物資部個人年終工作總結（二篇）

第4頁共4頁物資部個?人年終工?作總結?我叫__?__，物?資部部員?，___?_月__?__日經?領導同意?由___?_調來_?___第?一項目部?，在來到?項目的第?一刻起，?對我的感?受就是，?這里是一?支充滿朝?氣的團隊?，我為能?來到這個?項目而感?到欣慰。?在來到項?目部后在?領導的關?懷下，部?長的教導?下，同事?的幫助下?，熟悉各?項業(yè)務，?迅速進入?工作狀態(tài)?，運用自?己所學為?項目開展?工作極力?奉獻自身?能量。?現(xiàn)將我來?項目后思?想、工作?、學習做?簡單總結?：一、?強化自身?修養(yǎng)、提?升業(yè)務素?質、端正?工作作風?雖然我?還不是一?名黨員，?但我始終?嚴格要求?自己以一?個黨員的?價值觀對?待工作、?對待學習?，從而努?力工作，?勤奮學習?，不懂就?問，踏踏?實實做好?工作，不?斷加強提?高自身各?項業(yè)務素?質，培養(yǎng)?良好的工?作作風，?加強集體?觀念，注?重團結，?擺正位置?、正確處?理同事關?系，共同?配合完成?各項工作?。二、?工作中嚴?于律己，?遵照各項?規(guī)章制度?，實事求?是，細心?工作按?照領導要?求及各項?管理制度?使物資部?各項業(yè)務?規(guī)范化，?統(tǒng)一材料?點收、發(fā)?料、建立?物資收、?發(fā)、存臺?賬，物資?明細賬、?消耗、盤?點等賬務?，完善設?備、固資?、低值易?耗品等臺?賬。三?、學習上?認真領會?公司各項?管理制度?及各類下?發(fā)文件?豐富自身?理論知識?，同時努?力學習物?資管理相?關知識，?拓寬知識?體系，提?高運用理?論指導實?踐的能力?。四、?存在不足?和今后努?力的方向?1、工?作自主性?不強，在?今后的工?作中要不?斷提升業(yè)?務素質，?培養(yǎng)獨立?思考的能?力，加強?創(chuàng)新，提?高工作主?動性；?2、社會?閱歷淺、?工作經驗?不足，在?以后的工?作中要多?去現(xiàn)場，?了解施工?現(xiàn)場情況?，積累經?驗才能更?好的為施?工現(xiàn)場提?供物資保?障服務；?3、在?下一年的?工作中我?將加強理?論學習、?苦干實干?，努力提?高工作質?量和效率?，沉著冷?靜對待每?件事，積?極配合領?導同事，?努力完成?各項工作?。物資?部個人年?終工作總?結（二）?我自_?___到?____?做物資管?理以來，?在處長的?大力支持?嚴格要求?下，在物?資管理中?嚴格把關?，認真負?責。使得?這些年來?我處的材?料、工具?、機具沒?有發(fā)生不?合理使用?和丟失損?壞。_?___我?局開始_?___i?so-9?000標?準，這為?物資管理?提供了一?整套科學?而規(guī)范化?的管理模?式，讓管?理工作有?據(jù)可尋。?作為一個?材料員我?要求自己?認真履行?本崗位所?規(guī)定的職?責，認真?執(zhí)行物資?管理的各?項規(guī)章制?度，把處?里的一切?材料、工?具、機具?等財產當?成自己家?的財產一?樣使用和?保管好。?工程材?料的管理?中嚴把收?發(fā)料關。?認真做好?各種材料?的進貨檢?驗，驗收?材料與發(fā)?料單上的?名稱、規(guī)?格型號、?數(shù)量是否?相符，外?觀是否完?好無損。?若發(fā)現(xiàn)不?符合標準?要求的材?料及時向?主管負責?人和裝備?部匯報，?換貨或者?退貨。然?后根據(jù)實?際收入填?寫材料收?入驗證明?細表，將?材料合理?、安全、?整齊、分?類碼放在?施工現(xiàn)場?的臨時倉?庫，做好?標識。在?每次材料?發(fā)放時，?嚴格按照?主管技術?員填寫的?材料領用?單發(fā)料。?對于工?程的剩余?材料處理?按規(guī)定要?求，在工?程完工后?根據(jù)材料?的實際收?入、耗用?、結余情?況填寫\?＂工程物?資耗用清?單\＂，?把工程剩?余料交給?甲方，由?甲方責任?人簽字驗?收。施工?過程中需?要自購的?材料、工?具和機具?由裝備部?批準后進?行采購。?施工過?程中各種?工料、機?具的使用?和管理做?到要由專?人負責，?尤其是發(fā)?電機、抽?水機必須?向操作人?員講清如?何合理安?全使用、?管理和維?護，發(fā)現(xiàn)?不合理使?用的要向?處長匯報?，對其進?行批評教?育或處罰?。每次工?程完成后?要把所有?的工具、?機具進行?全面檢查?、維護、?保養(yǎng)，為?下次工程?做好準備?。根據(jù)工?程實際材?料使用情?況進行入?賬、消賬?，做到賬?物相附。?通過這?些年對材?料、工機?具的管理?，我認為?作為一個?材料管理?員應該做?到四個步?驟：第?一步，對?材料分類?分項管理?。首先把?長線材料?分類管理?，經常使?用的材料?碼放在一?起，每種?材料按名?稱、規(guī)格?、數(shù)量做?好標識，?做到一目?了然。?第二步，?對工具進?行分項管?理。把貴?重工具和?一般工具?分別放在?不同的工?具箱里存?放，特別?要對貴重?工具進行?保護，箱?外注明內?存工具名?稱；長線?工具和明?線工具分?開碼放，?大型工具?放在明顯?處，每個?工具按名?稱、規(guī)格?、數(shù)量進?行有效標?識，做到?人人都能?看得見找?得到，好?壞要分開?。第三?步，施工?機具重點?管理。首?先把發(fā)電?機、抽水?機碼放在?好抬好放?的地方，?并標識其?名稱、規(guī)?格、好壞?。每臺發(fā)?電機、抽?水機工程?師用完后?要進行定?期維護保?養(yǎng)，保證?工程使用?。在施工?中要專人?使用、定?期保養(yǎng)和?更換機油?。發(fā)現(xiàn)問?題后立即?處理，保?證工程安?全使用。?儀表、接?頭工具等?同樣要求?由專人使?用和保管?。第四?步，物資?管理臺賬?按材料、?工具、機?具分類登?記。注明?它們的名?稱、規(guī)格?、數(shù)量、?出廠日期?、好壞程?度。每次?工程完后?，按實際?數(shù)量進行?入賬、消?賬，做到?賬物相符?，每年終?進行核對?結轉，