2023公司行政經(jīng)理的工作計劃范文（2篇）

第6頁共6頁2023公?司行政經(jīng)理?的工作計劃?范文對于?每一個追求?進(jìn)步的人來?說免不了會?在年終歲末?對自己進(jìn)行?一番："盤?點"、也是?對自己的一?種鞭策。_?___年是?公司生產(chǎn)經(jīng)?營壓力空前?，市場競爭?激烈的一年?，同時也是?公司市場大?發(fā)展，支撐?體系優(yōu)化，?企業(yè)形象增?強(qiáng)的一年，?面對新形勢?，____?年行政部的?工作計劃是?：在總經(jīng)理?室的行政領(lǐng)?導(dǎo)下、在總?監(jiān)的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)和管理監(jiān)?督下、強(qiáng)化?樞紐作用，?前穩(wěn)服務(wù)陣?地，超前發(fā)?揮承上啟下?，綜合協(xié)調(diào)?，參謀助手?，多方溝通?，督促檢查?和服務(wù)保障?作用，進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，做好?如下工作：?一、加強(qiáng)?公司企業(yè)文?化建設(shè)及宣?傳企業(yè)文?化是公司文?化，是老板?的文化。是?企業(yè)中長期?形成的共同?理想，基本?價值觀，作?風(fēng)，生活習(xí)?慣和行為規(guī)?范的總稱、?是企業(yè)在經(jīng)?營管理過程?中創(chuàng)造的精?神財富的總?和。對企業(yè)?成員有感召?力和凝聚力?，能把眾多?人的興趣，?目的，需要?以及由此產(chǎn)?生的行為統(tǒng)?一起來。它?包含價值觀?，目標(biāo)，行?為準(zhǔn)則、管?理制度、道?德風(fēng)尚等內(nèi)?容。它以全?體員工為工?作對象，通?過宣傳，教?育，培訓(xùn)和?文化娛樂，?交心聯(lián)誼等?方式，以限?度地統(tǒng)一員?工意志，規(guī)?范員工行為?，凝聚員工?力量、為公?司總的戰(zhàn)略?目標(biāo)服務(wù)。?企業(yè)文化內(nèi)?容如下：?1、公司簡?介。2、?公司訓(xùn)導(dǎo)、?企業(yè)精神、?企業(yè)使命、?企業(yè)目標(biāo)、?企業(yè)愿景、?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略、企業(yè)發(fā)?展愿景、價?值觀念、企?業(yè)道德、經(jīng)?營理念、服?務(wù)理念、行?為準(zhǔn)則、企?業(yè)作風(fēng)、企?業(yè)人才。?3、企業(yè)文?化輔助：開?展籃球比賽?、乒乓球比?賽、拔河比?賽、演唱比?賽、野外拓?展訓(xùn)練、書?法等活動。?4、開展?技術(shù)標(biāo)兵評?比，員工技?術(shù)比武等活?動。二、?優(yōu)化后勤保?障沒有后?勤的保障，?就保證不了?生產(chǎn)穩(wěn)定正?常的進(jìn)行。?要保證公司?穩(wěn)定正常的?生產(chǎn)經(jīng)營必?須要有一個?堅強(qiáng)的后勤?做后盾。勢?必首先制定?相關(guān)制度，?優(yōu)化對食堂?，宿舍，水?，電，辦公?用品的監(jiān)管?。優(yōu)化零星?修繕，部分?固定資產(chǎn)的?的申報監(jiān)管?，優(yōu)化衛(wèi)生?，環(huán)境，車?輛等監(jiān)管（?按程序）。?1、加強(qiáng)?行政崗位責(zé)?任制、完善?行政崗位制?度。2、?加強(qiáng)行政后?勤崗位責(zé)任?制、完善行?政后勤崗位?制度。3?、加強(qiáng)行政?總務(wù)崗位責(zé)?任制、完善?行政總務(wù)崗?位制度。?4、加強(qiáng)保?位（保安）?崗位責(zé)任制?、完善保安?崗位制度。?5、加強(qiáng)?財產(chǎn)管理及?零星修繕、?完善財產(chǎn)管?理及管理制?度。6、?加強(qiáng)食堂、?宿舍、水、?電及辦公用?品領(lǐng)取等監(jiān)?督管理措施?，完善管理?制度7、?加強(qiáng)車輛的?停放工作。?8、加強(qiáng)?環(huán)境衛(wèi)生的?監(jiān)督管理?9、做好與?公司各部門?的協(xié)調(diào)配合?工作。三?、強(qiáng)化安全?保衛(wèi)評比?一個企業(yè)的?強(qiáng)大，好壞?，盈利，虧?損，就在于?這個企業(yè)勢?必是具備有?一個安全感?。所以要安?全就得強(qiáng)化?公司員工的?安全意識、?提高保安人?員的思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平，加強(qiáng)"?四防"工作?，落實保安?管理制度，?培訓(xùn)提升保?安隊長的管?理水平。加?強(qiáng)對人員進(jìn)?出，公務(wù)訪?客，車輛物?品出入，消?防安全。做?好防火、防?盜、防災(zāi)，?防破壞、防?職業(yè)安全事?故等管理。?同時對員工?進(jìn)行安全教?育，貫切落?實："安全?第一，預(yù)防?為主"的指?導(dǎo)思想。創(chuàng)?造一個安寧?祥和的工作?，生活環(huán)境?，保證公司?財產(chǎn)和公司?員工的人身?及合法財產(chǎn)?的安全。?1、建立健?全安全保衛(wèi)?管理制度，?落實安全生?產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任?制。2、?建立健全消?防安全制度?，強(qiáng)化消防?安全管理，?管理到位、?層層落實到?人，層層簽?訂責(zé)任書。?開展消防滅?火演練。?四、開展員?工思想教育?培訓(xùn)工作。?1、公司?形象教育培?訓(xùn)。2、?員工行為禮?儀教育培訓(xùn)?。3、辦?公職場的教?育培訓(xùn)。?4、安全教?育培訓(xùn)。?2023公?司行政經(jīng)理?的工作計劃?范文（二）?行政部不?僅要從自身?建設(shè)，崗位?職責(zé)流程界?定，績效考?核的深化等?著手加強(qiáng)工?作，還要加?強(qiáng)員工的思?想教育訓(xùn)練?，各部門之?間的溝通協(xié)?調(diào)，勞動關(guān)?系的處理和?人才招聘和?儲備等工作?的細(xì)化。人?事行政經(jīng)理?工作計劃如?下：一、?行政部自身?建設(shè)的要求?。1.行?政部門人員?定崗定位定?責(zé)的建設(shè)?2.提高行?政部門人員?的專業(yè)技能?3.樹立?行政部門人?員以服務(wù)和?監(jiān)督為主的?思想4.?加強(qiáng)個人組?織指揮和協(xié)?調(diào)能力5?.加強(qiáng)采購?入庫出庫作?業(yè)流程6?.積極完成?上級所賦于?的各項任務(wù)?7.做好?員工檔案管?理保密工作?。二、公?司崗位職責(zé)?的修訂工作?。___?_公司的每?一個部門的?組織架構(gòu)的?設(shè)定.2?.每個工作?崗位需要去?完成的工作?內(nèi)容以及應(yīng)?當(dāng)承擔(dān)的責(zé)?任范圍修訂?.做到人盡?其才，完善?用人標(biāo)準(zhǔn)。?3.建立?完善的工作?作業(yè)流程?4.協(xié)調(diào)各?部門主管均?要參加修訂?工作。三?、績效考核?的深化工作?。1.就?目前績效考?核的方式和?方法進(jìn)行細(xì)?化工作。?2.修定目?前績效考核?的標(biāo)準(zhǔn)3?.績效考核?評分方法要?落實到各單?位進(jìn)行討論?，做到人人?參與制訂工?作。4.?各單位績效?考核的透明?化建設(shè)四?、思想教育?訓(xùn)練。1?.加強(qiáng)公司?價值觀，增?強(qiáng)員工的忠?2.制訂?培訓(xùn)計劃，?各部門培訓(xùn)?制度的落實?3.重視?培訓(xùn)后考評?組織和績效?考核4.?培訓(xùn)后的考?核成績同調(diào)?職調(diào)薪升職?掛鉤五、?各部門之間?的溝通協(xié)調(diào)?。___?_組織各部?門主管召開?定期協(xié)調(diào)會?2.加強(qiáng)?各部門主管?思想動態(tài)的?監(jiān)督工作，?有異常及時?匯報。3?.使個人目?標(biāo)與組織目?標(biāo)一致;解?決沖突，促?進(jìn)協(xié)作;提?高組織效率?。六、勞?動關(guān)系的處?理。1.?勞動關(guān)系的?處理目標(biāo)是?：讓離職的?人員沒有抱?怨地離開。?2.建立?完善的合同?關(guān)系，使每?一個人員能?清楚了解自?己的權(quán)益。?3.認(rèn)真?學(xué)習(xí)勞動法?規(guī)，盡可能?的避免勞資?糾紛，權(quán)立?公司的良好?形象。七?、人才招聘?和儲備。?1.各部門?組織架構(gòu)人?員的補(bǔ)進(jìn)。?2.招聘?前的準(zhǔn)備工?作，與用人?部門溝通所?需要人才的?標(biāo)準(zhǔn)和要求?。3.初?試和復(fù)試表?單的填寫和?意見的反饋?4.同公?司領(lǐng)導(dǎo)的溝?通，做好人?才儲備計劃?八、企業(yè)?文化建設(shè)。?1.修訂?建立公司管?理規(guī)章制度?。只有完善?的管理規(guī)章?，才能做到?有章可循，?違規(guī)必究的?原則。2?.修訂員工?手冊。讓每?一個員工能?實際明白了?