2023助理個人年終總結(jié)精編版（二篇）

第5頁共5頁2023?助理個人?年終總結(jié)?精編版?一年來，?在公司的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各分公?司、廠、?處和機(jī)關(guān)?各處室及?辦公室全?體同志的?大力支持?下，我較?好完成了?經(jīng)理助理?的本職工?作、責(zé)任?目標(biāo)和“?參謀、協(xié)?調(diào)、服務(wù)?”三大職?能，現(xiàn)簡?要總結(jié)如?下：一?、清楚自?己所處的?位置就?地位而言?：從領(lǐng)導(dǎo)?決策過程?看，我處?在“輔助?者”地位?，從執(zhí)行?看處在“?執(zhí)行者”?地位；對?處理一些?具體事物?，又處在?“代理者?”的地位?。這個角?色的多重?性決定了?在實(shí)際工?作中容易?產(chǎn)生履職?或者越位?，何況所?要協(xié)調(diào)工?作的對象?是公司領(lǐng)?導(dǎo)，自己?的上級、?同級和下?級。在?實(shí)際工作?中我的具?體作法是?：為領(lǐng)導(dǎo)?參謀到位?但不越位?：督促、?催辦到位?，但不“?拍板”；?服務(wù)到位?但不干預(yù)?領(lǐng)導(dǎo)工作?。只有把?“位置”?認(rèn)準(zhǔn)，把?“政”字?搞清，自?覺維護(hù)領(lǐng)?導(dǎo)之間的?團(tuán)結(jié)，在?工作中盡?職盡責(zé)，?不越權(quán)，?不越位，?嚴(yán)格要求?自己作一?個為人誠?懇、忠于?職守，勤?于職守、?勝任職守?的助理和?辦公室主?任。摧?辦和協(xié)調(diào)?是我的主?要工作之?一，工作?中雖然難?度不小，?但領(lǐng)導(dǎo)和?同志們都?給予了我?很大的支?持，我也?注意力爭?作到對工?作主動摧?辦和協(xié)調(diào)?，承上啟?下，溝通?左右，協(xié)?調(diào)各方，?因此一年?來的工作?相對還比?較順利。?二、發(fā)?揮好經(jīng)理?助理的作?用為領(lǐng)?導(dǎo)參好謀?、獻(xiàn)好策?，真正為?公司和職?工辦一些?實(shí)事，在?實(shí)際工作?中注意去?基層單位?利用各種?方式了解?生產(chǎn)經(jīng)營?情況，傾?聽各級領(lǐng)?導(dǎo)和職工?的建議，?征求機(jī)關(guān)?相關(guān)處室?的意見、?圍繞公司?領(lǐng)導(dǎo)決策?和生產(chǎn)經(jīng)?營實(shí)際，?及時向總?經(jīng)理或有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同?志反映，?全年共提?交重要的?工作建議?____?項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)?采納__?__項(xiàng)，?協(xié)調(diào)較重?要的工作?起，基本?盡到了參?謀，協(xié)調(diào)?的職責(zé)。?三、減?少會議次?數(shù)和提高?會議質(zhì)量?我們安?排會議堅(jiān)?持了會前?有準(zhǔn)備、?有議題，?建議與會?者會上講?話要短、?話不離主?題、講話?要解決實(shí)?際問題和?開小會、?開短會、?不開無準(zhǔn)?備會的原?則等。堅(jiān)?持了會前?無議題，?會上臨時?動議的問?題，一律?不予研究?的要求，?今年全公?司大型性?會議明顯?減少，會?議質(zhì)量大?有提高，?基層單位?比較滿意?。四、?實(shí)際操作?采取的措?施1、?結(jié)合公司?生產(chǎn)實(shí)際?，認(rèn)真_?___公?司“三大?標(biāo)準(zhǔn)”中?規(guī)定的會?議審批制?度，哪些?會議能開?，哪些會?議不能開?，哪些會?議可以合?并開，對?會議參加?的人員、?內(nèi)容、時?間都進(jìn)行?嚴(yán)格的把?關(guān)，尤其?是讓基層?一把手參?加的會議?，必須要?經(jīng)過總公?司主要領(lǐng)?導(dǎo)同意才?能開，從?而控制了?會議的數(shù)?量，保證?了會議的?質(zhì)量。?2、開會?是推動工?作的重要?方法，但?不是方法?。在工作?協(xié)調(diào)中、?本著向基?層服務(wù)，?眼睛向下?、方便基?層的精神?和意識，?凡有些工?作打個電?話，發(fā)個?通知或者?到基層調(diào)?查研究，?通一下氣?就可解決?的問題，?就堅(jiān)決不?安排開會?，做到了?既少開會?或不開會?又保證了?政令暢通?，保證了?工作進(jìn)行?有序。?3、每次?安排會議?前，都按?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖，事先?確定議題?，并提前?通知到每?個與會人?員。對于?臨時動議?的，不予?安排。這?樣大大縮?短了會議?時間。?4、開會?是一件非?常嚴(yán)肅的?事情，為?了使會議?起到預(yù)定?效果和解?決實(shí)際問?題，我們?一是做到?了會前要?準(zhǔn)備實(shí)、?準(zhǔn)備充分?，堅(jiān)決杜?絕漏洞；?二是做到?了內(nèi)容實(shí)?，對領(lǐng)導(dǎo)?的講話，?會議材料?和下發(fā)的?文件等要?語言簡明?，言之有?據(jù)，不拖?泥帶水；?三是形式?實(shí)，為了?改變會上?領(lǐng)導(dǎo)讀講?話稿職工?不愛聽的?現(xiàn)象，我?們注意了?在準(zhǔn)備講?話稿時，?盡可能多?提供具體?素材，使?領(lǐng)導(dǎo)在吃?透講話內(nèi)?容精神上?，面對觀?眾講材料?而不是讀?材料；最?后是效果?實(shí)，對于?會議精神?和領(lǐng)導(dǎo)提?出的要求?，會后我?們注意進(jìn)?行檢查和?督辦，保?證了會議?精神落到?實(shí)處。?2023?助理個人?年終總結(jié)?精編版（?二）本?人加入公?司已有半?年多時間?，首先感?謝上級領(lǐng)?導(dǎo)對我工?作的指導(dǎo)?和幫助！?____?這半年多?時間對我?個人來說?是一個新?的工作環(huán)?境，充滿?希望和不?斷的探索?，深入學(xué)?習(xí)和了解?公司的各?項(xiàng)要求及?規(guī)章制度?及通過公?司各項(xiàng)豐?富培訓(xùn)課?程，更加?滿懷激情?的投身到?公司的企?業(yè)文化之?中，“學(xué)?無止境”?不進(jìn)則退?。同時在?本職工作?上也感到?自身的責(zé)?任；“每?日自問”?不斷努力?的去開拓?創(chuàng)新、學(xué)?習(xí)實(shí)踐和?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。下面是?本人__?__度各?方面的總?結(jié)；一?、履行職?責(zé)及思想?動向_?___本?人擔(dān)任經(jīng)?理助理，?主要協(xié)助?部門主管?管理工作?的布置、?實(shí)施、檢?查、監(jiān)督?、落實(shí)、?執(zhí)行等情?況。關(guān)鍵?工作是負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?竣工圖繪?制修改的?工作，在?各領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)?心下，努?力的去完?成各項(xiàng)任?務(wù)。并且?堅(jiān)定堅(jiān)守?公司各項(xiàng)?管理制度?，牢固樹?立團(tuán)結(jié)務(wù)?實(shí)，“快?嚴(yán)深準(zhǔn)”?的工作作?風(fēng)。二?、年度工?作回顧?1、積極?參加公司?安排的各?項(xiàng)培訓(xùn)工?作，熟悉?公司的企?業(yè)文化，?以公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度為準(zhǔn)?則，嚴(yán)格?要求自己?，努力提?高工作效?益。2?、在領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?負(fù)責(zé)跟進(jìn)?了賓館、?____?集團(tuán)辦公?樓、會所?、___?_酒店的?實(shí)施檢查?工作。?3、完成?了賓館美?食二樓裝?修的竣工?圖繪制工?作。4?、由于_?___酒?店的施工?資料零亂?及部分缺?失，負(fù)責(zé)?了重新整?理并新做?了該項(xiàng)目?的質(zhì)量檢?驗(yàn)批次，?完成整理?工作。?5、協(xié)助?繪制完成?了___?_集團(tuán)辦?公樓裝修?竣工圖的?繪制工作?。6、?協(xié)助經(jīng)營?部的賓館?結(jié)算跟甲?方的核量?工作。?7、努力?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?三、工?作中存在?的不足及?改進(jìn)措施?1、半?年多來的?工作存在?許多的不?足，首先?性格較內(nèi)?向，溝通?不夠主動?，助理工?作本來就?多樣性，?有效溝通?相當(dāng)重要?。改進(jìn)措?施：加強(qiáng)?主動溝通?，放開心?態(tài)，在總?結(jié)的過程?中改變工?作方法。?發(fā)揮自己?的潛能。?2、在?竣工圖繪?制的工作?中存在主?要不足：?1、大?意2、心?太急趕時?間完成改?進(jìn)措施：?竣工圖繪?圖是一個?細(xì)致的過?程，是竣?工結(jié)算重?要依據(jù)。?必須認(rèn)真?對待，謹(jǐn)?慎周密。?確實(shí)加強(qiáng)?竣工圖的?變更圖紙?繪制與現(xiàn)?場施工的?準(zhǔn)確性。?加強(qiáng)對施?工過程的?隱蔽，工?藝等跟蹤?記錄，做?好繪制竣?工圖的原?始資料收?集?？朔?不足，努?力提高繪?制圖紙與?竣工結(jié)算?的配合技?巧性，確?實(shí)把細(xì)節(jié)?做的更好?。回顧?這一段時?間的工作?，基本完?成了本職?工作，這?與領(lǐng)導(dǎo)的?多方面支?持和同事?們的幫助?是分不開?的。在今?后的工作?中，但還?需