大企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)模板（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)大企業(yè)員?工個(gè)人工?作總結(jié)模?板時(shí)間?飛逝，轉(zhuǎn)?眼___?_年年關(guān)?已到，我?到___?_公司也?有一年時(shí)?間了。這?是緊張又?充實(shí)的一?年，__?__見(jiàn)證?了我從無(wú)?到有。從?今年__?__月_?___號(hào)?進(jìn)公司以?來(lái)的一年?，對(duì)我來(lái)?說(shuō)是一個(gè)?成長(zhǎng)的過(guò)?程，我從?一名經(jīng)驗(yàn)?淺薄的應(yīng)?屆生，逐?漸成長(zhǎng)為?一名具備?一定專(zhuān)業(yè)?知識(shí)的采?購(gòu)職員。?面對(duì)這一?年，__?__公司?所有人齊?心協(xié)力，?同心同德?，克服了?今年市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)低迷?的困難，?使公司產(chǎn)?品推陳出?新，這是?值得我們?驕傲的。?為我們克?服了困難?，經(jīng)受住?了考驗(yàn)而?驕傲自豪?。年初?，我以應(yīng)?屆生身份?來(lái)___?_公司實(shí)?習(xí)，這是?我從學(xué)校?走向社會(huì)?的第一步?，是人生?道路上一?個(gè)很重要?的起點(diǎn)。?眾所周知?采購(gòu)部是?公司業(yè)務(wù)?的后勤保?障，是關(guān)?系到公司?整個(gè)銷(xiāo)售?利益的最?重要環(huán)節(jié)?，所以我?很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信?任，將我?放在如此?重要的崗?位上?；?首這一年?，我在_?___的?取得的進(jìn)?步都?xì)v歷?在目，每?一個(gè)進(jìn)步?都值得我?驕傲。正?是因?yàn)橛?了一個(gè)良?好的平臺(tái)?和一群可?愛(ài)的同事?，才使我?能夠快速?適應(yīng)工作?，一步步?走向成熟?。工作?中有苦也?有樂(lè)，但?更多的是?收獲，這?一年的工?作我受益?匪淺。古?人云：“?紙上得來(lái)?終覺(jué)淺，?要知此事?必躬行”?。對(duì)我們?應(yīng)屆生來(lái)?說(shuō)剛走上?工作崗位?是理論與?實(shí)踐相結(jié)?合的學(xué)習(xí)?，把理論?應(yīng)用到實(shí)?踐當(dāng)中并?在實(shí)踐中?積累更加?豐富的理?論知識(shí)。?轉(zhuǎn)眼已經(jīng)?一年。就?這一年的?工作我做?一個(gè)簡(jiǎn)單?的總結(jié)，?匯報(bào)我在?____?公司一年?來(lái)取得的?成績(jī)以及?自己的不?足。一?、個(gè)人成?長(zhǎng)方面?1、心態(tài)?轉(zhuǎn)變。學(xué)?校的生活?養(yǎng)尊處憂?，無(wú)需我?們擔(dān)憂某?些問(wèn)題，?學(xué)校三點(diǎn)?一線的生?活，學(xué)習(xí)?跟得上就?可以，而?在工作當(dāng)?中就不然?，工作中?，我們要?考慮如何?提高工作?效率，怎?樣處理與?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、同事的?關(guān)系，還?有在工作?當(dāng)中的不?盡人意等?事情，這?些都要我?們以一顆?平常心去?對(duì)待，及?時(shí)的轉(zhuǎn)變?心態(tài)會(huì)讓?我們工作?更加順利?。2、?計(jì)劃做事?。有了明?確的計(jì)劃?，目標(biāo)才?清晰，以?至于在工?作中不會(huì)?茫然。在?采購(gòu)部工?作的一年?中，我每?天都整理?工作日志?，記錄下?我要做的?事情，然?后再總結(jié)?一下完成?狀況，日?志看似平?常，但在?無(wú)形中提?高你做事?的效率和?工作的有?序程度。?也改變了?我剛開(kāi)始?工作缺乏?系統(tǒng)和邏?輯性的缺?點(diǎn)。3?、處處留?心皆學(xué)問(wèn)?。這是我?畢業(yè)的時(shí)?候?qū)煂?duì)?我講的一?句話，對(duì)?這句話并?沒(méi)有給我?多說(shuō)什么?，但在工?作當(dāng)中我?深有體會(huì)?，初到采?購(gòu)部我把?仔細(xì)閱讀?以往的采?購(gòu)合同。?在整理過(guò)?程中我仔?細(xì)的看了?一下采購(gòu)?合同的內(nèi)?容，這為?我以后的?修改合同?起到了很?大的幫助?，我可以?直接套用?以前的合?同范本，?這個(gè)結(jié)果?直接歸為?我的留心?。在生活?中只要你?留心處處?都有學(xué)問(wèn)?在，不要?總是期盼?別人告訴?你怎么去?做，應(yīng)該?學(xué)會(huì)思考?自己應(yīng)該?怎樣去做?，留心別?人怎么做?。4、?不以事小?而不為。?做大事小?事有不同?的階段，?要想做大?事，小事?情必須做?好。這是?我急需知?識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?的階段，?做一些繁?瑣的小事?情，很有?必要。工?作中我努?力做好每?一個(gè)細(xì)節(jié)?，但我并?沒(méi)有感到?煩，而是?把它當(dāng)作?我素質(zhì)培?養(yǎng)的大講?堂，正因?為這些小?事情改變?了我對(duì)工?作的態(tài)度?。小事情?值得我去?做，事情?雖小，可?過(guò)程至關(guān)?重要。在?____?有一群樂(lè)?于幫助我?的同事，?在工作過(guò)?程中，我?虛心求教?，同事也?不吝嗇熱?情幫助。?從最簡(jiǎn)單?的電子元?器件，到?產(chǎn)品特征?、市場(chǎng)情?況，讓我?在找到了?學(xué)習(xí)了方?向，使我?更有針對(duì)?性地提高?自己的工?作能力。?5、認(rèn)?識(shí)的提高?。以前我?只泛泛認(rèn)?為采購(gòu)就?是買(mǎi)東西?，簡(jiǎn)單的?金錢(qián)與物?質(zhì)的交易?，只要價(jià)?格合適、?質(zhì)量過(guò)關(guān)?那就可以?。通過(guò)工?作才知道?其實(shí)不然?，這個(gè)簡(jiǎn)?單的買(mǎi)賣(mài)?關(guān)系并不?簡(jiǎn)單。保?證適時(shí)適?地適質(zhì)適?價(jià)都是采?購(gòu)過(guò)程中?必須滿足?的要求。?進(jìn)入__?__，我?首先思想?上轉(zhuǎn)變了?原來(lái)不正?確的觀念?，在思想?上和工作?職責(zé)要求?相統(tǒng)一。?特別采購(gòu)?是公司供?應(yīng)鏈中一?個(gè)非常重?要的環(huán)節(jié)?，要求我?們以滿足?市場(chǎng)和生?產(chǎn)需求為?準(zhǔn)繩，任?何錯(cuò)誤都?有可能造?成經(jīng)濟(jì)損?失。所以?說(shuō)采購(gòu)崗?位需要的?是完美的?人，是有?根據(jù)的。?我自覺(jué)自?己離要求?還有很遠(yuǎn)?，但是我?一步步向?這個(gè)方向?靠近。我?會(huì)通過(guò)自?己的努力?成為一名?優(yōu)秀的采?購(gòu)工作者?。二、?工作方面?自入職?以來(lái)，在?公司和部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?悉心指導(dǎo)?下，在部?門(mén)同事的?言傳身教?下，我很?快融入_?___公?司。從基?本的物料?庫(kù)存查詢(xún)?開(kāi)始，到?下訂單，?收貨入庫(kù)?等工作都?很快上手?。要說(shuō)?這一年積?累的經(jīng)驗(yàn)?，我首先?學(xué)會(huì)的是?核價(jià)，不?管采購(gòu)任?何一種物?料，在采?購(gòu)前應(yīng)熟?悉它的價(jià)?格組成，?了解你的?供應(yīng)商所?生產(chǎn)成品?的原料源?頭價(jià)格，?為自己的?準(zhǔn)確核價(jià)?打下基礎(chǔ)?。這樣談?判時(shí)，做?到知已知?彼，百戰(zhàn)?百勝?，F(xiàn)?今的社會(huì)?是一個(gè)電?子化的社?會(huì)，作為?采購(gòu)人員?要由不同?的方面收?集物料的?采購(gòu)信息?，地域差?別等。只?有了解了?市場(chǎng)，才?真正了解?了所需產(chǎn)?品的價(jià)格?定位，為?采購(gòu)活動(dòng)?做好先期?準(zhǔn)備。?公司內(nèi)部?的溝通很?重要，特?別像我一?樣，剛進(jìn)?公司的新?人來(lái)說(shuō)，?尤為重要?。___?_月份公?司___?_項(xiàng)目采?購(gòu)任務(wù)下?來(lái)了，這?個(gè)項(xiàng)目在?____?件以及一?些電子元?器件方面?有特殊的?要求。剛?開(kāi)始我并?未發(fā)現(xiàn)有?這個(gè)的情?況，等訂?單下了以?后，問(wèn)題?才從供應(yīng)?商處反饋?到我這里?，我即使?和已調(diào)任?其他部門(mén)?的前任同?事溝通，?才逐漸解?決了這些?問(wèn)題。沒(méi)?了解清楚?我就做出?了決定，?后果是非?常嚴(yán)重的?，所幸此?次并未造?成經(jīng)濟(jì)損?失和生產(chǎn)?的延誤。?這個(gè)事情?讓我明白?溝通很重?要，只有?在有把握?的情況下?才做決定?，才不會(huì)?造成損失?。__?__對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量嚴(yán)?格把關(guān)在?業(yè)內(nèi)是出?名的。成?品的合格?率一個(gè)重?要因素就?是采購(gòu)材?料的品質(zhì)?是否達(dá)到?產(chǎn)品要求?。材料合?格率、以?及售后服?務(wù)都屬于?質(zhì)量范圍?。我們對(duì)?物料的要?求高了，?就是對(duì)供?應(yīng)商的要?求高了。?例如包裝?問(wèn)題，有?的供應(yīng)商?任務(wù)包裝?有瑕疵不?會(huì)影響產(chǎn)?品質(zhì)量，?但對(duì)我們?來(lái)說(shuō)，不?能夠以點(diǎn)?蓋面，特?別是對(duì)電?子產(chǎn)品來(lái)?說(shuō)，任何?細(xì)小的瑕?疵都有可?能影響品?質(zhì)。我曉?之以理、?動(dòng)之以情?，使有不?同觀點(diǎn)的?供應(yīng)商改?變了不正?確的看法?。___?_電子有?限公司，?是我們公?司在接插?件方面的?主要供應(yīng)?商，原來(lái)?因?yàn)槲覀?在那里采?購(gòu)產(chǎn)品的?系列多、?供應(yīng)產(chǎn)品?多而雜，?在來(lái)料準(zhǔn)?確率上存?在這一定?問(wèn)題。但?后來(lái)通過(guò)?采購(gòu)、品?質(zhì)的聯(lián)合?改善以及?供應(yīng)商自?身的努力?，在每個(gè)?品種的物?料上貼標(biāo)?示，包括?我司物料?代碼和規(guī)?格名稱(chēng)、?數(shù)量、生?產(chǎn)日期等?內(nèi)容，來(lái)?料不合格?情況基本?杜絕，而?且標(biāo)簽還?方便了我?們檢驗(yàn)和?倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)?，一舉兩?得。這只?是一個(gè)典?型的例子?。在更新?供應(yīng)商和?品質(zhì)方面?溝通下，?在我負(fù)責(zé)?的供應(yīng)商?里電子元?器件到貨?不合格率?降低到_?___%?以下，_?___結(jié)?構(gòu)件到貨?合格率達(dá)?到___?_%，沒(méi)?有對(duì)生產(chǎn)?正常進(jìn)行?造成延誤?，也沒(méi)有?增加我們?的采購(gòu)成?本。三?、存在不?足我渴?望通過(guò)自?己的不懈?努力和奮?斗為_(kāi)_?__多做?一些貢獻(xiàn)?，但離領(lǐng)?導(dǎo)及同事?對(duì)工作的?要求還存?在一定的?距離。譬?如我的產(chǎn)?品知識(shí)、?工作系統(tǒng)?性、邏輯?性還不能?完全達(dá)到?采購(gòu)崗位?的要求；?對(duì)市場(chǎng)變?化的應(yīng)變?能力較低?。面對(duì)以?上不足，?今后，我?一定認(rèn)真?克服，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?向先進(jìn)學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)?與領(lǐng)導(dǎo)和?同事溝通?交流，自?覺(jué)把自己?置于同事?監(jiān)督之下?，刻苦學(xué)?習(xí)、勤奮?工作，認(rèn)?真查擺、?分析、總?結(jié)自己的?各項(xiàng)不足?，以最佳?的工作狀?態(tài)努力完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)，?做一名合?格的__?__員工?并完成從?采購(gòu)到優(yōu)?秀采購(gòu)的?進(jìn)步。?最后，感?謝公司所?有領(lǐng)導(dǎo)和?同事，我?有今天的?進(jìn)步離不?開(kāi)大家的?幫助和支?持，是他?們的協(xié)同?和支持使?我成功。?總之，?____?年我會(huì)以?一顆感恩?的心，不?斷學(xué)習(xí)，?努力工作?。我要用?全部的激?情和智慧?創(chuàng)造差異?，讓事業(yè)?充滿生機(jī)?和活力！?我保證以?發(fā)自?xún)?nèi)心?的真誠(chéng)和?體察入微?服務(wù)對(duì)待?我的工作?，追求完?美，創(chuàng)造?卓越！和?大家一起?齊心協(xié)力?，從新的?起點(diǎn)開(kāi)始?，邁向成?功！大?企業(yè)員工?個(gè)人工作?總結(jié)模板?（二）?今年在財(cái)?務(wù)方面變?化最大的?莫過(guò)于_?___月?份金蝶軟?件由財(cái)務(wù)?單機(jī)版轉(zhuǎn)?換為先進(jìn)?的ERP?系統(tǒng)。“?工欲善其?事，必先?利其器”?，作為財(cái)?管人員，?我始終非?常感激公?司能高度?重視財(cái)務(wù)?類(lèi)軟件的?配制，對(duì)?此大力投?資，它所?帶來(lái)的工?作上的高?效性、準(zhǔn)?確性等恐?怕沒(méi)有誰(shuí)?能比我的?感受最深?。對(duì)E?RP系統(tǒng)?的掌握是?我今年最?跟單機(jī)版?的軟件大?的收獲。?ERP系?統(tǒng)畢竟在?操作上有?很大的差?別（操作?人員多，?關(guān)聯(lián)性強(qiáng)?），在其?運(yùn)用的最?初三、四?個(gè)月中不?斷磨合，?為此我付?出了大量?時(shí)間和精?力去熟悉?、了解系?統(tǒng)，分析?問(wèn)題產(chǎn)生?的原因，?并做了不?少的筆記?。我樂(lè)此?不疲，在?用中學(xué)，?在學(xué)中用?，知識(shí)一?點(diǎn)一滴地?積累起來(lái)?，之后終?于能熟練?操作并能?帶新人了?！不可預(yù)?見(jiàn)將來(lái)在?操作中還?會(huì)出現(xiàn)什?么問(wèn)題（?主要是物?流方面）?，學(xué)習(xí)是?持續(xù)的。?全面掌握?金蝶的每?個(gè)部分，?是我對(duì)自?己的要求?，它有助?于日常的?運(yùn)行和財(cái)?務(wù)管理工?作。隨著?財(cái)務(wù)管理?的加強(qiáng)和?金蝶服務(wù)?人員對(duì)我?們公司經(jīng)?營(yíng)運(yùn)行的?逐漸深入?的了解，?金蝶將被?調(diào)整得越?來(lái)越適合?我們公司?內(nèi)部管理?的要求，?例如還會(huì)?將各直營(yíng)?店科目明?細(xì)由原來(lái)?的掛3級(jí)?明細(xì)項(xiàng)目?改為掛核?算項(xiàng)目。?金蝶是我?們理財(cái)?shù)?好幫手，?它使我們?的工作如?虎添翼！?___?_年的_?___公?司處于高?速成長(zhǎng)期?—連開(kāi)了?三家直營(yíng)?店，同時(shí)?下半年在?內(nèi)部管理?上漸漸更?正規(guī)更細(xì)?致了，財(cái)?務(wù)管理緊?跟著公司?發(fā)展的步?伐：建立?和完善了?直營(yíng)店的?賬套和合?并報(bào)表，?編制各種?分析表格?；欠款的?回收加快?，總欠款?下降……?____?年有待加?強(qiáng)的方面?主要有：?按付款給?總公司總?金額的_?___%?計(jì)算的輔?料的詳細(xì)?核算和千?店報(bào)銷(xiāo)的?適時(shí)統(tǒng)計(jì)?（均為總?公司和客?戶(hù)兩方面?）、公司?和直營(yíng)店?的費(fèi)用控?制、總公?司應(yīng)付賬?款的月度?報(bào)表等等?。財(cái)務(wù)將?更加充分?地發(fā)揮它?的反映、?監(jiān)督、決?策、預(yù)測(cè)?、控制、?分析等職?能，為公?司的發(fā)展?作出它應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。由于?經(jīng)驗(yàn)不足?和精力有?限，我前?期對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的監(jiān)管力?度不夠，?貨品的賬?實(shí)不符現(xiàn)?象較嚴(yán)重?。通過(guò)公?司對(duì)倉(cāng)庫(kù)?人事的調(diào)?整、重新?制定流程?和立賬，?今后將從?貨品的單?據(jù)到賬實(shí)?數(shù)嚴(yán)格去?監(jiān)控，防?止公司流?動(dòng)資產(chǎn)的?流失。另?外，在熟?悉貨品方?面，我不?可能在很?短的時(shí)間?內(nèi)就達(dá)到?非常熟練?的程度，?只能在今?后逐漸加?強(qiáng)，畢竟?對(duì)財(cái)務(wù)的?鉆研才是?我最本職?最基本的?能力要求?。我始?終將辦公?室的管理?工作看作?是為大家?服務(wù)的性?質(zhì)。今年?建立了勞?動(dòng)合同制?和完善了?各項(xiàng)福利?制度，這?對(duì)加強(qiáng)員?工的穩(wěn)定?性、鼓舞?士氣有著?重要意義?（___?_年全年?因各種原?因離職的?員工共計(jì)?____?人）；熟?悉公司和?國(guó)家有關(guān)?政策，為?員工們解?答、做領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?；盡力節(jié)?約辦公成?本，采納?了建議，?變更電話?費(fèi)交納方?式；創(chuàng)造?良好的辦?公環(huán)境，?綠色植物?給我們帶?來(lái)了生機(jī)?，報(bào)刊雜?志充實(shí)著?我們的精?神世界；?辦公設(shè)備?的維護(hù)使?同事們的?工作能順?利進(jìn)行…?…但還有?很多工作?有待完善?，如企業(yè)?文化尚未?建設(shè)起來(lái)?，作為公?司和員工?橋梁的我?任重道遠(yuǎn)?！在金?蝶新舊軟?件的交替?、磨合期?間，公司?同時(shí)在高?速地發(fā)展?，使身兼?財(cái)管和辦?公室工作?的我工作?量大增，?倍感時(shí)間?緊張，加?班加點(diǎn)是?常事。領(lǐng)?導(dǎo)們體諒?我的難處?，于__?__月下?旬增加了?名助手，?減輕了我?的工作量?。我的財(cái)?務(wù)工作重?心由原來(lái)?操作基礎(chǔ)?的制證工?作轉(zhuǎn)移為?財(cái)務(wù)賬表?的審核、?日常工作?的指導(dǎo)和?問(wèn)題的處?理、金蝶?的維護(hù)、?費(fèi)用的控?制、整套?外賬的管?理等，以?公司的發(fā)?展遠(yuǎn)景作?為航標(biāo)，?導(dǎo)引著自?己的團(tuán)隊(duì)?前進(jìn)！?____