庫(kù)存管理基本理論課件

庫(kù)存管理簡(jiǎn)介

2011-06庫(kù)存管理簡(jiǎn)介

2011-061，什么是庫(kù)存？原材料原材料工序1工序n成品成品在制品成品供應(yīng)商制造企業(yè)配送中心零售商

庫(kù)存是指處于存儲(chǔ)狀態(tài)的物品，廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的的物品1，什么是庫(kù)存？庫(kù)存是指處于存儲(chǔ)狀態(tài)的物品，廣義的庫(kù)存還包括2，庫(kù)存有什么好處大量買(mǎi)入降低訂購(gòu)成本降低運(yùn)輸成本減少生產(chǎn)成本維持生產(chǎn)避免停產(chǎn)應(yīng)對(duì)需求變化應(yīng)對(duì)運(yùn)輸變化改善客戶服務(wù)。。。。。。2，庫(kù)存有什么好處大量買(mǎi)入降低訂購(gòu)成本3，庫(kù)存有什么壞處？占用企業(yè)大量的資金增加管理成本掩蓋管理問(wèn)題。。。。。。3，庫(kù)存有什么壞處？占用企業(yè)大量的資金4，庫(kù)存管理的重要性庫(kù)存管理是物流管理的核心內(nèi)容庫(kù)存管理是提高客戶服務(wù)水平的需要庫(kù)存管理是回避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的需要4，庫(kù)存管理的重要性庫(kù)存管理是物流管理的核心內(nèi)容5，庫(kù)存管理的目標(biāo)庫(kù)存管理的目的在于用最低的費(fèi)用，在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)獲得合適的數(shù)量的原材料、消耗品、半成品和最終產(chǎn)品，即保持庫(kù)存數(shù)量與訂貨次數(shù)的均衡通過(guò)維持合適的庫(kù)存量，減少不良庫(kù)存使企業(yè)資金得到合理的利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的目標(biāo)5，庫(kù)存管理的目標(biāo)庫(kù)存管理的目的在于用最低的費(fèi)用，在合適的時(shí)6，庫(kù)存管理的目的解決何時(shí)訂貨、訂多少貨、貨物存放在什么地方、存什么貨、貨物種類(lèi)與搭配等問(wèn)題庫(kù)存管理要找到平衡點(diǎn)，即在庫(kù)存成本和客戶服務(wù)水平之間找到平衡6，庫(kù)存管理的目的解決何時(shí)訂貨、訂多少貨、貨物存放在什么地方7，庫(kù)存管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)客戶滿意度延期交貨庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)。。。。。。7，庫(kù)存管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)客戶滿意度8，庫(kù)存成本的產(chǎn)生不確定性與安全存貨在途和在制品存貨季節(jié)性存貨經(jīng)濟(jì)批量與周轉(zhuǎn)存貨8，庫(kù)存成本的產(chǎn)生不確定性與安全存貨9，庫(kù)存成本的構(gòu)成庫(kù)存持有成本，包括固定成本和變動(dòng)成本訂貨成本缺貨成本在途庫(kù)存持有成本9，庫(kù)存成本的構(gòu)成庫(kù)存持有成本，包括固定成本和變動(dòng)成本10，特殊的庫(kù)存種類(lèi)：零庫(kù)存“零庫(kù)存”是一種特殊的庫(kù)存概念，零庫(kù)存的含義是以倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)形式的某種或者某些貨品的儲(chǔ)存數(shù)量很低甚至沒(méi)有，即不保有庫(kù)存零庫(kù)存是對(duì)具體某個(gè)企業(yè)而言的，是一個(gè)微觀的概念而不是宏觀的概念，從宏觀來(lái)說(shuō)零庫(kù)存只是理想，而不可能成為現(xiàn)實(shí)10，特殊的庫(kù)存種類(lèi)：零庫(kù)存“零庫(kù)存”是一種特殊的庫(kù)存概念，11，傳統(tǒng)庫(kù)存方法簡(jiǎn)介(1)EOQ/經(jīng)濟(jì)批量法(2)ABC重點(diǎn)控制法(3)安全/保險(xiǎn)庫(kù)存法(4)再訂貨點(diǎn)庫(kù)存法(5)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐法11，傳統(tǒng)庫(kù)存方法簡(jiǎn)介(1)EOQ/經(jīng)濟(jì)批量法(1)EOQ/經(jīng)濟(jì)批量法(1/2)存貨量Q 平均庫(kù)存量Q/2

O時(shí)間(1)EOQ/經(jīng)濟(jì)批量法(1/2)存貨量Q(1)EOQ/經(jīng)濟(jì)批量法(2/2)1)在一定時(shí)期內(nèi),確知某項(xiàng)庫(kù)存的耗用量/銷(xiāo)售量，這一數(shù)量在分析期保持不變。2）每次訂貨成本固定不變。如訂購(gòu)原材料所花費(fèi)的定單費(fèi)、接收驗(yàn)貨費(fèi)用等。3）單件庫(kù)存儲(chǔ)存成本固定不變，如倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及庫(kù)存資金占用的機(jī)會(huì)成本等。4）庫(kù)存能得到及時(shí)補(bǔ)充，因而不考慮保險(xiǎn)庫(kù)存。(1)EOQ/經(jīng)濟(jì)批量法(2/2)(2)ABC重點(diǎn)控制法(1/2)(2)ABC重點(diǎn)控制法(1/2)(2)ABC重點(diǎn)控制法(2/2)(2)ABC重點(diǎn)控制法(2/2)(3)安全/保險(xiǎn)庫(kù)存法安全/保險(xiǎn)庫(kù)存量=（預(yù)計(jì)每天最大耗用量/銷(xiāo)售量—平均每天正常耗用量/銷(xiāo)售量）X訂貨間隔天數(shù)。(3)安全/保險(xiǎn)庫(kù)存法(4)再訂貨點(diǎn)庫(kù)存法

訂貨點(diǎn)＝（平均每天正常耗用量/銷(xiāo)售量×訂貨間隔天數(shù)）＋安全/保險(xiǎn)庫(kù)存量＝預(yù)計(jì)每天最