年終工作總結(jié)精辟簡短(十四篇)

第頁共頁2023年年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)精辟簡短(十四篇)年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)精辟簡短篇一立起典范的作用。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和教師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。在教學(xué)工作方面，我爭取多聽課，從中學(xué)習(xí)別人的長處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。每上一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，我的信念是決不打無準(zhǔn)備的仗。在備課過程中認(rèn)真分析^p教材，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。培優(yōu)輔差是今年教學(xué)工作的重頭戲，因?yàn)橐粋€(gè)班級里面總存在尖子生和后進(jìn)生。對于后進(jìn)生，我總是給予特殊的照顧，首先是課堂上多提問，多巡視，多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對他們的`點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表揚(yáng)，課后多找他們談心、交朋友，樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣。通過尖子生來帶動(dòng)、促進(jìn)后進(jìn)生的進(jìn)步。經(jīng)過自己的不懈努力，學(xué)生得到了全面的開展。在班主任工作方面，我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學(xué)生進(jìn)展愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動(dòng)、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。使學(xué)生能養(yǎng)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。班干部是教師的左右手，所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我還常給班干部定時(shí)開會，理解他們工作的情況，鼓勵(lì)他們大膽開展工作。思想?yún)R報(bào)專題使班干部能在同學(xué)中樹立起威信，成為同學(xué)學(xué)習(xí)的典范。年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)精辟簡短篇二xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。1.我是xx年2月份到公司的，xx年4月份，我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)歷的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到國內(nèi)部之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊盡我本職，擔(dān)任期間，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識，從接單到發(fā)完貨，認(rèn)真監(jiān)視檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損!但我也有做得不好的地方，比方在與客戶的溝通中，我不能很快的回復(fù)客戶的問題，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來漸漸的我可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸獲得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時(shí)，自己的才能都比以前有了一個(gè)較大幅度的進(jìn)步!2.自xx年5月份月底到如今，承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個(gè)月我完成的情況大概如下:1)財(cái)務(wù)方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進(jìn)出帳詳細(xì)做好記錄!上交總公司.應(yīng)收賬款,我把好關(guān).催促銷售員及時(shí)收回賬款!財(cái)務(wù)方面,因?yàn)橹皼]接觸過.還是有很多地方不懂.但是我會虛心討教,把工作做得更出色!2)至于倉庫的治理,天天認(rèn)真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時(shí)因?yàn)楹雎?零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象,這點(diǎn)我會細(xì)心.防止再有零庫存訂貨的發(fā)生!3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,銷售員不在的時(shí)候,跟客戶洽談.接下訂單!(當(dāng)然.價(jià)格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表如今,還有qq上~!因?yàn)橹霸趪鴥?nèi)部擔(dān)任助理時(shí).與客戶的溝通得到了鍛煉.如今跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因?yàn)槲掖中?客戶要貨,我忘記跟銷售員說.導(dǎo)致送貨不及時(shí).客戶不滿足!接下來的日子.我會盡量防止此類事情的發(fā)生.4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作!3.以下是存在的問題1)總公司倉庫希望能把嚴(yán)點(diǎn),.自辦事處創(chuàng)辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)過失.已經(jīng)提議屢次了.后來略微了有了好轉(zhuǎn).但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號!2)返修貨不及時(shí).給客戶留下不好的印象.感覺我們的售后效勞做得不到位!客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表如今銷售工作最根本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的，在開始工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有105個(gè)，加上沒有記錄的概括為20個(gè)，6個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量20個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié).有不對之處,還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)!光陰似箭，20xx年上半年即將過去，回憶這整整一個(gè)念頭，生活、工作沒有太大的變化，平平淡淡的過了半年，有過開心有過失落，得到一些東西的時(shí)候同時(shí)也在失去很多可貴的東西，過去的永遠(yuǎn)過去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的半年，相信自己是最棒的。xx年10月份，一次偶然的時(shí)機(jī)我接觸到房地產(chǎn)行業(yè)，通過整整一個(gè)月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛這份工作，通過自己的努力獲得較好的業(yè)績。20xx年10月8日，我成為xx公司的一名銷售人員，在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理，大家都像一家人相處的特別融洽，工作上互相幫助，互相支持，為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個(gè)月了，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧，我會好好學(xué)習(xí)，努力工作的。20xx年x月x日海西名筑浩大開盤，銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售根本兩個(gè)月的時(shí)間，整個(gè)銷售過程都非常的順利。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售才能有所進(jìn)步，漸漸的對于銷售這個(gè)概念有所新的認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進(jìn)展銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。誰也不能否認(rèn)，情緒是會傳遞的，當(dāng)你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時(shí)，客戶也會被你快樂的情緒所感染，假設(shè)你給客戶帶來的是抱怨，憂郁和黑暗，那么客戶也會回應(yīng)給你抱怨，憂郁和黑暗。所以說，情緒很重要，我們要學(xué)會控制自己的情緒，在接待當(dāng)中，始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步，無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài)，這樣才會事半功倍。假設(shè)沒有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人才能、經(jīng)歷的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和開展，而消極、悲觀者那么怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.20xx年，我會給自己制定周詳?shù)姆桨?，找出并認(rèn)清自己的目的，不斷堅(jiān)決自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的`。龜兔賽跑的寓言，不斷地出如今現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于時(shí)機(jī)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力?，F(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐時(shí)機(jī)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有時(shí)機(jī)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。假設(shè)領(lǐng)先靠的是時(shí)機(jī)，運(yùn)氣總有用盡的一天。凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)決的向著我的目的前行。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。祝愿公司在每一名員工的努力下，在新的下半年中將會有新的打破，新的氣象，可以在日益劇烈的市場競爭中，占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美妙!不知不覺就又半年過去了，這半年我做了很多事，當(dāng)然我也參加了清風(fēng)集團(tuán)，成為了一名置業(yè)參謀。說到成都清鳳集團(tuán),公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司，是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商，實(shí)力非常雄厚，所以我很榮幸自己能參加我們銷售--代表集團(tuán)形象直接面對客戶的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。很多成功的前輩都說，銷售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作，因?yàn)樽约旱哪贻p和經(jīng)歷缺乏，所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結(jié)是對上半年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)展回憶和分析^p，從中找出經(jīng)歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和理論活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié)。上半年來我們的銷售成績是有目共睹的，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非?？春?，可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了，所以相對來說，作為銷售人員選對這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的工作平臺也是很重要的，當(dāng)然我選對了!在這段時(shí)間與客戶的交流中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性，為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)參謀應(yīng)盡的責(zé)任，做自己的工作不僅要對自己的工資負(fù)責(zé)，更要對自己的顧客負(fù)責(zé)?？梢赃@樣說，房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣，不僅是買賣，更是對自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開始，而這些，就是我們置業(yè)參謀的天職。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競爭力的，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠化好，位置好，環(huán)境好，效勞好，但是作為顧客來講究是該多比較多比照之后再來決定的，所以這個(gè)時(shí)候我們的工作才能就表現(xiàn)出來了，如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客理解我們房子的優(yōu)勢，價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素，需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題：1、主觀認(rèn)識缺乏，談客戶時(shí)思路不夠明晰;2、自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅(jiān)決;3、方案制訂得不合理，脫離客觀實(shí)際，盲目尋找客戶，有時(shí)候會錯(cuò)過很多準(zhǔn)客戶。4、對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。5、對競爭對手的跟蹤分析^p不深化，市場反響速度滯后。6、來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。以上都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分，所以對于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到沉著面對。年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)精辟簡短篇三時(shí)間過得真快呀！不知不覺零九年又在寒冷的冬季要和我們辭別了，回憶一年來的艱辛、繁忙，真是讓人流念往返、悲喜交加，度年終工作總結(jié)范文。下面我就從以下幾方面將一年來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：忠誠于黨的教育事業(yè)，進(jìn)步自身的素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)，積極參加園內(nèi)開展的各項(xiàng)大小活動(dòng)，堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導(dǎo)幼兒，做好保教工作。做好平安工作方案，加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己崗位的平安意識和應(yīng)對才能。加強(qiáng)自我平安工作的監(jiān)視與檢查，及時(shí)把握平安工作態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)不平安隱患，防患于未然。當(dāng)班時(shí)間，做到教師身不離孩子，一切從保護(hù)幼兒生命的高度出發(fā)，確保孩子在園期間可以平安、安康的成長。根據(jù)每周教研組制定的主題課程，提早認(rèn)真的備好課，做好教學(xué)工作方案，制作好課堂上需要的各種玩教具，課堂活動(dòng)努力到“靜與動(dòng)”的結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)孩子的積極性，吸引孩子的注意力，使孩子全身心的投入到學(xué)習(xí)活動(dòng)中，讓孩子們在輕松，愉快的氣氛中獲取各種知識。本期我園在數(shù)學(xué)課上增加對幼兒“手指速算”教學(xué)，我重點(diǎn)培養(yǎng)幼兒這方面的興趣，如今已經(jīng)初見成效。堅(jiān)持做到以身作那么、勇于奉獻(xiàn)、勤勤懇懇。努力做好班上的交接班工作；家長、家訪、工作；衛(wèi)生工作；保教工作等。在本學(xué)年的春秋兩學(xué)期中，我所在的班級，配班教師都存在同時(shí)請長假的現(xiàn)象，特別是春季學(xué)期“六一”即將降臨之前，班上的兩位教師一個(gè)請晚婚假，一個(gè)請病假，孩子們的“六一”節(jié)目也沒有著落，當(dāng)時(shí)我也身患重病，還是每天堅(jiān)持上班、配班，自己給孩子們編排節(jié)目。只有利用晚上的時(shí)間去看病、輸液。由于病情沒有及時(shí)的得到醫(yī)治、病痛期間沒有休息好，導(dǎo)致身體產(chǎn)生多種并發(fā)癥，雖然暑假期間外出檢查看過，可是一直服藥到如今都還沒有康復(fù)，由于身體不好，秋季學(xué)期我向領(lǐng)導(dǎo)要求在班上搞保育工作，但是沒過幾個(gè)周，班上的兩個(gè)教師又相繼的'請長假了，我拖著病痛的身體又把班上的重?fù)?dān)挑了起來。工作之余，我還不斷的加強(qiáng)個(gè)人文化知識的學(xué)習(xí)、努力承受各種新的教育理念、時(shí)常關(guān)注幼教動(dòng)態(tài)、不斷進(jìn)步自己的教育教學(xué)程度和寫作程度，將自己教學(xué)過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴認(rèn)真記錄，寫成xx，發(fā)表在幼教上，與廣闊從事幼教工作的同仁一起分享、一起討論，共同進(jìn)步?？傊?，今年的工作雖然有些艱辛、繁忙，但是通過我與配班教師們的共同努力，我們班幼兒在各方面都獲得了不同的進(jìn)步，班級各方面的工作也獲得很多可喜的成績，但是，我班幼兒因?yàn)榻處煋Q得太勤、太多，班上的常規(guī)有些稍差，以后還要加強(qiáng)幼兒常規(guī)方面的培養(yǎng)。在今后的工作中，我將用新的思維理念、新的工作方法來教育幼兒，爭取讓他們在各方面都有新的進(jìn)步，為明年升入小學(xué)打好堅(jiān)實(shí)的根底。年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)精辟簡短篇四時(shí)間是神奇的東西，總是能讓我們在他的腳步中，學(xué)到一些什么，領(lǐng)悟到一些什么……想來入團(tuán)也有一些年頭，對團(tuán)的認(rèn)識并不是從一開始就非常明確清楚的，可隨著時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝，對團(tuán)的理解確實(shí)在時(shí)間的推移中有了更詳細(xì)也更深化的理解。青年一代是民族的希望，是國家的棟梁，肩負(fù)著祖國建立的重?fù)?dān)，而中國共青團(tuán)那么是中國青年的先鋒組織，當(dāng)然共青團(tuán)員便是青年的先進(jìn)代表。它是中國____的預(yù)備役，生力軍，也同樣是黨的助手和后備軍。共青團(tuán)的任務(wù)和目的是培養(yǎng)“有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律”的社會新人。我們有責(zé)任也有義務(wù)為中華民族的偉大復(fù)興而忘我勞動(dòng)，勤奮學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。社會現(xiàn)代化需要青年去建立，中華民族的偉大復(fù)興需要青年去奮斗。青年一代要承擔(dān)這個(gè)歷史重任，就要堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)文化與加強(qiáng)思想修養(yǎng)的統(tǒng)一，堅(jiān)持學(xué)習(xí)書本知識與投身社會理論的統(tǒng)一，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與效勞祖國人民的統(tǒng)一，堅(jiān)持樹立遠(yuǎn)大理想與進(jìn)展艱辛奮斗的統(tǒng)一，努力成長為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的`人，成長為對黨和國家，對人民有所建樹的人。從入團(tuán)到如今，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地進(jìn)步自己。按時(shí)交納團(tuán)費(fèi)，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，吃苦在前，享樂在后，始終以一名共青團(tuán)員的身份要求自己。在今后的日子里，我將更加努力的學(xué)習(xí)。盡管還有缺乏，但沒有最好，只有更好，用這樣的話來勉勵(lì)自己吧！年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)精辟簡短篇五平安是鐵路運(yùn)輸永久的主題，是鐵路其它各項(xiàng)工作的根底，只有保住了平安，鐵路運(yùn)輸才會有生存和持續(xù)開展的可能。為了能讓全體貨運(yùn)人員結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想，我們利用點(diǎn)名會、規(guī)章提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及他站的一些事故教訓(xùn)，向大家宣講貨運(yùn)平安的重要性，使得每個(gè)人都明白無論是誰只要砸了平安消費(fèi)這個(gè)大鍋，也就同時(shí)砸掉了自己的飯碗，搞好平安消費(fèi)，首先是對自己負(fù)責(zé)。今年4月18日鐵路施行第六次大提速，為了確保大提速以后的貨運(yùn)平安，車站首先選貨運(yùn)派骨干人員參加上級組織的培訓(xùn)班，提早組織全體人員學(xué)習(xí)大提速的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)裝載加固的要求，由貨運(yùn)主任、貨運(yùn)值班員帶隊(duì)深化專用線現(xiàn)場指導(dǎo)，確保了大提速期間的貨裝平安。車站辦理的貨運(yùn)業(yè)務(wù)中，機(jī)械廠發(fā)運(yùn)的雷達(dá)車，每個(gè)月雖然量不大，但因?yàn)樯婕暗杰娛逻\(yùn)輸及國防平安，為了確保其運(yùn)輸平安優(yōu)質(zhì)的完成軍交任務(wù)，貨運(yùn)室每次在裝車時(shí)，均嚴(yán)格按照定型圖及有關(guān)要求裝車，不但外勤貨運(yùn)員要檢查，貨運(yùn)主任、值班員及平安員都要到現(xiàn)場復(fù)查，合格以后才能放行。一年以來，累計(jì)裝軍用車輛15xx-xx車，未發(fā)生一起整倒裝，裝載質(zhì)量受到好評。對于普通車輛的裝運(yùn)，對苫蓋蓬布的貨車，嚴(yán)格按照鐵路局“裝載加固補(bǔ)充規(guī)定”的要求，每車均加蓋規(guī)定的蓬布繩網(wǎng)。對葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業(yè)全部予以更換符合規(guī)定的新繩索，同時(shí)對無押運(yùn)人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡，保證運(yùn)輸平安。在日常工作中加大檢查和考核力度，狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，完善了《車站貨管細(xì)那么》，從現(xiàn)場作業(yè)到臺帳報(bào)表均制定了“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核方法”。在日常檢查中，對于違章違紀(jì)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起考核一起。不管是整車、集裝箱只要發(fā)生超載，每一噸罰款-xx，嚴(yán)重超載責(zé)任者將給與待崗甚至下崗的處理，從而使得貨運(yùn)室以前懶散的工作作風(fēng)有了徹底的好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級指示，積極開展貨車增載工作，結(jié)合貨運(yùn)室現(xiàn)狀，制定了增載考核的細(xì)化方法，確保一車不漏。今年鐵路局加大了對停時(shí)的考核力度。為此，貨運(yùn)室會同車站制定了“車站壓縮停時(shí)考核方法”，并且按照上級要求，與專用線簽訂停時(shí)壓縮協(xié)議，加大考核力度，從車輛到達(dá)起，按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時(shí)間分段計(jì)算停留時(shí)間，按部門考核，誰造成的停時(shí)過大，由誰負(fù)責(zé)。通過考核，停留時(shí)間大幅度壓縮，保證了貨車的利用率。今年五月份以來,集裝箱需求非常緊張，缺口達(dá)30xx-xx箱。積壓的10xx-xx個(gè)集裝箱不到20天時(shí)間全部完畢。貨運(yùn)室積極與多方聯(lián)絡(luò)，調(diào)運(yùn)空集裝箱，以緩解集裝箱運(yùn)輸才能的缺乏，同時(shí)為了緩解篷布的缺乏，積極與上級聯(lián)絡(luò)，先后調(diào)運(yùn)了900床篷布。貨運(yùn)工作是車站對外效勞的窗口之一，我們只有用優(yōu)質(zhì)的效勞、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使這個(gè)窗口讓貨主感到信任、親切，才能真正的實(shí)現(xiàn)“人民鐵路為人民”的宗旨。為了讓大家明白優(yōu)質(zhì)效勞的重要性，徹底擺脫多年形成的“鐵老大”意識，我們經(jīng)常利用點(diǎn)名會等多種場合，結(jié)合電視和報(bào)紙的新聞向大家宣傳效勞的重要性和路風(fēng)問題危害的嚴(yán)重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關(guān)、密不可分的，貨主就是上帝，是我們大家的搖錢樹，也是我們賴以生存的命根子。只有盡可能多的留住貨主單位，盡可能多的發(fā)運(yùn)貨物，才能確保我們主、副業(yè)收入的相對穩(wěn)定。不管是誰，得罪了貨主，受影響的不光是他本人，大家也都會受到影響。特別是在去年的競爭上崗過程中，貨運(yùn)室由2xx-xx減至1xx-xx，減員率到達(dá)3xx-xx，針對特殊情況，車站及貨運(yùn)室及時(shí)加強(qiáng)宣傳教育，耐心做好貨運(yùn)職工的思想工作，防止了由于貨運(yùn)員崗位調(diào)整導(dǎo)致的情緒波動(dòng)，而極有可能發(fā)生的效勞質(zhì)量問題。同時(shí)屢次組織召開貨主座談會，向貨主單位征求意見和建議，積極改進(jìn)、完善我們工作中的缺乏。任何一項(xiàng)工作要確保其良性開展，制度是保證，落實(shí)是關(guān)鍵。貨運(yùn)室在重新修訂《貨管細(xì)那么》，同時(shí)在“標(biāo)準(zhǔn)化考核作業(yè)方法”中進(jìn)一步細(xì)化。貨運(yùn)室由于貨場內(nèi)辦理煤炭和石膏裝卸車作業(yè)，灰塵很大，工作環(huán)境也比較臟，為了從根本上解決環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象，我們對于大的改造方面積極向上級匯報(bào)以求得上級的支持和理解，給予資金上的支持。小的方面，我們不等不靠，積極自籌資金逐步予以解決。在這方面我們貨運(yùn)室樹立了漂亮、醒目的導(dǎo)示牌，重新標(biāo)劃了貨物線以及貨位，綠化了貨運(yùn)室的小花壇，采用租花的方式綠化了營業(yè)廳和辦公室，調(diào)節(jié)了營業(yè)廳和辦公室的枯燥氣氛。特別是在上級的大力支持下，將貨運(yùn)大廳整體改造，各種揭掛統(tǒng)一上墻，改造了貨運(yùn)平安室，同時(shí)增加了貨運(yùn)微機(jī)自助查詢系統(tǒng)，從根本上改變美化了環(huán)境方便了貨主，給貨主和我們的辦公人員以良好的環(huán)境感覺，贏得了大家的一致好評。任何一個(gè)地方的鐵路貨運(yùn)工作均與裝卸組織有著密不可分的聯(lián)絡(luò)。在我們貨場從事裝卸作業(yè)的有三個(gè)裝卸公司。由于歷史的原因，以前一直存在著一定程度的矛盾，甚至于在矛盾激化時(shí)發(fā)生過堵貨場，導(dǎo)致裝不了、卸不成的事件。如何調(diào)整好與這三家的關(guān)系，成為一大難題。為了確保貨場的暢通，防止矛盾的激化，我們邀請三方人員，召開裝卸協(xié)調(diào)會。首先，向其說明貨裝之間唇齒相依、榮辱共存的`道理，針對以往存在的一些分歧采取話講明、鼓敲響，依托共同點(diǎn)，共同出謀劃策解決分歧，本著求大同、存小異的原那么，明確產(chǎn)生分歧時(shí)先通報(bào)情況再協(xié)商處理的方法，獲得了各方的一致認(rèn)可。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)有小的矛盾，我們及時(shí)通知有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)展協(xié)商處理，防止矛盾擴(kuò)大和晉級。由此，確保了我們貨場運(yùn)輸秩序的暢通。4月份以來糧食裝車問題表現(xiàn)尤為突出，由于棚車缺乏，糧食裝車共有4xx-xx排隊(duì)，輪到誰把棚車分給誰，不管有無成認(rèn)車和貨運(yùn)方案，排隊(duì)人員大部分不是糧食裝車單位，而是社會閑雜人員、退休工人、汽車司機(jī)，排到棚車后轉(zhuǎn)賣其他貨主(有成認(rèn)車單位)，極易產(chǎn)生不良反映。個(gè)別裝車單位由于是買來的棚車，惡意多裝，給貨裝平安帶來隱患。根據(jù)上述現(xiàn)象，為標(biāo)準(zhǔn)糧食運(yùn)輸，消滅上述不合理現(xiàn)象和平安隱患，和貨運(yùn)副站長、副主任、平安員在一起商討措施，根據(jù)車站貨場實(shí)際狀況，貨場貨物線均不具備裝運(yùn)糧食條件，且貨運(yùn)現(xiàn)員缺乏，車車監(jiān)裝不現(xiàn)實(shí)，只能抽檢，最后決定所有糧食裝車定在“糧食儲藏庫專用線”，所有貨運(yùn)方案由糧食儲藏庫上報(bào)，嚴(yán)格按照成認(rèn)車裝車，且車車有人監(jiān)裝，不許另外加收費(fèi)用。這樣做考慮其為糧食裝車專業(yè)單位，通過其可以篩洗出部分車皮販子，使真正的糧食裝車單位得到實(shí)惠。根據(jù)專用線協(xié)議可以做到車車監(jiān)裝，防止多裝和匿報(bào)品名現(xiàn)象。以上建議在征得車站同意后，貨運(yùn)部門于4月30日召開了貨主會,取消糧食排隊(duì)裝車規(guī)定，糧食所有裝車地點(diǎn)定在糧食儲藏庫專用線，北郊糧庫專用線按照成認(rèn)車組織裝車。通過裝車方式改革的運(yùn)行，糧食裝車平安得到有效控制，篩洗出部分參加排隊(duì)的社會閑雜人員、退休工人、汽車司機(jī)，確保了貨裝平安。雖然我們在貨運(yùn)工作中獲得了一定的成績，這些成績的獲得與車站的關(guān)心和協(xié)作單位的協(xié)調(diào)是分不開的。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步落實(shí)好規(guī)章制度，學(xué)習(xí)其他車站的先進(jìn)經(jīng)歷，力爭進(jìn)一步進(jìn)步我們的工作程度和管理程度，為鐵路運(yùn)輸?shù)拈_展做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)精辟簡短篇六一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，圍繞信息化建立總體工作部署，我虛心請教，積極學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志，服從安排，牢記職責(zé)，認(rèn)真工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我對自己在全年的工作，分政治思想、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)工作以及所獲得的成績?nèi)齻€(gè)方面做如下總結(jié)：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的政治和思想覺悟，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)大局意識和效勞意識。在工作中，可以認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)理論方針政策，特別是公安機(jī)關(guān)推出的各項(xiàng)規(guī)定和會議精神;時(shí)時(shí)牢記全心全意為人民效勞的宗旨，以高度的政治使命感和責(zé)任感做好本職工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)肯干，勤奮上進(jìn)，服從組織安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)勾通。團(tuán)結(jié)同志，恪盡職守，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，可以以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，保證了可以完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。在公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)安保任務(wù)、攻堅(jiān)戰(zhàn)役、專項(xiàng)行動(dòng)期間，與公安民警一道，放棄休息，加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失。工作了二年，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、積累，初步具備了一定的工作經(jīng)歷，可以比較沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，較之以前都有了很大的進(jìn)步，保證了自己在本崗位的各項(xiàng)工作可以正常開展。在文秘工作方面，我工作細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇到不懂的問題，可以及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同志請教，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，對每件上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容都做到及時(shí)無誤，較好的地完成了此項(xiàng)工作。在110警情工作方面，我可以按時(shí)上報(bào)《立案登記表》，每天查看轄區(qū)發(fā)生的110警情，做好警情統(tǒng)計(jì)和通報(bào)工作，催促各接處警單位按時(shí)按要求反響警情;做好每周警情分析^p工作，用文字、圖表等形式總結(jié)和分析^p轄區(qū)警情數(shù)量及特點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和防范打擊提供參考和根據(jù)。回憶一年來的工作學(xué)習(xí)，雖然說獲得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的'缺乏：一是工作作風(fēng)有時(shí)急躁，工作方法有待改進(jìn)。二是工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯才能欠缺，構(gòu)造性思維缺乏。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手?；貞浗衲甑墓ぷ?，獲得了很大的成績。這些成績的獲得，是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下獲得的。在這年終歲尾之季，我僅向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關(guān)心和幫助。在今后的工作中，我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，實(shí)在加強(qiáng)自身建立，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，正視自己工作中存在的問題，并加以改正,以更好地適應(yīng)工作需要，也衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助。年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)精辟簡短篇七xx年，在市委、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)居委會和廣闊居民的大力支持和配合下，在社區(qū)居民的共同努力下，我社區(qū)居委會認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，積極參與社區(qū)組織各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、健全組織機(jī)構(gòu)。社區(qū)居委會成員多，居委會成員素質(zhì)高，社區(qū)居民的法律意識和____意識較強(qiáng)，在維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定中發(fā)揮了很好的作用。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。利用學(xué)習(xí)和業(yè)余時(shí)間，組織居民學(xué)習(xí)法律，業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合實(shí)際，組織開展了“五五”普法知識的宣傳活動(dòng)、“六五”普法知識的答卷活動(dòng)、“七五”普法知識競賽活動(dòng)，通過活動(dòng)進(jìn)一步進(jìn)步居民的法律意識。三、加強(qiáng)居民思想道德建立。社區(qū)居民在日常生活中，都能自覺遵守社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度和行為標(biāo)準(zhǔn)。四、社區(qū)居民的生活環(huán)境良好，社區(qū)居委會在居民中處于不可無視的'位置，對于居民的一些不良言行都能積極的進(jìn)展勸導(dǎo)，對于有不良行為的居民耐心的進(jìn)展勸導(dǎo)，并且在社區(qū)組織的文藝匯演中獲得了不錯(cuò)的成績。五、居民的平安防范意識和自我保護(hù)意識不強(qiáng)。社區(qū)居民小組長由于工作忙，沒有時(shí)間去居委會進(jìn)展平安保衛(wèi)，對社區(qū)的平安保衛(wèi)工作也沒有得到落實(shí)。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)平安防范工作，以居民平安感為重點(diǎn)，認(rèn)真做好居民的平安保衛(wèi)工作，確保居民生活平安、安康、有序。年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)精辟簡短篇八我校師德工作以《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩，以“立高尚師德，樹教育新風(fēng)”為主題，深化開展“修師德、強(qiáng)師能、做人民滿意的教師”活動(dòng)，使我校教職工隊(duì)伍建立獲得了良好成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)成員責(zé)任。加強(qiáng)師德建立是學(xué)校極為重要的根底性工作，為此，成立以校長為組長、中層干部、教研組長、年級組長為成員的學(xué)校師德工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在成立領(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí)要求班子成員分工負(fù)責(zé)，明確任務(wù)，實(shí)在把師德建立工作抓緊抓實(shí)。2、方案、承諾與踐行。為促使教師自覺遵守職業(yè)道德，發(fā)揮學(xué)生的監(jiān)視功能，讓教師在講課前向?qū)W生公開，時(shí)刻提醒教師標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，做到行為示范。3、不斷完善師德評價(jià)體系，在學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的根底上重落實(shí)，并建立和完善學(xué)校師德考核制度、獎(jiǎng)懲機(jī)制，把師德作為考核教師工作的重要內(nèi)容和重要根據(jù)?！惨弧臣訌?qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，師德學(xué)習(xí)做到經(jīng)常化、制度化。利用例會政治學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》，全面準(zhǔn)確理解《標(biāo)準(zhǔn)》的根本內(nèi)容，做到與學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》和《義務(wù)教育法》《公民道德施行方案》《未成年人保護(hù)法》、等法律法規(guī)和文件相結(jié)合。進(jìn)步教師依法施教和依法治教程度。〔二〕以活動(dòng)為載體，加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育1、積極開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《十不準(zhǔn)》、《十個(gè)嚴(yán)禁》活動(dòng)。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《十不準(zhǔn)》、《十個(gè)嚴(yán)禁》，深化理解《中小學(xué)教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《十不準(zhǔn)》、《十個(gè)嚴(yán)禁》的根本內(nèi)容，并將遵守職業(yè)道德、標(biāo)準(zhǔn)教師行為化作自身的自覺行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校師德建立的開展。2、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“關(guān)愛教師、學(xué)生”活動(dòng)。關(guān)注師生的生活，利用節(jié)假日走訪教師家庭、困難學(xué)生；關(guān)心、師生的`成長，幫助師生解決工作中遇到的困難，讓師生感到學(xué)校的溫暖，建立穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。3、從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，把師德考核與教師年度考核相結(jié)合。通過自評、互評、學(xué)校測評等形式對教師的師德進(jìn)展全面評價(jià)?！踩惩晟茙煹轮贫龋罨瘞煹陆C(jī)制1、進(jìn)一步完善師德各項(xiàng)制度，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校師德工作持續(xù)、安康開展。2、加大師德管理力度，繼續(xù)實(shí)行師德一票否決制。3、完善家校聯(lián)絡(luò)制度，促進(jìn)教師、學(xué)生和家長的互相溝通，爭取家庭、社會對學(xué)校教育事業(yè)的理解和支持。1、豐富教師的精神文化生活，積極開展教職工精神文化需要的各類文體活動(dòng)，開展教職工興趣體育比賽、文藝活動(dòng)，演講比賽、“師生同樂會”等活動(dòng)。結(jié)合“三八”節(jié)組織慶賀活動(dòng)。通過座談、聯(lián)歡，培養(yǎng)了女教職工的主人翁意識，進(jìn)步了她們積極投身工作，勇挑重?fù)?dān)，不怕困難的積極性；以人為本，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)豐富教職工生活。2．學(xué)校黨政、工會非常關(guān)心女職工的工作與生活，“三八”婦女節(jié)，學(xué)校組織全體女職座談，組織了聯(lián)歡活動(dòng)。使全體女職工感受到學(xué)校的溫暖?？傊诟捉逃M(jìn)展改革開展的今天，我們還將大力加強(qiáng)教師職業(yè)道德建立，進(jìn)步教師自身知識程度，營造良好的育人環(huán)境，為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和理論才能的新型合格人才，為中華民族的偉大復(fù)興努力奮斗。年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)精辟簡短篇九不知不覺20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，過去的近一年是繁忙而充實(shí)的一年，也是我參加行政部以來從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。1、人力資管理工作：20xx年對于行政部而言是個(gè)不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，公司成立了運(yùn)營部，更換了品管部主管、行政部主管，使公司各項(xiàng)工作展開了新的場面;優(yōu)化人力資配置，解聘個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工20名，并通過電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在20xx年廣納社會各界精英，面試和應(yīng)聘300余人次，不但引進(jìn)了12名正在各個(gè)崗位發(fā)光發(fā)熱的人才，同時(shí)也在承德地區(qū)乃至整個(gè)華北地區(qū)廣泛宣傳了公司，擴(kuò)大了影響力。2、后勤管理工作：致力于打造員工舒適整潔的消費(fèi)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境，做好平安保衛(wèi)工作的同時(shí)還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹、百平草莓、數(shù)百平草坪。通過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香，三季瓜果不斷，四季景觀別致；本著以人為本的原那么，做好車輛管理工作，我們的司機(jī)不畏路途遙遠(yuǎn)、不畏起早貪黑，平安準(zhǔn)時(shí)的把乘車人送達(dá)目的地，全年出車總里程20萬公里，平安行駛無事故；三軍未動(dòng)糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點(diǎn)，根據(jù)公司實(shí)際情況，及員工的出勤情況發(fā)放餐補(bǔ)57675元整。樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工效勞是我們的本分”的效勞意識，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新，讓大家吃的放心，一年來普通員工招待1000次以上，外部招待358次，招待3232人次。3、辦公室的日常管理工作：實(shí)在做好公司的福利、勞保發(fā)放工作，按照采購方案，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、加強(qiáng)調(diào)配和辦公用品管理工作，聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品，開拓辦公用品的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商，在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金；制定企業(yè)“vi”，更換各科室門牌，更新企業(yè)宣傳冊，更新員工名片，進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象；行政部作為協(xié)調(diào)對外各單位的窗口，過去的一年始終積極參與各單位會議和測評，認(rèn)真整理上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真完成各單位要求落實(shí)的各項(xiàng)任務(wù)，理順與各單位關(guān)系，始終與各職能單位保持良好的關(guān)系，在全____動(dòng)會中獲得了總分第四名的好成績，在水務(wù)局“中國夢·趕考行”演講比賽中獲得第一名的好成績；對內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合，保證了各項(xiàng)指令和任務(wù)目的的上傳下達(dá)，有效的進(jìn)步了管理效率；草擬綜合性通知和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀(jì)要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的施行;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。4、證照的申報(bào)和管理工作：20xx年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生容許批件地址變更等手續(xù)，通過了“iso三體系認(rèn)證”、新華節(jié)水認(rèn)證、遼寧省信譽(yù)準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)視審查工作；辦理了pe燃?xì)夤艿老M(fèi)容許證、餐飲容許證書、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備平安管理員等證書；申報(bào)了“百名科技型民營企業(yè)家”、“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河北省質(zhì)量標(biāo)兵”、“20xx年全民安康生活方式示范單位”等榮譽(yù)稱號。5、工程資料整理和預(yù)決算工作：實(shí)時(shí)跟進(jìn)承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程、承德縣北環(huán)路供水管道建立工程的前期現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)的搜集整理和后期的開工資料的編制工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識，并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書，整理編制了承德縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書，并跟進(jìn)各項(xiàng)工程的.審計(jì)決算工作的進(jìn)展。行政部對我而言是既熟悉又陌生的部門，說熟悉因?yàn)樵谌昵皠倎淼焦揪褪窃谛姓抗ぷ?，從事的一些工作也是如今行政部的職?zé)，說陌生因?yàn)樽晕胰温氁詠?，才真正深切的體會到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動(dòng)的保障，也是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，面對后勤管理、車輛管理、人力資、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動(dòng)安排等等大量事務(wù)性工作，也讓我認(rèn)識了它的千頭萬緒，理解了它的繁雜瑣碎。當(dāng)我真正認(rèn)識到它，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、才能和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有很大的間隔。1、身處在一個(gè)全新的部門環(huán)境，全新的團(tuán)隊(duì)，對工作的認(rèn)識缺乏，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。對于各項(xiàng)工作的要求不夠細(xì)化、不夠敏感，監(jiān)視檢查工作做的不到位。2、有些工作的協(xié)調(diào)不到位，處理對外關(guān)系、處理上下級關(guān)系，各部門關(guān)系，員工之間的關(guān)系，火候掌握的不到位，處理關(guān)系缺乏技巧，對部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡，與大家的溝通應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。3、自己的專業(yè)技能程度欠缺，一些專業(yè)性強(qiáng)的工作不能做到得心應(yīng)手，自己的管理程度離公司的要求還有一定間隔。以后應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，進(jìn)步自身管理程度。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)開展的理解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的根據(jù)和參考。2、本著實(shí)事求是的原那么，強(qiáng)化協(xié)調(diào)才能，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)理解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，理解各人的工作進(jìn)度和問題反響給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3、明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，初步建立績效考核制度和方法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、溝通協(xié)調(diào)等方面進(jìn)展細(xì)化，進(jìn)步落地性，為各部門的評價(jià)和考核提供有效的根據(jù)。加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新，探究建立與企業(yè)開展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為根底，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，提升執(zhí)行力，創(chuàng)造高效益。4、持續(xù)提升人力資管理程度。加強(qiáng)現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化，從人員素質(zhì)、技能程度、綜合才能等方面入手，科學(xué)合理的調(diào)配崗位，做到“物盡其用人盡其才”；加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，從將來開展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手，創(chuàng)造“引得進(jìn)人才、留得住人才”的大環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性，進(jìn)步企業(yè)競爭力；加強(qiáng)創(chuàng)新，多搞活動(dòng)，搞活氣氛，為企業(yè)營造良好的工作氣氛；加強(qiáng)對后勤工作的指導(dǎo)和監(jiān)視檢查工作，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，進(jìn)步辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)效勞意識，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持才能和效勞程度。5、建立員工教育培訓(xùn)體系，使培訓(xùn)工作實(shí)用化、常態(tài)化。行政部應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析^p工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和施行。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目的和滿足員工個(gè)人開展需要結(jié)合起來。傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識的培訓(xùn)。6、建立平安消費(fèi)責(zé)任制，制定平安管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)，建立預(yù)防機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)行為，使各消費(fèi)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的消費(fèi)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立。做好企業(yè)平安消費(fèi)根底工作和基層工作，努力做到全員參與，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化二級。7、節(jié)約后勤運(yùn)行本錢，節(jié)省辦公用品采購本錢，采購方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量，水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用，杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計(jì)工作，并做好后勤費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷審核。20xx年這是充滿新意的一年、充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年。對內(nèi)我們要優(yōu)化構(gòu)造加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對外我們要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)健開展，在新的一年里，我們決心開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真進(jìn)步工作程度，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項(xiàng)工作中，為整體推進(jìn)公司的開展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政部應(yīng)有的作用。行政部XXXx年一月十九日年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)精辟簡短篇十伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、繁忙的xx年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的xx年。呵呵。一轉(zhuǎn)眼，一年馬上就過去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作崗位上也獲得過好成績。像6店的斷碼銷量條數(shù)一直都是幾個(gè)店當(dāng)中的，22店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升，對與每個(gè)月的斷品種更是非常的關(guān)注，每個(gè)月都能完成任務(wù)。對與店面的一日工作流程及公司根本規(guī)章制度都在嚴(yán)格的執(zhí)行中，店面的員工穩(wěn)定性也比較強(qiáng)，平均都在公司工作了一年以上了，對公司也是比較認(rèn)可的。但還是沒有用100%的心去工作，所以感到非常慚愧，今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%，銷售單價(jià)雖然比去年是上升了40%，但整體條數(shù)只上升了16%?；貞涍@一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的時(shí)間里，首先感謝公司給予我這樣一個(gè)開展的平臺，和用心培養(yǎng)；感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵(lì)和催促。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司開展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們在工作上的互相鼓勵(lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識，讓自己更加的成熟。通過今年來不斷與公司銷售管理形式進(jìn)展磨合，我也更加的認(rèn)識到了，一個(gè)做銷售店長的知識面、社交才能和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個(gè)店長及銷售人員的銷售才能。為此，通過這么久的工作積累。我認(rèn)識到自己現(xiàn)有的缺乏和長處。現(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下：客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的`一些做法也有很大的問題，主要表如今：1〕銷售工作最根本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè)，其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒消費(fèi)過，加上辦過貴賓就來消費(fèi)一次的概括為100個(gè)，從上面的數(shù)字上看我們根本的維護(hù)工作沒有做好。沒能及時(shí)的理解貴賓不來的原因。導(dǎo)致銷售量也不是太理想。2〕溝通不夠深化。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價(jià)值非常明晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升，沒能說出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒解顧客的真正想法和購置意圖；對顧客提出的疑義沒能及時(shí)給予完美的解答。3〕工作每天/每月沒有一個(gè)明確的目的和詳細(xì)的方案。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理工作時(shí)間沒有合理的分配，工作場面混亂等各種不良的后果。4〕對店面要求也不嚴(yán)格，特別是門崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用。工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng)，這些問題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。5〕因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求自己，所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量。22店從5.1開業(yè)9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來意味的要求進(jìn)步男褲比例，這樣想著同樣也在進(jìn)步銷量，結(jié)果在這后來的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關(guān)注庫存銷售導(dǎo)致的，如今就開始改進(jìn)這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)視，幫助和提珍貴意見。xx年工作方案：1〕銷售目的：今年的銷售目的最根本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目的分解到每個(gè)員工身上，要求店長要統(tǒng)計(jì)完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。2〕進(jìn)步團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和配合：進(jìn)步團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及配合和團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵，一切銷售業(yè)績都起于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。所以xx年工作中我要建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。并方案建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。3〕要時(shí)刻關(guān)注好庫存，并熟悉每個(gè)品種的產(chǎn)品工藝，并把控好應(yīng)季及過季產(chǎn)品的結(jié)點(diǎn)，要求員工每天做好產(chǎn)品分析^p及產(chǎn)品介紹。4〕人員的培養(yǎng)：6店張蕊張青青以逐漸成熟，準(zhǔn)備培養(yǎng)她們倆望店長方面開展，她們倆對工作也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)對這方面的也有較大意愿。22店李美霞：對22店所有工作及其付責(zé)任各個(gè)方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀，每個(gè)月都是店里的銷售人員。所以xx年我強(qiáng)力推薦李美霞擔(dān)任22店店長已職。望領(lǐng)導(dǎo)考察并給這個(gè)開展的時(shí)機(jī)。對公司的提議：公司應(yīng)該多開總結(jié)大會，一個(gè)公司的思維一定是活潑的，假設(shè)要保持一個(gè)高度激情的氣氛，那么就多開總結(jié)大會吧。公司要想店長提升，我認(rèn)為員工素質(zhì)有待進(jìn)步，員工的培訓(xùn)時(shí)間不夠，與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠。普通員工需要培訓(xùn)，店長更需要培訓(xùn)，店長不進(jìn)步管理程度，怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工?以上是我對公司的提議，如那個(gè)方面說的不妥，敬請領(lǐng)導(dǎo)諒解。年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)精辟簡短篇十一xxxx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程，初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作，以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù)，為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)展年度總結(jié)。xxxx年初，奠定了公司開展的堅(jiān)實(shí)根底。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)的根底：榮獲國家建立部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫水土保持工程、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中，有努力抑制困難，探究引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法，進(jìn)步綠化養(yǎng)護(hù)程度，獲得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接收初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直枯燥少雨等，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時(shí)間里(大約五個(gè)月)改變了被動(dòng)場面，改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵(lì)，也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚(yáng)。同時(shí)也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，獲得了一些有益探究。這對于一個(gè)初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探究，為新的一年的工作積累經(jīng)歷，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)歷，值得總結(jié)，推廣和表揚(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取，努力探究，抑制困難，不斷進(jìn)步的精神。同時(shí)，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的.情況下，人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作，各個(gè)分部對雜草的去除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時(shí)要做好去除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二，有個(gè)別工人工作時(shí)出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部，管理人員要多跟進(jìn)工作，多加引導(dǎo)和批評教育。其叁，有個(gè)別分部工作帶有盲目性，不理解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容，不知道綠化風(fēng)格和主題，對園林植物進(jìn)展盲目的砍伐和修剪，不但沒有到達(dá)美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格，這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討。其四，園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如去除枯枝爛葉，去除落葉、雜草，去除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動(dòng)是不可塬諒的，要求各分部主管認(rèn)真抓好。年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)精辟簡短篇十二根據(jù)《公司精細(xì)化管理提升活動(dòng)度工作安排》和改革開展的總體思路，結(jié)合車間消費(fèi)運(yùn)行的實(shí)際，為進(jìn)一步完善車間管理和考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，優(yōu)化操作，精細(xì)管理，完成公司年度消費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將我車間精細(xì)化管理施行情況總結(jié)如下：圍繞平安建立，全力抓好車間平安環(huán)保工作，每月組織全車間職工對現(xiàn)場存在的平安隱患進(jìn)展排查上報(bào)，每周車間組織進(jìn)展自檢自查，先后查出整改不符合項(xiàng)100多項(xiàng)，完成了萃取現(xiàn)場4處鋼梯平臺的制作安裝、溶液灌區(qū)爬梯的制作安裝、加碳酸鈉防砸設(shè)施的設(shè)計(jì)與制作、浸出壓濾作業(yè)區(qū)域照明設(shè)施的完善等工作，保證車間平安消費(fèi)。在平安制度方面，將原有平安操作規(guī)程進(jìn)展了更新、上報(bào)、組織學(xué)習(xí)，并根據(jù)現(xiàn)場新工藝新修訂上報(bào)操作規(guī)程一項(xiàng)。1、加強(qiáng)定限額材料的使用，嚴(yán)格控制和優(yōu)化各崗位操作，合理降低各項(xiàng)定限額材料費(fèi)用。1〕將浸出蒸汽加熱改為先開蒸汽加熱至指定溫度85℃，再減少蒸汽供入量進(jìn)展保溫，從而降低蒸汽消耗。2〕要求配酸崗位嚴(yán)格計(jì)算加酸加水量，控制萃取各類洗酸的終點(diǎn)酸濃度，車間加大對配酸情況的抽查力度，減少酸的消耗。3〕增加循環(huán)水的利用，將浸出、除雜系統(tǒng)所用新水全部更改為循環(huán)水，有效降低水的消耗。4〕結(jié)合車間實(shí)際對分析^p方案進(jìn)展調(diào)整，減少分析^p頻次和局部分析^p元素，降低化驗(yàn)分析^p費(fèi)。2、合理降低項(xiàng)修理及大修費(fèi)用1〕加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障頻次，延長使用壽命。2〕實(shí)在加強(qiáng)維修隊(duì)伍的管理，檢修工程能自修盡量自修，減少外委費(fèi)用的發(fā)生。3〕確實(shí)需要外委進(jìn)展檢修的施工工程，加強(qiáng)檢修工程的管理。一是精心協(xié)調(diào)組織外委人員進(jìn)展檢修，保證及時(shí)有效完成檢修工程。二是做好檢修施工原始記錄，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證，防止簽證失誤，出現(xiàn)誤簽多簽而發(fā)生額外的費(fèi)用。三是檢修質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，防止重復(fù)檢修費(fèi)用發(fā)生。四是嚴(yán)格控制備品備件消耗，做好修舊利廢工作。1、積極開展崗位操作技能程度競賽活動(dòng)，進(jìn)步鈷實(shí)收率、直收率。1〕探究優(yōu)化鐵渣洗滌工藝條件，進(jìn)步鐵渣洗滌效果，降低鐵渣含鈷，進(jìn)步全系統(tǒng)鈷實(shí)收率。2〕抓好化學(xué)除鐵指標(biāo)控制，降低p204萃取料液中鐵含量，到達(dá)降低洗鐵酸的消耗，進(jìn)步全系統(tǒng)鈷實(shí)收率。3〕在保證氯化鈷液指標(biāo)合格的前提下，精細(xì)p507萃取箱運(yùn)行條件，降低硫酸鎳溶液中的鈷濃度，進(jìn)步硫酸鎳溶液鎳濃度富集程度，減少硫酸鎳溶液產(chǎn)出體積，進(jìn)步全系統(tǒng)鈷實(shí)收率。2、樹立精細(xì)化操作標(biāo)桿崗位，通過評比，將化學(xué)除雜崗位作為視點(diǎn)，各崗位互相比照，尋找差距，不斷進(jìn)步精細(xì)操作程度。3、優(yōu)化進(jìn)步部分工序工藝技術(shù)程度，完善調(diào)整消費(fèi)組織構(gòu)造，實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)能、提升產(chǎn)品品質(zhì)的目的。1〕根據(jù)原料情況，及時(shí)調(diào)整消費(fèi)，做好浸出工作，進(jìn)步金屬的實(shí)收率、直收率，加快浸出渣中有價(jià)金屬的變現(xiàn)速度，降低原料本錢。2〕穩(wěn)定萃取系統(tǒng)的消費(fèi)。一是穩(wěn)定消費(fèi)系統(tǒng)中金屬指標(biāo)的合格，從而保證外付氯化鈷溶液指標(biāo)合格，完成方案消費(fèi)任務(wù)；二是降低液堿、鹽酸、硫酸等輔助材料的消耗，完成方案加工費(fèi)指標(biāo)；三是變現(xiàn)回收浸出渣中的金屬。3〕優(yōu)化交換樹脂除雜工藝，增加深度除去雜質(zhì)金屬的種類，即在最后一道工序中增加深度除去微量雜質(zhì)金屬的陰離子交換樹脂設(shè)備，進(jìn)一步進(jìn)步溶液品質(zhì)。1、強(qiáng)化監(jiān)視管理職能，加大設(shè)備檢查與考核力度設(shè)備管理人員必須明確工作職責(zé)，扎實(shí)工作，經(jīng)常深化現(xiàn)場，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，做好現(xiàn)場監(jiān)視、指導(dǎo)效勞。在堅(jiān)持每季度的設(shè)備大檢查工作的情況下，加大不定期的設(shè)備檢查頻次，對檢查出的.問題和隱患認(rèn)真落實(shí)和整改，并下發(fā)檢查通報(bào)，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下可靠運(yùn)行，杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。不定期組織管理技術(shù)人員對特種設(shè)備及配電室等進(jìn)展專項(xiàng)檢查。2、加強(qiáng)和完善設(shè)備根底工作加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)資料檔案管理，認(rèn)真填寫了設(shè)備運(yùn)行記錄和檢修記錄，進(jìn)一步充實(shí)設(shè)備檔案，為消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)提供可靠的根底資料。認(rèn)真整理設(shè)備圖紙、資料、檔案，要補(bǔ)齊工作中消耗的圖紙資料。3、完善設(shè)備管理的各種規(guī)章制度貫徹執(zhí)行兩級公司有關(guān)設(shè)備管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合車間實(shí)際分解制定各項(xiàng)制度的執(zhí)行細(xì)那么，進(jìn)一步完善《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，充分表達(dá)科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，進(jìn)步設(shè)備現(xiàn)場文明程度以全員設(shè)備管理“5s”管理活動(dòng)和無泄漏工作為契機(jī)，通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，消除設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障，進(jìn)步設(shè)備可開率。加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理不放松，設(shè)備現(xiàn)場應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理和考核，使職工自覺地維護(hù)好自己所操作的設(shè)備，使設(shè)備整潔，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)設(shè)備光滑管理,杜絕和減少設(shè)備設(shè)施跑冒滴漏現(xiàn)象。5、抓設(shè)備檢修工作，進(jìn)步設(shè)備技術(shù)狀況強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢定修制度，重點(diǎn)設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)全部開展點(diǎn)檢工作。對制約消費(fèi)的重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備加大檢修力度，科學(xué)合理地安排設(shè)備大修理方案。每月25日前根據(jù)設(shè)備日常點(diǎn)檢反映及運(yùn)行情況，合理制定月末平衡檢修方案，并組織施行。要成立檢修指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)檢修工程、檢修時(shí)間、檢修工程負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人等，做好檢修前備件、材料的組織，保證檢修工程按質(zhì)、按量、按期完成。加強(qiáng)設(shè)備大修預(yù)、決算管理，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用。6、大力開展小改小革活動(dòng)，不斷引用新技術(shù)和新設(shè)備對現(xiàn)場故障頻繁的設(shè)備，進(jìn)展革新改造，改善設(shè)備性能。首先要對現(xiàn)有陳舊落后的設(shè)備進(jìn)展更新、改造，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備；第二要在設(shè)備維修中，采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新工具；第三要不斷采用先進(jìn)可靠的設(shè)備診斷技術(shù)與監(jiān)測工具。專業(yè)工程技術(shù)人員要緊緊圍繞設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備平安、設(shè)備。年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)精辟簡短篇十三是“十二五”規(guī)劃開展的關(guān)鍵之年，也是xx公司“五年戰(zhàn)略”開展規(guī)劃的中堅(jiān)之年。對xx公司而言，這是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在度，面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢及宏大的市場競爭的`雙重壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以“智慧城市”業(yè)務(wù)為核心、以“提升軟件開發(fā)才能和城市信息化整體規(guī)劃和解決才能”為重點(diǎn)，抓機(jī)遇、求開展，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、頑強(qiáng)進(jìn)取，較好地完成了各工程標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益保持了平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢。截止12月底，xx公司超額完成了年度合同方案、年度回款方案、年度利潤方案，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)歷史最好程度，xx分公司的開展也獲得了可喜的成績。公司合計(jì)共完成合同額13.3億，比上年同期增長31.3%；收回工程款9.3億，比上年同期增長31.6%；利潤打破3382萬元，比上年同期增長18.2%?，F(xiàn)將今年公司工作情況總結(jié)如下：1、xx行業(yè)省外市場碩果累累截止12月底，xx事業(yè)部合計(jì)完成合同額2.7億，完成回款額2.2億，合同回款均已提早超額完成年度指標(biāo)。在穩(wěn)固浙江市場的根底上，xx事業(yè)部省外市場〔特別是湖北和貴州市場〕開拓獲得較大成果，省外合同額20311萬元，占總金額的74.3%；四川雅瀘高速公路工程隧道機(jī)電工程是世界上首條雙螺旋隧道，這個(gè)工程的中標(biāo)和完工，對提升我公司的業(yè)績和行業(yè)地位具有重要的意義。2、xx事業(yè)部工程效益實(shí)現(xiàn)提升截止底，xx事業(yè)部完成合同額1.8億，完成年度方案的105.9%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回款1.5億，完