財(cái)務(wù)部門職責(zé)描述范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)財(cái)務(wù)部門職?責(zé)描述范文?1、建立?和完善公司?的財(cái)務(wù)管理?制度和財(cái)務(wù)?部門，通過(guò)?科學(xué)有效的?財(cái)務(wù)核算體?系和財(cái)務(wù)監(jiān)?控體系，進(jìn)?行內(nèi)部控制?，加強(qiáng)公司?經(jīng)濟(jì)管理，?提高經(jīng)濟(jì)效?益;2、?參與公司重?要事項(xiàng)的分?析和決策，?及投資項(xiàng)目?分析及資本?運(yùn)作為企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?、業(yè)務(wù)發(fā)展?及對(duì)外投資?等事項(xiàng)提供?財(cái)務(wù)方面的?分析和決策?依據(jù);3?、掌握公司?財(cái)務(wù)狀況、?經(jīng)營(yíng)成果和?資金變動(dòng)情?況，牽頭完?成公司財(cái)務(wù)?管控體系、?會(huì)計(jì)核算體?系、風(fēng)險(xiǎn)控?制體系等建?設(shè);4、?負(fù)責(zé)審核簽?署公司預(yù)算?、財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃、成本?費(fèi)用計(jì)劃、?信貸計(jì)劃、?財(cái)務(wù)報(bào)告、?會(huì)計(jì)決算報(bào)?表，會(huì)簽涉?及財(cái)務(wù)收支?的重大業(yè)務(wù)?計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)?合同、經(jīng)濟(jì)?協(xié)議等;?5、做好財(cái)?務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)?行政事務(wù)處?理工作，提?高工作效能?，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?精神;6?、負(fù)責(zé)公司?投融資管理?。財(cái)務(wù)部?門職責(zé)描述?范文（二）?一、協(xié)助?總經(jīng)理制訂?公司戰(zhàn)略，?制定公司的?年度及階段?性財(cái)務(wù)資金?預(yù)算和調(diào)配?計(jì)劃，對(duì)公?司的利潤(rùn)目?標(biāo)負(fù)管理責(zé)?任。二、?建立科學(xué)、?系統(tǒng)的財(cái)務(wù)?核算體系和?財(cái)務(wù)監(jiān)控體?系，進(jìn)行有?效的內(nèi)部控?制。三、?負(fù)責(zé)公司各?項(xiàng)財(cái)務(wù)政策?及計(jì)劃的落?實(shí)工作，有?效控制公司?成本開支，?確保公司資?金的安全及?有效。四?、參與重大?投資項(xiàng)目和?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、?指導(dǎo)、跟蹤?和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?控制。五?、為公司業(yè)?務(wù)發(fā)展及對(duì)?外投資等事?項(xiàng)提供專業(yè)?的財(cái)務(wù)分析?和決策依據(jù)?。六、體?系建設(shè)1?.負(fù)責(zé)主持?本部門的全?面工作，組?織并督促部?門人員全面?完成本部職?責(zé)范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。2.?負(fù)責(zé)組織公?司財(cái)務(wù)管理?制度、會(huì)計(jì)?成本核算規(guī)?程、成本管?理會(huì)計(jì)監(jiān)督?及其有關(guān)的?財(cái)務(wù)專項(xiàng)管?理制度的擬?訂、修改、?補(bǔ)充和實(shí)施?。___?_組織領(lǐng)導(dǎo)?編制公司財(cái)?務(wù)計(jì)劃、審?查財(cái)務(wù)計(jì)劃?。擬訂資金?籌措和使用?方案，全面?平衡資金，?提高資金使?用效率。?七、預(yù)算管?理___?_組織領(lǐng)導(dǎo)?本部門按公?司規(guī)定和要?求編制財(cái)務(wù)?決算工作。?2.負(fù)責(zé)?組織公司的?成本管理工?作。進(jìn)行成?本預(yù)測(cè)、控?制、核算、?分析和考核?，降低消耗?、節(jié)約費(fèi)用?，提高盈利?水平，確保?公司利潤(rùn)指?標(biāo)的完成。?八、成本?控制1.?負(fù)責(zé)建立和?完善公司財(cái)?務(wù)稽核、審?計(jì)內(nèi)部控制?制度，監(jiān)督?其執(zhí)行情況?。2.審?查公司經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃及各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)合同，?并認(rèn)真監(jiān)督?其執(zhí)行，參?與公司運(yùn)營(yíng)?和項(xiàng)目的經(jīng)?濟(jì)效益的審?議。3.?參與審查產(chǎn)?品價(jià)格、工?資、資金及?其涉及財(cái)務(wù)?收支的各種?方案。_?___組織?考核、分析?公司經(jīng)營(yíng)成?果，提出可?行的建議和?措施。九?、定期匯報(bào)?1.定期?或不定期組?織進(jìn)行財(cái)務(wù)?分析、提交?分析報(bào)告。?____?對(duì)成本費(fèi)用?進(jìn)行監(jiān)督，?監(jiān)督各部門?的經(jīng)費(fèi)支出?，對(duì)異常情?況要及時(shí)向?公司管理層?匯報(bào)并采取?措施。3?.負(fù)責(zé)向公?司管理層匯?報(bào)財(cái)務(wù)狀況?和經(jīng)營(yíng)成果?。定期或不?定期匯報(bào)各?項(xiàng)財(cái)務(wù)收支?和盈虧情況?，以便公司?管理層及時(shí)?進(jìn)行決策。?4.指導(dǎo)?、監(jiān)督員工?工作情況，?并對(duì)其進(jìn)行?業(yè)績(jī)考核。?十、團(tuán)隊(duì)?建設(shè)1.?負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人?