銷售培訓心得通用8篇

銷售培訓心得通用8篇銷售培訓心得篇1

懷著期盼的心情，我有幸參與了xx年銷售培訓班。通過一周的主動參加和全心投入，我在xx管理才能進展、基層財務核算及相關(guān)制度、合規(guī)經(jīng)營與法律環(huán)境以及如何提升農(nóng)險、財險的服務能力等各個方面的學習中都取得了長足的進步和有效的收獲。這一切的取得，與領(lǐng)導的信任和培育是分不開的，假如沒有領(lǐng)導的確定，我就沒有機會參與這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的銷售培訓提升班。在此向領(lǐng)導表示誠心的感謝！

銷售培訓班的課程緊急而有序，培訓班的氣氛嚴厲?而又活潑。回首難忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千，現(xiàn)將此次銷售培訓心得體會匯報如下：

看法決定一切，理念產(chǎn)生力量。從培訓班的學習手冊上我留意到了四個字學習宣言。上面這樣寫著：我承諾：以感恩的心情珍視每一次機會。為此，我將全情投入，主動思索，真誠溝通，樂于共享，仔細總結(jié)，學以致用。我將把所學學問主動運用于工作實踐當中，穩(wěn)固學習效果，提高工作技能。為學習，我將全力以赴！一開始我就把它當作我的小鬧鐘，時刻提示在心，把首先端正看法作為勝利與收獲的起步。米盧曾說過：看法決定一切！只有從心里認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和主動的效果。培訓班為期一周的課程也有效地證明了這一點。培訓課上老師曾要求我們仔細思索這樣的一個問題：在培訓班過程中如何學習，想學到什么，學習后對自己有哪些期望？我覺得，首先要明確目標，樹立信念，理論聯(lián)系實際，嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學習講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個地區(qū)的同伴多溝通，多溝通，從他們身上吸取更多的養(yǎng)分和靈感，每位同伴都是老師，每位同伴身上都有閃光的亮點，有著特別優(yōu)秀的品行值得我去觀賞和學習。這樣的機會，人生能有幾回？有什么理由不去珍惜和努力呢？主動向上的看法是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆珍貴的財寶。總比別人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離勝利總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。

養(yǎng)成良好習慣，表達培訓風范。所謂勝利，就是功到自然成。勝利就是從不習慣到習慣的過程。所以，良好習慣的養(yǎng)成對勝利是至關(guān)重要的。一個人的輝煌，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。而即形成的好習慣，可以陪伴其一生，一流培訓的風范，要從培育良好習慣開始。在培訓班里有很多詳情上的規(guī)定，比方，為保證培訓效果，請將手機鈴聲設(shè)計為振動或無聲狀態(tài)；課程期間，請嚴格遵守課程公約。保持四周干凈衛(wèi)生，學員不得在休息室以外的公共區(qū)域內(nèi)吸煙；著裝整齊講究，嚴格履行請假手續(xù)等，這些都充分表達了老師們的良苦專心。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊必定是一支習慣良好，紀律嚴明，作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊急而又開心的，大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊學問，學習新技能是目標，同時，我認為，良好習慣的培育也是不行缺少的內(nèi)容之一。良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓班是個很好的提升機會和修正的基地，因為在這里有來自全轄伙伴們的友誼提示和無私幫助，也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關(guān)懷。深厚的學習氣氛和環(huán)境，無疑會使學習進步得快些再快些。

充實學問教育，提升專業(yè)技能。國內(nèi)外多家公司的不斷入駐，帶給我公司全新的機遇，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強銷售管理，如何快速有效地拓展市場，如何健全和完善基層管理體系，如何提高銷售員隊伍的整體素養(yǎng)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明，只有通過專業(yè)培訓和規(guī)范教育，提升一線主管的綜合素養(yǎng)，從而提高公司銷售業(yè)務的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務的持續(xù)健康穩(wěn)定進展。從公司的生存和進展的戰(zhàn)略高度上講，充實銷售學問教育，提升各險種專業(yè)技能的培訓，學習和吸收國內(nèi)外先進的銷售和服務理念是本次培訓班的核心要求，也是我參與本次培訓班對自己的根本要求。

銷售培訓的課程由淺入深，深入淺出，可以體會到是經(jīng)過公司領(lǐng)導和老師仔細考慮，周到支配和細心設(shè)計的。尤其是對mtp管理才能進展的培訓，我真是受益匪淺。通過董栗序講師的精彩講演，我深刻意識到了自己在日常管理上的弱點與原則間的差距，在管理技巧和溝通技巧的學習中，彌補管理方面的缺乏。

競爭的結(jié)果無非就是優(yōu)勝劣汰，市場如戰(zhàn)場，要想贏得戰(zhàn)爭，光有士氣和膽識是不夠的。保險銷售正處于揚帆啟航的大好時期，同時，銷售市場也將狼煙四起，烽火連天。作為一名保險基層的管理者，除了自己本身要把握豐富的學問，持有端正的看法，良好的習慣以外，有用的技巧是必不行少的。而技巧的提升，必需通過大量的實踐和演練，最終讓市場來檢驗可行度。

本次銷售培訓班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的學問、看法、習慣、技巧等投入到緊急有序的實際工作中去，以持之恒的精神、仔細嚴謹?shù)淖黠L，立志為xx的光芒事業(yè)奮斗終身！

銷售培訓心得篇2

我們滿腔信念地迎來20xx年。過去的一年，是酒店全年營收及利潤指標完成得較為差強人意的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成果、閱歷及缺乏，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

一、以效益為目標，抓好銷售工作

1、人員調(diào)整。酒店將銷售部人員進行調(diào)整，不斷擴充銷售隊伍，增添了在崗人員競爭上崗意識和主動銷售的工作職責心。銷售部領(lǐng)導班子分析，提升銷售業(yè)績主要是管理好銷售人員，下達科學、合理的銷售指標，激勵大家的工作職責心和主動性。

2、客源結(jié)構(gòu)擴展。酒店在原有協(xié)議單位、上門散客、國際卡等自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了團隊房、網(wǎng)絡訂房等渠道，并按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，下達給銷售員的指標才有據(jù)可依，分解指標合理，能促進銷售業(yè)績的提升，進而能使酒店下達的經(jīng)營指標如期完成。

3、餐、房提成嘉獎。依據(jù)本酒店市場定位的特色，以接待協(xié)議單位商務客人、上門散客和國際卡客人為主，以網(wǎng)絡訂房、團隊房等為輔的營銷策略，制定了對銷售部人員按高出每月銷售指標后給予以必需比例提成的嘉獎。這一嘉獎政策，極大地調(diào)動了銷售人員的工作熱情和增添了服務意識。

4、投訴處理。銷售部直接服務客人，也是客人咨詢問題、反映情景、提出提議、投訴不滿等較為集中的地方。本著"來賓至上、服務第一"的宗旨，銷售部接待并妥當處理來賓的大大小小的投訴，為酒店削減了經(jīng)濟損失，爭取了較多的酒店回頭客。此外，銷售部按酒店領(lǐng)導的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。

二、依據(jù)客戶反饋，酒店仍存三類問題

一年的工作，經(jīng)過全體員工的共同努力，成果是明顯的。但不行忽視所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)覺的。

1、設(shè)施設(shè)備不盡完善。尤其是客房的桌椅棱角破損、墻紙發(fā)霉、浴簾發(fā)霉、地毯污濁、地磚裂縫等情景較為嚴重。

2、服務技能有待提升。一表此刻服務技能人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學問、外語水平和服務本領(lǐng)等綜合素養(yǎng)高低不一、參差不齊；二表此刻酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的"激勵模式"；三服務技能隨便性等個體行為較嚴重。

3、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)覺，酒店各部門各崗位員工的服務質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。反復出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不干凈，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不敏捷。此外，清潔衛(wèi)生不認真，設(shè)備修理不準時等，也影響著酒店整體的服務質(zhì)量。

經(jīng)過對酒店全年工作進行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增添自信，振奮精神，發(fā)揚成果，整改問題。并將制訂新一年度的治理目標、經(jīng)營指標和工作計劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。依據(jù)目前酒店情景，首先樹立"以市場為先導，以銷售為龍頭"的思想；為了更好的開展銷售工作，我們銷售部制定了20xx年的工作計劃，并在工作中逐步實施。

針對營銷部的工作職能，我們制訂了市場營銷部20xx年工作計劃，此刻向大家作一個匯報：

一、建立酒店營銷客戶通訊聯(lián)絡網(wǎng)。

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對來賓按簽單重點客戶，會議接待客戶，有進展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，細致記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，定期拜見新老客戶，維護好客戶關(guān)系。

二、開拓市場，建立敏捷的激勵營銷機制。

營銷代表實行工作日記志，每工作日必需完成拜見兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話，以月度營銷任務完成情景及工作日記志綜合考核營銷代表。

三、熱情接待，服務周到。

接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，留意服務形象和儀表，熱情周到。制作來賓意見反饋調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，準時調(diào)整營銷方案。

四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃

常常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，酒店及其相應行業(yè)的信息，把握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室供給全面，真實，準時的信息，以便制定營銷決策和敏捷的推銷方案。

五、親密合作，主動協(xié)調(diào)

與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作，親密協(xié)作，依據(jù)來賓的需求，主動與酒店其他部門親密聯(lián)系，相互協(xié)作，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最正確效益。

市場營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。在新的一年里，期望各部門在工作中合作開心，攜手為酒店創(chuàng)造佳績。

銷售培訓心得篇3

“我賣的不是我的雪弗蘭汽車，我賣的是我自己。〞這是世界上最偉大的銷售員——喬吉拉德的至理明言。這也是在本次培訓中，我感受最深的一句話。為期兩天的培訓已經(jīng)結(jié)束了，我好像還沉醉在xx老師的博學廣聞和經(jīng)典案例中，意猶未盡，如今想就我所學的學問做一個總結(jié)匯報。

我想先就這次為期兩天的培訓做一個簡潔的小結(jié)，再來具體說說我印象比較深的部分。

一、面對面顧問式銷售

第一天的時間主要講了面對面顧問式銷售的一些理論學問：比方它與告知型銷售的比較，它的模式及主要戰(zhàn)場;重點是銷售的理念，在這一點上xx老師陳述的最關(guān)鍵的一點，就是在銷售過程中，作為一個業(yè)務員，主要銷售的是自己。這也正是我在開文中提到的這句話：“我賣的不是我的雪佛蘭汽車，我賣的是我自己。〞在第一天的下午，我們還學習了如何與客戶溝通并對其進行勸說，這一塊主要講了兩個層面：一是如何說話，即作為銷售人員，你該如何向你的顧客表達最好;二是如何傾聽，即我們在顧客表達時，應如何更加懇切的與其溝通，讓顧客感受我們的誠意。

在這里，我覺得很重要的'一點，就是周老師教我們的經(jīng)典四句：你真不簡潔、我很觀賞你、我很佩服你、你很特殊。這是很簡潔的四句話，假如我們能夠常常與身邊的同事多多表達，那么作為公司核心價值觀之一的“和諧〞，肯定能更好的實現(xiàn)。

二、如何提升業(yè)績

在第二天的時間里，我們主要學習的是如何提升業(yè)績，增加收入。周嶸老師在這一塊，更加偏重的是理論與實際的結(jié)合，講了一些通俗易懂的案例，讓我們更加直觀的知道一些理論學問在實際中的運用。

正如xx老師所講，要想把這次培訓的內(nèi)容都講透，那肯定不是一蹴而就的事情，更多的是要靠我們自己領(lǐng)悟，把所學運用于生活，結(jié)合生活閱歷進一步提高。這次學習中，有幾個學問點和案例給我的印象特別之深，我想具體的談一談這幾點。

三、我們賣的并不是自己的產(chǎn)品，而是我們自己

第一個就是我已經(jīng)在開頭提到過的這句話：“我賣的不是我的雪弗蘭汽車，我賣的是我自己。〞作為一個銷售業(yè)務員，我們賣的并不是自己的產(chǎn)品，而是我們自己，是顧客對我們本身的信任。在這一點上，我覺得業(yè)務員要做到三點：建立對產(chǎn)品的信念，建立客戶對你的信念，把你對產(chǎn)品的信念通過客戶對你信念傳遞出去。假如把銷售人員分為四等，那么一流的銷售人員靠的是顧客的喜愛，二流的銷售人員靠的是服務，三流的銷售人員靠的是產(chǎn)品，四流的銷售人員靠的是打折。我們假如做好了第一點，那么我們已經(jīng)勝利了一大步，成為了一個二流的銷售人員!

喬吉拉德說過：“通往勝利的電梯總是不管用的，想要勝利，就只能一步一步地往上爬。〞假如我們只是成為了一個二流的銷售人員，那么并不意味著我們可以止步不前了，畢竟在我們前面，還有許多一流的，甚至特流的銷售人員，我們離勝利，差的不只一點點，要想勝利，我們就只能繼續(xù)努力，一步一步往上爬。這就要談到我在學習中獲得的第二點——沒有苦痛的客戶不會買。銷售就是幫助客戶解決問題，假如一個客戶沒有苦痛，沒有問題，那么何來銷售?要想讓客戶喜愛你的東西，主動購置你的東西，那么你就要讓他明白，即使買你的東西要掏錢，這讓他很苦痛;但是假如他不買你的東西，他會更苦痛。只要你能讓客戶明白這個道理，那么他肯定樂于掏錢買你的東西，那么你就勝利了。

四、理論來源于實踐

所以一個經(jīng)典的案例也是很能給人以啟發(fā)的。在這次學習中，我覺得很精彩而且啟發(fā)很大的例子是和尚的例子，。

xx老師在講課的時候說到這樣一句話：“一個男人的業(yè)務水平，是和他的頭發(fā)長短成反比的。〞有男同胞提出了反對意見，他說你看和尚，他們都沒頭發(fā)，莫非他們是世界上最好的業(yè)務員嗎?我當時也是這樣想的，和尚每天只需要念念經(jīng)，敲敲木魚，他們哪有什么業(yè)績可言?可是xx老師笑了笑說：“你說對了，和尚正是這個世界上業(yè)務水平最好的，你看他們每天只需要念念經(jīng)，敲敲木魚，就有大批的人給他們送來金錢，甚至還跪著求他們收下。〞哄堂大笑，可是大笑過，我卻陷入了深思，這說明了說明問題呢，恰恰說明了xx老師關(guān)于四流業(yè)務員的分類：一個一流的銷售員靠的是顧客的喜愛。和尚之所以“生意〞好，正是因為他們的“無形產(chǎn)品〞能夠幫助客戶解決苦痛，讓他們得到內(nèi)心的平穩(wěn)。這種產(chǎn)品甚至不是實際存在的，也不需要和尚去上門宣揚，只是因為他是顧客喜愛并且渴望的，所以能夠勝利，所以和尚就是世界上最勝利的業(yè)務員。

銷售是一門很深的學問，通過這次學習，我獲益匪淺。但是我也知道，僅僅靠這次學習是肯定不夠的，我要在以后的工作中，運用這些學問彌補我的缺乏，并主動地汲取更多的閱歷，匯報公司。

同時，借這次心得體會，感謝公司及公司領(lǐng)導對我的栽培，祝工作順利，萬事如意!

銷售培訓心得篇4

前不久參與了關(guān)于電話營銷的培訓，感慨頗深，下面共享個人對于此次培訓的總結(jié)：

做電話銷售也可能是全部銷售里最難，最具有挑戰(zhàn)性的了；對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必需要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成被逼上梁山的英雄，每天都在打電話，打好多的電話讓自己遭受拒絕，學會承受。在開始的時候也是在師父包括一部的同志們幫助以及熏陶下才漸漸的適應，別人可以做到，為什么我就不行以？

在打電話中最能看的出一個人的品質(zhì)，一個人內(nèi)心的世界，在打電話中你可以表露的明明白白，無論你平常怎樣掩飾。那么，我們所撥打的每一通電話當中，是不是要給對方的一種溫馨的感覺呢，或者是親切的友好，你的良好的形象和公司的形象都會在電話當中傳達給對方。我知道在市場競爭日趨激烈的今日，學習電話銷售的同學，深切地感受到電話營銷工作難做。尤其是在與客戶溝通受阻后，如何做好客戶思想工作，努力爭取客戶最終選擇我們公司的產(chǎn)品，我覺得其中存在一個溝通的技巧。下面是電話銷售的幾點培訓心得：

1、充分預備，事半功倍

在每次通話前要做好充分的預備。恰當?shù)拈_場白是營銷勝利的關(guān)鍵，所以在營銷前要預備相應的營銷腳本。心理上也要有充分的預備，對營銷肯定要有信念，要有這樣的信念：我打電話可以達成我想要的結(jié)果！

2、簡潔明了，語意清晰

通話過程中要留意做到簡潔明了，盡量用最短的時間，將營銷的業(yè)務清楚的表達清晰，引起準客戶的興趣。說話時含含糊糊、口齒不清，很簡單讓通話對象感到不耐煩。

3、語速恰當，語言流暢

語速要恰當，不行太快，這樣不但可以讓對方聽清晰所說的每一句話，還可以幫助自己警醒，避開出現(xiàn)說錯話而沒有準時發(fā)覺。另外，說話時語言要通順流暢，語調(diào)盡量做到抑揚頓挫，并要做到面帶微笑，因為微笑將會從聲音中反映出來，給人真誠、愉悅的感覺。

4、以聽為主，以說為輔

良好的溝通，應當是以聽為主，以說為輔，即70%的時間傾聽，30%的時間說話。理想的狀況是讓對方不斷地發(fā)言，越保持傾聽，我們就越有掌握權(quán)。在30%的說話時間中，提問題的時間又占了70%。問題越簡潔越好，是非型問題是最好的。以自由的看法和緩和的語調(diào)說話，一般人更簡單接受。

5、以客為尊，巧對埋怨

在電銷過程中，經(jīng)常會聽到客戶埋怨聲。那么，如何處理埋怨電話呢？首先，應當牢記以客戶為尊，千萬不要在言語上與客戶發(fā)生爭吵。其次，必需清晰地了解客戶產(chǎn)生埋怨的根源。最終，應耐煩安撫客戶的心。一般狀況下，假如客戶反映的問題在自己的職權(quán)范圍內(nèi)能夠解決，那么就立即為客戶解決；假如在自身的職權(quán)范圍內(nèi)無法解決問題就馬上向上反映，直至問題得到妥當解決。

總之，電銷絕不等于隨機地打出大量電話，靠碰運氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。要想讓客戶輕松地體會到電銷的價值，我覺得溝通的技巧十分重要。由于參與工作時間不長，我的營銷技巧還很不成熟，在以后的工作中，我將更加努力，更加虛心地向同事學習。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，對待客戶，我們用八個字來形容：微笑，熱情，激情，自信！特殊是在和客戶的溝通，要留意諸多詳情，還有最基本的話術(shù)！我們都要有一個充分的預備。

銷售培訓心得篇5

上周我們公司組織了實戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓，主講老師譚曉斌老師給我們進行了為期一天的培訓，雖然只是短短的一天時間，但是對于我們對銷售技能和技巧了解更進一步。十分有幸參與公司組織的銷售培訓活動，參與這次銷售培訓心得是，要做好銷售工作，銷售員必需要仔細、堅持、專心、自信，并要不斷學習，以下是我對這次銷售培訓心得體會。

首先培訓目標是嫻熟把握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標準，能敏捷運用，提高成交率；透過銷售技巧和服務詳情的把握與實踐，提升品牌形象與銷售服務水平，提高顧客滿意度。之后譚老師開始講了銷售理念和信念，計劃和信息分析，人脈等于錢脈，還講到了如何維護客情，如何幫忙經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品，而不是庫存的轉(zhuǎn)移。其中營銷是信息的傳遞與心情的轉(zhuǎn)移，見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好，一個好的業(yè)務員務必要修煉自己，有專心的心態(tài)，有自己的理想和目標，讓客戶情愿跟我們做業(yè)務。

再次，細致講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)分，并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問題，大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題，即使他們在打推銷電話之前就事先預備好了問題，但大多數(shù)人沒有事先預備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對，帶給不正確解決方案的糟糕演示，沒有區(qū)分于競爭對手，以及錯失銷售機會等形式的阻力。

還有專業(yè)學問的學習，就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值〞，我們有時遇到專業(yè)點的學問，無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了――“不專業(yè)〞銷售員，真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員，提高我們定單的概率，就要多學習專業(yè)學問，要做到平常不懂的問題要多問多記，勤學好問。還有儀表形象我們就應留意的詳情問題，從著裝到坐姿，眼神等方面進行了細致的介紹。

此外專心傾聽很重要，專業(yè)人士常因一向?qū)ψ约杭捌洚a(chǎn)品喋喋不休，而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說話。你就應引導談話，然后傾聽和正確的消化吸收，我們了解到許多客戶真正需要什么，以使你能正確定位你的產(chǎn)品。

以上就是我參與完這次的培訓體會，以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧，時時刻刻的學習，積累一次次勝利的銷售閱歷，只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一齊成長，并且在激烈的合金市場上占有一席之地。

銷售培訓心得篇6

很榮幸參與了xx公司組織的電話銷售培訓，在這幾天的培訓中受益匪淺，給我以后的工作打了一支強心針。為了做好以后的工作，總結(jié)了一份這幾天的電話銷售培訓心得，與大家共同共享！

以下是我電話銷售培訓中的幾點心得和總結(jié)的幾個銷售技巧：

一、引起留意，有技巧的開場白

事實式：從與客戶個人或其生意有關(guān)的事實出發(fā)，通常這些事實也直接或間接地與你產(chǎn)品/服務有關(guān)。

問題式：問題要關(guān)于客戶的生意，并且與你拜見的目的有關(guān)。提出的問題不是用“是〞或者“不是〞簡潔回答的。

援引式：以另一個客戶的閱歷作為引子，來建立新客戶對自己的信念和興趣；所引用的客戶或是廣受敬重的〔樹立信念〕，或是在相關(guān)行業(yè)的〔興趣所在〕。

銷售工具：盡可能調(diào)動客戶的感覺器官，可以使用的工具有宣揚冊，模型，行銷管理軟件，樣品等。這些工具應與對方的工作需求以及你期望探討的話題有關(guān)。

關(guān)聯(lián)式〔只用于再次致電〕：總結(jié)上次電話拜見結(jié)束時的話題，然后自然過渡到本次電話拜見主題。

在采納引起留意的技巧啟動了話題之后，你可以向客戶進行目的說明?？梢宰尶蛻魯D出更多的時間與你在電話中進行商量，有助于你完成電話銷售培訓目標，最大限度地利用你在電話銷售培訓拜見方面的時間和資源。

二、探尋客戶需求

為了找到客戶的需求，可以實行提問方式，不同的問題會導致對方采納不同的方式進行回答，因此要針對不同的目的，有的放矢地提出相應的問題。

在電銷中可實行開放式提問，封閉式提問以及探查式問題等等，這樣可以獲得有關(guān)信息，從而讓我在電話銷售培訓過程中應當對客戶的哪些具體需求進行強調(diào)。

提問目的就是發(fā)覺潛在的問題，促成客戶發(fā)出購置信號，從而把電話拜見進展成一個銷售提議，并且達成協(xié)議。為了更好的達成協(xié)議要通過認真的傾聽，傾聽客戶的需求，做好總結(jié)，做好記錄。

三、供貨分析

這一點培訓老師在課堂上給了我們每組我們產(chǎn)品的各一個優(yōu)點，讓我們在這產(chǎn)品優(yōu)勢上做一個更好的介紹。這一節(jié)讓我學到了確認產(chǎn)品的特征，將特征擴展為優(yōu)勢，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利益。

客戶或潛在客戶往往不僅要求得到最好的產(chǎn)品和服務，而且需要把本錢掌握的最低，甚至自己也可以從中得到滿足，這樣他們才會從我們這里進行購置。

四、達成協(xié)議

為了更好達成協(xié)議要留意客戶的購置信號，抓住好的時機。沒有最好的達成協(xié)議方式，只有最好的達成協(xié)議時間。假如陳述很完好，確定性回答或購置信號特別多，這個時候，買家是最深信不疑的，所以這就是最好的達成協(xié)議時機。

一次勝利的電銷在途中也會到遇到一些客戶的反對意見，在應對客戶的反對意見面前也讓我學習了如何應對。在應對過程中盡量避開運用可是，但是，不過，然而的說詞，這樣才可以在電話中讓客戶得到信念。

在這幾天的電話銷售培訓中我學到的東西許多，但能夠在實際工作上能完完全全運用的并不是一天兩天的事，只有長期的堅持才能一步一步實現(xiàn)我們的目標。

銷售培訓心得篇7

咱們?nèi)绾伟言蹅兊乃枷敕胚M顧客的腦袋，把顧客的錢放進咱們的口袋。

通過培訓，我決心要從以下幾個方面提高自己和帶動團隊：首選我要仔細學習理論學問，做到學以致用、應才適用。其次努力成為優(yōu)秀團隊的建設(shè)者提升門店的營運能力，促進門店績效提升。然后推動現(xiàn)場教育、培訓活動、提升門店人員的作用能力、改善心態(tài)、促進門店營業(yè)目標的達成。

感謝公司支配的這次培訓，給大家難得的學習機會！

感謝王延廣老師，不僅給咱們帶來了營銷學問，還給了咱們工作的表率。經(jīng)過這次培訓，感覺收獲不小，與以往全部培訓不同的是：本次培訓主要以提問式，搶答式、團隊式的方式進行，從早上9點多至下午4：30多現(xiàn)場氣氛活躍，培訓生動而又形象的傳授著聯(lián)想文化、銷售技巧，與平?？赡苡龅降膯栴}解決方法，讓咱們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強的感染力，此次培訓中通過學習來自九縣的專賣店的同行的溝通，使我認識到咱們要想做好銷售，并使店面人員銷售水平提高，還有許多學問要學習提高。

首先，在企業(yè)文化上，咱們要時刻與聯(lián)想文化保持一致，仔細深刻準時的學習聯(lián)想文化，跟上聯(lián)想的文化進展腳步，在公司內(nèi)部結(jié)合自身創(chuàng)造咱們的文化，使咱們樹立一桿自己的旗幟。

再次，咱們需要加大銷售技巧的培訓，通過這次學習咱們更加意識到銷售技巧重要性，咱們將加大培訓力度，依據(jù)聯(lián)想話術(shù)的總崗，總結(jié)一套有用的話術(shù)，全體銷售人員學習并應用于實際中。并準時開展銷售人員摸擬演練，展開fab法則，仔細學習并應用；查找自己的缺乏，不斷提高銷售人員的業(yè)務水平與定單勝利率。

專業(yè)學問的學習，就像王志方老師講到的“討論員站柜臺〞，咱們有時遇到專業(yè)點的學問，無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了------“不專業(yè)〞銷售員。真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員。提高咱們定單的概率。

人員素養(yǎng)培育：咱們注重人員的精神面貌，不斷提人員的素養(yǎng)。咱們堅信只有高素養(yǎng)的人，才會得到顧客的信認，才會有更多的回頭客。時刻表達咱們聯(lián)想人的“準時、專業(yè)、真誠、熱情〞從而打造咱們自己的品牌。

在企業(yè)的管理上，咱們努力打造團結(jié)型的團隊。在以后的進展中咱們將不斷學習改良和創(chuàng)新，只有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地，咱們有信念在聯(lián)想的圈子里提升自己，成為真正的聯(lián)想人。

銷售培訓心得篇8

今日又去參與公司組織的營銷培訓和個人強化訓練。參與這種培訓以經(jīng)不是第一次了，以前在xxxx上班時也常常參與。每次參與后的感覺就是整個人又補充了一次新奇的血液。

每次參與這種培訓主要是培訓個人的心態(tài)與專業(yè)學問的提升，起到調(diào)整工作中的主動性與個人能力〔說白了就是增加銷售的業(yè)績〕。這種培訓確實能讓你從中學到不少你平常所沒有體會和你所了解到而沒運用的專業(yè)東西派上用場，通過互動和溝通再到實踐從而提高銷售過程中更好的應對客戶提出的問題，到達成交的`目地提高銷售的業(yè)績。所以這種營銷強化訓練對個人能力的提升有很大的幫助，假如有機會參與這種培訓的同仁請不要放棄機會，好好學習一下。

其實我覺得之所以許多公司及企業(yè)花重金請一些知名的培訓師來培訓公司的管理層和公司員工，一大部分是為了提高公司的的業(yè)務與產(chǎn)值，從而到達最大化的收益。〔這里我想講的是不管公司出于什么目地來培訓大家，都只有一個結(jié)果是想讓公司進展，讓為公司效力的人擁有超過其它同