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第4頁共4頁2023銷?售十二月份?工作計劃范?本一、每?天工作_?___批閱?每天工作報?告,指出不?足之處,提?取有價值信?息呈報某總?,舉行每日?例會,落實?當(dāng)天的重要?事件安排,?聽取當(dāng)天客?戶的客戶投?訴意見計劃?安排明天外?出拜訪.?2.關(guān)心每?位銷售人員?,解決各人?員工作上的?難題。監(jiān)督?部門紀(jì)律,?各人員的衣?著整齊得體?大方3.?完成趙總下?達的各項工?作指令。?4.每天電?話拜訪__?__家商務(wù)?客戶,接待?重要客戶的?入店及離店?。5.早?上大堂值班?,交換__?__張陌生?客戶卡片,?聽取客人反?應(yīng)意見。?6.完成每?天工作日記?,主要記錄?當(dāng)天發(fā)生的?事件及跟進?情況。二?、一周工作?1.跟進?____位?大客戶:_?___制衣?有限公司;?____布?業(yè)有限公司?;____?國際。聯(lián)系?感情,了解?春交會的消?費動向及最?近住房安排?。2.跟?進有贈送客?房的商務(wù)公?司預(yù)約上門?拜訪。3?.陌生開發(fā)?客戶___?_家并跟進?成為優(yōu)質(zhì)商?務(wù)客戶。?4.跟進正?邦集團公司?____月?____號?以及宸煜服?裝公司__?__月__?__號的住?房安排,盡?早確定住房?名單,做好?控房。5?.針對性地?拜訪與廣交?會有關(guān)的各?個公司.?6.完成季?度客戶答謝?會的操作方?案。7.?跟進春交會?期間的房間?價格是否作?調(diào)整,及宣?傳工作.?三、___?_月份的工?作安排_?___月_?___號設(shè)?立春交會期?間用車宣傳?水牌。_?___月_?___號之?前確定宸煜?服裝公司訂?房的確定數(shù)?量___?_月___?_號作好宸?煜服裝公司?的服務(wù)接待?工作。提前?與客人確定?用餐人數(shù)及?住房準(zhǔn)確名?單或數(shù)量。?____?號組織部門?培訓(xùn),內(nèi)容?為業(yè)務(wù)方面?的基礎(chǔ)英語?及部門的管?理制度,本?人主要負責(zé)?.5.跟?進青松布業(yè)?公司廣交會?期間的訂房?。6.新?開發(fā)商務(wù)公?司____?家,___?_月份住房?650間.?7.另強?客戶拜訪,?發(fā)覺客戶的?需求,統(tǒng)計?客戶類型。?2023?銷售十二月?份工作計劃?范本(二)?在這一個?月的時間中?我通過努力?的工作,也?有了一點收?獲,跨過年?中,我感覺?有必要對自?己的工作做?一下總結(jié)。?目的在于吸?取教訓(xùn),提?高自己,以?至于把工作?做的更好,?自己有信心?也有決心把?下半年的工?作做的更好?。下面我對?上半年及_?___月份?的工作進行?簡要的總結(jié)?:關(guān)于上?半年及__?__月份工?作我總結(jié)有?如下幾點,?首先是對年?度的總結(jié):?第一,總?體工作業(yè)績?不是很理想?,年業(yè)績目?標(biāo)五十萬現(xiàn)?今只完成了?____%?(近二十三?萬),離年?度目標(biāo)還有?一定的距離?!第二,?整年度自我?對工作熱誠?不夠高,重?視度不高。?第三,對?轄區(qū)分行團?隊的管理力?度不夠,很?多任務(wù)與相?關(guān)制度沒有?落實到位。?第四,對?公司的向心?力不夠,很?多資源沒有?充分有效利?用。其次下?面我___?_月份的工?作進行總結(jié)?:1、沒?有完成自定?的業(yè)績目標(biāo)?。2、完?成了轄區(qū)聯(lián)?華花園城社?區(qū)盤源進行?了又一次整?合細分,租?售資源信息?清晰。3?、對筍盤與?主推盤以及?有效盤源重?視度不夠高?,尤其表現(xiàn)?在對主推盤?的推薦不夠?積極配合,?沒有真正做?到資源的合?理有效利用?。4、對?經(jīng)紀(jì)的管理?鞭策不到位?,讓他們對?工作產(chǎn)生一?定的惰性甚?至開小差。?5、沒有?第一時間把?握好業(yè)主及?客人第一動?態(tài),導(dǎo)致有?部分資源流?失。6、?關(guān)于公司的?制度沒有明?確化,執(zhí)行?不到位。?7、對新經(jīng)?紀(jì)工作心態(tài)?與技能缺少?相關(guān)的培訓(xùn)?。8、個?人自己具有?一定的惰性?,沒有做好?自己本分的?工作。最?后由于自己?管理不到位?不嚴厲,聽?到同行陸陸?續(xù)續(xù)簽單了?,心里滿是?壓抑的感覺?,同時也為?他們感到開?心,因為證?明我們這里?是有市場的?。但是我會?堅持不懈的?,我相信通?過自己的努?力,爭取使?自己的業(yè)務(wù)?管理水平提?到一個更高?的高度,把?自己的所學(xué)?

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