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產(chǎn)品調(diào)研報告7篇產(chǎn)品調(diào)研報告范文篇1

中國it網(wǎng)民在獲取3c產(chǎn)品信息時選擇的主要途徑為互聯(lián)網(wǎng),但除此之外,實體賣場、報刊雜志等也是網(wǎng)民獲取信息的重要途徑。

網(wǎng)民在購置電腦產(chǎn)品和數(shù)碼產(chǎn)品時的渠道選擇有較大差異,但主要集中在五大渠道之內(nèi)。

影響男性網(wǎng)民和xxx民選擇購物渠道的關(guān)鍵因素相同,但在詳情方面男性網(wǎng)民更關(guān)注購物環(huán)境,xxx民更關(guān)注進貨渠道。

一、調(diào)查樣本結(jié)構(gòu)

本次調(diào)查樣本抽取范圍為中國it網(wǎng)民。

1、樣本性別結(jié)構(gòu)

樣本性別結(jié)構(gòu)受人口實際性別結(jié)構(gòu)、不同性別互聯(lián)網(wǎng)使用率、調(diào)查發(fā)布地點用戶特征等多方面影響,因此在本次調(diào)查樣本中男性所占比例高于其在實際人口中所占的比例。

本次調(diào)查中,男性網(wǎng)民的數(shù)量在樣本總量中占64.6%,xxx民占35.4%。在中國it網(wǎng)民中,男性所占比例遠高于女性所占比例。

2、樣本年齡結(jié)構(gòu)

樣本的年齡結(jié)構(gòu)中,26-30歲網(wǎng)民所占比例最高,為38.8%。其次為31-35歲和18-25歲網(wǎng)民,在總樣本量中所占比例為分別為21.6%和23.7%。36-45歲網(wǎng)民是本次樣本選取中的第四大人群,在總樣本量種所占的比例為12.3%。

18歲以下和45歲以上人群在本次調(diào)查樣本中所占比例較低,其中45歲以上人去所占比例為3.5%,18歲以下人群所占比例缺乏1%。

二、信息獲取渠道

1、男性網(wǎng)民

信息獲取渠道方面,除去網(wǎng)絡(luò)以外,男性it網(wǎng)民關(guān)于3c產(chǎn)品信息的第一獲取渠道是實體賣場。在調(diào)查投票中,實體賣場獲得票數(shù)占總票數(shù)的26.6%。朋友介紹是男性it網(wǎng)民獲取產(chǎn)品信息的第三大途徑,得票比例為13.8%。

報刊雜志、電視廣播、路牌廣告等渠道同樣能夠使男性it網(wǎng)民獲得產(chǎn)品的相關(guān)信息,但其中路牌廣告的效果遠低于其它方式,其得票率僅為3.1%

2、xxx民

女性it網(wǎng)民與男性it網(wǎng)民在3c產(chǎn)品信息獲取途徑方面的狀況無明顯差異。除網(wǎng)絡(luò)外,實體賣場、朋友介紹、報刊雜志和電視廣播同樣對女性it網(wǎng)民獲得產(chǎn)品信息有很大幫助。

與男性it網(wǎng)民的不同在于,女性it網(wǎng)民更加偏向于朋友之間對于產(chǎn)品的互相介紹,而對于網(wǎng)絡(luò)信息的依靠度明顯低于男性it網(wǎng)民。

其它渠道的重要性在二者之間的差距并不明顯。

三、產(chǎn)品購置渠道

1、電腦類產(chǎn)品

在購置電腦類產(chǎn)品時,中國it網(wǎng)民最多的選擇是去品牌專賣店,這部分的得票率為22.9%。其次是電子商務(wù)網(wǎng)站、傳統(tǒng)it賣場和專業(yè)it連鎖銷售機構(gòu),得票率分別為19.0%、18.7%和18.0%。3c賣場的得票率為16.0%,排在第五位。

上述五大渠道是中國it網(wǎng)民購置電腦類產(chǎn)品是最主要的渠道,除此之外還包括綜合商場、超市,社區(qū)店、便利店等渠道,但是這些渠道在本次調(diào)查中的得票率較低。

2、數(shù)碼類產(chǎn)品

在購置數(shù)碼類產(chǎn)品時,中國it網(wǎng)民選擇的五大渠道與購置電腦類產(chǎn)品時相同,但是五大渠道的得票率排名有較為明顯的改變。

3c賣場在it網(wǎng)民購置數(shù)碼產(chǎn)品時成為得票率最高的渠道,其得票率為22.0%。品牌專賣店成為第二名,得票率為20.8%。傳統(tǒng)it賣場在網(wǎng)民購置數(shù)碼產(chǎn)品時的得票率依舊排在第三位。電子商務(wù)網(wǎng)站的得票率僅為16.5%,排在第四名。專業(yè)it連鎖銷售機構(gòu)在中國it網(wǎng)民購置數(shù)碼類產(chǎn)品時的得票率為14.8%。

除此之外,在中國it網(wǎng)民購置數(shù)碼類產(chǎn)品的渠道中,綜合商場、超市也擁有較高的得票率,占總體的5.9%。

四、影響購物渠道選擇的重要因素

1、男性網(wǎng)民

在影響男性it網(wǎng)民選擇購置渠道的各種因素中,商品價格、賣場信譽、售后保障是得票率最高的三大因素,其得票率分別為19.4%、17.2%和16.8%。

購物環(huán)境、服務(wù)看法、進貨渠道的得票率分別是11.2%、11.2%和10.9%,是影響男性it網(wǎng)民選擇購置渠道的次要因素。

相關(guān)配件配備狀況和交通狀況的影響相對較低。

2、xxx民

與男性it網(wǎng)民相同,女性it網(wǎng)民在選擇購置渠道的過程中最重視的三大因素也是上品價格、賣場信譽和售后保障,相比之下女性it網(wǎng)民比男性it網(wǎng)民更加重視產(chǎn)品的售后保障。

進貨渠道是影響女性it網(wǎng)民選擇購物渠道的第四大因素,得票率為11.3%。而購物環(huán)境對于女性it網(wǎng)民的影響力相對較低,其得票率僅為8.9%。

在其它方面,女性it網(wǎng)民與男性it網(wǎng)民的選擇并沒有顯著差異。

總結(jié):

本次調(diào)查數(shù)據(jù)說明,3c賣場、品牌專賣店、傳統(tǒng)it賣場、電子商務(wù)網(wǎng)站和專業(yè)it連鎖銷售機構(gòu)是中國it網(wǎng)民購置3c產(chǎn)品的五大主要渠道。

信息獲取渠道方面,中國it網(wǎng)民關(guān)于3c產(chǎn)品信息的三大主要信息獲取渠道包括互聯(lián)網(wǎng)、實體賣場和朋友介紹。

產(chǎn)品調(diào)研報告范文篇2

一、進入中國市場的時間。**年正好是改革開放的初期,也是城市進展的起步時期,工業(yè)和城市的飛速進展都在90年月開始,給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其扶持的時機,所遇到的阻力也最小。二、科技優(yōu)勢,人才優(yōu)勢。

三、專業(yè)的市場策劃目前在中國的大學(xué)中,還沒市場策劃這個專業(yè),只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在,一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司進展的方向。在國外,市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種信息,并經(jīng)過分析后指引公司以后前進的方向,進展的目標和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場價格等等,就等于掌控公司的命脈。四、產(chǎn)品的包裝宣揚寶潔公司在廣告宣揚方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣揚,使消費者能購置它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲憊轟炸式的宣揚,它們會掌握把握一個尺度,不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清爽,表達的意思明確,語言簡潔,給人一種高雅的感覺,簡單接受新產(chǎn)品,寶潔公司的廣告宣揚也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末毣加上句:p&g,創(chuàng)造生活無限美,雖然沒說的p&g屬于寶潔公司,但大家都會知道一件事情:這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。以消費者心理學(xué)的角度,人的心理都會有個觀點,喜愛嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產(chǎn)品,比一下看效果如何。換著使用,而不會長時間都使用一個牌子同,寶潔公司正是看出這一點,在以后的廣告宣揚就沒再加上產(chǎn)品的公司宣揚。只會著重的對產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣揚,并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡潔的線條,絕不繁索,并且產(chǎn)品上分大中小型號,可適合不同家庭狀況人士。寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是:削減產(chǎn)品的市場壽命周期,保持產(chǎn)品永久年輕。五、良好的公司文化一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時間積累形成的:寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)分,這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優(yōu)勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽„但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的看法,但是也會偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是:削減產(chǎn)品的市場壽命周期,保持產(chǎn)品永久年輕。寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)分,這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優(yōu)勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽„但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的看法,但是也會偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣揚方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣揚,使消費者能購置它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲憊轟炸式的宣揚,它們會掌握把握一個尺度,不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清爽,表達的意思明確,語言簡潔,給人一種高雅的感覺,簡單接受新產(chǎn)品。飄柔:在促銷組合上,主要是廣告和宣揚活動雙管齊下;其廣告強調(diào)洗發(fā)、護發(fā)二合一,令頭發(fā)飄逸柔順?!帮h柔〞,從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性,草綠色的包裝給人以青春美的感受,“含絲質(zhì)潤發(fā)素,洗發(fā)護發(fā)一次完成,令頭發(fā)飄逸柔順〞的廣告語,再配以少女甩動如絲般頭發(fā)的畫面,更深化了消費者對“飄柔〞飄逸柔順效

果的印象。在廣州,還曾經(jīng)舉辦過2屆“飄柔之星〞活動,邀請眾多明星出場,為其打入市場造勢,并收到了極好的效果六、多品牌占據(jù)市場關(guān)于品牌,寶潔的原則是:假如某一個種類的市場還有空間,那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說,在美國市場上,寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時,由于質(zhì)量較高,定價比其他品牌都高。寶潔本來期望高質(zhì)量可以讓人情愿用較高價錢購置,但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必需降價來迎合消費者,于是它采納一個不一樣的策略來到達降價的目標:設(shè)法提高生產(chǎn)效率,同時轉(zhuǎn)變配銷策略。一般尿片都放在藥房里,;邦寶適卻削減利潤,降價進入超市。由于它的銷量大,超市情愿賣;又因為銷量大,降低了單位生產(chǎn)本錢,從而產(chǎn)生良好的循環(huán),使;邦寶適成為一個勝利的產(chǎn)品。七、廣告勝利方程式在廣告方面,特殊是電視廣告,寶潔有一套勝利的公式。首先,寶潔會先指出你所面臨的一個問題來吸引你的留意。接著,廣告會快速告知你,有個解決方案,就是寶潔的產(chǎn)品。這個產(chǎn)品通常會在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點是在清晰地強調(diào),寶潔可以為你帶來什么好處。八、品牌管理的嚴格培訓(xùn)寶潔的品牌管理主要表達在嚴謹?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競爭激烈、工作緊急、升遷很快,但極簡單;不勝利,便成仁。從1931年以來,公司的主管都是品牌管理出身,90%的管理階層也都來自品牌管理,由此可見品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。九、品牌經(jīng)理承當一切責任對于自己所負責的品牌,品牌經(jīng)理必需比公司里任何人都要了解,而且不斷會有人挑戰(zhàn)他們這方面的學(xué)問。例如美國一位負責洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被主管問起,到

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