ERP車間管理模塊操作培訓(xùn)手冊(cè)-課件

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企望制造ERP系統(tǒng)培訓(xùn)

車間管理

2023/7/28ppt課件2主要內(nèi)容車間管理簡(jiǎn)介車間管理前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備車間管理數(shù)據(jù)錄入及工資分配車間管理常見(jiàn)問(wèn)題分析車間管理常用報(bào)表2023/7/28ppt課件3車間管理培訓(xùn)

第一節(jié)車間管理簡(jiǎn)介2023/7/28ppt課件4車間管理簡(jiǎn)介車間管理是用來(lái)收集各個(gè)工序在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)的生產(chǎn)細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)的模塊，它可以用來(lái)統(tǒng)計(jì)到工單各個(gè)工序的生產(chǎn)情況、次品數(shù)量及致次原因統(tǒng)計(jì)，同時(shí)可用于計(jì)件工資及分配。車間管理在車間半成品管理模塊之前（可自動(dòng)進(jìn)行半成品入庫(kù)），也在成品庫(kù)存管理模塊之前（最后工序入庫(kù)后，可自動(dòng)進(jìn)行成品入庫(kù)）。2023/7/28ppt課件5車間管理生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時(shí)段班組生產(chǎn)細(xì)節(jié)壞品數(shù)量原因生產(chǎn)機(jī)床壞品原因班組報(bào)表機(jī)床效益分析生產(chǎn)損耗分析---班組表現(xiàn)總結(jié)計(jì)件工資核算2023/7/28ppt課件6車間管理效益準(zhǔn)確及時(shí)反映生產(chǎn)情況，便于部門間溝通自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)情況，產(chǎn)生《機(jī)床效益分析》《生產(chǎn)損耗分析》《班組表現(xiàn)總結(jié)》《壞品原因分析》等詳細(xì)分析、精確核對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、細(xì)致全面分析，提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平計(jì)件工資核算，公開(kāi)透明，激發(fā)工作熱情2023/7/28ppt課件7車間管理系統(tǒng)流程數(shù)據(jù)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入生產(chǎn)數(shù)據(jù)查詢生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)匯總分析表生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表計(jì)件工資核算工資分配工資核對(duì)工資結(jié)算工資單計(jì)件工資方案車間工人檔案班組出勤記錄手工調(diào)整工資手工調(diào)整組員2023/7/28ppt課件8車間管理培訓(xùn)

第二節(jié)車間管理前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備2023/7/28ppt課件9車間管理前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備機(jī)床設(shè)置車間班組設(shè)置車間工人設(shè)置車間工資計(jì)件方案按機(jī)床計(jì)件方案按產(chǎn)品計(jì)件方案2023/7/28ppt課件10機(jī)床設(shè)置將需要進(jìn)行計(jì)件工資的機(jī)床全部加入系統(tǒng)的機(jī)床設(shè)置中。工序類型：請(qǐng)將機(jī)床的工序類型設(shè)置為盡量合適的工序類型，以便系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果沒(méi)有合適的工序類型時(shí)，可以放空。機(jī)床設(shè)置的WorkProdCheckPlanStatus字段比系統(tǒng)配置WorkProdCheckPlanStatus具有更高優(yōu)先級(jí)。該字段決定本機(jī)床的哪些狀態(tài)需要做車間管理。2023/7/28ppt課件11車間班組設(shè)置在此界面上，可以對(duì)每個(gè)機(jī)床定義班組，每個(gè)機(jī)床可以定義多個(gè)班組班組名稱上最好能看出該班組隸屬于哪個(gè)機(jī)床，如：打包甲班、打包乙班班組成員字段，只是為了說(shuō)明該班組有哪些成員，該字段不起決定作用，只是備注說(shuō)明。顯示順序字段決定了該班組在其他相關(guān)界面中下拉列表中的順序訪問(wèn)控制：工作班組設(shè)置，權(quán)限9：有權(quán)查看和修改車間班組2023/7/28ppt課件12車間工人設(shè)置(1)訪問(wèn)控制：工人檔案1.只讀；2.可修改/刪除自己錄入的記錄3.可修改/刪除所有記錄2023/7/28ppt課件13車間工人設(shè)置（新程序方案）新程序中，車間工人設(shè)置為單獨(dú)界面，權(quán)限方面與以前相同。入口：車間管理-車間工人信息2023/7/28ppt課件14車間工人設(shè)置(2)身份證號(hào)錄入工人的身份證號(hào)碼，不能錄入重復(fù)可指定工人隸屬的班組生產(chǎn)技能系數(shù)決定其在工資分配時(shí)所占比例，本人工資=班組工資*本人技能系數(shù)/本班組合計(jì)技能系數(shù)如果工人已經(jīng)離職，將此工人設(shè)置離職日期，同時(shí)將隸屬班組設(shè)置為空，在分配工資及班組初始化考勤時(shí)會(huì)自動(dòng)過(guò)濾掉2023/7/28ppt課件15車間工人設(shè)置(3)車間工人的設(shè)置應(yīng)詳細(xì)，準(zhǔn)確。特別是姓名、身份證號(hào)、工號(hào)、隸屬班組、生產(chǎn)技能系數(shù)等字段。生產(chǎn)技能系數(shù)：該數(shù)值決定了同班組中所有成員的工資分配比例，班組中任何一個(gè)人的生產(chǎn)技能系數(shù)的變化，都會(huì)影響同班組生產(chǎn)的其他人的工資分配。老程序中一個(gè)員工只能隸屬于一個(gè)班組。在新程序中，一個(gè)員工可以最多隸屬于十個(gè)班組。（需要配置用戶界面）2023/7/28ppt課件16車間工資計(jì)件方案新程序中，該界面已獨(dú)立為一個(gè)界面，程序入口：車間管理–車間計(jì)件工資原程序入口：系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置–車間工資計(jì)件方案2023/7/28ppt課件17可按工序類型設(shè)置，也可以針對(duì)特定機(jī)床設(shè)置（最多同時(shí)10個(gè)機(jī)床）計(jì)資方式是一個(gè)表達(dá)式，可以包含任何必要的參數(shù)，如：數(shù)量、面積、色數(shù)適用情況中可以包含任意多個(gè)條件的組合，判斷內(nèi)容可以為檔案中存在的任何技術(shù)參數(shù)，如：數(shù)量、楞型、箱型、尺寸、色數(shù)、印刷方式、模切方式等訪問(wèn)控制：車間工資計(jì)件方案設(shè)置：9:可以查看也可以修改計(jì)件方案及其適用條件計(jì)件工資方案設(shè)置-按機(jī)床設(shè)置2023/7/28ppt課件18工資計(jì)件代碼：計(jì)資方式的名稱，所有工資計(jì)件代碼應(yīng)該遵守命名規(guī)范。機(jī)床1~10：該計(jì)資方案所能應(yīng)用到的機(jī)床，如果一個(gè)計(jì)資方案應(yīng)用于多個(gè)機(jī)床，可在這10個(gè)字段中定義機(jī)床名稱。工序類型：如果計(jì)資方案屬于某一工序類型，而其他工序類型并不會(huì)用到該公式，則可以選中機(jī)床所對(duì)應(yīng)的工序類型；如果計(jì)資方案應(yīng)用于不屬于同一工序類型的多個(gè)機(jī)床，則該字段應(yīng)該放空。定員：為該計(jì)件工資方案規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)人員數(shù)量。實(shí)際生產(chǎn)人員：實(shí)際生產(chǎn)時(shí)的人員數(shù)量，與參與分配工資的人員數(shù)量無(wú)關(guān)。計(jì)件工資方案設(shè)置–字段說(shuō)明2023/7/28ppt課件19工資系數(shù)：用于對(duì)計(jì)算出來(lái)的總工資進(jìn)行浮動(dòng)，而不用逐個(gè)修改計(jì)件方案。默認(rèn)值是1。單位工資、計(jì)資方式、附加工資：在老版本的程序中，計(jì)算方式是：?jiǎn)挝还べY*計(jì)資方式+附加工資在新版本的程序中，單位工資將不起作用，也就是說(shuō)要將單位工資設(shè)置到計(jì)資方式中。新的計(jì)算方式是：計(jì)資方式+附加工資。計(jì)件工資方案設(shè)置–字段說(shuō)明2023/7/28ppt課件20適應(yīng)情況設(shè)置說(shuō)明計(jì)件方案的條件設(shè)置，應(yīng)該精確對(duì)應(yīng)。條件中不能有空行，否則無(wú)法取到該計(jì)件方案。條件中的判斷條件，可以通過(guò)雙擊“內(nèi)容”字段，從公式編輯器中選擇。計(jì)件條件中的比較符：=,<>,>=,<=,LIKE,NOTLIKE,IN。其中，LIKE和NOTLIKE的比較值中均不需要引號(hào)，而IN比較時(shí)，各值需要放在英文單引號(hào)之間，兩個(gè)值之間需要有英文逗號(hào)間隔。計(jì)件條件中，如果新增了一個(gè)條件，則其他的相關(guān)計(jì)件方案中，應(yīng)該增加該條件的反條件，以便保證計(jì)件方案的準(zhǔn)確性。2023/7/28ppt課件21總工資計(jì)算公式總工資的完整計(jì)算公式：老程序中：（單位工資*計(jì)資方式+附加工資）*工資系數(shù)*定員/實(shí)際生產(chǎn)人員新程序中：（計(jì)資方式+附加工資）*工資系數(shù)*定員/實(shí)際生產(chǎn)人員2023/7/28ppt課件22計(jì)件工資方案設(shè)置-按產(chǎn)品設(shè)置適用情況：復(fù)雜產(chǎn)品或特殊工藝可針對(duì)性設(shè)置其計(jì)資方案訪問(wèn)控制：工資按產(chǎn)品計(jì)件方案設(shè)置9：有權(quán)查看和修改按產(chǎn)品的計(jì)件方案和適用條件操作方法：先選擇要設(shè)置方案的產(chǎn)品，然后按對(duì)該產(chǎn)品的工序進(jìn)行設(shè)置方案2023/7/28ppt課件23車間管理培訓(xùn)

第三節(jié)車間管理數(shù)據(jù)錄入2023/7/28ppt課件24車間管理數(shù)據(jù)錄入-班組考勤實(shí)際參與分配工資的人員首先取本工序正品的實(shí)際生產(chǎn)人員，如果沒(méi)有錄入這些特定的信息，則根據(jù)車間管理中錄入的班組信息從班組考勤中取得實(shí)際生產(chǎn)人員的信息。班組考勤對(duì)應(yīng)到某筆正品生產(chǎn)的錄入數(shù)據(jù)后，可以再通過(guò)界面左下角的按鈕來(lái)增加或刪除工人。界面上方的班組、員工編號(hào)、日期范圍均是對(duì)車間考勤記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選。2023/7/28ppt課件25車間管理數(shù)據(jù)錄入-功能說(shuō)明初始考勤：這個(gè)按鈕按照考勤日期，將車間工人中在職的所有員工初始化到車間工人的考勤記錄中。添加工人：點(diǎn)擊該按鈕可以手工添加工人，系統(tǒng)將提供車間工人的選擇界面，并將用戶選擇的車間工人添加到考勤記錄里。關(guān)閉按鈕：結(jié)束考勤并關(guān)閉界面。2023/7/28ppt課件26考勤記錄可指定工人當(dāng)日是否上班可指定工人當(dāng)日隸屬于哪個(gè)班組，以適應(yīng)工人臨時(shí)調(diào)換班組的情況可指定工人當(dāng)日的技能系數(shù)，以適應(yīng)調(diào)換不同工作崗位或任何時(shí)候調(diào)整職位的情形2023/7/28ppt課件27車間管理-數(shù)據(jù)錄入車間管理界面車間數(shù)據(jù)收集界面2023/7/28ppt課件28車間管理-數(shù)據(jù)錄入車間管理界面是以工單及其工序?yàn)閱挝坏臄?shù)據(jù)錄入，而車間數(shù)據(jù)收集界面是針對(duì)機(jī)床和工序類型進(jìn)行數(shù)據(jù)的快速收集。次品情況界面可以對(duì)各工序的次品情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，也可以進(jìn)行扣資處理，通過(guò)點(diǎn)擊車間管理界面的次品情況按鈕即可進(jìn)入。車間管理界面上，錄入的開(kāi)始時(shí)間的默認(rèn)值由ProdStartDatetimeAccordingTo決定，系統(tǒng)根據(jù)機(jī)床速度來(lái)推算結(jié)束時(shí)間。當(dāng)有多個(gè)計(jì)件方案滿足條件時(shí)，車間管理中可以通過(guò)配置WorkProdGetLaborCostByNum決定系統(tǒng)要提供幾個(gè)計(jì)件方案，配置WorkProdGetLaborCostAutoListNum可決定系統(tǒng)自動(dòng)填充的方案有幾個(gè)，而其他的方案將在各個(gè)下拉列表中出現(xiàn)以供選擇。總計(jì)件工資等于各個(gè)列出的計(jì)件方案的工資之和。2023/7/28ppt課件29車間數(shù)據(jù)收集-方案Ｉ適用情形:車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄在生產(chǎn)通知單,收集后由統(tǒng)計(jì)員按生產(chǎn)單錄入2023/7/28ppt課件30車間數(shù)據(jù)收集-方案Ｉ-按鈕功能介紹半成品自動(dòng)入庫(kù)：是否自動(dòng)將錄入數(shù)據(jù)的正品數(shù)對(duì)應(yīng)自動(dòng)錄入到半成品入庫(kù)界面的對(duì)應(yīng)工單下。該按鈕由系統(tǒng)配置SysWorkProdWIPAutoReceive控制是否可見(jiàn)。分配工資：手工分配工資，該按鈕是否可用受人員權(quán)限“分配工資”控制。點(diǎn)擊該按鈕后，將刪除原有手工添加的工人，然后讀取班組考勤（班組考勤沒(méi)有時(shí)直接讀取該班組的所有車間工人）重新分配工資。次品情況：對(duì)當(dāng)前工單的次品情況進(jìn)行錄入，同時(shí)可進(jìn)行扣資錄入。產(chǎn)品設(shè)計(jì)：點(diǎn)擊之后將打開(kāi)對(duì)應(yīng)工單的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，可臨時(shí)增加工序。生產(chǎn)通知單：可以根據(jù)人員的生產(chǎn)通知單權(quán)限來(lái)查看或打印生產(chǎn)通知單。工藝說(shuō)明：根據(jù)當(dāng)前錄入數(shù)據(jù)的工序信息，打開(kāi)對(duì)應(yīng)的工藝說(shuō)明以便查看。成品自動(dòng)入庫(kù)：是否自動(dòng)在對(duì)后一道工序做了車間管理后進(jìn)行成品的自動(dòng)入庫(kù)操作。該按鈕是否可見(jiàn)受系統(tǒng)配置SYSWorkProdFGAutoReceive控制。2023/7/28ppt課件31車間管理的訪問(wèn)控制權(quán)限（1）車間數(shù)據(jù)收集生產(chǎn)數(shù)量控制車間數(shù)據(jù)收集對(duì)錄入的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行控制0：控制，1：不控制；默認(rèn)值：0車間數(shù)據(jù)收集自動(dòng)分配工資大于0為自動(dòng)分配分配工資控制是否有權(quán)限分配工資（手工分配）2023/7/28ppt課件32車間管理的系統(tǒng)配置（1）WorkProdCheckPlanStatus車間管理數(shù)據(jù)錄入控制:為空表示不進(jìn)行控制。其他數(shù)值表示只有排程狀態(tài)與此配置吻合的工序才允許進(jìn)行車間數(shù)據(jù)錄入;(如:ScheduledProducingProduced－已排程在生產(chǎn)已生產(chǎn)的工序才允許進(jìn)行車間數(shù)據(jù)錄入)

機(jī)床設(shè)置中的WorkProdCheckPlanStatus字段如果進(jìn)行了設(shè)置（不為空）則具有更高優(yōu)先級(jí)，設(shè)置方法：多個(gè)狀態(tài)的英文間使用空格間隔。各個(gè)狀態(tài)間的間隔符：空格WorkProdNoShowStatus在車間管理中,若符合列出來(lái)的狀態(tài)的訂單不顯示出來(lái),填寫(xiě)狀態(tài)的時(shí)候必須請(qǐng)按'狀態(tài)1/狀態(tài)2/******/'的形式列出來(lái)(狀態(tài)必須為英文)!!待排程-Scheduling,就緒-Ready,新工單-New,已排程-Scheduled,已排序-Sequenced,已生產(chǎn)-Produced,已完成-Finished,在生產(chǎn)-Producing,暫不排程-Onhold各個(gè)狀態(tài)間的間隔符：/此兩個(gè)配置一般只配置其中一個(gè)，此兩個(gè)配置檢查工序的狀態(tài)2023/7/28ppt課件33車間管理的系統(tǒng)配置（2）WorkProdNoShowStatusWorkord在車間管理中,若符合列出來(lái)的狀態(tài)的訂單不顯示出來(lái),(此配置只約束WORKORD表中的數(shù)據(jù))填寫(xiě)狀態(tài)的時(shí)候必須請(qǐng)按‘狀態(tài)1/狀態(tài)2/******/’的形式列出來(lái)(狀態(tài)必須為英文)!!新工單-New,已確認(rèn)-Confirmed,在排程-Plan,已排程-Scheduled,已生產(chǎn)-Produced,已入庫(kù)-Produced,已完成-Finished此配置檢查工單的狀態(tài)此配置與WorkProdCheckPlanStatus、WorkProdNoShowStatus根據(jù)實(shí)際需要選用。2023/7/28ppt課件34車間管理的系統(tǒng)配置（3）WorkProdWordordStatus車間管理中是否顯示待排程狀態(tài)TRUE：顯示；FALSE：不顯示IsWorkProdGetLotNumber新車間管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入界面是否錄入批量單號(hào),1:需要錄入,0:不需錄入ProdShiftAccordingTo車間管理中班組取值方式,1-錄入員最后一次錄入的對(duì)應(yīng)班組(缺省),2-班組設(shè)置中同一機(jī)床對(duì)應(yīng)班組,3-workplan中同一工單同一機(jī)床對(duì)應(yīng)班組ProdStartDatetimeAccordingTo車間管理中生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)間取值方式,1-上一工序完成時(shí)間(缺省),2-錄入員最后一次錄入的開(kāi)始時(shí)間,3-錄入員最后一次錄入的結(jié)束時(shí)間SYSWorkProdFGAutoReceive車間管理中最后一道工序是否可自動(dòng)入庫(kù)Y/YES/T/TRUE/1-可以，N/NO/F/FALSE/0-不可以(缺省)2023/7/28ppt課件35車間管理的系統(tǒng)配置（4）WorkPlanStatusUpdateByWorkProd車間管理中新增數(shù)據(jù)時(shí)更新WorkPlan設(shè)置。TRUE-更新(缺省)，F(xiàn)ALSE-不更新WorkProdAutoCalculateGoodQty車間管理中新增一條記錄時(shí)是否自動(dòng)初始化完工數(shù)量1-自動(dòng)，0-不自動(dòng)WorkProdCRCountBy車間管理中瓦楞機(jī)工序計(jì)數(shù)方式PASS-以刀數(shù)計(jì)，QTY-以片數(shù)計(jì)(缺省)WorkProdGetLaborCostByNum車間管理,設(shè)置計(jì)資方式的個(gè)數(shù):1.表示只按一種計(jì)資方式計(jì)算工資,2:表示按兩種計(jì)資方式計(jì)算工資。默認(rèn)為1;(該功能需配合WorkProdGetLaborCostAutoListNum使用)WorkProdGetLaborCostAutoListNum車間管理,設(shè)置計(jì)資方式自動(dòng)列出的個(gè)數(shù):自動(dòng)列出的數(shù)量必須小于WorkProdGetLaborCostByNum。默認(rèn)為1;2023/7/28ppt課件36車間管理的系統(tǒng)配置（5）CtlRptWorkCVPrevProcInfo控制車間生產(chǎn)報(bào)表中是否顯示前一工序的信息Y/YES/T/TRUE/1-顯示，N/NO/F/FALSE/0-不顯示(缺省)SYSWorkProdWIPAutoReceive車間管理中半成品是否可自動(dòng)入庫(kù)Y/YES/T/TRUE/1-可以，N/NO/F/FALSE/0-不可以(缺省)WorkLaborCostUFinish車間計(jì)件工資方案設(shè)置:True-車間計(jì)件工資方案設(shè)置完成;False-車間計(jì)件工資方案設(shè)置未設(shè)置,默認(rèn)為TrueWorkprodChoiseMachineofWip在車間數(shù)據(jù)收集界面,工序選擇是否包含外協(xié)工序:YES表示包含,NO表示不包含,默認(rèn)為YESWorkProdKeyInOnX天前;查詢天數(shù)，默認(rèn)值為2;22023/7/28ppt課件37車間管理的系統(tǒng)配置（6）WorkProdLaborCostIDAutoFillNum計(jì)件工資記資方式自動(dòng)填充數(shù)量WorkProdLaborCostIDAutoFillNum默認(rèn)為1需要小于WorkProdGetLaborCostByNumWorkProdReGetLaborCostID車間生產(chǎn)情況查詢是否可以重取計(jì)件方案,1:可以,0:不可以WorkStaffDailyBeginTime計(jì)件工資班組設(shè)置時(shí)間開(kāi)始：如08-03-0608：00，屬于08-03-05號(hào)的，參考08-03-05那天的班組進(jìn)行分配工資。需為時(shí)間類型，默認(rèn)值為00:00:000。WorkStaffSkillRatioFrom1:月末計(jì)算工資時(shí)技能系數(shù)按計(jì)算時(shí)班組設(shè)置;其他:按每日車間考勤錄入的技能系數(shù)，默認(rèn)值為02023/7/28ppt課件38車間數(shù)據(jù)收集-方案Ｉ-次品情況次品情況可以對(duì)生產(chǎn)該工單的當(dāng)前工序以及此工序前面的工序來(lái)統(tǒng)計(jì)次品情況，因?yàn)楹竺娴墓ば蚩赡軙?huì)發(fā)現(xiàn)上工序的次品。統(tǒng)計(jì)次品情況時(shí)，可以通過(guò)選擇致次機(jī)床、致次班組和致次原因?qū)Υ纹愤M(jìn)行定性，通過(guò)錄入實(shí)際次品數(shù)、合理?yè)p耗量、單件扣資，扣資說(shuō)明、扣資方式，可以對(duì)次品的扣資情況進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)。訪問(wèn)控制：生產(chǎn)致次原因，是否有權(quán)修改生產(chǎn)致次原因，9：可以修改2023/7/28ppt課件39計(jì)件工資分配到個(gè)人可臨時(shí)增刪工人可通過(guò)更改技能系數(shù)調(diào)整分配比例分配工資：系統(tǒng)通過(guò)判斷當(dāng)前正品是否有精確對(duì)應(yīng)的車間工人，如果有則直接對(duì)當(dāng)前這些人進(jìn)行工資分配；如果沒(méi)有，則判斷并讀取班組考勤記錄，然后再進(jìn)行分配工資；如果連班組考勤記錄也沒(méi)有，則會(huì)取車間工人中屬于該機(jī)床當(dāng)前班組的所有成員來(lái)分配工資?！咀⒁狻吭摪粹o和前一頁(yè)上的分配工資按鈕的功能不同！本按鈕對(duì)只對(duì)已經(jīng)存在的工人分配工資，而不會(huì)重新取一次車間工人的數(shù)據(jù)。添加工人：該按鈕點(diǎn)擊后將提供一個(gè)界面供用戶從所有的工人中選擇做了該次生產(chǎn)的工人來(lái)參與工資分配。2023/7/28ppt課件40車間數(shù)據(jù)收集－－方案II適用情形:車間現(xiàn)場(chǎng)錄入、車間按班組記錄生產(chǎn)情況，統(tǒng)計(jì)收集后按班組錄入2023/7/28ppt課件車間數(shù)據(jù)收集－－方案Ⅲ1.界面下方為訂單排程信息，可選中訂單點(diǎn)開(kāi)始生產(chǎn)按鈕進(jìn)入生產(chǎn)詳情界面，正在生產(chǎn)的工單顯示成紅色字體。2.界面上方為具體訂單生產(chǎn)信息，可記錄訂單分批次生產(chǎn)情況。若生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入有誤或取消本次生產(chǎn)可選中生產(chǎn)記錄后點(diǎn)擊下方取消生產(chǎn)按鈕。適用情形:車間現(xiàn)場(chǎng)錄入，配合條碼槍、觸摸屏快速實(shí)時(shí)錄入生產(chǎn)數(shù)據(jù)41上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料車間數(shù)據(jù)收集-方案Ⅲ-現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集入口1.程序入口：車間管理-現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集2.此界面選擇工序后機(jī)床和班組可用條碼槍掃描錄入也可手工選擇錄入3.機(jī)床和班組設(shè)置編碼錄入機(jī)床設(shè)置和車間班組信息，一一對(duì)應(yīng)。42上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料車間數(shù)據(jù)收集-方案Ⅲ--生產(chǎn)詳情1.工單開(kāi)始生產(chǎn)后彈出該界面并記錄工單具體開(kāi)始時(shí)間。2.可記錄本次生產(chǎn)正品數(shù)及次品情況信息43上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料車間數(shù)據(jù)收集-方案Ⅳ-生管數(shù)據(jù)自動(dòng)回收1.可對(duì)生管完工信息進(jìn)行自動(dòng)或手工數(shù)據(jù)回收，可設(shè)置自動(dòng)回收時(shí)間間隔2.由瓦楞機(jī)接口參數(shù)設(shè)置決定回收時(shí)數(shù)據(jù)是否自動(dòng)入半成品、成品庫(kù)或?qū)懭胲囬g管理PMToStoreFG--回收自動(dòng)入成品庫(kù)（必須是紙板入成品庫(kù)才能使用）PMToStoreWIP--回收自動(dòng)入半成品庫(kù)PMToWorkProd--回收進(jìn)車間管理44上海企望信息科技有限公司ERP系統(tǒng)培訓(xùn)資料45工資分配情況查詢界面工資分配情況查詢界面工資分配情況查詢界面，可以按工人進(jìn)行工資分配的查詢。左側(cè)表格表示當(dāng)前查詢的工人的工資情況，右側(cè)表格中的數(shù)據(jù)是對(duì)某次生產(chǎn)記錄而言，同時(shí)參與工資分配的其他人的工資分配情況。2023/7/28ppt課件46生產(chǎn)情況查詢界面-生產(chǎn)情況生產(chǎn)情況查詢界面-生產(chǎn)情況生產(chǎn)情況查詢界面，可以查詢各個(gè)工單的正品數(shù)據(jù)記錄情況。生產(chǎn)情況頁(yè)面，可以從右鍵中快捷打印報(bào)表。2023/7/28ppt課件47生產(chǎn)情況查詢界面-按鈕介紹重取計(jì)件方案：對(duì)當(dāng)前界面選擇的生產(chǎn)記錄成批取計(jì)件方案重算計(jì)件工資：對(duì)當(dāng)前界面選擇的生產(chǎn)記錄成批重算計(jì)件工資未結(jié)算工資分配：可以對(duì)選中的但是沒(méi)有結(jié)算的工資進(jìn)行重新分配。該按鈕不會(huì)導(dǎo)致重新讀取班組考勤記錄或車間工人。生產(chǎn)細(xì)節(jié)：該按鈕提供車間數(shù)據(jù)收集的原界面，并顯示生產(chǎn)的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)。次品情況：將打開(kāi)當(dāng)前生產(chǎn)記錄的次品情況界面。生產(chǎn)通知單：可根據(jù)人員權(quán)限預(yù)覽、打印生產(chǎn)通知單。產(chǎn)品設(shè)計(jì)：打開(kāi)該工單的產(chǎn)品設(shè)計(jì)界面。刪除結(jié)算：對(duì)界面顯示的所有已經(jīng)結(jié)算過(guò)的數(shù)據(jù)取消結(jié)算。確認(rèn)結(jié)算：對(duì)所有選中的，還沒(méi)有結(jié)算單號(hào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算。注意該界面上有一個(gè)選中的標(biāo)記字段為Checked，雙擊Checked列的某一個(gè)記錄，將選中或者取消選中當(dāng)前記錄。報(bào)表：此按鈕提供一個(gè)菜單供用戶選擇要打印的報(bào)表。此功能與該界面上的右鍵功能相同。2023/7/28ppt課件48生產(chǎn)情況查詢界面-工資分配情況工資分配情況頁(yè)面可以對(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)記錄的工資情況進(jìn)行查詢。右鍵菜單的更新技能系數(shù)菜單，將對(duì)當(dāng)前行的工人信息，重新從車間工人中取一次生產(chǎn)技能系數(shù)。生產(chǎn)情況查詢界面-工資分配情況2023/7/28ppt課件49生產(chǎn)情況查詢界面-按鈕介紹分配工資：手工分配工資。點(diǎn)擊該按鈕后，將刪除原有手工添加的工人，然后讀取班組考勤（班組考勤沒(méi)有時(shí)直接讀取該班組的所有車間工人）重新分配工資。添加工人：該按鈕點(diǎn)擊后將提供一個(gè)界面供用戶從所有的工人中選擇做了該次生產(chǎn)的工人來(lái)參與工資分配。報(bào)表：暫時(shí)不用關(guān)閉：退出生產(chǎn)情況查詢界面2023/7/28ppt課件50生產(chǎn)情況查詢界面-訪問(wèn)控制生產(chǎn)情況查詢確定結(jié)算控制9：有權(quán)在生產(chǎn)情況查詢界面對(duì)選中的數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算后將凍結(jié)已經(jīng)錄入的車間數(shù)據(jù)以及工資分配情況生產(chǎn)情況查詢刪除結(jié)算控制9：可以對(duì)界面上顯示的所有已經(jīng)結(jié)算過(guò)的數(shù)據(jù)進(jìn)行清除結(jié)算的操作生產(chǎn)情況查詢重算計(jì)件工資控制生產(chǎn)情況查詢對(duì)重算計(jì)件工資進(jìn)行控制<1:控制只能重算自己錄入的數(shù)據(jù)，>=1:不控制2023/7/28ppt課件51車間計(jì)時(shí)工資2023/7/28ppt課件52車間計(jì)時(shí)工資的設(shè)置-車間工人設(shè)置每小時(shí)補(bǔ)貼、日補(bǔ)、工資類型、每日工作時(shí)數(shù)等內(nèi)容。工資類型中選擇的選項(xiàng)包含計(jì)時(shí)才可以對(duì)該工人進(jìn)行計(jì)時(shí)工資管理。程序入口：車間管理車間工人信息(新)系統(tǒng)維護(hù)-系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置-車間工人2023/7/28ppt課件53車間計(jì)時(shí)工資計(jì)時(shí)工資=工時(shí)*小時(shí)工資*工資倍數(shù)

同一班組取相同工時(shí)：將光標(biāo)所在行的員工的工時(shí)同步為當(dāng)天他所在班組的統(tǒng)一工時(shí)。同一班組取相同日補(bǔ)：將光標(biāo)所在行的員工的日補(bǔ)同步為當(dāng)天他所在班組的統(tǒng)一日補(bǔ)。程序入口：車間管理車間計(jì)時(shí)工資2023/7/28ppt課件54車間管理培訓(xùn)

第四節(jié)車間管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2023/7/28ppt課件55車間管理常見(jiàn)問(wèn)題

錄入數(shù)據(jù)后，總工資處顯示為0說(shuō)明沒(méi)有合適的方案匹配出來(lái)如果是按面積進(jìn)行的，注意面積是否有值。目標(biāo)計(jì)資方案的條件是否正確2023/7/28ppt課件56車間管理常見(jiàn)問(wèn)題2.實(shí)際生產(chǎn)的機(jī)床和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的不符（1）點(diǎn)擊車間管理界面的產(chǎn)品設(shè)計(jì)按鈕，對(duì)檔案工單的產(chǎn)品增加工序。在車間管理界面上對(duì)新增的工序進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入。注意：工序新增后將不能刪除！新增的工序?qū)⒆鳛樵摦a(chǎn)品的最后一個(gè)工序。2023/7/28ppt課件57車間管理常見(jiàn)問(wèn)題3.實(shí)際生產(chǎn)的機(jī)床和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的不符（2）在新的車間數(shù)據(jù)收集界面，點(diǎn)擊錄入數(shù)據(jù)，然后選擇工序和機(jī)床，錄入所需的臨時(shí)機(jī)床的數(shù)據(jù)即可。系統(tǒng)將不檢查原有產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工序是否相符。如果按工序錄入數(shù)據(jù)，則不需要對(duì)產(chǎn)品檔案進(jìn)行修改以增加臨時(shí)的工序。2023/7/28ppt課件58車間管理常見(jiàn)問(wèn)題4.點(diǎn)擊分配工資后系統(tǒng)未進(jìn)行工資分配班組考勤中，沒(méi)有合適的班組考勤記錄。也沒(méi)有合適的待分配人員。在班組考勤中錄入班組的考勤信息，然后再點(diǎn)擊分配工資按鈕。在分配工資頁(yè)面，直接增加工人來(lái)參與分配。2023/7/28ppt課件59車間管理常見(jiàn)問(wèn)題