媒體部部員工作計劃8篇

媒體部部員工作計劃8篇媒體部部員工作計劃篇1

新的一學(xué)期開始了，在這秋高氣爽之際,校學(xué)生會的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與協(xié)作其他部門工作。我部作出了學(xué)生會校學(xué)生會新媒體部新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)新媒體部的宣揚(yáng)協(xié)作作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，主動主動的行使宣揚(yáng)職能，為我院學(xué)生會的宣揚(yáng)工作再添亮點(diǎn);

2、主動挖掘和培育宣揚(yáng)人才，為我院宣揚(yáng)工作注入更多新奇血液;

3、充分利用、人人、貼吧等新媒體，做好學(xué)院活動的宣揚(yáng)工作;

4、改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間;

5、把新媒體部建設(shè)成一個人性化的暖和大家庭。

二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的溝通：

1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作主動性，提高工作質(zhì)量

2、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，細(xì)致記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3、節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，為保證此項(xiàng)工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均實(shí)行透亮制度，以收據(jù)為證。

4、鼓舞部門成員與其他部門成員交往，準(zhǔn)時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣揚(yáng)作用。

5、設(shè)計支配學(xué)院櫥窗，宣揚(yáng)欄的評比。盡可能的美化校內(nèi)的宣揚(yáng)環(huán)境，增添宣揚(yáng)部門的宣揚(yáng)力度。

三、具體工作

1、新媒體部應(yīng)在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員仔細(xì)學(xué)習(xí)本部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3、在具體工作上，努力與其他部門應(yīng)互相協(xié)作、協(xié)作。

4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)們的課余生活。

媒體部部員工作計劃篇2

在過去的一年里，我們學(xué)生會校內(nèi)媒體中心將我們的本職工作做好的同時，還幫助其它部門完成了不少的工作，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會全部同學(xué)的贊揚(yáng)。所以我們校內(nèi)媒體中心應(yīng)當(dāng)在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，將我們的工作做的更好!

新的一年開始了，在這春意盎然之際,院學(xué)生會的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們校內(nèi)媒體中心也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與協(xié)作其他部門工作。我部作出了學(xué)生會校內(nèi)媒體中心新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

1.加強(qiáng)校內(nèi)媒體中心的宣揚(yáng)協(xié)作作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，主動主動的行使宣揚(yáng)職能，為我院學(xué)生會的宣揚(yáng)工作再添亮點(diǎn);

2.主動挖掘和培育宣揚(yáng)人才，為我院宣揚(yáng)工作注入更多新奇血液;

3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好學(xué)院活動的宣揚(yáng)工作;

4.改革校內(nèi)媒體中心內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間;

5.把校內(nèi)媒體中心建設(shè)成一個人性化的'暖和大家庭。

二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的溝通：

1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作主動性，提高工作質(zhì)量。

2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，細(xì)致記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3.節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，為保證此項(xiàng)工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均實(shí)行透亮制度，以收據(jù)為證。

4.鼓舞部門成員與其他部門成員交往，準(zhǔn)時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣揚(yáng)作用。

5.設(shè)計支配學(xué)院櫥窗，宣揚(yáng)欄的評比。盡可能的美化校內(nèi)的宣揚(yáng)環(huán)境，增添宣揚(yáng)部門的宣揚(yáng)力度。

三、具體工作

1、校內(nèi)媒體中心應(yīng)在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員仔細(xì)學(xué)習(xí)本部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

3、在具體工作上，努力與其他部門應(yīng)互相協(xié)作、協(xié)作。

4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期具體規(guī)劃：

(1)做好關(guān)于中國共產(chǎn)黨進(jìn)展歷史階段的展板

(2)做好學(xué)院運(yùn)動會的宣揚(yáng)報道工作以及精神文明評比工作

(3)做好關(guān)于紅色經(jīng)典詩歌朗誦大賽的策劃

(4)做好籃球賽的預(yù)備和報道工作

(5)做好五四晚會的宣揚(yáng)報道工作

(6)做好“紅歌會〞的宣揚(yáng)組織報道工作

媒體部部員工作計劃篇3

一、部門內(nèi)部建設(shè)

(一)部門職能劃分

1、美工設(shè)計組：主要負(fù)責(zé)各類平面設(shè)計，例如活動所需要海報、ppt以及文字宣揚(yáng)方案等。

2、視頻編輯組：主要負(fù)責(zé)各種動態(tài)類的視頻制作和拍攝等。

3、宣揚(yáng)方案設(shè)計組：主要是依據(jù)學(xué)生會原有的各大型品牌活動的需要，劃分特地的新媒體部人員對其整個活動進(jìn)行跟蹤了解，同時以宣揚(yáng)人的獨(dú)特視角為其設(shè)計完好的大型宣揚(yáng)活動方案，以期擴(kuò)大活動的整體影響。

4、活動資料總結(jié)組：主要負(fù)責(zé)準(zhǔn)時匯總各個部門活動的照片、影響資料等，做好活動資料收集和總結(jié)，方便各部進(jìn)行活動回顧和學(xué)生會總結(jié)，同時負(fù)責(zé)新媒體部的考核。

(二)部門人材培育

由于宣揚(yáng)工作的獨(dú)特技能需要，有必要對新媒體部部員的設(shè)計技能進(jìn)行培訓(xùn)和提高，從而保證宣揚(yáng)工作的完成質(zhì)量，提高部員的個人技能，傳承部門傳統(tǒng)。

培訓(xùn)方法：

1)在納新完成后，舉行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的溝通會，由新媒體部上一屆給予現(xiàn)屆成員技術(shù)書目的推舉，以及操作軟件的推舉和安裝等，有利于發(fā)揮部員的自主學(xué)習(xí)能力。

2)運(yùn)用講座、商量會等形式，聘請具有較高手繪、ps、海報設(shè)計、新聞攝影、視頻制作等技能的人才，分別進(jìn)行相應(yīng)的主題培訓(xùn)，部員全員參與，并在培訓(xùn)后，通過各部員所學(xué)狀況，按照特進(jìn)步行職能分組。

3)定期選定相關(guān)技能視頻，發(fā)送到新媒體部群共享中，便于部員利用課余時間學(xué)習(xí)技術(shù)。

(三)部門定期考核

部門內(nèi)部定期開展例會，對近期各項(xiàng)宣揚(yáng)工作的完成狀況以及各部員表現(xiàn)狀況和技術(shù)進(jìn)步等各個方面進(jìn)行總結(jié)。同時，選取在活動中較為好的設(shè)計成果進(jìn)行展示和商量，到達(dá)獎懲分明，鼓舞部員努力上進(jìn)。

(四)活動資料總結(jié)

在部門內(nèi)部由活動資料總結(jié)小組負(fù)責(zé)構(gòu)建學(xué)生會全部活動的資料

總庫，按部門、時間等分門別類，做到有序、準(zhǔn)時的收集各活動資料，方便各項(xiàng)總結(jié)使用。

二、部門主要工作

新媒體部主要是通過建立和發(fā)揮各種宣揚(yáng)陣地和宣揚(yáng)方式的作用，有效宣揚(yáng)學(xué)生會內(nèi)各項(xiàng)活動，做到宣揚(yáng)報道的時效性和創(chuàng)意性。同時，充分與擁有網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)資源的網(wǎng)絡(luò)部、以及擁有紙質(zhì)宣揚(yáng)渠道的《__報》合作，轉(zhuǎn)換輔助性活動宣揚(yáng)職能，變?yōu)橹鲃又鲃拥男惺剐麚P(yáng)職能，全面、高效的為學(xué)生會進(jìn)行各方面宣揚(yáng)。

(一)把握傳統(tǒng)宣揚(yáng)方式，融合新型宣揚(yáng)渠道

在充分利用好傳統(tǒng)的海報、橫幅、展板等傳統(tǒng)宣揚(yáng)渠道的基礎(chǔ)上，跟緊時代步伐，注重互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的宣揚(yáng)作用，擴(kuò)大宣揚(yáng)平臺，加大網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)力度。融入社交網(wǎng)絡(luò)例如易班、人人網(wǎng)、微博、以及bbs、學(xué)生會網(wǎng)站等的渠道宣揚(yáng)，做到準(zhǔn)時更新，準(zhǔn)時反饋，讓全校師生都能方便、快速的關(guān)注學(xué)生會各項(xiàng)活動的開展。

(二)注重組織內(nèi)部溝通，加強(qiáng)院級機(jī)構(gòu)聯(lián)系

為了更好的做好宣揚(yáng)工作，新媒體部成員應(yīng)關(guān)注學(xué)生會內(nèi)部各部門的主要品牌活動，注重與各部門成員間的溝通，便于理解活動主題和所需宣揚(yáng)方式，從而更好的完成宣揚(yáng)工作。同時，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與各院學(xué)生會新媒體部間的溝通，可適當(dāng)與其新媒體部進(jìn)項(xiàng)技術(shù)溝通或宣揚(yáng)方式、方法溝通等，開展校級和院級大型品牌活動的宣揚(yáng)合作，擴(kuò)大活動影響力。

(三)轉(zhuǎn)變單一宣揚(yáng)模式，著重綜合宣揚(yáng)方案設(shè)計

針對學(xué)生會大型的品牌活動，新媒體部應(yīng)當(dāng)跳出原有的輔助性宣揚(yáng)角色，不再單純采納海報、橫幅等傳統(tǒng)宣揚(yáng)模式，而是組成特地的活動方案設(shè)計小組，融入活動組織部門的方案策劃中，并為其活動構(gòu)思整體宣揚(yáng)方案，形成集成各種宣揚(yáng)方式的綜合性宣揚(yáng)方案，擴(kuò)大活動的受眾，增加活動參加度。

(四)做好活動后期總結(jié)，力求創(chuàng)新宣揚(yáng)模式

在各種活動結(jié)束后，收集活動相關(guān)資料，對其整體的活動宣揚(yáng)進(jìn)行評價和總結(jié)，改良不好的地方，商量是否能夠做的更好，以期能夠在以后的宣揚(yáng)中彌補(bǔ)缺乏，進(jìn)行創(chuàng)新。

(五)定期做好學(xué)生會活動回顧，提升學(xué)生會凝聚力

新媒體部僅應(yīng)注重活動的前期，同時，可按部門要求，在活動結(jié)束后，為部門整理活動資料，形成視頻等影像集，便于相關(guān)活動部門利用總結(jié)資料進(jìn)行活動回顧與溝通，提升部門成員整體的凝聚力。并且，應(yīng)在每一學(xué)期末，做學(xué)生會整體各個部門的活動總結(jié)，提升學(xué)生會整體的凝聚力。

(六)轉(zhuǎn)變輔助性職能觀念，主動開展自有品牌活動

新媒體部的職能不僅僅在于輔助其他部門開展宣揚(yáng)活動，同時應(yīng)主動主動的為學(xué)生會、為學(xué)校的進(jìn)行宣揚(yáng)，做有利于樹立學(xué)生會、樹立學(xué)校良好形象的活動。因此，新媒體部應(yīng)在這一學(xué)年中，著手策劃自己的品牌活動，例如“__大學(xué)吉祥物〞征集大賽(具體策劃見附件)，旨在為選出符合學(xué)校形象的吉祥物，將學(xué)校理念以吉祥物形象融入學(xué)生生活，凝聚我校學(xué)子力量。

媒體部部員工作計劃篇4

媒體部是團(tuán)委中負(fù)責(zé)新聞文化傳播的技術(shù)部門，主要工作是以微信公眾平臺進(jìn)行活動報道和文化傳播。下學(xué)期為了更好地促進(jìn)新媒體部的進(jìn)展，加強(qiáng)與其他部門的溝通溝通，服務(wù)全系師生。結(jié)合第一學(xué)期的總體工作狀況和閱歷教訓(xùn)，特制定新學(xué)期部門工作計劃，已備工作之需。內(nèi)容如下：

一、工作概要

新學(xué)期新媒體部的工作重點(diǎn)是提升成員的通訊稿寫作能力和新媒體平臺的管理能力。同時，落實(shí)各項(xiàng)工作制度，讓工作有章可循。還有培育好接班人，以至于接班人下一學(xué)年領(lǐng)導(dǎo)整個部門前進(jìn)。

二、總體設(shè)想

1.調(diào)整部門新學(xué)期的工作重點(diǎn)。把培育成員的攝影能力轉(zhuǎn)化為培育成員的寫作報道能力上，進(jìn)而提高新媒體部門通訊報道的質(zhì)量;

2.加強(qiáng)新媒體部的宣揚(yáng)協(xié)作作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，主動主動的行使宣揚(yáng)職能，為我院的宣揚(yáng)工作再添亮點(diǎn);

3.充分利用微信公眾平臺，做好學(xué)院活動的宣揚(yáng)工作;

4.改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓部門每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間;

5.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作主動性，提高工作質(zhì)量;6.加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的溝通。鼓舞部門成員與其他部門成員交往，準(zhǔn)時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣揚(yáng)作用。

三、宣揚(yáng)工作方面(新媒體)1.微信公眾平臺的運(yùn)行管理

微信公眾平臺關(guān)注人數(shù)已到達(dá)592，但是圖文閱讀人數(shù)很低，對此新媒體部依據(jù)以往存在的缺乏與問題，計劃豐富圖文消息內(nèi)容，更加系統(tǒng)地完善微信公眾平臺。并且計劃在本學(xué)期把微信關(guān)注人數(shù)的比率提到二分之一以上。

2.微信公眾平臺的創(chuàng)新(1)整體目標(biāo)

當(dāng)下微信平臺其強(qiáng)大的信息推送功能，簡介明了的頁面正在飛速進(jìn)展。本部門借鑒了其他學(xué)院微信管理閱歷，為我院微信平臺制定了以圖為主、貼合我院專業(yè)特點(diǎn)，同時又能提高同學(xué)文化品位，為學(xué)生就業(yè)考研指教迷津的高質(zhì)量內(nèi)容推送路線。

目前，我系的微信平臺關(guān)注人數(shù)為592人，本學(xué)期的目標(biāo)粉絲數(shù)為900人，依據(jù)近期粉絲量增長狀況分析，該目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性與可行性。

從曲線上看出，新學(xué)期到如今，關(guān)注度呈時增時減趨勢，中間有人取消關(guān)注，新媒體隊伍在新學(xué)期仔細(xì)分析問題所在，力求增加粉絲量呈遞增趨勢改變。為把微信推送信息細(xì)心篩選、力求精品成為我系新媒體工作的一個特色任務(wù)而努力。(2)功能開發(fā)1.完善網(wǎng)上宣揚(yáng)功能

以后各種活動的宣揚(yáng)報名可以通過微信宣揚(yáng)報名，并加強(qiáng)對團(tuán)學(xué)活動的大力宣揚(yáng)，為全系師生提供準(zhǔn)時便捷的資訊消息。

2.開發(fā)服務(wù)性功能

如今的訂閱號已經(jīng)無法滿足師生日益增長的文化需求。我部門將加強(qiáng)與其他部門合作，早日把訂閱號升級為服務(wù)號。

3.推送功能

提供便捷高效的推送渠道，堅持每日更新，院里動態(tài)早知道。3.宣揚(yáng)和報道工作

宣揚(yáng)和報道工作是本部門的工作之重。新媒體全部成員在新學(xué)期將繼續(xù)堅持“會議活動有人去聽，通訊報道有人來寫，審核發(fā)布有人來做〞的工作理念。

媒體部部員工作計劃篇5

我們新媒體部在學(xué)生會帶著下，取得了肯定的成果和進(jìn)步，不僅讓部門本身有所成長和壯大，也為繁華校內(nèi)文化，構(gòu)建校內(nèi)做出了肯定的奉獻(xiàn)。

本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會的帶著，做好學(xué)院的通訊工作，在第一時間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞。

一、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊制度建設(shè)，建立考核制度，讓工作支配，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，主動協(xié)助學(xué)生會其他部門。

二、工作宗旨

1、主動構(gòu)建新聞特色，形成新聞思想。

2、提高工作效率，合理支配工作任務(wù)，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的狀況下，得到新聞寫作的鍛煉。

三、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：

1、新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作支配，準(zhǔn)時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。

2、內(nèi)部考察加減分制。

根據(jù)平常工作量和工作主動性予以評判嘉獎制度：

(1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分;

(2)每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分;

(3)每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分;

(4)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負(fù)責(zé)人加分。

懲處制度：

(1)在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，根據(jù)兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);

(2)支配任務(wù)無故推諉的成員一次減分;

(3)無故推延支配任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分;

(4)例會遲到與團(tuán)隊活動無故缺席者一次減分。

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，留意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公平對待新聞部成員的績效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)募为劇?/p>

四、工作支配

首先作為學(xué)生會的下屬部門，從我們部門的性質(zhì)出發(fā)，我們最主要的工作是：主動協(xié)作各個部門的工作，做好通訊以及學(xué)生會活動的宣揚(yáng)工作，完善網(wǎng)站建設(shè)，將學(xué)院的特色充分的呈現(xiàn)。

常規(guī)工作：包括現(xiàn)任副部在內(nèi)，一共12名組員，分為4組，每組3人。每次活動由其中一組負(fù)責(zé)，一人拍照，兩人記錄新聞素材，并于活動當(dāng)天12點(diǎn)之前，每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。

其次是支配好副部的工作，充分調(diào)動大一新成員的主動性，讓其了解部門的工作，對于通訊的寫法，也要給他們進(jìn)行細(xì)致的講解。發(fā)覺每個人的特長，充分的發(fā)揮每個人的優(yōu)點(diǎn)。

五、具體支配

1、提高新聞采稿量，提高通訊質(zhì)量，本學(xué)期將更注重通訊發(fā)布效率，當(dāng)天的新聞當(dāng)天發(fā)表做到保質(zhì)保量保時。

2、為了強(qiáng)化年級活動的宣揚(yáng)和報道，加強(qiáng)各部與新聞部的溝通。具體做法：各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯(lián)系?；顒忧昂笳垳?zhǔn)時呈交一份通稿，稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天。

3、除了激勵懲處制度建設(shè)外，主動和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學(xué)習(xí)溝通會。

4、主動協(xié)作各部門的工作支配，對學(xué)院相關(guān)活動等進(jìn)行準(zhǔn)時的報道。

5、完善團(tuán)隊建設(shè)，提高成員工作主動性和工作效率。以一帶一這個方式讓大家互相促進(jìn)。

6、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高團(tuán)隊意識

7、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設(shè)想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實(shí)踐能力，活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。

8、硬件設(shè)施使用規(guī)范化，對于學(xué)院的相機(jī)硬件使用做到提前借取，不耽擱新聞采稿工作，同時也要按時歸還，合理使用，妥當(dāng)保管。

9、做好與老師的溝通，準(zhǔn)時的匯報工作。

六、新設(shè)想

(1)關(guān)于新學(xué)期和宣揚(yáng)部合作的新生的視頻剪影合作，計劃在一個半月內(nèi)完成，充分呈現(xiàn)新生和學(xué)院的風(fēng)采。比方軍訓(xùn)的生活，以及一些競賽的照片做成剪影，作為他們大學(xué)的回憶。

(2)內(nèi)部的例會的主題之一就是評價其他學(xué)院的新聞稿。

(3)對于成員主動的鼓舞，讓其有存在感和成就感。對于表現(xiàn)很好的成員給予表揚(yáng)，對于落在后面的成員可以私底下談?wù)勗?，讓其與表現(xiàn)好的同學(xué)一起協(xié)作。成員小組會依據(jù)實(shí)際狀況去適時的更改。

媒體部部員工作計劃篇6

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速進(jìn)展，新興媒體蔚然成風(fēng)。延川手機(jī)臺的籌建更是直接促成了我臺新媒體部的成立。在新媒體成立幾個月的時間里，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，現(xiàn)將新媒體部20_年工作，總結(jié)如下：

一個目標(biāo)，新媒體部成立之初，就有一個明確、長遠(yuǎn)的目標(biāo)即做大、做強(qiáng)延川手機(jī)臺，提高延川電視臺的關(guān)注度，做好本地文化旅游的宣揚(yáng)工作，打造一個完善的對外宣揚(yáng)平臺。在這一目標(biāo)的指引下、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，新媒體部從無到有，臺領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)合作，全體同事致力于延川手機(jī)臺的籌辦、運(yùn)營、維護(hù)等各項(xiàng)工作。目前，延川手機(jī)臺已創(chuàng)建六大頻道，第一資訊，在第一時間發(fā)布本地新聞，擴(kuò)寬人民群眾獲取信息的渠道;直播延川，用戶通過手機(jī)就可以隨時隨地觀看我臺的直播，大幅提升我臺節(jié)目的收視率;精彩點(diǎn)播，用戶可以用手機(jī)觀看自己喜愛的電視節(jié)目，新聞、電影、美食，無所不有;陽光政務(wù)，為縣城各單位量身打造的宣揚(yáng)平臺，現(xiàn)有清風(fēng)延川、平安延川、魅力廣電等八大板塊;文化旅游，用優(yōu)美的照片，優(yōu)雅的文字，對外宣揚(yáng)本地特色旅游，美食小吃;便民服務(wù)，提供路線導(dǎo)航、酒店預(yù)訂、快遞單號查詢的信息查詢平臺，方便群眾生活。

兩大重點(diǎn)，新媒體部的一切工作圍繞延川手機(jī)臺的打造而展開。陽光政務(wù)和文化旅游又是延川手機(jī)臺工作中的重中之重，集全部室之力做好陽光政務(wù)和文化旅游兩大板塊是全年工作的重心所在。經(jīng)多方協(xié)調(diào)合作，截止如今，已有八個單位通過延川手機(jī)臺對外宣揚(yáng)，從而更進(jìn)一步的提升延川手機(jī)臺的點(diǎn)擊率。在全縣打造文化旅游名縣的大背景下，臺領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴，將文化旅游頻道的完善、充實(shí)，做為全年工作重心;通過整個部室的努力，文化旅游這一頻道的點(diǎn)擊率日趨上升。

然而，全年的工作中，我部室仍存在明顯的短板，最為突出的就是人員缺乏，專業(yè)技術(shù)不過硬?？偨Y(jié)過往，展望將來，在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體同事的努力下，新媒體部將以新的姿態(tài)做好每一項(xiàng)工作，為營造魅力廣電，添彩出力!

媒體部部員工作計劃篇7

學(xué)生會新媒體中心20xx工作計劃經(jīng)過大家的努力，繼教院第一屆學(xué)生會和分團(tuán)委成立。新媒體中心作為學(xué)院創(chuàng)新性建立的部門，將會在新學(xué)期為同學(xué)們帶來不一樣的風(fēng)景。

一、工作要求

1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學(xué)們溝通、聯(lián)系、溝通的職責(zé)，進(jìn)一步深入到同學(xué)中，擴(kuò)大影響力。

2.招收新部員，擴(kuò)充部員人數(shù)，完成技術(shù)組和編輯組的人員組成;

邀請相關(guān)指導(dǎo)老師，對部員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部員技能。

3.與團(tuán)委宣揚(yáng)部、學(xué)生會新聞部合作，定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動預(yù)告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣揚(yáng)功能。

二、新媒體中心的管理建設(shè)

1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細(xì)分到每一位部員。

2.做好每一次的活動記錄，為考核部員的工作看法和工作成果提供根據(jù)。

3.特地成立外聯(lián)組，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會其他部門之間的聯(lián)系，做到準(zhǔn)時溝通，溝通無障礙。

4.設(shè)計和完善繼教院微信平臺的功能，準(zhǔn)時了解同學(xué)們對平臺功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整，在程度上做到學(xué)生會需求和同學(xué)需求的平衡。

三、具體工作

1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容;

并對上階段工作中的缺乏做總結(jié)、修正和提升。

2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上，主動參加部門工作，由主任和副主任做監(jiān)督。

3.主任和