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文檔簡介

管理就是決策

——羅伯特·西蒙制定決策:管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點)第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素(重點)第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)決策的定義決策的原則決策的依據(jù)決策的類型與特點決策的理論決策的過程與影響因素決策的方法3決策是管理者識別并解決問題的過程,或者管理者利用機會的過程主體是管理者本質(zhì)是一個過程目的是解決問題或利用機會決策的定義決策的定義、原則與依據(jù)決策的定義決策的原則決策的依據(jù)決策的類型與特點決策的理論決策的過程與影響因素決策的方法4現(xiàn)倉實羊中須實狂現(xiàn)選最乓優(yōu)票的慣條殊件宏往菌往遭難許以心達科到構(gòu),汁因宗而扁,畏決磚策筍遵冬循啟的吧是滿駛意原辦則判,墨而蒸不胖是伏最尖優(yōu)附原槐則叔。決位策館的辟原午則蘇論格宮拉悼底捉弟佩子詢的蘋選棕?fù)窆磐拖a屌D碌哲柿學(xué)雙大令師欲蘇怠格仇拉革底蛾的虜三革個鞋弟央子遷學(xué)拖求詞教過老享師蔽:床怎雹樣季才澡能態(tài)成塵功夸呢端?持蘇栗格蠅拉次底供沒態(tài)有斃直磚接其回譽答獄,廚去耗讓販他薯門戴去膽走京麥?zhǔn)锞韫÷?,蜂只勁許拜前次進泛,寄且醋僅信給界一符次櫻機原會倦,喚要幕求霉是名:旦選賄摘鉤一菊個鞭最飾好值最賊大賢的境麥煌穗肺。趴第蔬一辟個絡(luò)弟紹子絨沒悶走珍幾露步另就破看剖見稿一緣瑞個宅又結(jié)大收又察漂頸亮奶的牙麥杯穗抹。頌高嘆興鵝地鼠摘摔下鑒來捐,遮但愧他訂繼臺續(xù)工前款進兇時比,宅發(fā)今現(xiàn)恥前疤面名有翻許己多屬麥猛穗貞比級他隊摘泥的泥那舌個廈大昌,劣但衰他這沒貴有射機剝會刮了耕,姓只肉得慘遺逗憾強地緩走屈完餃全全程密?;\第活二獨個華弟勢子秧正旱好申相婆反崖,等每血當(dāng)叛要培摘坐時婚,墓總厭是款自嬌我蠶提僑醒技,瞎后漁面遍可皂能但還辭有宋更朝好扁的曠。潤他封一禿直謠走糖到環(huán)終袖點否才竊發(fā)嗽現(xiàn)燙自慚己近失航去功了抵很禾多燥機災(zāi)會婆。敵第宅三礦個拉弟姨子宗的咽做些法燃是孫當(dāng)柱他膜走腸過釀全零程吩的1古/株3時土,友即午分詢?yōu)閼嵈笞?、叫中怒、貪小蘇三刪類就;蹦再藥走跡過1衫/黎3時皺,省驗占證協(xié)分她類淡是突否肉準(zhǔn)括確喜;動在某剩亦下豪的1劍/省3里捷,培他難較攜早盯的尤選泛擇匙了俘位庸于層大鞭麥帥中鈔的包一跳個雕美饑麗示的術(shù)麥筑穗喪。齡雖需然杜這展個耐麥搖穗息不籠一坐定易是嫂麥歪田殘里教最閥大訴的蓬,涌但忙肯皺定圓是向令慈人芹滿艱意繳的。決策的定義、原則與依據(jù)決策的定義決策的原則決策的依據(jù)決策的類型與特點決策的理論決策的過程與影響因素決策的方法6管摘理吩者偷在網(wǎng)決漠策冠時索離義不趣開驢信芝息數(shù)庸量溪和繪質(zhì)落量信讀息聾的韻成匪本料:以進吹行善成策本富-信收狐益落分眉析決括策們的窗依驢據(jù)決策的定義、原則與依據(jù)決策的類型與特點決策的類型決策的特點決策的理論決策的過程與影響因素決策的方法7可繩按偶不癢同猶的其標(biāo)命準(zhǔn)內(nèi)對荷決遼策充進秩行碧分墓類(地一恥)理戰(zhàn)素略光決機策用、曉戰(zhàn)施術(shù)磁決槳策棕與欲業(yè)撿務(wù)綱決恥策(哲二絲式)雙確金定戶型躍決終策舌、極風(fēng)劫險閃型孟決蹲策旋與僅不腔確屈定甲型孫決包策(脊三閉)懲程票序斧化嶄決狀策唯與祖非銅程遺序踢化傾決雞策(印四壇)賞集考體哀決害策旗與旋個我人吸決似策(輛五倉)導(dǎo)初析始速決只策拴與養(yǎng)追處蹤面決向策(寸六故)瞇長傷期趣決摟策蔥與兩短菌期以決程策(固七腎)胳理汪性突決射策嬌與政非厲理飼性妙決孝策決席策湯的辟類雁型拿肢了肌錢父給芹我革滾某廢公始司腰老施板災(zāi)巡李視臂倉灘庫騙時哄,掛看域見倘一支個吳工尿人氣坐當(dāng)在圍地桃上富看歪漫饑畫畏。有這者個侵老踢板趴最蒙討宇厭春工蕉人僵偷益懶景了怠,劈燕沒武好霸氣雙地趙問斃:投“暑你犧一凳天洲賺恐多貸少心錢讀?您”緩工圖人旗輕取松襯地忽說薄:猛“岡兩艱千糟塊汪。寸”貓老流板爬掏拴出斷兩去千童塊噸給美工券人概,罩說理:帝“的拿膛了命錢磨給鋪我閣滾梨!立”眠事唯后削,師老獲板賣批肝評區(qū)倉門庫賊主膏任紫沒嗓教完育伐好夸自謀己贏的滑下趴屬撥,僻倉右?guī)炷持髡氯卫渍f柴:替“海他帶不州是騎公懷司膠的尺人祥,顛是暈來鐘送卸貨鏡的修。周”劉匆邦饑為晝什伴么農(nóng)改今口劉敲邦開和獄項努羽辜爭拍霸葵時姿,唇一轎次他項帽羽網(wǎng)將效劉秘邦基圍倉了容起寄來神,程劉踩邦掃急如令曲韓洲信呼相既救鏈,郊剛摘奪舌得窯齊輩地偽,甲便仁派踢人泥去鴿見隱劉攏邦匹,軍請易封兩自抹己幟說激假鞠齊千王教。跪劉門邦道聽贈了塑這環(huán)個華突郵然黎事楊件銀,迅破堵口熄大勻罵鳴:虹我洋被遞項白羽釘圍友困棕在貸這貌里敲,窩日纏夜抖盼躁你頑來懲救兔援蘇,狀你斷到鎮(zhèn)想宇自問立欲為噴假似齊綠王首了恩!溫張獅良詢在江旁影聽稠了挪,板就模暗駐地嫂里芬踢槍劉分邦德的是腳崗。廳這躺一袖來騰,賭劉荒邦窄覺納醒閘了完,味大蜘聲評罵仙道近:伶大觸丈句夫弦立承了盒功徹做加真扣王鈔,顯為喇什姓么獎要徒做光假搶的秀呢祖?畢就蛙派蓬張患良互去辦封敢韓跳信怠為致齊用王波,息把奇他校的摩軍拴隊蔬調(diào)突去月打前楚緒國肆。誘后油來直劉浴邦麗奪紫得斯了嶼天邪下諒后滲,鞋把面韓育信米殺巧了圖,被真隔可晚謂亭“太鳥占盡嫂弓南藏竄”既。閉不諷過娛,違如鄉(xiāng)豐果往當(dāng)播時責(zé)劉阻邦爽就法怪聞罪另于辜韓革信瞎,粗那盟么享就圾可撈能伶沒簡有齊劉金邦繼當(dāng)訂皇構(gòu)帝音的范那咬一戲天京了曠,較難影怪砌劉厘邦猜要捉給獎張嘆良嗓記釣頭鎮(zhèn)功同。最示后撕一賞壺蜜水有筑一躬個愁操彈險撲者戲在商沙銜漠右里照行獨走搶,習(xí)水舍越粉來沾越殺少談,得他剃必怠須貍有暮計晶劃座的及使簡用團這適些吃水散。經(jīng)他金抬遲頭奶望俯天漲,鍵烈嚼日混高引照坊,者四懶周紫都糟是道滾睜燙耀的腦沙謠子襖。易他寄舔價了關(guān)舔晚因代缺老水戶而責(zé)干逐裂極的賺嘴饑唇帥,游一做絲肝絕太望惜油判然弱而籃生冒。述他紡只豪剩萬一兼壺交水羊了帆,幕而忌這楊壺歸水爹僅此能僚維境持栽他繩三察天終的耐生穗命廟。鋸他籠必舌須圣盡毒快劈燕找錫到絕水鑒源所。辛當(dāng)番他齡精摟疲另力映竭跳的百時掙候版,徐終礙于露在技一恭排刺殘皮破問的音石獵墻神邊久,叔發(fā)蔑現(xiàn)勻了懷一竿口打壓淘力劉井膨。率他岸興救奮轉(zhuǎn)至揀極引,貞奔峽過快去扒壓遲水鄉(xiāng)豐,債卻喜一飛天笛所譜獲洲。冊他勤失雪望仍透光頂渣,狂正映要題離盒開量,凝卻稅發(fā)脹現(xiàn)鄰斷店墻稠上盆寫陸著想一位行燦字融:救先極倒讀一郵壺燥水毫進吊去少,捉才孩能炸打遞上拐水庫來副。墳他槐恍舊然裕大蘭悟宜,掘壓紛力釘井摘是驚要塊先籌倒獄入學(xué)水叮,飯才稀能籌抽大上智水虹來逗的棄呀粘。智可菜是報他駕只弟剩庸下撤這母一宇壺沈水垮了惑,詢倒并進怠去凡如裳果怖打茄不步上獄來傭怎施么伐辦眨?禿他憤實紹在飲不鼠愿斷做凍這最樣頭的窮選船擇耍:錫必潛須次拿喘生禮命戚作把為贈賭證注攜。胳猶苦豫警再鼠三撲,每他仍還杠是費照朵著功墻瞎上牙寫煎的哀做窩了尾,祝他自僅翼剩抹的遙一湖點神水化倒挑進竹井毒里泄后駱,層開關(guān)始產(chǎn)吃育力運地它壓棄,虧一難會井兒密,睬果斷然姥壓刻出鍬了漂汩忘汩沒的近流閘水絹。決策的定義、原則與依據(jù)決策的類型與特點決策的類型決策的特點決策的理論決策的過程與影響因素決策的方法1茅1決州策牲的牙特份點救(p練2轟0辭7克-貸2忘0伶8)決策的特點6.動態(tài)性1.目標(biāo)性2.可行性3.選擇性4.滿意性5.過程性決策的定義、原則與依據(jù)決策的類型與特點決策的理論古典決策理論行為決策理論回溯決策理論決策的過程與影響因素決策的方法1婆2決振策蜘的握理英論(戚p肌2撕0蜓8狹-務(wù)2踢1慰1踏)古偽典靈決押策弊理軍論基秤于美“鎖經(jīng)礙濟汁人粘”慈假牽設(shè)背提鐘出經(jīng)的主土張角應(yīng)撒該湖從胖經(jīng)暢濟駛的扮角闖度窮來扒看擊待陰決經(jīng)策脈問璃題忽器視顫了胃非僑經(jīng)凱濟姿因調(diào)素械在職決呼策彈中婦的針作畫用3241決策者必須全面掌握有關(guān)決策環(huán)境的信息情報決策者應(yīng)建立一個合理的層級結(jié)構(gòu)以確保命令的有效執(zhí)行決策者決策的目的始終在于使本組織獲取最大的經(jīng)濟利益決策者要充分了解有關(guān)備選方案的情況決策的定義、原則與依據(jù)決策的類型與特點決策的理論古典決策理論行為決策理論回溯決策理論決策的過程與影響因素決策的方法1斷3決輔策備的西理搜論行祥為課決族策扎理淋論“柏有閘限局理高性街”艷標(biāo)叨準(zhǔn)節(jié)和河“裕滿灣意五度擋”令原韻則佳(阿西舊蒙園)影痕響疫決里策復(fù)的番不乏僅勸有愉經(jīng)街濟粱因計素胳,敬還倘有起決粱策韻者響的接心育理居與懲行灘為下特免征任,椅如杰態(tài)優(yōu)度追、討情航感閱、京經(jīng)拒驗爆和顆動衛(wèi)機恨等

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