駐點運維年終工作總結(jié)

PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1駐點運維年終工作總結(jié)駐點運維年終工作總結(jié)（3篇）

駐點運維年終工作總結(jié)篇1

一、對運維工作的理解

通過近一段時間的實習，充分了解了自動站運維工作的崗位職責，對運維工作有了更深入的理解。空氣站自動監(jiān)測的工作重點集中在質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)審核、子站運維和信息平臺建設(shè)等四個方面，子站運維工作作為其中重要的一環(huán)，是保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要抓手，運維質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著宏觀決策。既然運維工作如此重要，勢必要求我們運維人員具備過硬的專業(yè)技能。市場上空氣站監(jiān)測設(shè)備型號越來越多，質(zhì)量也參差不齊，如何保障設(shè)備穩(wěn)定運行、保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的代表性、準確性以及完整性，需要我們具備一定的故障判斷、故障處理能力以及問題分析總結(jié)能力。自20__年1月新環(huán)保法頒布，開始將環(huán)境違法行為納入刑法范疇，這部被稱為史上最嚴環(huán)保法，時刻指導(dǎo)、鞭策著我，我還清晰的記得20__年先河環(huán)保“臨汾數(shù)據(jù)造假案”在行業(yè)內(nèi)所造成的嚴重影響。在我看來，運維人員不僅需要有過硬的專業(yè)技能，還需要有良好的職業(yè)操守和社會責任感。

二、空氣站運維工作內(nèi)容總結(jié)

空氣站日常運行維護包括很多內(nèi)容，其又按照每日、周、月、兩月、季、半年以及一年的時間跨度進行細分。經(jīng)過這一段時間的學(xué)習，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的.耐心指導(dǎo)與幫助下，我已經(jīng)熟悉運維流程，并且能夠獨立完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一些工作任務(wù)，包括性能測試、常見故障處理等?？諝庾詣颖O(jiān)測站儀器為24小時連續(xù)監(jiān)測且儀器精密性很強，組成較為復(fù)雜，出現(xiàn)問題的方面也很多，我們運維人員在工作中需仔細檢查，認真排查，并總結(jié)經(jīng)驗，把常出現(xiàn)的問題及時找到并進行歸納總結(jié)，摸索出一套在實際運行管理中切實可行的經(jīng)驗，以便碰到故障時能較快找到問題所在，立即著手解決，及時恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行，保證數(shù)據(jù)的準確性、完整性和時效性。經(jīng)過近一段時間的學(xué)習，我對環(huán)境空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)主要部件的常見故障判斷及排除方法總結(jié)如下：

1、二氧化硫分析儀常見故障判斷及排除。二氧化硫市場品牌型號較多，但分析方法原理都為紫外熒光法，故障常見為流量和紫外光源的問題。

（1）零流量、低流量、流量不穩(wěn)定，主要四種情祝：一是泵故障，換泵測試；二是過濾器堵塞，更換濾膜；三是反應(yīng)室溫度范圍是否正常，四是檢查氣路。

（2）不穩(wěn)定讀數(shù)或讀數(shù)響應(yīng)時間長，主要有三種情況：一是檢查紫外燈光源電壓是否在范圍內(nèi)；二是電路板是否老化；三是反應(yīng)室故障。執(zhí)行檢漏測試，如果正常就檢查標氣傳遞系統(tǒng)，流量和過濾器。

2、氮氧化物分析儀常見故障判斷及排除。氮氧化物分析原理普遍采用為化學(xué)發(fā)光法。

（1）零流量、低流量、流量不穩(wěn)定，主要四種情祝：一是泵故障，換泵測試；二是過濾器堵塞，更換濾膜；三是反應(yīng)室溫度范圍是否正常，四是檢查氣路。

（2）不穩(wěn)定讀數(shù)或讀數(shù)響應(yīng)時間長，主要有三種情況：一是檢查反應(yīng)室溫度是否在50±5℃在范圍內(nèi)；二是電路板是否老化；三是確定流量、溫度、臭氧發(fā)生器是否正常。執(zhí)行檢漏測試，如果正常檢查標氣傳遞系統(tǒng)，流量和過濾器。

3、臭氧分析儀常見故障判斷及排除。臭氧分析原理普遍采用為紫外光度法。

（1）零流量、低流量、流量不穩(wěn)定，主要四種情祝：一是泵故障，換泵測試；二是過濾器堵塞，更換濾膜；三是反應(yīng)室溫度范圍是否正常，四是檢查氣路。

（2）不穩(wěn)定讀數(shù)或讀數(shù)響應(yīng)時間長，主要有三種情況：一是檢查反應(yīng)室溫度是否在50±5℃在范圍內(nèi)；二是電路板是否老化；三是確定流量、溫度、臭氧發(fā)生器是否正常；四是確定紫外燈電壓是否正常。

4、一氧化碳分析儀常見故障判斷及排除。一氧化碳分析原理普遍采用為非分散紅外吸收法。

（1）零流量、低流量、流量不穩(wěn)定，主要四種情祝：一是泵故障，換泵測試；二是過濾器堵塞，更換濾膜；三是反應(yīng)室溫度范圍是否正常，四是檢查氣路，更換流量控制器。

（2）不穩(wěn)定讀數(shù)或讀數(shù)響應(yīng)時間長，主要有三種情況：一是檢查反應(yīng)室溫度是否在50±5℃在范圍內(nèi)；二是電路板是否老化；三是確定流量、溫度、臭氧發(fā)生器是否正常；四是確定紅外燈電壓是否正常。

5、顆粒物（PM10、PM2.5）常見故障判斷及排除。顆粒物原理普遍采用為β射線法。

（1）零流量、低流量、流量不穩(wěn)定，主要四種情祝：一是泵故障，換泵測試；二是檢查流量傳感器是否正常；三是檢查流量控制閥，四是檢查氣路。

（2）紙帶走紙問題，主要有三種情況：一是檢查卷軸螺母不緊；二是紙帶斷裂；三是走紙電機故障。

三、對空氣自動站運行的質(zhì)控措施的理解

空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)由多系統(tǒng)、多環(huán)節(jié)構(gòu)成，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都將直接影響全系統(tǒng)。而空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)又是長期連續(xù)運行的，因此任何分析儀器在長期連續(xù)工作中系統(tǒng)部件的變化必然會影響監(jiān)測數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和準確性。因此，對于連續(xù)自動監(jiān)測系統(tǒng)實施質(zhì)量管理尤為重要。對質(zhì)控的具體內(nèi)容，我總結(jié)了以下三點：

1、標準物質(zhì)以及檢測儀器。標氣是否在有效期范圍內(nèi)；顆粒物校準膜是否在有效期范圍內(nèi)；流量計、減壓閥均通過計量部門檢定，溫度計、零氣發(fā)生器正常使用；定期對流量計等量值溯源設(shè)備送質(zhì)量監(jiān)督部門檢。

2、儀器質(zhì)控檢查、校準情況。對SO2、NO2、CO、O3儀器定期進行了零點校準、跨度校準、多點校準；對PM10和PM2.5儀器進行了流量和標準濾膜校準，鉬爐轉(zhuǎn)換率測試、動態(tài)校準儀流量測試、零氣發(fā)生器測試。

3、人員方面的保證。運維站點與運維人員一一對應(yīng)，建立空氣站運行規(guī)章制度，按照國控點的要求定期或不定期對運維人員進行內(nèi)部考核。

四、成長與提升

工作初期認真學(xué)習公司的管理規(guī)章制度，熟悉自己所在點位的站房位置、儀器以及運維日常工作流程和事務(wù)，同時結(jié)合自己以前的工作經(jīng)驗不斷完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力；工作中，積極學(xué)習，向同事虛心請教，始終嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，做好各項運維工作。在實習的這段時間，也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足之處。譬如，對儀表的工作原理以及內(nèi)部各構(gòu)件的功能理解還不透徹，對一些維護的技能技巧掌握尚不夠熟練，工作上涉及的一些申請流程還不熟悉，等。在今后的工作中我需要盡快彌補不足，嚴格要求自己，不斷學(xué)習與積累，完善自我，提高工作效率。

五、小結(jié)

空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)與污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)有著諸多相似之處，均由多系統(tǒng)、多單元構(gòu)成，無論哪個單元出現(xiàn)故障都將直接影響整個系統(tǒng)。鑒于此，我們運維人員在實際操作中應(yīng)認真觀察，認真記錄，探索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗，對常見的故障要學(xué)會如何判斷并及時排除，維護中必須注重儀器的養(yǎng)護和質(zhì)量控制，確保各分析儀器的正常運行和監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性，服務(wù)于公司、服務(wù)于社會。

在這段時間里，感悟良多，我看到了一個積極向上、朝氣蓬勃的公司和領(lǐng)導(dǎo)以及一個非常非常和諧共進的團隊。很榮幸能得到這樣的一個工作機會，我定將加倍珍惜，只爭朝夕，不負韶華，為公司的發(fā)展竭盡所能。

駐點運維年終工作總結(jié)篇2

光陰似箭，日月如梭，2024年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實現(xiàn)“三無”，力爭“三少”，爭創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績，實現(xiàn)了無誤操作，無觸電事故的目標，實現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個一百天。

現(xiàn)就2024年我們主要做的工作作一個總結(jié)：

一、全年安全生產(chǎn)指標完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。

二、今年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

年初，在公司與股室負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標，操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組（修試班、維操隊、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責。

2、認真克服去年安全工作的不足，認真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了2024年工作，研究確定了工區(qū)2024年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

工區(qū)各部門認真組織學(xué)習了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的內(nèi)容，認真學(xué)習省公司、州局2024年事故快報、安全通報及2024年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2024年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求，加強了班組建設(shè)的開展，做到了每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習，自動裝置正確動作率達100。定期進行了安全性評價，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、安全教育：

為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性，讓每個職工時刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。

b、安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習與考試；對工區(qū)新進人員進行了安全三級教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，。

c、安規(guī)考試：

全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。

d、安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù)，取得了很好的效果。

（2）、一手抓現(xiàn)場。

為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負責監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施，嚴格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責任制，分工到人，各司其責。變電設(shè)備，場地整齊、清潔、窗明幾凈，對設(shè)備定期進行維護，巡視（發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設(shè)備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標志，警戒線標志明顯，設(shè)備進行了雙重編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關(guān)全部進行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查

為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的`方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報和整改，各部門結(jié)合安全性評價和安全大檢查整改通知，及時消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。

5、加強安全工器具的管理

為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標的要求進行了檢驗，對不合格的及時進行了封存，并進行補齊，建立了安全工器具管理制度。

三、存在的問題

1、現(xiàn)場監(jiān)護力度還需進一步加強，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個專職安全員，全權(quán)負責現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。

2、危險點分析預(yù)控工作亦需進一步加強，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別人預(yù)警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、違章違紀現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。

有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓(xùn)，要時刻警惕危險點，注意安全。

總之，2024年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護與運行工作中了，及時進行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。2024年即將過去，2024年燦爛的春天就要到來了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。

駐點運維年終工作總結(jié)篇3

自2024年7月15日開始，按計劃完成檢修項目共28項，其中外委檢修12項，自檢項目15項，臨時增加外委檢修項目1項。截至7月30日，檢修項目除客觀因素影響外，均已基本完成。自8月開始生產(chǎn)以來，從裝置運行上看，此次檢修達到了預(yù)期的效果，安全隱患降到最低。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在車間上下共同努力，各部門之間的緊密配合下，在保證安全的前提下，第一次檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作提供經(jīng)驗，現(xiàn)將此次檢修工作總結(jié)如下：

一、以安全為重點，嚴抓施工管理工作，確保檢修無事故。

從準備檢修的第一天開始，車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末，車間就專門召開了檢修工作會，成立了檢修小組，安全員為現(xiàn)場主要負責人。檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作，先后對5個施工單位38名施工人員進行入場安全培訓(xùn)，且每天對現(xiàn)場人員進行核對，保證外來人員受控管理；在檢修施工過程中，施工隊伍必須根據(jù)施工方案提前辦。

“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”、“動火票”、“進入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù)，不辦。完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工，共開出票證62張，其中一級火票5張，二級火票37張，有限空間作業(yè)票據(jù)11張，高空作業(yè)票據(jù)9張；在施工過程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行，每進行一步都要進行簽字確認，并由施工項目現(xiàn)場負責人進行監(jiān)護；對外來施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監(jiān)督，不符合規(guī)范要求的不允許參與施工；按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》對施工過程中的質(zhì)量進行檢查，并填寫檢修項目施工記錄表，有效的保證了施工質(zhì)量。由于車間在施工管理上嚴抓安全工作，實現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個人，確保首次大檢修安全無事故。

二、以質(zhì)量為中心，精心組織，周密安排，保證檢修工作按期完成。

從檢修工作開始，車間就按《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》進行明確分工，設(shè)備技術(shù)員對16項設(shè)備類檢修工作進行現(xiàn)場督促和檢查，工藝技術(shù)員對10項工藝類檢修工作進行現(xiàn)場督促和檢查，現(xiàn)場主要負責人（安全員）負責。個檢修項目的外委施工隊伍的培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。

7月15日，檢修工作才剛剛開始，安全員就把5支施工隊伍的負責人召。到一起，開了個檢修工作部署討論會，要求各施工隊伍負責人嚴格按照《檢修施工作業(yè)規(guī)程》辦事，把安全放在首位，每天計劃工作量必須按時完成，不延長工期一秒種，齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊伍對自己負責的項目做好詳細具體的施工方案，在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責監(jiān)督，絕不拖拉不干，絕不漏干少干。

同時，車間編制了詳細的'檢修施工進度表，充分結(jié)合考慮各項目的施工特點，在確保安全施工的前提下，合。安排每一個項目的施工時間和施工進度。在檢修期間，各施工項目嚴格按施工進度表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證施工進度，車間各專業(yè)對實際工作量的完成情況的進行監(jiān)督，并提出施工進度要求，對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告，敦促。改，合。掌控檢修時間，進而保證了施工進度按照預(yù)期計劃順利完成。

三、以“效果”為目的，克服困難，保證項項工作有落實。

此次檢修歷時半月之多，車間在忙于6萬噸裝置生產(chǎn)的同時，從外車間借調(diào)監(jiān)護人員，克服了人員緊缺的困難。克服了炎熱、陰雨等天氣不利因素，較為圓滿的完成了檢修任務(wù)，通過此次檢修將一些影響生產(chǎn)進度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有利于廢料循環(huán)利用等各個點都進行了很好的完善和補充，進一步提高了裝置的運行能力。

比如：通過磺酸及成品取樣后物料收。改造，有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來的環(huán)境污染，避免了返料的所帶來額外工作量；通過反應(yīng)釜循環(huán)管線和退料管線閥門的更換，有效的解決了退料慢和退料后易返料的問題；通過更換反應(yīng)釜進料線，有效的解決了反應(yīng)釜進料跑冒滴漏的問題；通過對軸流風機的自檢，有效的解決了廠房里氣味大的問題，改善了工作環(huán)境；通過清