《創(chuàng)新管理：企業(yè)創(chuàng)新路線圖》讀書筆記模板

創(chuàng)新管理：企業(yè)創(chuàng)新路線圖讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記精彩摘錄內容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導圖管理路線圖企業(yè)系統企業(yè)方法世界理論企業(yè)路線圖路線概念繪制市場目標理論第章流程組織路線關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要本書創(chuàng)作歷經5年，課題組對幾十家著名的行業(yè)先進企業(yè)進行了廣泛的實地考察和調研，與大部分企業(yè)的總經理和董事長進行了反復、長期的討論和溝通，取得了大量的一手資料，并在此基礎上形成了豐富的實踐案例。結合大量企業(yè)的創(chuàng)新活動和實踐，本書系統研究了企業(yè)在制定創(chuàng)新路線圖的過程中涉及的創(chuàng)新理論、創(chuàng)新方法、理論框架、制定流程、制定方法等各方面的內容。本書從三個世界——創(chuàng)意世界、技術世界、商業(yè)世界，三大系統——抽象系統、活動系統和支撐系統，三層創(chuàng)新——源創(chuàng)新、流創(chuàng)新、核創(chuàng)新。讀書筆記讀書筆記個人認為對創(chuàng)新講的很透徹，但是結合實際企業(yè)該如何創(chuàng)新，還需要我們有一個系統全面的認知?？梢宰鳛閯?chuàng)新管理的工具書，寫黨建品牌創(chuàng)新論文參考了一部分理論和模型。感覺更像是一個現代企業(yè)管理的串聯書籍，各種方法論如何串聯起來講了很多，篇幅原因沒太多細化，但對于想了解全面的人，挺好的。目錄分析推薦序擁有創(chuàng)新緒論創(chuàng)新與發(fā)展第1章企業(yè)創(chuàng)新理論第2章企業(yè)創(chuàng)新路線圖目錄第3章企業(yè)創(chuàng)新的思想路線第4章企業(yè)創(chuàng)新的技術路線第5章企業(yè)創(chuàng)新的產品路線第6章企業(yè)創(chuàng)新的市場路線第7章企業(yè)創(chuàng)新的組織路線12345目錄第8章企業(yè)創(chuàng)新路線圖的實施與修編參考文獻附錄創(chuàng)新路線圖制定整體流程目錄緒論創(chuàng)新與發(fā)展0.1持續(xù)發(fā)展的動力在于創(chuàng)新0.2時代背景0.3理論意義與實踐價值第1章企業(yè)創(chuàng)新理論1.1創(chuàng)新的概念和分類1.2創(chuàng)新模式和戰(zhàn)略1.3創(chuàng)新思維和方法第2章企業(yè)創(chuàng)新路線圖2.1創(chuàng)新路線圖的理論溯源2.2創(chuàng)新路線圖的基本概念2.3創(chuàng)新路線圖的主要功能2.4創(chuàng)新路線圖的制定原則2.5創(chuàng)新路線圖的制定框架2.6創(chuàng)新路線圖的制定流程第3章企業(yè)創(chuàng)新的思想路線3.1思想路線概述3.2如何制定創(chuàng)新理念與目標3.3如何確定創(chuàng)新戰(zhàn)略3.4思想路線的繪制第4章企業(yè)創(chuàng)新的技術路線4.1技術路線是什么4.2找到真正有價值的技術4.3技術創(chuàng)新方案設計4.4技術立項與技術預研4.5技術路線繪制第5章企業(yè)創(chuàng)新的產品路線5.1什么是產品路線5.2尋找有價值的產品概念5.3如何制定產品路線方案5.4產品路線繪制第6章企業(yè)創(chuàng)新的市場路線6.1市場路線中的核心概念6.2如何進行目標市場分析6.3市場潛力預測6.4制定市場策略6.5商業(yè)模式設計與創(chuàng)新6.6市場路線繪制第7章企業(yè)創(chuàng)新的組織路線7.1組織路線概述7.2創(chuàng)新組織設計7.3建立創(chuàng)新管理制度7.4創(chuàng)新資源配置7.5組織路線的繪制第8章企業(yè)創(chuàng)新路線圖的實施與修編8.1創(chuàng)新路線圖實施過程控制8.2運用平衡計分卡實施績效評估8.3創(chuàng)新路線圖的修編精彩摘錄精彩摘錄這是《創(chuàng)新管理：企業(yè)創(chuàng)新路線圖》的讀書筆記模板