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第8頁共8頁2023年?企業(yè)安全工?作計(jì)劃模板?堅(jiān)持“我?要安全”理?念,強(qiáng)化“?我會(huì)安全”?意識,杜絕?重傷事故,?降低輕傷事?故,工傷事?故損失工時(shí)?不超過__?__小時(shí)?化工企業(yè)年?度安全目標(biāo)?和安全工作?計(jì)劃一、?安全生產(chǎn)方?針、安全目?標(biāo)和安全生?產(chǎn)年度目標(biāo)?1、安全?生產(chǎn)方針?以人為本安?全第一預(yù)防?為主綜合治?理全員參?與逐級負(fù)責(zé)?消防結(jié)合降?低事故2?、安全生產(chǎn)?目標(biāo)全員?參與、逐級?負(fù)責(zé),確保?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化的建立?與運(yùn)行持續(xù)?發(fā)展。3?、安全生產(chǎn)?年度目標(biāo)?堅(jiān)持“我要?安全”理念?,強(qiáng)化“我?會(huì)安全”意?識,杜絕重?傷事故,降?低輕傷事故?,工傷事故?損失工時(shí)不?超過___?_小時(shí)。?二、安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)人?生產(chǎn)技術(shù)部?:____?工程師:?____?辦公室:_?___財(cái)?物部:__?__運(yùn)輸?部:___?_三、安?全工作計(jì)劃?1、認(rèn)真?____“?安全第一,?預(yù)防為主,?綜合治理”?的基本方針?,充分發(fā)揮?主要負(fù)責(zé)人?是安全生產(chǎn)?第一負(fù)責(zé)人?的職能,保?證對安全生?產(chǎn)工作的投?入,進(jìn)一步?強(qiáng)化公司對?安全生產(chǎn)工?作的領(lǐng)導(dǎo),?增強(qiáng)對安全?生產(chǎn)工作消?防結(jié)合的意?識,下大力?做好本公司?安全生產(chǎn)各?項(xiàng)工作,落?實(shí)生產(chǎn)本公?司安全生產(chǎn)?主體責(zé)任,?大力推進(jìn)安?全生產(chǎn)全員?參與逐級負(fù)?責(zé)制、堅(jiān)持?每周一安全?生產(chǎn)綜合檢?查機(jī)制,以?摸索經(jīng)驗(yàn)建?立安全生產(chǎn)?排查隱患長?效機(jī)制。?2、月安全?工作檢查定?在每周一,?由各部門檢?查糾正;季?度安全工作?檢查由總經(jīng)?理統(tǒng)一安排?部署,生產(chǎn)?班組負(fù)責(zé)人?每天對班組?安全工作進(jìn)?行檢查并做?好記錄。?3、安全目?標(biāo)分解到部?門:生產(chǎn)技?術(shù)部不超過?____小?時(shí),運(yùn)輸部?不超過__?__小時(shí),?財(cái)物部不超?過____?小時(shí),辦公?室不超過_?___小時(shí)?。四、為?實(shí)現(xiàn)___?_年的安全?目標(biāo),重點(diǎn)?要抓好以下?幾個(gè)方面的?工作:1?、通過多種?形式引導(dǎo)職?工立足本職?崗位,深刻?理解“安全?第一,預(yù)防?為主,綜合?治理”的基?本方針,不?斷加大力度?,廣泛開展?爭當(dāng)崗位能?手活動(dòng),開?展無“三違?”、無事故?安全標(biāo)兵等?活動(dòng),引導(dǎo)?職工提升安?全生產(chǎn)認(rèn)識?,努力學(xué)習(xí)?,使職工的?技術(shù)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)在實(shí)踐?中得到鍛煉?提高,繼續(xù)?要圍繞“五?個(gè)一”開展?“五賽”活?動(dòng)。2、?“五個(gè)一”?即:每日?一題、每周?一課、每月?一考、每季?一評、每年?一賽。3?、“五賽”?即:3.?1賽思想。?要求職工加?強(qiáng)政治理論?學(xué)習(xí),堅(jiān)定?對黨、對企?業(yè)的信念,?增強(qiáng)主人翁?責(zé)任感,不?斷提高思想?政治覺悟。?3.2賽?生產(chǎn)。要求?職工瞄準(zhǔn)先?進(jìn)的生產(chǎn)指?標(biāo),大力提?高勞動(dòng)生產(chǎn)?率。3.?3賽技術(shù)。?要求職工立?足本職崗位?,刻苦鉆研?技術(shù),能熟?練掌握本崗?位操作技能?,具有操作?過程中排除?故障的能力?,熟知應(yīng)知?應(yīng)會(huì)的要求?。3.4?賽質(zhì)量。要?求職工牢固?樹立“質(zhì)量?第一”的觀?念,提高優(yōu)?質(zhì)工程率,?降低消耗,?嚴(yán)把工程質(zhì)?量關(guān)。3?.5賽安全?。要求職工?嚴(yán)格執(zhí)行操?作規(guī)程消滅?違章操作,?認(rèn)真搞好設(shè)?備的維修和?保養(yǎng),及時(shí)?排除故障,?消除不安全?因素,熟知?安全知識,?按章操作,?杜絕事故。?4、通過?強(qiáng)化安全宣?傳教育,使?管理人員、?職工認(rèn)識到?安全是職工?的最大利益?,職工生命?高于一切,?意識到安全?生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)?企業(yè)發(fā)展、?職工富裕的?基礎(chǔ),安全?責(zé)任重于泰?山,真正把?安全工作放?到第一位,?自覺認(rèn)真履?行安全職責(zé)?。5、加?強(qiáng)現(xiàn)場管理?,狠抓質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?,嚴(yán)格質(zhì)量?要求。在每?天的班前會(huì)?上對每個(gè)職?工在上一個(gè)?班的生產(chǎn)過?程中,安全?質(zhì)量及操作?上存在的問?題,一一提?出進(jìn)行培訓(xùn)?,讓職工以?理論知識指?導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐?。在作業(yè)現(xiàn)?場,管理人?員對職工的?違章行為和?不規(guī)范操作?當(dāng)場予以糾?正,并按規(guī)?程規(guī)定進(jìn)行?規(guī)范指導(dǎo);?班組長從職?工的勞動(dòng)紀(jì)?律、工序操?作、生產(chǎn)任?務(wù)、安全技?能上進(jìn)行現(xiàn)?場考核打分?,按安全管?理制度進(jìn)行?獎(jiǎng)罰,以此?調(diào)動(dòng)職工的?積極性。全?面有效地提?升作業(yè)人員?操作技能,?增強(qiáng)安全意?識和管理意?識,樹立“?我要安全”?理念,強(qiáng)化?“我會(huì)安全?”技能,規(guī)?范操作,主?動(dòng)排除各種?安全隱患和?問題,學(xué)習(xí)?其他單位先?進(jìn)的安全管?理方法和安?全生產(chǎn)技術(shù)?,努力實(shí)現(xiàn)?本公司安全?生產(chǎn)狀況的?根本好轉(zhuǎn),?杜絕重傷事?故,降低輕?傷事故?!?2023?年企業(yè)安全?工作計(jì)劃模?板(二)?堅(jiān)持安全第?一、預(yù)防為?主和綜合治?理的方針認(rèn)?真____?執(zhí)行國-家?-安-全生?產(chǎn)法律法規(guī)?、化醫(yī)集團(tuán)?《____?年安全環(huán)保?工作要點(diǎn)_?___》(?渝化醫(yī)司[?____]?____)?以及上級部?門有關(guān)安全?生產(chǎn)規(guī)定強(qiáng)?化監(jiān)管深化?整治夯實(shí)基?礎(chǔ)細(xì)化責(zé)任?嚴(yán)格執(zhí)行以?法制化、標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化、系統(tǒng)化?的方式推進(jìn)?安全生產(chǎn)進(jìn)?一步完善職?業(yè)健康安全?管理體系不?斷提高企業(yè)?本質(zhì)安全水?平建立安全?生產(chǎn)長效機(jī)?制確保企業(yè)?長周期安全?運(yùn)行二、?控制目標(biāo):?無因工死?亡事故;?無重大泄漏?、中毒事故?;無重大?火災(zāi)或爆炸?事故;無?重大特種設(shè)?備事故;?無負(fù)主要責(zé)?任的重大交?通事故或公?共安全事故?;無重傷?事故;一?般事故造成?的直接經(jīng)濟(jì)?損失≤__?__元/百?萬元產(chǎn)值(?現(xiàn)價(jià));?千人輕傷率?控制在__?__‰(月?均)以下?三、工作要?點(diǎn):㈠通?過技術(shù)進(jìn)步?促進(jìn)安全生?產(chǎn)實(shí)施裝置?和過程的安?全性配置改?造提高本質(zhì)?安全水平?1、進(jìn)一步?完善工藝措?施安全性以?及極限操作?的評估機(jī)制?從危險(xiǎn)操作?著手抓好平?穩(wěn)操作逐漸?樹立系統(tǒng)地?平衡操作的?觀念并系統(tǒng)?地進(jìn)行改進(jìn)?2、繼續(xù)?探索化學(xué)反?應(yīng)模式的系?統(tǒng)改進(jìn)積極?推進(jìn)新催化?劑的研發(fā)和?應(yīng)用提高化?學(xué)反應(yīng)的安?全性優(yōu)化工?藝過程減少?生產(chǎn)過程中?的危險(xiǎn)因素?不斷提高本?質(zhì)安全水平?3、抓好?苯胺、聚碳?擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)?項(xiàng)目安全“?三同時(shí)”工?作探索新工?藝、新技術(shù)?的應(yīng)用確保?項(xiàng)目建設(shè)、?運(yùn)行安全?4、繼續(xù)深?化以消滅危?險(xiǎn)源為目標(biāo)?把循環(huán)經(jīng)濟(jì)?和節(jié)能運(yùn)行?與安全運(yùn)行?相結(jié)合通過?工藝創(chuàng)新盡?可能消除或?減少危險(xiǎn)源?實(shí)現(xiàn)化工過?程放熱過程?和用熱過程?集成聯(lián)動(dòng)將?化學(xué)反應(yīng)熱?和工藝余熱?回收利用完?善全廠熱交?換網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一?步優(yōu)化熱量?的梯級利用?5、設(shè)備?管理部門對?企業(yè)特種設(shè)?備(鍋爐、?壓力容器、?壓力管道、?起重機(jī)械等?)及其安全?附件按期進(jìn)?行檢驗(yàn)并做?好檢驗(yàn)和試?驗(yàn)記錄對檢?驗(yàn)為有缺陷?的設(shè)備要及?時(shí)停用或降?級監(jiān)護(hù)使用?并有計(jì)劃地?更換相應(yīng)的?設(shè)備或管線?6、繼續(xù)?抓好危險(xiǎn)化?學(xué)品的管理?進(jìn)一步完善?重大危險(xiǎn)源?的監(jiān)控措施?在重大危險(xiǎn)?源及關(guān)鍵要?害部位增設(shè)?醒目的安全?標(biāo)識加強(qiáng)廠?區(qū)道路整治?確保?;?運(yùn)輸安全?7、加強(qiáng)現(xiàn)?場圍堰的完?善及規(guī)范管?理加強(qiáng)惰性?氣體保護(hù)裝?置的日常維?護(hù)和管理?㈡推進(jìn)安全?標(biāo)準(zhǔn)化工作?完善安全組?織和管理體?系落實(shí)安全?責(zé)任強(qiáng)化安?全管理并保?障有效實(shí)施?1、進(jìn)一?步完善安全?生產(chǎn)的目標(biāo)?責(zé)任制管理?完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)?勵(lì)金制度進(jìn)?一步細(xì)化安?全目標(biāo)考核?辦法(分解?到經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)?勵(lì)金、安康?杯考核辦法?中)層層簽?訂安全目標(biāo)?責(zé)任書落實(shí)?到每個(gè)崗位?、每個(gè)人,?2、實(shí)施?全過程風(fēng)險(xiǎn)?管理完善風(fēng)?險(xiǎn)評價(jià)組織?加強(qiáng)作業(yè)活?動(dòng)的危險(xiǎn)因?素辨識和風(fēng)?險(xiǎn)評價(jià)切實(shí)?落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)?險(xiǎn)控制措施?對重大風(fēng)險(xiǎn)?要制定風(fēng)險(xiǎn)?削減計(jì)劃并?予以落實(shí)(?過程改進(jìn))?確保作業(yè)活?動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在?可承受范圍?內(nèi)組織職業(yè)?健康安全管?理體系的評?審實(shí)現(xiàn)管理?承諾保持體?系持續(xù)合規(guī)?、有效運(yùn)行?3、認(rèn)真?開展安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作對?照《危險(xiǎn)化?學(xué)品從業(yè)單?位安全標(biāo)準(zhǔn)?化規(guī)范》完?善企業(yè)各項(xiàng)?安全管理制?度、記錄臺(tái)?帳各單位要?按照規(guī)范及?《安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作整改?方案》(重?長風(fēng)化[_?___]_?___)要?求按時(shí)完成?、改進(jìn)各項(xiàng)?工作爭取在?一季度實(shí)現(xiàn)?達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?4、認(rèn)真_?___企業(yè)?《危險(xiǎn)化學(xué)?品安全管理?制度》切實(shí)?加強(qiáng)生產(chǎn)、?經(jīng)營、儲(chǔ)存?、使用、運(yùn)?輸和處置廢?棄危險(xiǎn)化學(xué)?品等各個(gè)環(huán)?節(jié)的安全管?理工作進(jìn)一?步完善危險(xiǎn)?化學(xué)品安全?管理的長效?機(jī)制5、?嚴(yán)格執(zhí)行企?業(yè)《重大危?險(xiǎn)源管理制?度》強(qiáng)化各?項(xiàng)監(jiān)控措施?確保重大危?險(xiǎn)源安全平?穩(wěn)運(yùn)行并深?入繼續(xù)開展?消除危險(xiǎn)源?的工作6?、嚴(yán)格執(zhí)行?企業(yè)《安全?生產(chǎn)責(zé)任制?》落實(shí)安全?責(zé)任保證安?全所必須的?投入做到組?織措施、管?理措施、技?術(shù)措施的認(rèn)?真落實(shí)7?、強(qiáng)化現(xiàn)場?安全管理認(rèn)?真抓好危險(xiǎn)?作業(yè)的管理?嚴(yán)格審批程?序作業(yè)單位?領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)?管理部門要?加強(qiáng)作業(yè)過?程監(jiān)控加大?監(jiān)護(hù)力度節(jié)?假日和特殊?時(shí)期作業(yè)單?位領(lǐng)導(dǎo)必須?堅(jiān)守現(xiàn)場確?保作業(yè)安全?8、合理?進(jìn)行工作安?排加強(qiáng)協(xié)調(diào)?、溝通抓好?跨區(qū)域作業(yè)?、交叉作業(yè)?、工作變動(dòng)?時(shí)段的管理?9、嚴(yán)格?執(zhí)行企業(yè)各?級人員駐廠?制度加強(qiáng)檢?修管理中、?夜班原則上?不安排檢修?特殊情況如?涉及安全而?進(jìn)行的檢修?必須堅(jiān)持六?到場:工段?長、車間安?全員、車間?領(lǐng)導(dǎo)、技安?處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)?備處領(lǐng)導(dǎo)、?生產(chǎn)副廠長?(廠長助理?)到現(xiàn)場組?織協(xié)調(diào)指揮?檢修工作緊?急情況下檢?修單位值班?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)?采取臨時(shí)措?施并立即通?知相關(guān)職能?部門人員到?場確定檢修?方案10?、嚴(yán)格按照?企業(yè)《安全?檢查和隱患?整改制度》?組織開展綜?合、專業(yè)、?節(jié)假日等各?種安全檢查?活動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)整改?各單位應(yīng)按?時(shí)完成廠部?下達(dá)的隱患?項(xiàng)目并將隱?患整改情況?書面報(bào)廠技?安處備案納?入年終考核?11、嚴(yán)?格執(zhí)行外單?位來廠施工?過程中的安?全協(xié)管規(guī)定?明確安全生?產(chǎn)條款和責(zé)?任并加強(qiáng)監(jiān)?督㈢加強(qiáng)?全員安全技?能、意識的?培養(yǎng)和企業(yè)?安全文化建?設(shè)1、加?強(qiáng)新進(jìn)廠職?工(包括民?工、協(xié)議工?、租賃承包?單位人員、?參觀實(shí)習(xí)人?員以及來廠?施工人員等?)廠級安全?教育各單位?切實(shí)搞好“?二、三級”?安全教育以?及復(fù)工、換?崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職?工和新設(shè)備?、新工藝、?新技術(shù)投產(chǎn)?前的安全教?育工作使之?掌握基本安?全生產(chǎn)技能?合格上崗?2、抓好危?化品從業(yè)人?員的培訓(xùn)和?管理提高人?員的?;?品操作處置?技能和安全?意識3、?抓好特種作?業(yè)人員的安?全培訓(xùn)取證?、復(fù)審保證?____%?有效持證上?崗明年__?__月份分?別有___?_個(gè)壓力容?器作業(yè)人員?的操作證到?期該復(fù)審與?市質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局培訓(xùn)?中心聯(lián)系爭?取在___?_月份請

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