工程項(xiàng)目年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第6頁共6頁工程項(xiàng)目?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本又?是一年辭?舊迎新時(shí)?，回首過?去的一年?，倍感時(shí)?間的緊迫?。在這匆?匆忙忙，?平平凡凡?的一年中?，我們大?家一起勤?勤奮奮，?踏踏實(shí)實(shí)?，平平安?安地度過?;我們一?起經(jīng)歷了?磨礪和考?驗(yàn)。無論?對項(xiàng)目部?的工作還?是我們每?個(gè)員工自?身的成長?來說，都?是收獲和?壯大的一?年。我們?在工程進(jìn)?度、安全?生產(chǎn)、項(xiàng)?目部制度?建設(shè)等方?面作出了?可喜的成?績。首先?，我向一?年來辛苦?工作的各?位員工表?示由衷的?感謝和誠?摯的祝福?。下面我?就湘潭市?雙馬垃圾?場整改配?套工程項(xiàng)?目部__?__年的?工作作出?總結(jié)如下?：一、?工程進(jìn)度?工程進(jìn)?度是資金?來源的必?要條件，?是工程結(jié)?算及項(xiàng)目?工作的重?要體現(xiàn)。?____?年，我部?按照湘潭?市雙馬垃?圾場整改?配套工程?建設(shè)指揮?部排列的?工程進(jìn)度?計(jì)劃開展?工作，工?期緊、任?務(wù)重;且?施工環(huán)境?不成熟;?給項(xiàng)目部?的施工帶?來嚴(yán)重影?響。但項(xiàng)?目部全體?成員從未?退縮，在?大家的共?同努力下?，工程并?未發(fā)生任?何停工、?窩工現(xiàn)象?;并且達(dá)?到了預(yù)計(jì)?的工程進(jìn)?度，共完?成砍樹、?原始地面?清表、邊?坡修整、?垃圾主壩?基礎(chǔ)、調(diào)?節(jié)池墊層?、錨桿、?原有老壩?加固、天?然氣管道?加固、電?廠高壓線?拆除、粉?煤灰管道?改造等約?____?萬工程量?。二、?安全管理?安全生?產(chǎn)人人有?責(zé)。安全?生產(chǎn)是最?大的經(jīng)濟(jì)?效益，是?各項(xiàng)工作?能得以順?利開展的?首要保障?。今年我?部嚴(yán)格執(zhí)?行湖南省?第三工程?有限公司?“安全第?一、質(zhì)量?至上”的?指導(dǎo)方針?,在安全?生產(chǎn)方面?嚴(yán)抓、狠?抓。避免?了人身傷?亡事故的?發(fā)生。但?還是有?幾個(gè)小事?故發(fā)生，?現(xiàn)場還有?不少安全?隱患未整?改落實(shí)到?位?？傮w?來講，_?___年?湘潭市雙?馬垃圾場?整改配套?工程的安?全生產(chǎn)工?作是值得?肯定的，?各位員工?在安全生?產(chǎn)方面做?出的努力?及貢獻(xiàn)也?是有目共?睹的。在?此，我由?衷的感謝?大家對安?全責(zé)任的?重視，對?生命的尊?重。三?、組織管?理及員工?管理在?項(xiàng)目部剛?成立時(shí)，?由于人員?配備不足?，導(dǎo)致項(xiàng)?目部出現(xiàn)?無核心的?局面。在?我們進(jìn)行?了一次人?員調(diào)整，?補(bǔ)強(qiáng)了技?術(shù)力量之?后，項(xiàng)目?部團(tuán)結(jié)一?致、各盡?其責(zé)。能?夠根據(jù)工?地的實(shí)際?情況對分?部分項(xiàng)工?程合理的?安排人員?、機(jī)械設(shè)?備、材料?、生產(chǎn)時(shí)?間，使項(xiàng)?目部工作?有序開展?。為完?善項(xiàng)目部?的管理，?充分的發(fā)?揮員工的?工作積極?性及工作?潛力。項(xiàng)?目部特建?立了項(xiàng)目?部管理制?度,尤其?是員工獎(jiǎng)?懲條理.?進(jìn)一步加?強(qiáng)了管理?人員在管?理中的作?用;對員?工的管理?上繼續(xù)堅(jiān)?持以人為?本，嚴(yán)格?細(xì)致的工?作方針;?在日常生?產(chǎn)管理中?積極征求?和采納員?工的意見?;項(xiàng)目部?堅(jiān)持量力?而行，對?違反項(xiàng)目?部規(guī)定和?發(fā)生事故?的員工本?著教育為?主，處罰?為輔的原?則，針對?每件事，?每個(gè)人都?做了耐心?細(xì)致的工?作。員工?思想穩(wěn)定?，工作安?心，極大?地促進(jìn)了?各項(xiàng)工作?。四、?存在的問?題在全?年的工作?中也暴露?出了一些?我們的不?足和問題?,存在的?問題主要?有以下幾?個(gè)方面：?1、員?工的組織?紀(jì)律觀念?及團(tuán)結(jié)協(xié)?作精神有?待進(jìn)一步?加強(qiáng)。各?部門的配?合默契程?度還未達(dá)?到預(yù)期的?效果。主?動(dòng)配合性?不強(qiáng);分?工與合作?的關(guān)系不?能很好的?處理;一?分工就不?能很好合?作的現(xiàn)象?偶有發(fā)生?。2、?個(gè)別員工?工作積極?性有待提?高，遲到?、早退、?缺勤不請?假的現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生?，不遵守?項(xiàng)目部制?定的管理?制度;工?作中不為?項(xiàng)目部及?老板考慮?。希望在?來年的工?作中，能?有所改善?，嚴(yán)格按?照項(xiàng)目部?制定的管?理制度執(zhí)?行，否則?，項(xiàng)目部?將進(jìn)行人?員調(diào)整。?3、各?崗位工作?程序的規(guī)?范性不強(qiáng)?，標(biāo)準(zhǔn)化?程度不高?。導(dǎo)致有?些工作脫?節(jié)。4?、在施工?隊(duì)工作任?務(wù)的安排?上積極主?動(dòng)性、連?續(xù)性不強(qiáng)?;對施工?隊(duì)的態(tài)度?不夠強(qiáng)硬?，被施工?隊(duì)牽著走?的現(xiàn)象時(shí)?有發(fā)生。?5、與?業(yè)主、監(jiān)?理、投資?單位的溝?通不夠多?，協(xié)調(diào)不?到位。?6、工作?責(zé)任心有?待加強(qiáng)，?躲事、推?事現(xiàn)象偶?有發(fā)生。?7、工?作落實(shí)力?度不強(qiáng)，?會(huì)議內(nèi)容?在會(huì)后未?按照各自?的分工落?實(shí)到位;?尤其是報(bào)?建工作，?項(xiàng)目已開?工___?_月有余?，報(bào)建工?作仍未完?成。8?、資料不?夠完善;?簽證不夠?及時(shí)。?以上幾個(gè)?方面都是?需要我們?在今后的?工作中加?以改進(jìn)、?克服和不?斷提高的?方面。?各位員工?，新的一?年已經(jīng)到?來，對我?們來說成?績已經(jīng)成?為過去，?不足還須?一一改進(jìn)?。但我們?必須面對?新的機(jī)遇?和挑戰(zhàn)。?我相信，?在全體員?工的團(tuán)結(jié)?努力下，?我們一定?能夠抓住?機(jī)遇，戰(zhàn)?勝困難，?迎接挑戰(zhàn)?。順利、?圓滿的完?成湘潭市?雙馬垃圾?場整改配?套工程.?我堅(jiān)信我?們的明天?會(huì)更美好?!在此?，祝大家?新春快樂?，萬事如?意，合家?幸福!?工程項(xiàng)目?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和支?持下，我?們工程項(xiàng)?目部緊緊?圍繞以推?進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)?展為重點(diǎn)?，發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精?神，圓滿?地完成了?各項(xiàng)預(yù)定?工作，并?為整個(gè)項(xiàng)?目的有效?推進(jìn)做出?了一定的?貢獻(xiàn)。工?程部前期?的工作情?況主要有?以下幾個(gè)?方面：?一、積極?有效地協(xié)?調(diào)了公司?與地方政?府的關(guān)系?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，我?們積極努?力與市政?府及所屬?的交通局?、經(jīng)發(fā)局?、規(guī)劃局?、海洋局?等機(jī)關(guān)部?門建立起?良好的協(xié)?作關(guān)系，?使我們的?倉儲及煉?化項(xiàng)目得?到了積極?的進(jìn)展，?充分保障?了我們項(xiàng)?目的前期?工作有效?得力。?二、努力?做好前期?準(zhǔn)備工作?1、_?___年?初，采取?超常規(guī)的?工作方式?，購買了?____?公頃的倉?儲項(xiàng)目用?地，為企?業(yè)節(jié)約資?金___?_億元。?2、為?有效推進(jìn)?項(xiàng)目，我?們編制了?“新建工?程報(bào)批項(xiàng)?目表”和?“工程報(bào)?批事項(xiàng)進(jìn)?度表”，?使工程報(bào)?批工作能?夠按計(jì)劃?進(jìn)行。?3、根據(jù)?預(yù)期的項(xiàng)?目進(jìn)行情?況，分別?編制了倉?儲庫區(qū)工?程和碼頭?工程實(shí)施?進(jìn)度計(jì)劃?，為下一?步工程項(xiàng)?目的實(shí)施?做好準(zhǔn)備?。4、?建立了計(jì)?算機(jī)內(nèi)部?網(wǎng)絡(luò)，實(shí)?現(xiàn)了企業(yè)?內(nèi)的資源?共享，并?且部門之?間可以實(shí)?現(xiàn)無紙化?辦公，提?高了辦公?效率。?5、為做?好碼頭、?庫區(qū)施工?單位的招?投標(biāo)工作?，通過了?解股份公?司的內(nèi)部?要求，我?們對符合?資質(zhì)要求?的施工單?位進(jìn)行了?初步篩選?，并于_?___年?____?月___?_日至_?___日?分別與_?___家?倉儲施工?單位和_?___家?巖土施工?單位進(jìn)行?了技術(shù)交?流，參與?人員通過?填寫“技?術(shù)交流記?錄表”對?施工單位?有了進(jìn)一?步的了解?，為以后?的施工招?標(biāo)做好準(zhǔn)?備。7?、配合進(jìn)?行填海地?塊用海手?續(xù)的報(bào)批?工作，目?前需由我?司提供的?資料均已?到位。?8、項(xiàng)目?核準(zhǔn)報(bào)批?方面，已?書面向市?各相關(guān)主?管部門提?交了征求?意見的公?函，目前?已全部收?到復(fù)函;?其他核準(zhǔn)?所需材料?亦在準(zhǔn)備?之中。?9、及時(shí)?將項(xiàng)目建?設(shè)進(jìn)展情?況及項(xiàng)目?推進(jìn)中存?在的問題?與市各有?關(guān)部門進(jìn)?行溝通，?積極與有?關(guān)部門配?合尋求解?決問題的?辦法，并?多次向市?府相關(guān)部?門發(fā)函發(fā)?文，為推?進(jìn)項(xiàng)目做?出了貢獻(xiàn)?。三、?抓緊進(jìn)行?倉儲項(xiàng)目?填海造地?工程自?____?年___?_月填海?施工單位?正式進(jìn)入?施工現(xiàn)場?后，我部?門定時(shí)派?人到現(xiàn)場?監(jiān)督填海?情況，平?均每周去?____?次，針對?發(fā)現(xiàn)的問?題及時(shí)上?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)及發(fā)函?給港區(qū)建?設(shè)局進(jìn)行?協(xié)商。其?中，原有?庫區(qū)內(nèi)的?排洪溝問?題、施工?便道問題?及填海護(hù)?岸的石料?料源等問?題，經(jīng)與?港區(qū)建設(shè)?局、規(guī)劃?局及設(shè)計(jì)?院的多次?協(xié)調(diào)均得?到圓滿解?決。護(hù)岸?海堤已經(jīng)?于___?_年__?__月_?___日?完成合攏?。目前，?填海工程?施工單位?正在抓緊?時(shí)間進(jìn)行?剩余水域?施工，截?止到上周?末剩余土?方工程量?____?萬方，預(yù)?計(jì)將于_?___月?低基本完?成海域填?石土方任?務(wù)。_?___年?____?月___?_日下午?，我們又?邀請了_?___及?其他相關(guān)?人員進(jìn)行?了座談，?就下一步?與施工相?關(guān)的問題?進(jìn)行了協(xié)?商。其中?，碼頭棧?橋施工道?路問題，?建設(shè)局答?應(yīng)進(jìn)行兩?條道路方?案的對比?工作，盡?快開展先?期工作;?新規(guī)劃的?排洪溝立?即著手進(jìn)?行修建工?作;地基?強(qiáng)夯處理?所需的土?方量將協(xié)?助解決;?新增倉儲?用地將在?近期開標(biāo)?動(dòng)工。?四、加強(qiáng)?部門間的?合作，保?證項(xiàng)目的?順利進(jìn)展?1、部?門人員積?極主動(dòng)參?與對項(xiàng)目?環(huán)境評估?報(bào)告、安?評報(bào)告初?稿的審查?，對發(fā)現(xiàn)?的問題、?錯(cuò)誤及時(shí)?反饋給技?術(shù)部門，?為環(huán)評報(bào)?告的順利?通過做出?了一定的?貢獻(xiàn)。?2、針對?技術(shù)部門?提出的相?關(guān)設(shè)