競聘總監(jiān)演講稿7篇

競聘總監(jiān)演講稿7篇競聘總監(jiān)演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

記得有人說過，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也靠著多年的財(cái)務(wù)的工作閱歷，我前來參與公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：

我叫xx，今年xx歲，本科學(xué)歷，注冊(cè)會(huì)計(jì)師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財(cái)務(wù)工作。工作中，我始終將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人〞作為座右銘。多年的財(cái)務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素養(yǎng)，培育了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒有肯定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于**學(xué)校，*年的學(xué)習(xí)使我把握了扎實(shí)的專業(yè)理論學(xué)問。又經(jīng)過工作多年來的實(shí)踐摸索鍛煉，使我的專業(yè)學(xué)問進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

理論當(dāng)然重要，閱歷更是做好工作不行缺少的。自工作以來，我始終從事財(cái)務(wù)工作，始終與“錢〞打交道，一干就是**年?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金〞。有付出就有收獲。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)受，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作閱歷，鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，并對(duì)諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)總監(jiān)所必需具備的。

工作中，我還擅長學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素養(yǎng)為動(dòng)力，以不斷適應(yīng)公司快速進(jìn)展嚴(yán)格要求自己，在多年從事財(cái)務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤狀況。

我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來〞的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)受，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我常常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來，也造就了我勇于承當(dāng)責(zé)任，永久不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。全部這些，都為我做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。

另外，值得一提的是，我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特殊是在我擔(dān)任**以來，最大限度的把握和了解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和方法，對(duì)財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

同時(shí)，我真誠、隨和、寬容、主動(dòng)、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有肯定的社會(huì)關(guān)系，這也是做好工作不行或缺的。

下面，我依據(jù)我的閱歷談一下對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，財(cái)務(wù)總監(jiān)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。，財(cái)務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門之一，而財(cái)務(wù)總監(jiān)是這個(gè)部門的首席指揮者，在預(yù)算編制、掌握和考核的過程中，財(cái)務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必需不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和主動(dòng)完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。準(zhǔn)時(shí)管理、利用好資金，為公司快速進(jìn)展提供保障。

假如承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛，讓我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我肯定努力做到以下幾點(diǎn)：

一是扮好三個(gè)角色。

“三種角色〞即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友〞。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟識(shí)分管部門的工作狀況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)懷職工，急職工之所急，想職工之所想。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。

我將主動(dòng)不斷查找工作的新思路、新方法，主動(dòng)做好財(cái)務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。

三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

人力資源是企業(yè)不斷向前進(jìn)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將依據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，主動(dòng)協(xié)作人力資源部的相關(guān)政策，主動(dòng)挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下〞，力爭做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素養(yǎng)的培育。

工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素養(yǎng)。同時(shí)，我還要主動(dòng)鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化學(xué)問，把握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本學(xué)問，并在工作中提高實(shí)際操作能力。

五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。

財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過程中具有肯定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

我是一個(gè)平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望勝利，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì)讓我更加感受到自身的提高，生活的美妙，假如我競聘勝利，我情愿用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐煩更好的為我們公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量！

最終，我想說，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定做最努力的，請(qǐng)大家信任我，考驗(yàn)我！

請(qǐng)大家支持我，感謝！

競聘總監(jiān)演講稿篇2

今日，我站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上，參與財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘。首先感謝大家對(duì)我過去工作的幫助和支持，感謝大家！

勝利學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。〞我信任，憑借多年的工作閱歷，也憑借大家的支持，我會(huì)把財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)作好！

下面我各各位匯報(bào)一下我的競聘優(yōu)勢：

第一、思想素養(yǎng)。我具有良好的工作作風(fēng)，不管做人還是做事都實(shí)事求是，光明正大，在財(cái)務(wù)工作中遵紀(jì)守法，廉潔奉公。我喜愛本職工作，把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

第二、業(yè)務(wù)技能。作為財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)總監(jiān)必需把握較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問、理財(cái)能力，才能做好單位的財(cái)務(wù)工作。

1、我精通會(huì)計(jì)學(xué)問，具備較高的財(cái)務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的理財(cái)實(shí)踐閱歷和理財(cái)技巧。

2、把握國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)。

3、我熟識(shí)業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后，我用一年時(shí)間，就熟識(shí)了整套業(yè)務(wù)流程，對(duì)整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能嫻熟操作、有全盤認(rèn)知，并能依據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，編制統(tǒng)一規(guī)格，輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格，如何核對(duì)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等。

第三、管理能力。我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析推斷能力和用人能力。

溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先，與人相處，我會(huì)專心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么，再有，我能容忍下屬的錯(cuò)誤，但我會(huì)告知他，錯(cuò)在何處！協(xié)助他改良。另外，我還知人善任。

雖然我有以上這些優(yōu)勢，但我也有自己的缺乏之處，特殊是通過這次參與段里的競聘，我對(duì)這一點(diǎn)有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。假如我這次競聘勝利，成為咱們公司的一員，我肯定要吸取這個(gè)教訓(xùn)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好關(guān)系，在工作中堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖，多向同事們虛心請(qǐng)教；在生活中，爭取和大家都成為朋友，我年輕，又是個(gè)熱心腸的人，今后大家有什么事用得著我陳宏，需要我做的，盡管開口，我會(huì)毫不遲疑的為大家服務(wù)。

我的競爭上崗演講完畢，感謝大家！

競聘總監(jiān)演講稿篇3

大家好！

原來，我是不應(yīng)當(dāng)站在這個(gè)舞臺(tái)上參與食品總監(jiān)的競聘的。因?yàn)?，我從來沒有做過食品。但，這不是最主要的，最重要的就是我有士氣站在這個(gè)上面，與大家一起競爭。中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個(gè)勇夫。是勇夫，就要接受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。我今日就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自己的實(shí)力和能力。

當(dāng)說完我們的公司的時(shí)候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的公司，我是特別的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。因?yàn)槲掖_實(shí)沒有什么好說。但是，既然走到這個(gè)臺(tái)上來了，我還是要說幾點(diǎn)：

一、食品是公司的基礎(chǔ)，必需全力抓好。

每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，那么我想，作為食品德業(yè)，也應(yīng)當(dāng)是這樣。同時(shí)，食品德業(yè)既是一個(gè)競爭特別激烈的行業(yè)，也是一個(gè)具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)公司，有部分食品部的同事出去后，都去別的公司或者報(bào)社做食品總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了，這不僅證明了我們公司是一個(gè)優(yōu)秀的公司，而且證明了我們公司就是一個(gè)“黃埔軍校〞，為國家的食品德業(yè)的進(jìn)展輸送了不少的人才，這是值得我們傲慢的，也為提升我們公司的知名度起到了肯定的作用，為我們公司的發(fā)行、食品銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動(dòng)作用。

二、雖然我在零點(diǎn)起步，但我信任我能。

任何人不是一生下來就是天才。我是這樣，我信任在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來，通過上大學(xué)轉(zhuǎn)變了自己的命運(yùn)。所以對(duì)目前社會(huì)上持“讀書無用論〞的論調(diào)是持反對(duì)看法的。你說，目前在農(nóng)村，農(nóng)村娃除了讀書可以轉(zhuǎn)變一點(diǎn)點(diǎn)命運(yùn)外，還有其他的方法嗎，我想沒有。所以，還是要讀書。就如當(dāng)時(shí)的我，即使起點(diǎn)比別人低，但通過自己的努力，我也轉(zhuǎn)變了自己的命運(yùn)。在目前房價(jià)瘋狂往上漲的今日，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候，我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子，也購置了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的，但如今不會(huì)，更重要的是，將來也不會(huì)。

即使在食品德業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不可怕。我很觀賞中國移動(dòng)的一句詞“我能〞。我在他的前面加了“我信任〞，這是我心態(tài)的真實(shí)寫照。俗話說的好，“世上無難事，只怕有心人。〞只要你抱著堅(jiān)決不移的決心，發(fā)揚(yáng)“愚公移山〞的精神，我信任，我們的食品是肯定能夠做好的。雖然在座的各位同事有許多是在食品德業(yè)里摸爬滾打了許多年，對(duì)食品有許多感受，說起來可能一套又一套。但我個(gè)人覺得，在食品德業(yè)，并不是怎么說，而關(guān)鍵在于怎么做。況且，作為一個(gè)食品總監(jiān)，關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù)，你能拿回來多少單，而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)食品部門的團(tuán)隊(duì)，達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。所以，我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好，而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因?yàn)?，依靠個(gè)人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過去，如今依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我信任我能。你們或許能，但我想，可能比我會(huì)差一點(diǎn)，而我今日能夠取勝，關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。

三、我有信念競聘勝利，因?yàn)槲矣蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。

剛剛我已經(jīng)說過，如今依靠個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過去。一個(gè)人要想取得勝利，必需借助團(tuán)隊(duì)的力量。而在團(tuán)隊(duì)的力量里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們?cè)S多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于我們的升職，都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的食品部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實(shí)在話，假如沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個(gè)上面，可能還有點(diǎn)怕，或許，我根本就不會(huì)站在這個(gè)競聘演講臺(tái)上。

真誠地祝福我們公司越辦越好，辦成大家都很喜愛的公司。也期望我們食品部能都做食品，為公司的進(jìn)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，闔家美好，工作順利！

我的演講結(jié)束，感謝大家！

競聘總監(jiān)演講稿篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

在我來xx就職前的3年里在3家公司擔(dān)任銷售的工作，2家合資企業(yè)1家民企。我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應(yīng)商的客服人員。作為一個(gè)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到，順應(yīng)企業(yè)的決策利于市場趨勢，我們還沒有做到主宰市場的能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個(gè)不符合市場規(guī)則的行為都會(huì)漸漸喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢，回頭看“調(diào)價(jià)補(bǔ)差到位后再補(bǔ)〞“每筆退貨選購簽字〞“選購毛利必需高于個(gè)點(diǎn)〞是不是符合市場的規(guī)則。

基層應(yīng)當(dāng)有什么樣的意識(shí)，作為企業(yè)的一份子，我們只是分工不同而已，信任我是企業(yè)的主人，我就是，擔(dān)當(dāng)起每一個(gè)崗位的職責(zé)。充分理解國企的正向意義，實(shí)現(xiàn)自己對(duì)職業(yè)想象的最終結(jié)果，享受工作的歡樂。所以踐行很重要，在這里我說得再好也沒用，用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價(jià)值的同事正在離職，我覺得讓員工歡樂工作不應(yīng)當(dāng)是競聘時(shí)的口號(hào)。

崗位優(yōu)勢，在我來之前，朋友勸我，崗位優(yōu)勢就是夸自己，舍命夸自己。我說好，我知道了。請(qǐng)大家聽一下我舍命夸自己。我來這里上班已經(jīng)第八年半了，第四年的時(shí)候我結(jié)婚了，第五年的時(shí)候我生了第一個(gè)女兒，第七年的時(shí)候我生下了第二個(gè)女兒。是這里提供了我生活的全部資源，除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想，這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。

學(xué)習(xí)很重要，學(xué)習(xí)也是一種看法，在作為客服專員的半年里，我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習(xí)對(duì)象，通入到了這次的競聘ppt中。這是一部飛機(jī)，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個(gè)輪子的滑翔才能起飛，一個(gè)是法，就是規(guī)則，第二個(gè)是信，對(duì)外界的信譽(yù)，對(duì)員工的信譽(yù)，這是職位展望的最高理想。

我的講話完畢，感謝！

競聘總監(jiān)演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今日我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科總監(jiān)職位，特別感謝你們能給我這個(gè)參加競聘的機(jī)會(huì)。

假如這次競聘勝利的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一、強(qiáng)化資金管理工作。加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用掌握職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能。

第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

第四;主動(dòng)應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，為科室其他成員做好典范。

總之，假如這次總監(jiān)競聘勝利，我肯定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素養(yǎng)的同時(shí)，帶著財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步〞，有了今日這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興，我信任能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中主動(dòng)尋求新的進(jìn)展機(jī)會(huì)。

競聘總監(jiān)演講稿篇6

“一個(gè)人要想取得勝利，必需借助團(tuán)隊(duì)的力量。〞而在團(tuán)隊(duì)的力量里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們?cè)S多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于我們的升職，都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的食品部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實(shí)在話，假如沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個(gè)上面，可能還有點(diǎn)怕，或許，我根本就不會(huì)站在這個(gè)競聘演講臺(tái)上。所以，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，英勇的展示自己。我競聘的崗位是財(cái)務(wù)總監(jiān)。

我20xx年3月到公司參與工作，當(dāng)營業(yè)員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、寬闊的個(gè)人進(jìn)展空間給我留下特別深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動(dòng)美妙的將來，燦爛得前景。使我堅(jiān)信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生進(jìn)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟識(shí)業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營進(jìn)展的一員后勤兵，三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失?？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棬?，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談進(jìn)展。而卡的準(zhǔn)時(shí)開通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽(yù)的不行忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡準(zhǔn)時(shí)開通，對(duì)客戶使用中要查詢的個(gè)別問題，熱情為他們服務(wù)，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余主動(dòng)挖聯(lián)通用戶，進(jìn)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣揚(yáng)移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡?？偸乔那牡貫楣镜倪M(jìn)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯合為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！

在三年多的工作中，我也積累了不少的工作閱歷，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢：

第一、我有一顆喜愛公司、喜愛本職工作的劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我信任自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素養(yǎng)。

我從不因心情而影響工作、潔凈干事、干練干事，具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作主動(dòng)進(jìn)取的信念和士氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)覺自我、改良自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永久的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就肯定會(huì)有勝利會(huì)有失敗，假如這一次失敗了，說說明我還存在很多問題和缺乏，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！

第三、有幾年的營銷工作實(shí)踐閱歷。

熟識(shí)移開工作，特殊是營銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有肯定的顧客人員網(wǎng)絡(luò)，有肯定的同事和諧相處的人際氣氛，有肯定的處理顧客投訴等的方法和閱歷。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有閱歷的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營銷很有閱歷的同志學(xué)習(xí)，悄悄地把他們勝利的閱歷記在心里。

第四、我比較年輕，精力充足，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，擅長接受新事物，并能依據(jù)實(shí)際狀況，大膽設(shè)想管理方法。

第五、我對(duì)人熱情，辦事耐煩。

這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作仔細(xì)細(xì)致的思想工作，我會(huì)關(guān)懷他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐煩傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，專心解決他們的投訴。

以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷主管這個(gè)崗位人員應(yīng)當(dāng)具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、獨(dú)特上、管理上的素養(yǎng)和要求。而這些我都基本具備了。

假如競聘勝利，在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。我想，只要有劇烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)。〞工作的質(zhì)量上，我會(huì)做到預(yù)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個(gè)到位〞。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一、加強(qiáng)本廳的全部員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力，展示活力。

第二、帶著大家熟識(shí)營銷員職責(zé)和素養(yǎng)要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，應(yīng)變能力，增添服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。

特殊是在對(duì)待身邊的員工要和氣可親，自己只是一個(gè)帶班的班長，對(duì)他們肯定不官僚主義，要身先士卒，搶先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對(duì)待顧客肯定要有耐煩、有熱心、有愛心，不管他談到什么事情，都要擅長傾聽，耐煩解釋，心中時(shí)時(shí)想到“顧客的都是對(duì)的，都是我的錯(cuò)，我該為你服務(wù)，我盡量想法解決〞這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語言回?fù)簟Ｒ烂恳粋€(gè)客戶都是我們的財(cái)主，都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客，就會(huì)給我們帶來一份怨恨，在長期的競爭中就會(huì)斷絕一條條的財(cái)源。

第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。

對(duì)臺(tái)席營銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的預(yù)備。對(duì)員工的上班狀況進(jìn)行合理排班，嚴(yán)格考勤，對(duì)員工的請(qǐng)假和休息假日，做到工作與休息，工作與關(guān)懷兩個(gè)方面，本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交班時(shí)，對(duì)各種工作狀況，設(shè)備運(yùn)行狀況，群眾投訴狀況，仔細(xì)里記錄轉(zhuǎn)交下一班，下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較麻煩客戶服務(wù)問題巡查和準(zhǔn)時(shí)反饋制度。作為營銷主管的我，要時(shí)時(shí)巡查，確保問題準(zhǔn)時(shí)處理，確保咨詢時(shí)時(shí)有人回答，有時(shí)候，員工正在忙其它業(yè)務(wù)，這時(shí)對(duì)咨詢和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總，款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束，巡察營業(yè)廳，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及全部財(cái)產(chǎn)的狀況，確保安全，才能離開。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的競聘演講，有什么缺乏之處，期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判指正。我會(huì)再接再厲，不管競聘結(jié)果如何，都將一如既往的做好本職工作，我的演講完畢，感謝大家。

競聘總監(jiān)演講稿篇7

對(duì)于怎樣做好一名稱職的營銷總監(jiān)，我從團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定計(jì)劃，實(shí)施過程，績效考核營銷總監(jiān)競聘稿，自我反省共五個(gè)部分來考慮。

第一點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

因?yàn)殇N售隊(duì)伍的人員是來自四面八方，是一支多文化且高度差異化團(tuán)隊(duì)。面對(duì)這樣的團(tuán)隊(duì)，如何使一群人快速組織起來，集中力量于共同的目標(biāo)，和諧地互相信任互相支持的工作，并能確保一致的工作方法或維持相同的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成公司的目標(biāo)。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不同于團(tuán)體，團(tuán)隊(duì)需要有三方面的要素才能稱得上是團(tuán)隊(duì)：一是目標(biāo)要集中，二是關(guān)系要和諧互助，三是工作方法要保持一致。所以銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力特別重要

在銷售這個(gè)大潮中，如何使銷售團(tuán)隊(duì)中形形色色的人有效的團(tuán)結(jié)在一起?如何促使銷售員從外表服從到真心奉獻(xiàn)，使士氣低落的人重振士氣，馬虎的人不致釀成大禍，使利益不同的人來互相支持?這些都有賴于大區(qū)經(jīng)理不僅要有良好的決策，也需要一生產(chǎn)總監(jiān)競聘稿定的執(zhí)行的能力，在此期間，如何有效的管理銷售員的工作進(jìn)度，有賴于大區(qū)經(jīng)理的高度技能。管制太多，到處礙手礙腳，士氣低落，效率不高;管制缺乏，又簡單出現(xiàn)漏洞，提高公司的銷售本錢。

具體實(shí)施方案：人類文明的進(jìn)展與溝通方式直接有關(guān)。公司內(nèi)部也是如此，擅長溝通的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)步速度較快，防范問題的能力也較高，能將事后處置提前為事前管理與事中管理，更要促進(jìn)銷售員自主管理的意愿與能力，由對(duì)銷售員外部掌握漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售員的自我管理)。那么這些問題就必需大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。也可以說大區(qū)經(jīng)理的主要任務(wù)便是不斷的溝通，協(xié)調(diào)。

首先溝通的基礎(chǔ)是鑒于在雙方互相信任的基礎(chǔ)上。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是圍繞的同一個(gè)目標(biāo)，對(duì)業(yè)務(wù)做的好的需當(dāng)進(jìn)行表揚(yáng)，激勵(lì)并傳授勝利市場銷售競聘書閱歷。對(duì)做的不好的，需找出問題根源對(duì)其進(jìn)行幫助。因?yàn)殇N售是一個(gè)壓力很大的職業(yè)，在銷售過程中將不斷地遭受拒絕與失敗，如沒有劇烈的勝利欲望和領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞就無法激發(fā)起突破重重障礙的雄心。此時(shí)大區(qū)經(jīng)理的促膝談心就顯得尤為重要。談心的目的需使其明白我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)整體，大家相互攜手，都是圍繞的同一個(gè)目標(biāo)，使其更清晰一個(gè)基本道理，每個(gè)人都需對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，特殊是要對(duì)自己負(fù)責(zé)。

第二點(diǎn)：計(jì)劃

作為營銷總監(jiān)的第一步就是圍繞公司的目標(biāo)，結(jié)合本區(qū)域內(nèi)的實(shí)際狀況，制定清楚有效的可行性計(jì)劃。

方案：

1：將客戶進(jìn)行分類，銷售總監(jiān)競聘演講對(duì)客戶目前的合作狀況進(jìn)行分析，針對(duì)不同的客戶制定合理有效的可行性的工作計(jì)劃。

2：向主管領(lǐng)導(dǎo)提議團(tuán)隊(duì)