監(jiān)控中心交接班制度（二篇）

第9頁共9頁監(jiān)控中心交?接班制度?一、為了加?強監(jiān)控中心?監(jiān)控設(shè)備的?運行管理，?保證監(jiān)控設(shè)?備連續(xù)、穩(wěn)?定和長周期?安全運行，?特制定本制?度；二、?交接班制度?是保證數(shù)字?化遠(yuǎn)程監(jiān)控?設(shè)備安全、?連續(xù)運行的?重要制度，?各崗位人員?必須認(rèn)真貫?徹執(zhí)行；?三、交接班?的一般規(guī)定?（一）、?為明確職責(zé)?，交接班時?，雙方應(yīng)履?行交接手續(xù)?，在按規(guī)定?的項目逐項?交接清楚后?，交班人員?先在交接班?記錄薄上簽?名，然后接?班人依次簽?名，從此時?起，監(jiān)控的?全部運行工?作，由接班?人員負(fù)責(zé)，?交班工作人?員才能離開?崗位；（?二）、交班?人員應(yīng)在下?班前___?_分鐘全面?巡視機房一?次，按交接?內(nèi)容作好交?班準(zhǔn)備工作?，檢查應(yīng)交?的有關(guān)事項?，整理各種?資料、記錄?薄，檢查應(yīng)?交的物件是?否齊全，檢?查室內(nèi)的整?潔工作，為?下一值做好?接班后立即?要執(zhí)行的準(zhǔn)?備工作。填?寫交接班記?錄薄等待交?接；（三?）、接班人?員應(yīng)提前_?___分鐘?到達(dá)值班室?，先由接班?人員看閱交?接班記錄薄?，了解有關(guān)?運行工作事?項，然后正?式準(zhǔn)時進行?交接班工作?。如果遇有?特殊情況，?可以延遲時?間進行交接?班；（四?）、值班人?員必須遵照?規(guī)定的輪值?表值班，未?經(jīng)監(jiān)控中心?負(fù)責(zé)人同意?不得私自調(diào)?、換班。當(dāng)?值人員因故?提前離開或?遲到雖有專?人代替，亦?應(yīng)辦理交接?手續(xù)，絕對?不允許不辦?理交接手續(xù)?而離開崗位?。交接禁止?使用電話等?通訊方式進?行交接班。?接班人員未?到崗位，交?班人員不得?離開控制室?；（五）?、交接班手?續(xù)未結(jié)束前?，一切工作?由交班人員?負(fù)責(zé)。如在?交接班過程?中發(fā)生需要?處理的事件?，由交班人?員負(fù)責(zé)處理?，接班人員?協(xié)助處理；?（六）、?接班人員在?聽取交班意?見后，由交?班人員陪同?對機房正在?使用的各部?分設(shè)備進行?檢查無誤后?宣布正式接?班，并在交?接本上雙方?簽名，該時?間作為正式?接班時間；?（七）、?交接班中由?于漏交、錯?交而產(chǎn)生的?差錯由交班?人員負(fù)責(zé)，?接班后發(fā)現(xiàn)?的差錯事故?由接班人員?負(fù)責(zé)。（?八）、在下?列情況下，?不得進行交?接班：1?.機房不整?潔不接班，?室內(nèi)東西短?缺不接班；?2.當(dāng)班?出現(xiàn)的問題?必須當(dāng)班處?理，當(dāng)班不?處理不交接?班，如因特?殊原因當(dāng)班?無法處理時?必須及時匯?報，沒處理?、沒匯報不?接班；3?.交接班時?必須把當(dāng)班?遺留問題向?下班交待清?楚，交班人?交待不清楚?，不能走，?接班人問不?清楚，不能?接班。四?、交接班準(zhǔn)?備工作（?一）交班準(zhǔn)?備工作。由?當(dāng)班工作人?員事先做好?交班準(zhǔn)備工?作：1.?檢查監(jiān)控系?統(tǒng)運行是否?正常，監(jiān)控?機顯示是否?與礦端相符?，負(fù)荷情況?如何；2?.檢查監(jiān)控?系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通?信是否正常?，信號是否?清晰明確；?3.檢查?監(jiān)控操作執(zhí)?行情況是否?正確，需要?交待下一班?的操作是否?已核對；?4.檢查直?流系統(tǒng)、蓄?電池系統(tǒng)是?否正常；?5.檢查各?種記錄是否?齊全、正確?；6.檢?查各打印機?、電腦運行?通訊是否正?常；7.?檢查監(jiān)控室?、機房是否?清潔，工作?用品是否擺?放整潔，是?否符合要求?；8.中?班接班人員?接班前查看?交班人員是?否已向監(jiān)控?中心負(fù)責(zé)人?匯報前一天?監(jiān)控情況，?是否已記錄?；9.門?鎖是否齊全?，使用是否?正常；1?0.以上工?作檢查無誤?后，接班人?可以進行交?接班。（?二）接班準(zhǔn)?備工作。接?班人應(yīng)提前?到達(dá)監(jiān)控室?做好接班前?的一切準(zhǔn)備?工作：1?.檢查交班?人員工作記?錄是否齊全?、完整，監(jiān)?控設(shè)備運行?是否是與記?錄相一致，?室內(nèi)外是否?已打掃完整?，辦公用品?是否擺放整?潔，監(jiān)控系?統(tǒng)運行狀況?是否良好；?2.檢查?完畢，接班?人員根據(jù)交?班人員交班?記錄情況和?交待的注意?事項，安排?好當(dāng)日監(jiān)控?工作；3?.安排妥當(dāng)?無誤后，經(jīng)?交班人員同?意，進行交?接班。（?三）交接班?工作內(nèi)容?1.安全監(jiān)?控系統(tǒng)運行?狀況；2?.監(jiān)控設(shè)備?、網(wǎng)絡(luò)線路?運行情況；?3.監(jiān)控?瓦斯超限報?警，網(wǎng)絡(luò)通?訊中斷，無?記錄、主扇?停風(fēng)、饋斷?電異常等信?息操作執(zhí)行?情況；4?.上級監(jiān)控?中心下達(dá)的?任務(wù)、指令?、通知等重?要事項及處?理情況；?5.各種記?錄情況；?6.供電系?統(tǒng)狀況；?7.本值工?作人員尚未?完成需接班?人繼續(xù)做的?工作和注意?事項。8?.機房環(huán)境?（溫、濕度?、清潔）情?況；五.?交接班注意?事項（一?）交班工作?必須做到“?五清”。即?：看清、講?清、問清、?查清、點清?；（二）?交班工作由?交班人交待?本班監(jiān)控系?統(tǒng)的運行情?況、工作過?程；（三?）接班人員?聽取交班人?交待結(jié)束后?，對交待不?夠清楚之處?要仔細(xì)詢問?，經(jīng)說明無?誤后進行對?口交接檢查?，交班人員?應(yīng)陪同接班?人員到現(xiàn)場?進行交接巡?視檢查，存?在問題要交?待清楚；?（四）交接?班巡視檢查?后，接班人?員對檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?需詳細(xì)向交?班人員問清?楚。交接班?巡視檢查中?發(fā)現(xiàn)的故障?問題及異常?情況，由接?班人員填寫?故障記錄；?（五）接?班人認(rèn)為無?差錯后，由?接班人員在?工作日志上?依次簽名，?再由交班人?員簽名，從?此時起，監(jiān)?控系統(tǒng)的全?部運行工作?由接班人員?負(fù)責(zé)。交班?人方準(zhǔn)離開?崗位；（?六）交接班?的內(nèi)容一律?以記錄和現(xiàn)?場交接清楚?為準(zhǔn)，凡遺?漏應(yīng)交待的?事情，由交?班者負(fù)責(zé)；?凡未接清楚?聽明白的事?項，由接班?者負(fù)責(zé)；交?接班雙方都?沒有履行交?接手續(xù)的內(nèi)?容，雙方共?同負(fù)責(zé)。?監(jiān)控中心交?接班制度（?二）一、?為了加強監(jiān)?控中心監(jiān)控?設(shè)備的運行?管理，保證?監(jiān)控設(shè)備連?續(xù)、穩(wěn)定和?長周期安全?運行，特制?定本制度；?二、交接?班制度是保?證數(shù)字化遠(yuǎn)?程監(jiān)控設(shè)備?安全、連續(xù)?運行的重要?制度，各崗?位人員必須?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行；三、?交接班的一?般規(guī)定（?一）、為明?確職責(zé)，交?接班時，雙?方應(yīng)履行交?接手續(xù)，在?按規(guī)定的項?目逐項交接?清楚后，交?班人員先在?交接班記錄?薄上簽名，?然后接班人?依次簽名，?從此時起，?監(jiān)控的全部?運行工作，?由接班人員?負(fù)責(zé)，交班?工作人員才?能離開崗位?；（二）?、交班人員?應(yīng)在下班前?____分?鐘全面巡視?機房一次，?按交接內(nèi)容?作好交班準(zhǔn)?備工作，檢?查應(yīng)交的有?關(guān)事項，整?理各種資料?、記錄薄，?檢查應(yīng)交的?物件是否齊?全，檢查室?內(nèi)的整潔工?作，為下一?值做好接班?后立即要執(zhí)?行的準(zhǔn)備工?作。填寫交?接班記錄薄?等待交接；?（三）、?接班人員應(yīng)?提前___?_分鐘到達(dá)?值班室，先?由接班人員?看閱交接班?記錄薄，了?解有關(guān)運行?工作事項，?然后正式準(zhǔn)?時進行交接?班工作。如?果遇有特殊?情況，可以?延遲時間進?行交接班；?（四）、?值班人員必?須遵照規(guī)定?的輪值表值?班，未經(jīng)監(jiān)?控中心負(fù)責(zé)?人同意不得?私自調(diào)、換?班。當(dāng)值人?員因故提前?離開或遲到?雖有專人代?替，亦應(yīng)辦?理交接手續(xù)?，絕對不允?許不辦理交?接手續(xù)而離?開崗位。交?接禁止使用?電話等通訊?方式進行交?接班。接班?人員未到崗?位，交班人?員不得離開?控制室；?（五）、交?接班手續(xù)未?結(jié)束前，一?切工作由交?班人員負(fù)責(zé)?。如在交接?班過程中發(fā)?生需要處理?的事件，由?交班人員負(fù)?責(zé)處理，接?班人員協(xié)助?處理；（?六）、接班?人員在聽取?交班意見后?，由交班人?員陪同對機?房正在使用?的各部分設(shè)?備進行檢查?無誤后宣布?正式接班，?并在交接本?上雙方簽名?，該時間作?為正式接班?時間；（?七）、交接?班中由于漏?交、錯交而?產(chǎn)生的差錯?由交班人員?負(fù)責(zé)，接班?后發(fā)現(xiàn)的差?錯事故由接?班人員負(fù)責(zé)?。（八）?、在下列情?況下，不得?進行交接班?：1.機?房不整潔不?接班，室內(nèi)?東西短缺不?接班；2?.當(dāng)班出現(xiàn)?的問題必須?當(dāng)班處理，?當(dāng)班不處理?不交接班，?如因特殊原?因當(dāng)班無法?處理時必須?及時匯報，?沒處理、沒?匯報不接班?；3.交?接班時必須?把當(dāng)班遺留?問題向下班?交待清楚，?交班人交待?不清楚，不?能走，接班?人問不清楚?，不能接班?。四、交?接班準(zhǔn)備工?作（一）?交班準(zhǔn)備工?作。由當(dāng)班?工作人員事?先做好交班?準(zhǔn)備工作：?1.檢查?監(jiān)控系統(tǒng)運?行是否正常?，監(jiān)控機顯?示是否與礦?端相符，負(fù)?荷情況如何?；2.檢?查監(jiān)控系統(tǒng)?網(wǎng)絡(luò)通信是?否正常，信?號是否清晰?明確；3?.檢查監(jiān)控?操作執(zhí)行情?況是否正確?，需要交待?下一班的操?作是否已核?對；4.?檢查直流系?統(tǒng)、蓄電池?系統(tǒng)是否正?常；5.?檢查各種記?錄是否齊全?、正確；?6.檢查各?打印機、電?腦運行通訊?是否正常；?7.檢查?監(jiān)控室、機?房是否清潔?，工作用品?是否擺放整?潔，是否符?合要求；?8.中班接?班人員接班?前查看交班?人員是否已?向監(jiān)控中心?負(fù)責(zé)人匯報?前一天監(jiān)控?情況，是否?已記錄；?9.門鎖是?否齊全，使?用是否正常?；10.?以上工作檢?查無誤后，?接班人可以?進行交接班?。（二）?接班準(zhǔn)備工?作。接班人?應(yīng)提前到達(dá)?監(jiān)控室做好?接班前的一?切準(zhǔn)備工作?：1.檢?查交班人員?工作記錄是?否齊全、完?整，監(jiān)控設(shè)?備運行是否?是與記錄相?一致，室內(nèi)?外是否已打?掃完整，辦?公用品是否?擺放整潔，?監(jiān)控系統(tǒng)運?行狀況是否?良好；2?.檢查完畢?，接班人員?根據(jù)交班人?員交班記錄?情況和交待?的注意事項?，安排好當(dāng)?日監(jiān)控工作?；3.安?排妥當(dāng)無誤?后，經(jīng)交班?人員同意，?進行交接班?。（三）?交接班工作?內(nèi)容1.?安全監(jiān)控系?統(tǒng)運行狀況?；2.監(jiān)?控設(shè)備、網(wǎng)?絡(luò)線路運行?情況；3?.監(jiān)控瓦斯?超限報警，?網(wǎng)絡(luò)通訊中?斷，無記錄?、主扇停風(fēng)?、饋斷電異?常等信息操?作執(zhí)行情況?；4.上?級監(jiān)控中心?下達(dá)的任務(wù)?、指令、通?知等重要事?項及處理情?況；5.?各種記錄情?況；6.?供電系統(tǒng)狀?況；7.?本值工作人?員尚未完成?需接班人繼?續(xù)做的工作?和注意事項?。8.機?房環(huán)境（溫?、濕度、清?潔）情況；?五.交接?班注意事項?（一）交?班工作必須?做到五清。?即：看清、?講清、問清?、查清、點?清；（二?）交班工作?由交班人交?待本班監(jiān)控?系統(tǒng)的運行?情況、工作?過程；（?三）接班人?員聽取交班?人交待結(jié)束?后，對交待?不夠清楚之?處要仔細(xì)詢?問，經(jīng)說明?無誤后進行?對口交接檢?查，交班人?員應(yīng)陪同接?班人員到現(xiàn)?場進行交接?巡視檢查，?存在問題要?交待清楚；?（四）交?接班巡視檢?查后，接班?人員對檢查?中發(fā)現(xiàn)的問?題需詳細(xì)向?交班人員問?清楚。