專科護士工作總結(5篇)

?？谱o士工作總結(5篇)?？谱o士工作總結(5篇)

?？谱o士工作總結范文第1篇

【關鍵詞】護理人員，醫(yī)院；醫(yī)院管理

對于目前我院護理人力資源不足和結構配置不合理，等級劃分及崗位職責分類不明確的現(xiàn)狀，近幾年逐步完善了護士分層次上崗體制，科學界定了護士的職責范圍，合理有限地利用護理人力資源，降低護理成本，真正體現(xiàn)護士價值，促進了護理專業(yè)的較快進展。

一、分層次設崗

依據(jù)護士學歷、資格、職稱、專業(yè)力量，對護士按工作職責和臨床角色分層次設崗，形成層狀的梭形梯隊架構。

1.1如何分層次設崗（1）第一層是護理員，占護士總數(shù)的10%，以生活護理為主。（2）其次層是助理和幫助護士，占護士總數(shù)的35%，以基礎護理為主，一級獎金系數(shù)。（3）第三層是執(zhí)行護士，占護士總數(shù)的35%，以基礎護理及部分?？谱o理為主，二級獎金系數(shù)。（4）第四層是專科護士，占護士總數(shù)的20%，以?？谱o理、疑難簡單技術及護理質量的把關為主，三級獎金系數(shù)。

1.2建立準入條件

1.2.1護理員具有護理中專及以上學歷，把握基礎護理的學問，具備良好的溝通力量。

1.2.2助理和幫助護士具有護理中專及以上學歷，臨床護理工作1a，把握“三基技能”，能夠獨立完成基礎護理工作，并完成護理員的業(yè)務培訓任務。

1.2.3執(zhí)行護士具有護理中專及以上學歷，臨床工作滿4a，具有搶救技能、教學力量。助理和幫助護士工作滿5a，可以晉級執(zhí)行護士，并完成助理和幫助護士的業(yè)務培訓任務。

1.2.4專科護士具有護理大專及以上學歷，主管護師及以上職稱，臨床工作滿10a，具有科研教學、護理管理、?？谱o理和解決疑難問題的力量。執(zhí)行護士工作滿5a，可以晉級?？谱o士。

并完成執(zhí)行護士的業(yè)務培訓任務。

二、各層次護士的工作職責

2.1護理員的工作職責完成患者生活護理工作，保持床單位干凈，做好探陪人員的管理、宣教工作。保證入出院患者的接送，完成患者各項幫助檢查陪護工作。

2.2助理和幫助護士的工作職責完成基礎護理工作及患者住院環(huán)境、飲食及基礎護理健康教育，幫助患者功能熬煉，完成培訓要求。執(zhí)行護士不在時能夠勝任執(zhí)行護士工作。

2.3執(zhí)行護士的工作職責負責患者的基礎護理和部分?？谱o理，參與危重患者搶救，完成培訓要求。指導下級護士工作，參加護理質量掌握，擔當基礎護理帶教、培訓及健康教育，關心患者功能熬煉。指導實習生完成實習方案。?？谱o士不在時基本能夠勝任?？谱o士工作。

2.4?？谱o士的工作職責負責專科護理，組織參與危重患者搶救，把握難度大的護理技術操作，指導及支配下級護士的工作，進行護理質量掌握及管理。制定帶教方案，負責?？平虒W和查房。指導患者康復熬煉，負責患者的全程康復。護士長不在時能勝任護士長工作。

三、審核及考核

根據(jù)醫(yī)院制定的審核制度與考核標準，科室每月考核、審核、匯報1次，由護理部組織的全院護理考評委員會半年及年終進行審核與考核。

四、分層次設崗的效果

4.1達到了專業(yè)力量進階通過實行分層次設崗的管理體制，上級護士在工作中完成了對下級護士的培育和培訓工作，漸漸形成了護理梯隊的階梯結構，促進護理專業(yè)力量的進階。

4.2科學界定了護士的職責范圍實現(xiàn)了護理人才與崗位的最佳結合，實現(xiàn)護理管理模式的跨越，真正實現(xiàn)人才留得住、用得上。削減了大量非護理專業(yè)性工作，以緩解護士人力不足，合理有限地使用護理人力資源，降低護理成本。

4.3在分層設崗的管理模式下，有利于激勵機制的形成護士的工作表現(xiàn)與績效評價掛鉤，護士的待遇與工作量、技術含量、風險掛鉤，職稱聘任、選拔護士長優(yōu)先臨床護理人員，激發(fā)了護士工作的樂觀性，近3a護理零投訴，患者滿足度均達到了98%。分層次設崗也符合“協(xié)同理念”，滿意了護士和患者的需要，是一種提升護理人員工作滿足度及穩(wěn)定護理隊伍的好方法。

五、體會

實行護士分層次設崗后，對護士形成了一種無形的壓力，徹底打破了論資排輩和晉升