要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道,樂觀收集、獵取事故信息,評估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場危急性以及危急品泄漏等有關(guān)狀況的力量;具備依據(jù)所獲信息,推斷事故影響范圍,以及對公眾和環(huán)境的中長期危害的力量;具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的力量;具備準(zhǔn)時通知場外應(yīng)急組織的力量4、資源管理展現(xiàn)動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的力量要求應(yīng)急組織具備依據(jù)事故評估結(jié)果,識別應(yīng)急資源需求的力量,以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的力量5、通訊展現(xiàn)與全部應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊溝通的力量要求應(yīng)急組織建立牢靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng),以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6、應(yīng)急設(shè)施展現(xiàn)應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的預(yù)備狀況要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施,且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的預(yù)備與管理狀況能滿意支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要7、警報與緊急公告展現(xiàn)向公眾發(fā)出警報和宣揚(yáng)愛護(hù)措施的力量要求應(yīng)急組織具備根據(jù)應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定,快速完成向肯定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的力量8、應(yīng)急響應(yīng)人員平安展現(xiàn)監(jiān)測、掌握應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危急的力量要求應(yīng)急組織具備愛護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員平安和健康的力量,主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體愛護(hù)裝備配備、事態(tài)評估機(jī)制與通訊活動的管理9、警戒與治安展現(xiàn)維護(hù)警戒區(qū)域秩序,掌握交通流量,掌握疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織力量和資源要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的力量,強(qiáng)調(diào)交通掌握點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動的管理10、緊急醫(yī)療服務(wù)展現(xiàn)有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序,交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的預(yù)備狀況,以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的預(yù)備狀況要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的力量和為傷病人員供應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的力量11、泄漏物掌握展現(xiàn)實(shí)行有效措施遏制危急品溢漏,避開事態(tài)進(jìn)一步惡化的力量要求應(yīng)急組織具備實(shí)行針對性措施對泄漏物進(jìn)行圍堵、收容、清洗的力量12、消防與搶險展現(xiàn)實(shí)行有效措施掌握事故進(jìn)展,準(zhǔn)時撲滅火源的力量要求應(yīng)急組織具備實(shí)行針對性措施,準(zhǔn)時組織撲滅火源,有效掌握事故的力量13、撤離與疏散展現(xiàn)撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的預(yù)備狀況要求應(yīng)急組織具備支配疏散路線、交通工具、目的地的力量以及對疏散人員交通掌握、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、治安、避開恐慌心情的力量并對人群疏散進(jìn)行跟蹤、記錄。

為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求,檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的力量的目的,在演練掩蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上,派駐公正的評價人員,全面、正確地評價演練效果。

評價人員的作用主要是觀看演練的進(jìn)程,記錄演人員實(shí)行的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動及其實(shí)施時間,訪談演人員,要求參演應(yīng)急組織供應(yīng)文字材料,評價參演應(yīng)急組織和演人員的表現(xiàn)并反饋演發(fā)覺。

按對人員生命平安的影響程度將演發(fā)覺劃分為____個等級,從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。

七、演練現(xiàn)場規(guī)章為確保演練參加人員、公眾和環(huán)境的平安,應(yīng)急演練必需遵守以下規(guī)定:1、演過程中全部消息或溝通必需以“這是一次演作為開頭或結(jié)束語,事先不通知開頭日期的演必需有足夠的平安監(jiān)督措施,以便保證演人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急大事;2、參加演的全部人員不得實(shí)行降低保證本人或公眾平安條件的行動,不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危急,也不使他人患病危急;3、演過程中不得把假想事故、情景大事或模擬條件錯當(dāng)成真的,特殊是在可能使用模擬的方法來提高演真實(shí)程度的地方,如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)方案這種模擬行動時,事先必需考慮可能影響設(shè)施平安運(yùn)行的全部問題;4、演不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應(yīng)為了演需要的技巧而污染大氣或造成類似危急;5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié),全部演人員在演大事促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);6、除演方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動及掌握人員的指令外,演人員應(yīng)將演大事或信息當(dāng)作真實(shí)大事或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危急條件當(dāng)作真實(shí)狀況實(shí)行應(yīng)急行動;7、全部演人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),聽從執(zhí)法人員的指令;8、掌握人員應(yīng)僅向演人員供應(yīng)與其所擔(dān)當(dāng)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,演人員必需通過現(xiàn)有緊急信息獵取渠道了解必要的信息,演過程中傳遞的全部信息都必需具有明顯標(biāo)志;9、演過程中不應(yīng)阻礙發(fā)覺真正的緊急狀況,應(yīng)同時制訂發(fā)覺真正緊急大事時可馬上終止、取消演的程序,快速、明確地通知全部響應(yīng)人員從演到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;10、演人員沒有啟動演方案中的關(guān)鍵行動時,掌握人員可發(fā)布掌握消息,指導(dǎo)演人員實(shí)行相應(yīng)行動,也可供應(yīng)現(xiàn)場培訓(xùn)活動,關(guān)心演人員完成關(guān)鍵行動。

八、應(yīng)急演練前的預(yù)備1、演練前____天,用廣播通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾,以免引起不必要的恐慌企業(yè)已于____年____月向周邊群眾發(fā)放了____份《長風(fēng)地區(qū)化學(xué)事故緊急疏散須知》卡片;2、策劃組對評價人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟識企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn);3、培訓(xùn)全部參演人員,熟識并遵守演練現(xiàn)場規(guī)章;4、選購部門預(yù)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;5、演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給掌握人員和評價人員;6、評價組預(yù)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。

九、應(yīng)急演練事故情景說明____年____月____日____:____時,____車間____崗位正在進(jìn)行光氣接收作業(yè),突然光氣貯槽01進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處發(fā)生泄漏,泄漏未得到有效掌握并逐步升級集中。

因現(xiàn)場大量腐蝕性煙霧造成電氣短路導(dǎo)致局部停電并引起該崗位易燃化學(xué)品貯槽0起火,消防隊(duì)快速出動,從應(yīng)急取水口取水滅火。

假定當(dāng)時氣象條件:氣溫30℃,多云,主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng),風(fēng)速2、____米秒。

十、演練程序十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束一周內(nèi),策劃組依據(jù)評價人員演練在過程中收集和整理的資料,以及演人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。

策劃組應(yīng)對演練發(fā)覺進(jìn)行充分討論,確定導(dǎo)致該問題的根本緣由、訂正方法、訂正措施及完成時間,并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的訂正過程實(shí)施追蹤,監(jiān)督檢查訂正措施的進(jìn)展?fàn)顩r。

附:名詞術(shù)語____化工廠附:名詞術(shù)語1、演人員指在應(yīng)急組織中擔(dān)當(dāng)詳細(xì)任務(wù),并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬大事做出真實(shí)情景下可能實(shí)行的響應(yīng)行動的人員。

2、掌握人員是指依據(jù)演練方案及演練方案的要求,引導(dǎo)演人員按響應(yīng)程序行動,并不斷給出狀況或消息,供參演的指揮人員進(jìn)行推斷、提出對策的人員。

3、模擬人員是指在演過程中扮演替代正常狀況或緊急狀況下應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場應(yīng)急指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門的人員,或模擬事故的發(fā)生過程的人員。

4、評價人員是指負(fù)責(zé)觀看演練進(jìn)展?fàn)顩r并予以記錄的人員。

5、觀摩人員是指來自相關(guān)單位或鄰近社區(qū),旁觀演練過程的觀眾。

6、應(yīng)急演練目標(biāo)是指檢查演練效果,評價應(yīng)急組織、人員應(yīng)急預(yù)備狀態(tài)和力量的指標(biāo)。

7、通訊錄是指依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件8、演練現(xiàn)場規(guī)章是指為確保演練平安而制定的,對有關(guān)演練和演練掌握、參加人員職責(zé)、實(shí)際緊急大事、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。

8、演評價是指觀看和記錄演活動、比較演人員表現(xiàn)與演目標(biāo)要求,并提出演發(fā)覺的過程。

10、演發(fā)覺是指通過評價過程,發(fā)覺應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。

11、不足項(xiàng)指演練過程中觀看或識別出的應(yīng)急預(yù)備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急大事發(fā)生時,不能確保應(yīng)急組織救援體系有力量實(shí)行合理應(yīng)對措施,愛護(hù)公眾的平安與健康。

不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以訂正。

最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括:職責(zé)安排、應(yīng)急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、愛護(hù)措施、應(yīng)急人員平安和緊急醫(yī)療服務(wù)等。

12、整改項(xiàng)指演練過程中觀看或識別出的,單獨(dú)不行能在應(yīng)急救援中對公眾的平安與健康造成不良影響的應(yīng)急預(yù)備缺陷。

整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以訂正。

兩種狀況下,整改項(xiàng)可列為不足項(xiàng):一是某個應(yīng)急組織中存在兩個以上整改項(xiàng),共同作用可影響愛護(hù)公眾平安與健康力量的;二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程中,反復(fù)消失前次演練發(fā)覺的整改項(xiàng)問題的。

13、改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急預(yù)備過程中應(yīng)予改善的問題。

改進(jìn)項(xiàng)不同于不足項(xiàng)和整改項(xiàng),它還會對人員的生命平安、健康產(chǎn)生嚴(yán)峻的影響,視狀況予以改進(jìn),不必肯定要求予以訂正。

應(yīng)急預(yù)案演練方案范本二一、應(yīng)急演練目的1、評估企業(yè)應(yīng)急預(yù)備狀態(tài),發(fā)覺并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急力量,識別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;同時,通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量;4、提高