煤礦安全生產(chǎn)干部的個(gè)人述職報(bào)告

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各位同志：

一、加強(qiáng)煤礦平安生產(chǎn)工作

今年公司以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦平安監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)平安監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行，今年，公司未消失重大煤礦平安事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

〔一〕、完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，***、***等同志擔(dān)當(dāng)組員，主要負(fù)責(zé)煤礦平安生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)討論制定平安監(jiān)管打算、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施平安考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格根據(jù)定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條催促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

〔二〕、主動(dòng)推動(dòng)平安機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司依據(jù)礦井技術(shù)改造狀況以及平安生產(chǎn)條件、管理水平的改變狀況，開(kāi)展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過(guò)模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)〔自燃〕威逼的區(qū)域，并追蹤催促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，通過(guò)使用“煤礦平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)〔msrms〕”，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和平安監(jiān)控科技水平。

健全公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員平安風(fēng)險(xiǎn)抵押及平安工程賬戶，努力實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向究竟、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想平安。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行懲罰，做到了違者必究，違章必懲。懲辦少數(shù)人，教育大多數(shù)。

〔三〕、強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任

〔四〕、連續(xù)推動(dòng)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我通過(guò)仔細(xì)總結(jié)近年來(lái)全省煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的閱歷與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和缺乏，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氣氛。通過(guò)實(shí)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，支配公司全部工程技術(shù)人員分別掛鉤列入平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦到達(dá)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦平安基礎(chǔ)水平。

〔五〕、加強(qiáng)和改良平安技術(shù)管理

一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。

二、加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，主動(dòng)推動(dòng)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)力量。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消退平安隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。

三、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高平安保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，主動(dòng)推廣先進(jìn)適用平安生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦平安生產(chǎn)技術(shù)水平和保障力量。

煤礦平安生產(chǎn)干部的個(gè)人述職報(bào)告2

我是XXX，自進(jìn)礦以來(lái)始終從事平安管理工作。在工作中始終堅(jiān)持以上級(jí)部門有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規(guī)定精神為指導(dǎo)方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓平安的平安管理理念，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的正確方針，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在平安管理第一線，堅(jiān)持深化井下、深化現(xiàn)場(chǎng)，把平安管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的平安生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。平安管理責(zé)任重大，實(shí)際操作起來(lái)難度很大，如今的社會(huì)，人際關(guān)系冗雜，誰(shuí)也不情愿得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的平安工作是第一位的，是拒絕定性指標(biāo)。平安生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命，也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益，一起重大平安事故，就會(huì)使全礦的成果付之東流。因此，我狠抓平安管理工作，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，沒(méi)有瞻前顧后，當(dāng)老好人。很抓“三違”查“隱患”。

我在工作中抓“三違”查“隱患”確實(shí)得罪了一些人，但我信任，大多數(shù)職工對(duì)我們的工作是理解的，是贊成的。如今不理解，以后也能理解的。對(duì)此我將一如既往狠抓“三違”。

為了主動(dòng)完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘打算和各項(xiàng)重點(diǎn)工程簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，我?guī)еw安監(jiān)科同志做了以下詳細(xì)工作。在起匯報(bào)如下：

一、以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高熟悉，把握干好工作的基本技能和學(xué)問(wèn)

從煤礦兼并重組以后，我常常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，端詳自己，看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。常常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工們的期望，自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵?；仡櫧荒陙?lái)的狀況，為了提高自身力量素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿足，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦平安生產(chǎn)的科目書(shū)籍，全面地提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的力量上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的力量上有突破，在組織管理的力量上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了學(xué)問(wèn)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的力量素養(yǎng)，增添了干好本職工作的本事。

二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

1、加強(qiáng)了平安制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度，做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一?！矅?yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安目標(biāo)考核制度、平安生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度等。〕

2、加強(qiáng)了火工品的管理，嚴(yán)格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用狀況，保證了火工品無(wú)流失，削減了重大平安隱患。

3、加強(qiáng)了軌道運(yùn)輸?shù)墓芾?，監(jiān)督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車，行車不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生平安，為平安方面供應(yīng)了保障。

4、監(jiān)督落實(shí)了水炮泥的`使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門跑漏風(fēng)現(xiàn)象、加強(qiáng)消防器材的管理，為排解“一通三防”方面的平安隱患打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)了采掘方面的管理，監(jiān)督實(shí)現(xiàn)落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”?；夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀ＷC了迎山有力。

6、加強(qiáng)機(jī)電方面的管理：監(jiān)督落實(shí)了各種電器設(shè)備愛(ài)護(hù)裝置和電器的失爆現(xiàn)象。

7、每月組織各科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了三次全礦井上下平安大檢查和不定期抽查，和伴隨上級(jí)部門檢查。對(duì)查出的隱患當(dāng)時(shí)能處理的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)處理，不能現(xiàn)場(chǎng)處理的在調(diào)度會(huì)上用三定表的形式，落實(shí)到人定期整改，礦檢查出問(wèn)題XX條，公司查出問(wèn)題XX條。已經(jīng)全部整改完畢。

8、嚴(yán)抓“三違”對(duì)三違人員進(jìn)行了批判教育和罰款處理、對(duì)嚴(yán)峻“三違”進(jìn)行開(kāi)除處理。

9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)平安員每月進(jìn)行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實(shí)際的考試，在很大程度大提高了平安管理業(yè)務(wù)水平。

三、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱忱

俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)安監(jiān)科長(zhǎng)，假如在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我特別注意自身的形象，特殊強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，聽(tīng)從全局，仔細(xì)貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了擅長(zhǎng)吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來(lái)，平常常常加班加點(diǎn)到深夜，重大節(jié)假日基本沒(méi)有休息。在日常的工作和生活中，我特別留意關(guān)懷、關(guān)心員工，并主動(dòng)關(guān)心他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話情愿和我講，有困難事情愿找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，杰出的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問(wèn)題及下步準(zhǔn)備

〔1〕平安隱患排查落實(shí)不夠到位。

〔2〕平安管理力度缺乏。

〔3〕平安教育培訓(xùn)不到位。

〔4〕平安設(shè)施不到位。

〔5〕我自身也熟悉到了自己的缺乏之處，理論學(xué)問(wèn)水平較低，現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善，對(duì)煤礦管理人員素養(yǎng)要求也更高，需把握的學(xué)問(wèn)也更廣。

我要吸取20xx年的閱歷教訓(xùn)，從以下幾個(gè)方面搞好平安工作。

1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責(zé)任到人、限期整改。

3、設(shè)立特地的平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。

4、主動(dòng)協(xié)作平安礦長(zhǎng)搞好各項(xiàng)煤礦平安生產(chǎn)工作。

5、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦平安生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高