19-外架專項施工方案-八局一-老鄉(xiāng)雞華東總部工程

老鄉(xiāng)雞華東總部外架施工方案老鄉(xiāng)雞華東總部工程落地式盤扣腳手架專項施工方案編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司編制人：徐斌日期：2021年10月目錄第一章編制依據(jù) -1-第二章工程概況 -2-2.1工程建設(shè)概況 -2-2.2設(shè)計概況 -2-2.2.1工程設(shè)計概況 -2-2.2.2落地式腳手架設(shè)置主要參數(shù) -3-2.3工程施工條件 -4-第三章施工安排 -5-3.1項目管理組織 -5-3.1.1組織架構(gòu) -5-3.1.2管理職責(zé) -5-3.2項目管理目標(biāo) -6-3.3各項資源供應(yīng)方式 -6-3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 -6-3.3.2大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表 -6-3.4施工流水段劃分及施工工藝流程 -6-3.4.1施工流水段劃分 -6-3.4.2施工工藝流程 -7-3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 -7-3.6關(guān)鍵及特殊過程控制 -8-第四章施工進度計劃 -9-第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 -10-5.1施工準(zhǔn)備計劃 -10-5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備 -10-5.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備 -11-5.2資源配置計劃 -11-5.2.1勞動力配置計劃 -11-5.2.2工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃 -11-5.2.3施工機具配置計劃 -11-5.2.4測量計量儀器配置計劃 -11-第六章施工方法及工藝要求 136.1方案及技術(shù)參數(shù) 136.1.1腳手架材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 136.1.2架體排布及要求 146.2施工工藝流程 166.3施工控制要點 166.3.1腳手架基礎(chǔ) 166.3.2底座 166.3.3立桿 166.3.4橫桿 176.3.5豎向斜桿、拋撐的設(shè)置 176.3.6連墻件的設(shè)置 186.3.7開口架處理 196.3.8鋼踏板的鋪設(shè) 206.3.9立面、水平防護 206.3.10外架拆除 206.3.11人行步道 216.3.12防電避雷措施 226.3.13其它 226.4腳手架驗收 22第七章各項管理計劃 277.1綠色施工管理計劃 277.1.1綠色施工組織機構(gòu)和職責(zé)分工 277.1.2綠色施工實施措施 277.2進度管理計劃 297.3質(zhì)量管理計劃 307.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解 307.3.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責(zé)分工 307.3.3質(zhì)量管理制度 317.3.4質(zhì)量控制點 317.3.5質(zhì)量保證措施 317.4安全管理計劃 327.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo) 327.4.2安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工 327.4.3職業(yè)健康安全重大危險源 337.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 337.4.5安全生產(chǎn)管理制度 337.4.6安全生產(chǎn)保證措施 347.5新冠疫情應(yīng)急預(yù)案 377.5.1組織機構(gòu)及職責(zé) 377.5.2項目儲備防疫物資 387.5.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 397.5.4疫情預(yù)防及復(fù)工前后應(yīng)急措施 397.5.5應(yīng)急救援醫(yī)院 427.6成品保護計劃 42第八章應(yīng)急預(yù)案 448.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 448.2事故風(fēng)險分析 448.3事故救援程序 458.3.1處置程序 458.3.2應(yīng)急救援醫(yī)院 458.4應(yīng)急處置措施 468.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備 478.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 478.6.1人員培訓(xùn) 478.6.2應(yīng)急演練 498.6.3事故后處理工作 51第九章盤扣式腳手架計算書 529.1盤扣外架計算書 529.25.4米外架門洞計算書 60第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》住建部37號令2《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知建辦質(zhì)【2018】31號3國家、行業(yè)規(guī)范《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-20114《建筑施工承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T231-20215《承插型盤扣式鋼管支架構(gòu)件》JG/T503-20166《鋼管腳手架扣件》GB15831-20067《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-20088《建筑施工臨時支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》JGJ300-20139《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-201310《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-201511《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-201112《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-201213《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-201114《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200515《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-202016《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（2015年版）GB50010-201017《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201618《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201119《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB51210-201620《建筑結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068-201821《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-201022《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202-201823《安全網(wǎng)》GB5725-200924地方行政文件《上海市建設(shè)工程危險性較大的分部分項工程安全管理實施細(xì)則》〔2019〕6號文25合同文件老鄉(xiāng)雞華東總部項目總包合同\26設(shè)計文件老鄉(xiāng)雞華東總部項目項目建筑、結(jié)構(gòu)圖紙\27企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB003-2017第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況工程名稱老鄉(xiāng)雞華東總部項目工程性質(zhì)工業(yè)廠房、辦公建設(shè)規(guī)模建筑面積74279㎡，地下建筑面積1000㎡，地上建筑面積73279㎡工程地址上海市嘉定區(qū)工業(yè)園區(qū)興榮路總占地面積約4萬m2總建筑面積約7.4萬m2建設(shè)單位老鄉(xiāng)雞（上海）餐飲有限公司項目承包范圍所有工程項目的施工（包括并不限于工程范圍內(nèi)的土石方、樁基、建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、預(yù)制、鋼結(jié)構(gòu)、安裝、幕墻、市政）。設(shè)計單位上海市工程勘察設(shè)計研究院有限公司主要分包工程\勘察單位上海昌發(fā)巖土工程勘察技術(shù)有限公司合同要求質(zhì)量工程質(zhì)量符合一次性驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，爭取上海市白玉蘭獎。監(jiān)理單位上海建騰建筑工程監(jiān)理有限公司工期599日歷天總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司安全達到上海市工地文明施工要求分包單位上海榮發(fā)建筑基礎(chǔ)工程有限公司上海弘韜建設(shè)發(fā)展有限公司科技使用四新技術(shù)工程主要功能建設(shè)老鄉(xiāng)雞華東區(qū)域的食品生產(chǎn)線及物流配送系統(tǒng)，主要包括2#食品加工中心及3#物流配送中心，1#辦公及宿舍和其他泵房、污水處理站、配電站等。2.2設(shè)計概況2.2.1工程設(shè)計概況單位工程名稱建筑面積（㎡）層數(shù)建筑總高度（m）結(jié)構(gòu)類型基礎(chǔ)形式1#樓綜合樓10225.55七29.4框架樁基礎(chǔ)2#廠房39651.39四28.5框架樁基礎(chǔ)3#智能分揀物流中心23793.67三22框架樁基礎(chǔ)4#開閉所253.92一4.8框架筏板基礎(chǔ)5#消防泵房284.54一6.9框架樁基礎(chǔ)6#污水機房141.86一5.4框架獨立基礎(chǔ)7#變電所128.8一5.1框架獨立基礎(chǔ)8#、9#門衛(wèi)21.84一4框架獨立基礎(chǔ)圖2.2.1-1建筑總平面圖2.2.2落地式腳手架設(shè)置主要參數(shù)腳手架搭設(shè)范圍1#辦公區(qū)及2#、3#廠房周邊搭設(shè)落地式盤扣腳手架，在周邊散水完成60厚向外放坡1%的C15混凝土澆筑后，采用落地式腳手架進行施工。搭設(shè)形式雙排落地式盤扣式腳手架。雙排架搭設(shè)高度腳手架最大搭設(shè)高度為1#樓29.5米，2#樓29.5米，3#樓23.9米；支撐地基情況1、落地式腳手架搭設(shè)于場地地面上，上部澆筑50mm厚C20細(xì)石混凝土墊層，搭設(shè)時基礎(chǔ)面應(yīng)處理平整，符合搭設(shè)要求；2、立桿底部應(yīng)設(shè)置底座或鋪設(shè)50mm厚、長度不少于2跨，寬度200mm的木墊板或通長槽鋼；3、外架搭設(shè)基礎(chǔ)區(qū)域有排水措施且無積水搭設(shè)參數(shù)概述落地式雙排腳手架搭設(shè)主要參數(shù)：立桿縱距控制1800mm內(nèi)，具體數(shù)據(jù)見平面布置圖；立桿橫距900mm；大橫桿步距1800mm，豎向步距2000mm；里排立桿離墻距離300mm（局部可根據(jù)結(jié)構(gòu)外形調(diào)整）；腳手板作業(yè)層滿鋪；采用抱柱的形式，遵循外側(cè)邊柱全抱的原則；斜桿每隔3跨設(shè)置一道，豎向斜桿應(yīng)在雙排作業(yè)架外側(cè)相鄰立桿間由底至頂連續(xù)設(shè)置；攔腰桿設(shè)置在每步腳手架500mm和1000mm高處；腳手架周邊防護采用阻燃型密目安全網(wǎng)全封閉。腳手架防雷設(shè)置架體上東南西北四面各設(shè)置一處，用直徑大于12mm的圓鋼把架體與建筑物主體結(jié)構(gòu)的豎向鋼筋焊接起來作為防雷。2.3工程施工條件1、現(xiàn)場共安裝完成5臺塔吊并投入使用，滿足腳手架工程施工的垂直運輸作業(yè)。2、現(xiàn)場環(huán)場施工道路完成，周轉(zhuǎn)材料堆場硬化完畢。3、方案編制并審批完成，施工前對分包進行方案與技術(shù)交底。4、施工用電情況：現(xiàn)場一級配電箱、二級配電箱等均已安裝就位，可以滿足現(xiàn)場施工用電需求。

第三章施工安排3.1項目管理組織3.1.1組織架構(gòu)3.1.2管理職責(zé)序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理黨康1、領(lǐng)導(dǎo)施工過程中總的組織、安排、協(xié)調(diào)和安全總負(fù)責(zé)。2、明確項目的各項管理目標(biāo)并分解落實，監(jiān)督檢查項目管理人員履行其職責(zé)。3、組織進行腳手架施工機具、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置。2項目總工徐斌1、組織腳手架施工方案的編制，審核技術(shù)交底。2、組織現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項工程的驗收工作。3、主持項目的質(zhì)量管理、施工試驗、計量管理工作。3生產(chǎn)經(jīng)理白志強1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)腳手架工程按計劃施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進度、成本、質(zhì)量和安全控制等。2、負(fù)責(zé)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實施專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。3、做好施工機械、機具的協(xié)調(diào)，施工道路的暢通。4專業(yè)工程師李海洋高峰1、負(fù)責(zé)施工措施的落實和實施，分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)。2、對腳手架施工階段計劃完成情況進行過程記錄。3、組織進行分部分項工程施工前的技術(shù)、安全交底。5技術(shù)工程師李安鑫張鋮1、負(fù)責(zé)工程施工組織、計劃落實、方案實施，并進行工序控制和施工協(xié)調(diào)。2、現(xiàn)場施工中技術(shù)問題的解決及指導(dǎo)工作。完成施工前期準(zhǔn)備工作。3、根據(jù)腳手架工程進度提出相應(yīng)的進度計劃、資源計劃，并落實實施。4）參與質(zhì)量驗收、階段驗收和竣工驗收工作。6質(zhì)量工程師宋旭升1、參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施。2、監(jiān)督項目部開展進場原材料、半成品、建筑構(gòu)配件、機械設(shè)備的檢驗、抽樣和取樣工作，并核查其出廠優(yōu)良證和現(xiàn)場見證取樣檢測報告。3、制定階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。7測量工程師姜淙榆1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的定位放線。2、監(jiān)控施工中標(biāo)高的控制、測量記錄等工作。8安全總監(jiān)練厚東1、參與項目腳手架施工階段危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。2、巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。3、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)。9物資工程師冀文博施宇負(fù)責(zé)項目內(nèi)物資的計劃、采購、驗收、分發(fā)等。10試驗工程師張樹參負(fù)責(zé)架體鋼管、扣件等材料的試驗送檢工作。3.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期落地外架施工計劃2021年11月29日開工，2022年7月30日施工完成?？偣て?10天。質(zhì)量目標(biāo)達到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合相關(guān)規(guī)范及方案要求安全文明目標(biāo)無安全事故綠色施工目標(biāo)采用承插型盤扣腳手架支撐架體等環(huán)保周轉(zhuǎn)料具3.3各項資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求計劃進場時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人外落地式腳手架施工上海龍恒建筑勞務(wù)有限公司/2021.11.20310勞務(wù)公司選定夏一迪3.3.2大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人塔吊山東中誠機械租賃有限公司租賃2021.10.072022.08.29施宇汽車吊山東中誠機械租賃有限公司租賃2021.10.072022.08.29施宇3.4施工流水段劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段劃分根據(jù)本項目設(shè)計效果，結(jié)合工期要求，計劃將項目腳手架搭設(shè)及施工劃分為三個施工段，按單體施工先后順序劃分，2#→3#→1#樓的順序先后搭設(shè)。1#樓：上半長×寬為56.6×22.7米,下半長×寬為20.5×19.5米，2#樓長×寬為128×69米，3#樓長×寬為108×70米，詳見圖3.4.1-1。圖中樓外圈綠色架體為搭設(shè)范圍。1#樓1#樓3#樓3#樓2#樓2#樓圖3.4.1-1外架搭設(shè)范圍示意圖3.4.2施工工藝流程測量放線（確定架體位置）→木墊板鋪設(shè)→安裝立桿（首層相鄰兩排立桿1m、2m錯開接茬）→安裝縱、橫向水平桿→找水平→安裝上層立桿、橫桿、斜桿→做抱柱、連墻、拉結(jié)→鋪設(shè)腳手板→安裝防護安全網(wǎng)、護欄、掛底部兜網(wǎng)→過程檢查、驗收→交付使用。3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1搭設(shè)過程中易發(fā)生的安全事故外腳手架搭設(shè)屬于危險性較大分項工程，在搭設(shè)過程中存在高空墜物、高處墜落、架體坍塌等危險源1、編制與實際工程密切相符的施工技術(shù)方案，腳手架搭設(shè)前對作業(yè)人員進行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。2、選擇經(jīng)驗豐富、操作精干的施工班組進行施工，作業(yè)人員必須持證上崗。3、腳手架搭設(shè)時委派專職安全員進行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保該過程安全可控。徐斌黨康2外腳手架基礎(chǔ)由于外架基礎(chǔ)設(shè)置在基坑回填土上，上海地區(qū)雨水較多，基礎(chǔ)長期屬于雨水浸泡，容易出現(xiàn)沉降。外加墊層設(shè)置排水坡度，坡向排水溝，防止基礎(chǔ)積水。適當(dāng)增加集水井，加強基礎(chǔ)周邊排水。李安鑫張鋮3連墻件布置連墻件設(shè)置是保證外架整體穩(wěn)定性的重要構(gòu)造，其設(shè)置得是否合理將直接影響外架安全。1、根據(jù)工程實際特點，編制合理的施工方案，明確連墻件布置形式及構(gòu)造要求。2、架體驗收時對連墻件進行重點檢查，確保按既定方案施工。徐斌李安鑫張鋮4門洞及通道的搭設(shè)根據(jù)總包需求預(yù)留安全通道，架體做好馬道爬梯根據(jù)主體驗收情況進行符合現(xiàn)場情況的分區(qū)段搭設(shè)，既能滿足砌體及時進場施工又能滿足結(jié)構(gòu)施工，按照腳手架規(guī)范進行預(yù)留洞口及搭設(shè)徐斌李安鑫張鋮5抱框柱設(shè)置2#、3#樓結(jié)構(gòu)單層高度較高，單靠連墻件布置，不足以滿足拉結(jié)需求。根據(jù)工程實際特點，編制合理的施工方案，外圍的框架柱均需抱柱處理，明確抱框柱布置形式及構(gòu)造要求。徐斌李安鑫張鋮3.6關(guān)鍵及特殊過程控制序號關(guān)鍵及特殊過程名稱1抱框柱抱柱前斜撐設(shè)置，宜2跨一設(shè)2斜撐數(shù)量及間距控制3相鄰立桿錯開搭接控制4首層底座高度控制5擋板、安全網(wǎng)的設(shè)置；

第四章施工進度計劃外架搭設(shè)計劃2021年11月29日開工，2021年7月30日全部拆卸完成，總工期310日歷日，具體開工時間以搭設(shè)情況為準(zhǔn)。搭設(shè)施工段施工部位計劃開始時間計劃拆除時間責(zé)任人負(fù)責(zé)人第1搭設(shè)段2#樓2021.11.292022.6.30李海洋黨康第2搭設(shè)段3#樓2021.12.52022.5.9高峰黨康第3搭設(shè)段1#樓2021.12.132022.4.18李航黨康

第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃5.1施工準(zhǔn)備計劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備序號文件名稱文件編號持有人1《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011李安鑫2《建筑施工承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T231-2021李安鑫3《承插型盤扣式鋼管支架構(gòu)件》JG/T503-2016李安鑫4《鋼管腳手架扣件》GB15831-2006李安鑫5《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008李安鑫6《建筑施工臨時支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》JGJ300-2013李安鑫7《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013李安鑫8《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015李安鑫9《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011李安鑫10《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012李安鑫11《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011李安鑫12《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005李安鑫13《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-2020李安鑫14《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（2015年版）GB50010-2010李安鑫15《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016李安鑫16《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011李安鑫17《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB51210-2016李安鑫18《建筑結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068-2018李安鑫19《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-2010李安鑫20《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202-2018李安鑫21《安全網(wǎng)》GB5725-2009李安鑫表5.1.1-2技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收計劃表序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1首層技術(shù)復(fù)核定位及參數(shù)黨康2腳手架基礎(chǔ)基礎(chǔ)承載力、基礎(chǔ)平整度李安鑫3腳手架構(gòu)件鋼管的外徑、壁厚、材質(zhì)等李安鑫4腳手架搭設(shè)立桿間距、水平桿步距、斜桿的設(shè)置等李安鑫5.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備表5.1.2-1施工設(shè)施準(zhǔn)備計劃表序號設(shè)施名稱種類數(shù)量設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人1安全平網(wǎng)臨時堆放場地生產(chǎn)設(shè)施72㎡硬化堆場2021.11李海洋2鋼管材料堆場生產(chǎn)設(shè)施144㎡硬化堆場2021.11李海洋5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃表5.2.1-1勞動力計劃表序號工種人數(shù)開始時間結(jié)束時間備注1專業(yè)架子工82021/11/292022/7/30外架安拆2電工42021/11/292022/7/30外架安拆3電焊工32021/11/292022/7/30外架安拆4油漆工42021/11/292022/7/30擋板油漆5普工62021/11/292022/7/30配合各專業(yè)工種工作、設(shè)備材料運輸?shù)?.2.2工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號需用量進場日期出場日期責(zé)任人1可調(diào)絲桿底座5501506個2021.112022.7施宇2立桿（盤扣架）φ48.3*3.223056根2021.112022.7施宇3水平桿（盤扣架）φ48.3*2.517929根2021.112022.7施宇4斜桿（盤扣架）φ42*2.53746根2021.112022.7施宇5鋼管φ48.3*3.63000根2021.112022.7施宇6旋轉(zhuǎn)扣件/7000個2021.112022.7施宇7十字扣件/1700個2021.112022.7施宇8鋼踏板240mm寬2550片2021.112022.7施宇9密目式安全立網(wǎng)6*2m阻燃31000m22021.112022.7施宇10安全平網(wǎng)6*1.5m阻燃400張2021.112022.7施宇5.2.3施工機具配置計劃序號機具、設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場時間責(zé)任人1塔吊ZTT7023/ZSC600/ZSC1000/STT5535臺2021.10施宇2電動扳手/5臺2021.11施宇5.2.4測量計量儀器配置計劃序號測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1鋼卷尺C55m12個月張樹參2鋼卷尺A150m12個月張樹參3水準(zhǔn)儀B1DS23-112個月張樹參4力矩扳手C2/12個月張樹參5游標(biāo)卡尺(普通)A1/12個月張樹參6電子數(shù)顯游標(biāo)卡尺C1150mm12個月張樹參7普通水準(zhǔn)標(biāo)尺C15m12個月張樹參第六章施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)6.1.1腳手架材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.橫桿盤扣式腳手架橫桿材質(zhì)一般采用Q235，長度主要用0.9m、1.2m、1.5m和1.8m，壁厚2.75mm.由插頭、楔形銷和鋼管組成，橫桿可以扣接在立桿圓盤上。2.立桿立桿是盤扣式腳手架的主要支撐部件，材質(zhì)一般采用Q355，壁厚3.25mm。直徑48.3mm的鋼管上每隔0.5m焊有可扣接的圓形連接盤，立桿一端有連接套筒或者內(nèi)部連接棒，用以垂直方向的立桿接高。3.豎向斜桿斜桿分為豎向斜桿和橫向斜桿，是保證架體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的桿體，鋼管兩端設(shè)有扣接頭，其長度由架體間距和步距決定。豎向斜桿在盤扣式腳手架材質(zhì)一般采用Q195，壁厚2.5mm，4.可調(diào)底座可調(diào)底座（平托）材質(zhì)一般采用Q235，外直徑48.3系列的外直徑為38mm，長度500mm，盤扣式腳手架48.3系列壁厚為5mm。安裝在架體底端調(diào)節(jié)立桿高度的底座，為保證施工人員人身安全，安裝時距離地面一般不超過30cm。5.鋼踏板長度隨架體，寬度0.24米，板材厚度1.5mm，鍍鋅帶鋼卷壓成型，強度大，重量輕。6.1.2架體排布及要求本項目雙排外腳手架步距采用2000mm；立桿縱距1800mm，立桿橫距900mm。雙排作業(yè)架應(yīng)符合下列規(guī)定：1在腳手架的轉(zhuǎn)角處、開口型腳手架端部應(yīng)由架體底部至頂部連續(xù)設(shè)

置斜桿；2應(yīng)每隔不大于4跨設(shè)置一道豎向連續(xù)斜桿；當(dāng)架體搭設(shè)高度在24m以上時，應(yīng)每隔不大于3跨設(shè)置一道豎向斜桿；本方案出于安全及美觀考慮，均為每隔3跨設(shè)置一道連續(xù)斜桿。3豎向斜桿應(yīng)在雙排作業(yè)架外側(cè)相鄰立桿間由底至頂連續(xù)設(shè)置。4連墻件：1）連墻件應(yīng)采用可承受拉、壓荷載的剛性桿件，并應(yīng)與建筑主體結(jié)構(gòu)和架體連接牢固；2）連墻件應(yīng)靠近水平桿的盤扣節(jié)點設(shè)置；3）同一層連墻件宜在同一水平面，水平間距不應(yīng)大于3跨；連墻點件之上架體的懸臂高度不得超過2步；4）在架體的轉(zhuǎn)角處或開口型雙排腳手架的端部應(yīng)按樓層設(shè)置，且豎向間距不應(yīng)大于4m；5）連墻件宜從底層第一道水平桿處開始設(shè)置；6）連墻件宜采用菱形布置，也可采用矩形布置；7）連墻點應(yīng)均勻分布；8）當(dāng)腳手架下部不能搭設(shè)連墻件時，宜外擴搭設(shè)多排腳手架并設(shè)置斜桿形成外側(cè)斜面狀附加梯形架。拉結(jié)點扣件采用可鍛鑄鐵造的扣件，其材質(zhì)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并應(yīng)有材料出廠合格證，扣件使用前必須做好檢查驗收工作。5作業(yè)層滿鋪腳手架板，作業(yè)層設(shè)200mm高擋腳板（刷紅白警戒漆），腳手架轉(zhuǎn)角處踢腳板包邊6腳手架全部用密目安全網(wǎng)封閉（密目網(wǎng)不低于2000目，加厚、阻燃）。作業(yè)架與主體結(jié)構(gòu)間的空隙應(yīng)設(shè)置水平防護網(wǎng)。在腳手架內(nèi)每層搭設(shè)一層安全平網(wǎng)。安全網(wǎng)、兜網(wǎng)采用經(jīng)國家指定監(jiān)督檢驗部門監(jiān)定許可生產(chǎn)的廠家產(chǎn)品，同時應(yīng)具備監(jiān)督部門批量驗證和工廠檢驗合格證。安全網(wǎng)的力學(xué)性能應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，立網(wǎng)采用安全網(wǎng)H─L—2×6m的密目安全網(wǎng)，平網(wǎng)采用P—3×6m的安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)在100cm2面積上不少于2000目。腳手架搭設(shè)參數(shù)見表6.1.2-1。表6.1.2-1腳手架搭設(shè)參數(shù)表序號設(shè)計項目設(shè)計內(nèi)容備注1腳手架形式落地式雙排盤扣腳手架/2內(nèi)外排間距900mm/3內(nèi)排腳手架距墻邊距離300mm、400mm/4立桿縱向間距1800mm/5步距2000mm/6斜桿應(yīng)每隔不大于3跨設(shè)置一道豎向或斜向連續(xù)斜桿，轉(zhuǎn)角處滿設(shè)連續(xù)布置豎向斜桿應(yīng)在雙排作業(yè)架外側(cè)相鄰立桿間由底至頂連續(xù)設(shè)置7連墻件設(shè)置形式二步一跨連墻桿件刷紅色油漆8抱框柱設(shè)置外圍立柱全部抱柱處理/6.2施工工藝流程落地式雙排腳手架施工流程：定位、放樣，排放可調(diào)底座→首層立桿安裝→首層橫桿安裝→首層架體向四周擴展安裝→隨即敲緊插銷→首層架體向四周擴展安裝→組成獨立單元體→首層架體水平調(diào)節(jié)→加設(shè)臨時斜撐桿（上端與第二步縱向水平桿扣緊，在裝設(shè)兩道連墻桿后方可拆除）銷緊首層橫桿、斜桿插銷→連墻件→防護欄桿→鋪設(shè)鋼踏板→掛密目網(wǎng)→接立桿。6.3施工控制要點6.3.1腳手架基礎(chǔ)本工程腳手架搭設(shè)區(qū)域需做混凝土硬化，四周及時做好臨時排水措施。土基壓實度應(yīng)大于0.94，保證壓實質(zhì)量。再打50厚C20混凝土層，腳手架底座底面標(biāo)高應(yīng)高于室外地坪50mm，立桿基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)置截面不小于200mm×200mm的排水溝且硬化，保證腳手架基礎(chǔ)不積水；腳手架搭設(shè)時，底部鋪設(shè)槽鋼分?jǐn)偤奢d，每根長度不小于跨越3根立桿。再安放可調(diào)節(jié)底座，腳手架基礎(chǔ)應(yīng)堅實、平整。圖6.3.1-1排水溝設(shè)置圖6.3.1-2底座安在槽鋼上6.3.2底座腳手架底座搭設(shè)時應(yīng)對調(diào)節(jié)螺絲水平進行校正，腳手架基礎(chǔ)經(jīng)驗收合格后，應(yīng)按施工組織設(shè)計的要求放線定位。根據(jù)構(gòu)造要求在建筑物四角用尺量出內(nèi)、外立桿離墻距離，并做好標(biāo)記；用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并用紅油漆點出底座標(biāo)記；槽鋼、底座應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上，槽鋼必須鋪放平整，不得懸空。6.3.3立桿腳手架立桿應(yīng)定位準(zhǔn)確，并應(yīng)配合施工進度搭設(shè)，依此搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上兩步。在搭設(shè)首層腳手架過程中，沿四周每框架格內(nèi)設(shè)一道斜支撐，拐角處雙向增設(shè)，待該部位腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻件可靠拉結(jié)后方可拆除。立桿應(yīng)通過立桿連接套管連接，在同一水平高度內(nèi)相鄰立桿連接套管接頭位置宜錯開，錯開高度不宜小于500mm。當(dāng)腳手架操作層高出連墻件以上兩步時，宜先立外排，后立內(nèi)排。其余按以下搭設(shè)方案要求搭設(shè)。6.3.4橫桿水平桿的規(guī)格主要有900mm、1200mm、1500mm三種。相鄰水平桿步距為2m，作為掃地桿的最底層水平桿離地高度不應(yīng)大于550mm，搭設(shè)時橫桿插銷必須敲緊。6.3.5豎向斜桿、拋撐的設(shè)置本工程外架沿架體外側(cè)每4跨應(yīng)設(shè)置一道連續(xù)豎向斜桿，具體位置以平面圖為準(zhǔn)。豎向斜桿兩端應(yīng)固定在縱、橫向水平桿與立桿匯交的盤扣節(jié)點處。轉(zhuǎn)角處豎向應(yīng)設(shè)置豎向斜桿。端跨的橫向每層應(yīng)設(shè)置豎向斜桿。圖6.3.5-1承插型盤扣搭設(shè)大樣圖圖6.3.5-2轉(zhuǎn)角處斜桿布置示意圖6.3.5-3端跨斜撐示意圖在抱框柱和連墻件設(shè)置前，外架搭設(shè)需設(shè)置拋撐，每二跨設(shè)置一道。拋撐應(yīng)采用通長桿，上端與外排架的水平桿連接，拋撐斜桿與地面的傾角宜45°～60°之間。6.3.6連墻件的設(shè)置腳手架與建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)按規(guī)范要求拉結(jié)，腳手架底層第一步水平桿處應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置連墻件或采用其它可靠措施固定，連墻件應(yīng)采用預(yù)埋鋼管與外腳手架主節(jié)點剛性連接，利用框架梁或地坪混凝土板上埋設(shè)φ48.3鋼管與外腳手架連接，連接方式為雙扣件。腳手架每4跨做連續(xù)斜桿，每搭設(shè)一步腳手架后，應(yīng)按規(guī)范要求校正步距、縱距、橫距及立桿的垂直度,確保連墻件拉接的可靠性。在無法預(yù)埋連墻件的情況，采用在結(jié)構(gòu)柱通過抱箍形式或與主體結(jié)構(gòu)澆筑混凝土后保留的支模架作腳手架連墻點。連墻桿與預(yù)埋桿件通過雙扣件固定鎖牢，連墻桿與內(nèi)外側(cè)立桿通過兩個直角扣件進行連接，要求腳手架連墻件與建筑結(jié)構(gòu)梁柱頂緊拉牢，以保證連墻件是承受拉力和壓力的剛性節(jié)點。偏離主節(jié)點的距離不應(yīng)大于300mm，與腳手架連接的一端不應(yīng)高于與主體結(jié)構(gòu)相連接的一端。在建筑物轉(zhuǎn)角1m以內(nèi)和頂部0.8m以內(nèi)應(yīng)加密連墻件，在卸料平臺、人行通道等位置開口型腳手架兩端必須設(shè)置連墻件予以加強，以確保安全。圖6.3.6-1連墻件設(shè)置示意圖圖6.3.6-2連墻點替代附加拉結(jié)示意圖高大外架扶墻拉結(jié)應(yīng)采取臨時措施，可以先澆柱子，拉結(jié)后在澆筑樓板。6.3.7開口架處理在首層安全通道及上部的卸料平臺對應(yīng)外架位置需要開洞，為了保證腳手架的牢固和穩(wěn)定性采取以下架固措施：1腳手架的開口處的兩端必須設(shè)置連墻件。2雙排腳手架開口端或在轉(zhuǎn)角部位，必須要按節(jié)間每個懸挑段由底至頂，連續(xù)設(shè)置“之”字橫向斜撐予以加固。3架體開口處，架桿和料臺相互之間的間隙不得大于250mm，若大于250mm，應(yīng)對其填增加填芯桿或欄桿。4當(dāng)設(shè)置雙排人行通道時，應(yīng)在通道上部架設(shè)支撐橫梁，橫梁截面大小應(yīng)按跨度以及承受的荷載計算確定（詳見外架計算書9.2外架開洞位置驗算），通道兩側(cè)腳手架斜桿應(yīng)加密設(shè)置。5外架開洞處的最大寬度不宜大于6米，通車的洞口必須設(shè)置安全警示和防撞設(shè)施；行車通道設(shè)置最大為5.4m×5.8m,方便樓內(nèi)通車。開洞處理示意見圖6.3.7-1，安全通道示意見圖6.3.7-2。圖6.3.7-1門洞腳手架做法構(gòu)造圖6.3.7-2安全通道構(gòu)造6.3.8鋼踏板的鋪設(shè)鋼踏板的掛鉤必須完全扣在水平桿上，掛鉤必須處于鎖住狀態(tài)。外腳手架鋼踏板采取隔步滿鋪。6.3.9立面、水平防護1腳手架外側(cè)立面采用密目網(wǎng)進行封閉，綁扎在縱向水平桿上。安全網(wǎng)具體要求為：1）密目式安全網(wǎng)寬度為1.8m，網(wǎng)目密度不應(yīng)低于2000目/100cm2，各邊緣部位的開眼環(huán)扣必須牢固可靠，環(huán)扣孔徑不低于8mm。不得有斷紗、破洞、變形及有礙使用的編織缺陷。2）密目式安全網(wǎng)的安裝平面垂直于水平面，嚴(yán)禁作為安全平網(wǎng)使用。3）密目式安全網(wǎng)技術(shù)要求應(yīng)符合GB5725-2009的規(guī)定。4）密目式安全網(wǎng)使用應(yīng)采用有足夠強度、耐候性好的繩索綁扎，不得使用鐵絲捆綁。2腳手架每部架體設(shè)置2道攔腰桿，底部垂直間距500mm，且防護欄桿高度不得小于1米。每隔1組剪刀撐設(shè)置一道180mm高踢腳板，固定在立桿內(nèi)側(cè)，踢腳板表面刷紅白警示油漆。圖6.3.9-1踢腳板示意圖3架體施工層必須設(shè)置硬質(zhì)水平防護，每隔兩層且高度不超過10m設(shè)水平網(wǎng)，操作層下可加設(shè)一道密目網(wǎng)。6.3.10外架拆除1拆架前，全面檢查擬拆腳手架，根據(jù)檢查結(jié)果，擬訂出作業(yè)計劃，報請批準(zhǔn)，進行技術(shù)交底后才準(zhǔn)工作。作業(yè)計劃一般包括：拆架的步驟和方法、安全措施、材料堆放地點、勞動組織安排等。2拆架時應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍拉警戒線或豎立警戒標(biāo)志，地面應(yīng)設(shè)專人指揮，禁止非作業(yè)人員進入。3拆架的高處作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽、系安全帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋。4拆架程序應(yīng)遵守“由上而下，先搭后拆”的原則，即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，并按“一步一清”原則依次進行。嚴(yán)禁上下同時進行拆架作業(yè)。5拆立桿時，要先抱住立桿再拆開最后兩個扣，拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時，應(yīng)先拆除中間扣件，然后托住中間，再解端頭扣。6連墻桿(拉結(jié)點)應(yīng)隨拆除進度逐層拆除，拆拋撐時，應(yīng)用臨時撐支住，然后才能拆除。嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架，分段拆除高差不應(yīng)大于2步，如大于2步應(yīng)增設(shè)連墻件加固。7拆除時要統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時，應(yīng)先通知對方，以防墜落。8拆架時嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。9在拆架時，不得中途換人，如必須換人時，應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。10拆下的材料要徐徐下運，嚴(yán)禁拋擲。運至地面的材料應(yīng)按指定地點隨拆隨運，分類堆放，“當(dāng)天拆當(dāng)天清”，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。11高層建筑腳手架拆除，應(yīng)配備良好的通訊裝置。12輸送至地面的桿件，應(yīng)及時按類堆放，整理保養(yǎng)。13當(dāng)天離崗時，應(yīng)及時加固尚未拆除部分，防止存留隱患造成復(fù)崗后的人為事故。如遇強風(fēng)、大雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)進行腳手架的拆除，嚴(yán)禁夜間拆除。6.3.11人行步道外腳手架設(shè)置成品人行斜道，數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場實際需求確定，架體部位使用盤扣架搭設(shè)。具體位搭設(shè)示意見圖6.3.11-1。圖6.3.11-1上人坡道搭設(shè)示意圖6.3.12防電避雷措施在建筑設(shè)計中，隨著建筑主體的施工，各種防雷接地線和引下線都在同步施工，建筑物的豎向鋼筋就是防雷接地的引下線，所以要在架體上東南西北四面設(shè)置一個點，用直徑大于12mm的圓鋼把架體與建筑物主體結(jié)構(gòu)的豎向鋼筋焊接起來（焊接長度應(yīng)大于接地直徑的6倍）。使架體良好的接地，接地沖擊電阻值不大于30歐姆，從而達到防雷的目的，或與建筑物上的避雷帶連接防雷電。在施工期間遇有雷雨時，腳手架上的操作人員需離開腳手架。接閃器用48.3×3.6mm鋼管制作，設(shè)在房屋四角的腳手架立桿上，高度不小于1m，并將所有最上層的橫桿全部聯(lián)通，形成避雷網(wǎng)絡(luò)。高度不小于2m，并在該立桿下端設(shè)置接地線，用48.3×3.6mm鋼管打2m深，在與接地線連接。6.3.13其它1搭設(shè)完畢的腳手架基本要求是：橫平豎直，整齊清晰，圖形一致，平里通順，連接牢固，受荷安全，有安全操作空間，不變形，不搖晃。2腳手架使用的構(gòu)件必須經(jīng)過挑選后方能使用，有裂縫、變形的嚴(yán)禁使用。3搭設(shè)根據(jù)工程進度靈活調(diào)整，隨著腳手架的搭設(shè)隨時進行校正。4在搭設(shè)過程中不得隨意改變原設(shè)計、減少材料使用量、配件使用量或卸載。節(jié)點搭設(shè)方式不得混亂、顛倒。現(xiàn)場確實需要改變搭設(shè)方式時，必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人或腳手架設(shè)計人員同意簽字后方可改變搭設(shè)。6.4腳手架驗收1驗收標(biāo)準(zhǔn)表6.4-1腳手架搭設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)項目名稱搭設(shè)部位高度跨度最大荷載搭設(shè)班組班組長操作人員持證人數(shù)證書符合性專項方案編審程序符合性技術(shù)交底情況安全交底情況鋼管支架進場前質(zhì)量驗收情況材質(zhì)、規(guī)格與方案的符合性使用前質(zhì)量檢測情況外觀質(zhì)量檢查情況檢查內(nèi)容允許偏差（mm）方案要求（mm）實際情況（mm）符合性立桿垂直度≤L/500且±50±5水平桿水平度±5可調(diào)底座垂直度±5插入立桿深度≥150-5立桿組合對角線長度±6立桿縱向間距橫向間距豎向接長位置基礎(chǔ)承載力水平桿縱、橫向水平桿設(shè)置縱向步距橫向步距插銷銷緊情況豎向斜桿拐角處位置情況其他部位剪刀撐垂直縱、橫向設(shè)置連墻件設(shè)置掃地桿設(shè)置護欄設(shè)置腳手板設(shè)置擋腳板設(shè)置人行梯架設(shè)置其他施工單位檢查結(jié)論結(jié)論：檢查日期：檢查人員：項目總工：項目經(jīng)理：監(jiān)理單位驗收結(jié)論結(jié)論：檢查日期：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：2驗收程序如下圖所示：圖6.4-1質(zhì)量三檢管理流程架應(yīng)在搭設(shè)完成后，由項目負(fù)責(zé)人組織驗收，驗收人員應(yīng)包括施工單位和項目兩級技術(shù)人員，項目安全、質(zhì)量、施工人員，監(jiān)理單位的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師。驗收合格，經(jīng)施工單位項目總工及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入后續(xù)工序的施工。具體程序如下：安全技術(shù)交底→班組自檢、互檢→專業(yè)工長過程控制→項目部檢查、指導(dǎo)→技術(shù)、安全部門聯(lián)合驗收→監(jiān)理、業(yè)主驗收確認(rèn)→進行下道工序。3驗收內(nèi)容腳手架及其地基基礎(chǔ)應(yīng)在下列階段進行檢查預(yù)驗收：1）基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前；2）作業(yè)層上施加荷載前；3）每搭設(shè)完6～8m高度后；4）達到設(shè)計高度后；5）遇有六級強風(fēng)及以上風(fēng)或大雨后，凍結(jié)地區(qū)解凍后；6）停用超過一個月。在腳手架搭設(shè)完成驗收內(nèi)容:1）腳手架基礎(chǔ)是否堅實平整、排水情況，底座墊片是否墊到位，底座是否滑動。2）架體材料材質(zhì)規(guī)格：鋼管、扣件有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量合格檢測證明；進場的鋼管、扣件按批次檢測，并有檢測合格報告書。3）腳手架立桿垂直度、步距、縱距、橫距是否在允許偏差以內(nèi)。4）腳手架縱向水平桿高差是否滿足允許偏差。5）剪刀撐斜桿與地面的傾角是否符合規(guī)范及方案要求。6）腳手架構(gòu)造措施是否符合規(guī)范及方案要求。7）連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合規(guī)范及方案要求。8）扣件的位置及螺栓擰緊程度是否滿足要求。在使用過程中定期對腳手架進行檢查，檢查內(nèi)容如下：1）桿件的設(shè)計和連接，連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造應(yīng)符合規(guī)范及方案要求；2）地基應(yīng)無積水，底座應(yīng)無松動，立桿應(yīng)無懸空；扣件螺栓應(yīng)無松動；3）使用要求：操作人、監(jiān)護人、限定材料工具分散堆放、核載重量（裝修腳手架施工荷載不得超過2KN/m2）、限載人數(shù)。4）高度在24m以上的雙排、滿堂腳手架，其立桿的沉降與垂直度的偏差應(yīng)符合腳手架搭設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；5）安全防護措施應(yīng)符合本規(guī)范要求；6）應(yīng)無超載使用。4驗收人員1）建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人；2）總承包單位總工、總包單位項目負(fù)責(zé)人、專項施工方案編制人員，項目專職安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員；3）監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師；4）勘察、設(shè)計和監(jiān)測單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。崗位姓名電話勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人李世計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人于測單位技術(shù)負(fù)責(zé)人晏景目總監(jiān)理工程師牧圣目經(jīng)理黨目總工徐業(yè)監(jiān)理工程師李職安全工程師王軒組負(fù)責(zé)人黃建業(yè)工程師高職安全工程師練厚職安全工程師姜淙/p>

第七章各項管理計劃7.1綠色施工管理計劃7.1.1綠色施工組織機構(gòu)和職責(zé)分工1綠色施工管理工作小組組長：黨康組員：徐斌、夏一迪、白志強、宋旭升、練厚東、李航、徐小偉、李安鑫、施宇、高峰、李海洋、張鋮、陸洋、冀文博、朱陳晶、唐泓博綠色施工監(jiān)督員：高峰成員姓名職務(wù)職責(zé)及分工組長黨康項目經(jīng)理項目經(jīng)理是綠色施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠色施工規(guī)劃的組織實施及目標(biāo)實現(xiàn)，負(fù)責(zé)各分包單位之間的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，落實相關(guān)人員的崗位職責(zé)，落實上級和領(lǐng)導(dǎo)小組布置的相關(guān)工作，組織進行日常檢查和考核。組員徐斌項目總工編制綠色施工方案，制定項目綠色施工技術(shù)措施和各項管理制度，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時更新方案，監(jiān)督方案的實施；負(fù)責(zé)綠色施工成果總結(jié)夏一迪商務(wù)經(jīng)理編制施工預(yù)算和指標(biāo)測算，按月工作量報表統(tǒng)計，進行施工預(yù)算與實耗量對比分析；再分包合同中明確綠色施工指標(biāo)。練厚東安全總監(jiān)負(fù)責(zé)組織綠色施工檢查、宣傳教育、培訓(xùn)和獎罰；負(fù)責(zé)綠色施工的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)對日常環(huán)境保護管理的監(jiān)督檢查和控制；對噪聲、污水排放等內(nèi)容進行日常檢測，并形成記錄和臺賬；對綠色施工實施情況進行日常檢查，下達整改通知；負(fù)責(zé)對節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地數(shù)據(jù)的記錄，并形成相關(guān)臺賬宋旭升質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)各階段綠色施工質(zhì)量監(jiān)督檢查、對綠色施工質(zhì)量進行控制白志強生產(chǎn)經(jīng)理具體實施的節(jié)水與水資源利用和環(huán)境保護的綠色施工內(nèi)容，負(fù)責(zé)向施工班組交底，負(fù)責(zé)節(jié)能和環(huán)境保護綠色施工的日常維護施宇冀文博材料工程師對進場材料驗收和數(shù)量核對，建立原材料進場和耗用臺帳，逐月和分階段統(tǒng)計消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對比，以掌握材料消耗情況高峰專業(yè)工程師綠色施工監(jiān)督員施工過程中綠色施工項目管控；在實施過程中對安全、質(zhì)量、最終效果等相關(guān)要求實行監(jiān)督與管控7.1.2綠色施工實施措施在本工程施工中，項目部在確保工期和質(zhì)量的前提下，貫徹以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則的指導(dǎo)思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)保(生態(tài))綜合效益最大化的綠色施工模式。本工程綠色施工方針、綠色施工目標(biāo)見下表：表7.1.2-1綠色施工方針序號分項實施措施1節(jié)水與水資源利用1、簽訂分包或勞務(wù)合同時，將節(jié)水指標(biāo)納入合同條款；2、現(xiàn)場施工用水及生活區(qū)用水采用計量管理，每月進行一次計量并填寫計量記錄，每月對數(shù)據(jù)進行分析、考核；3、施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)根據(jù)工程的用水量進行設(shè)計布置，管徑合理、管路簡捷；4、辦公區(qū)生活區(qū)全部配置節(jié)水龍頭（噴面龍頭），節(jié)水率達到80%，現(xiàn)場設(shè)置雨水收集池，主要用于收集場內(nèi)雨水，通過三級沉淀，進入清水池的水用于衛(wèi)生間沖洗、洗車機、高壓噴灑及灑水車日常灑水使用，洗車機內(nèi)水通過沉淀循環(huán)使用；5、現(xiàn)場砼養(yǎng)護由專人負(fù)責(zé)，根據(jù)氣溫及砼表面濕潤程度定時養(yǎng)護，及時關(guān)閉水源避免浪費；6、現(xiàn)場消防、給水管施工及用水器具安裝過程中嚴(yán)控施工質(zhì)量，認(rèn)真打壓，避免滲漏；7、廁所安裝按動沖水器；2節(jié)地與土地資源利用1、分階段制作現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)工程進展情況進行調(diào)整，做到動態(tài)管理；2、做好施工現(xiàn)場及周邊基礎(chǔ)設(shè)施、地下管線分布情況的資料收集，與業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)部門共同核準(zhǔn)；3、裸露土方采用密目網(wǎng)覆蓋；3節(jié)能與能源利用1、嚴(yán)禁使用國家、行業(yè)、省政府明令淘汰的施工設(shè)備、機具和產(chǎn)品；2、對照明鏑燈、加工機械（鋼筋、木工、安裝）等設(shè)備的耗能每月進行一次計量核算；3、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)用電進行掛表，對塔吊、施工電梯進行掛表，每月進行監(jiān)測，并對比數(shù)據(jù)；4、合理布置施工臨時供電線路；5、選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機械設(shè)備，避免大功率施工設(shè)備長時間低負(fù)載運行，做好現(xiàn)場施工機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作，使其保持低耗、高效狀態(tài)，完善施工設(shè)備管理檔案；6、優(yōu)化投標(biāo)的平面布置方案圖，在保證工地合理使用的前提，盡量減少鋼筋加工后臺、木工加工后臺的數(shù)量，做到機具資源共享，降低能耗；7、制定辦公、生活用電制度，做到人人管理，加強能源節(jié)約意識；辦公區(qū)、生活區(qū)按時段關(guān)閉供電。8、現(xiàn)場塔吊LED燈使用時鐘控制器，即可手動調(diào)解通知，也可以設(shè)置自動控制，同時可以設(shè)置多可時間段來控制塔吊燈的開關(guān)，操作方便、控制安全，減少浪費；4節(jié)材與材料資源利用1、工程所用的鋼筋、木方、周轉(zhuǎn)工具、砌體、砼等就地取材，施工現(xiàn)場500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總用量70％以上；2、制定現(xiàn)場機械保養(yǎng)、限額領(lǐng)料、建筑垃圾再利用等制度；3、建立合格供應(yīng)商名錄，材料采購做到質(zhì)量優(yōu)良、價格合理；4、現(xiàn)場采用各種可周轉(zhuǎn)定型化、標(biāo)準(zhǔn)化、工具化設(shè)施，綠色環(huán)保，美觀實用；5、采用標(biāo)準(zhǔn)化上人馬道、燈塔、可重復(fù)周轉(zhuǎn)，節(jié)約材料。5人力資源節(jié)約與保護1、做好勞務(wù)用工計劃。2、重點在管控現(xiàn)場零星用工數(shù)量過多的現(xiàn)象，工完場清是節(jié)約用工的保障。3、配備勞保設(shè)施。一定站在對工人一輩子身體關(guān)愛的角度考慮，強化保護。4、完善相關(guān)管理制度5、智能化安全管理。采取實名制管理系統(tǒng)和面部、指紋識別系統(tǒng)有效的對現(xiàn)場施工人員進行科學(xué)化管理和實名制管理。數(shù)據(jù)記錄和工資發(fā)放掛鉤，避免發(fā)生勞資糾紛和農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象。6、特殊崗位人員（炊事員）應(yīng)持證上崗，食堂衛(wèi)生干凈、宿舍通風(fēng)衛(wèi)生。7、施工現(xiàn)場應(yīng)人車分流，并有隔離措施。8、定期體檢、防治職業(yè)病。9、進行職業(yè)健康與安全培訓(xùn)10、有休假制度、不得隨意延長工作時間；有毒有害場所有明確標(biāo)識和人員防護措施；刺激性、強光、噪音地區(qū)應(yīng)有保護措施。11、深井、密閉環(huán)境、防水和室內(nèi)裝修施工有自然通風(fēng)或臨時通風(fēng)設(shè)施12、合理組織施工，進行勞動力按階段科學(xué)規(guī)劃；采用先進材料、設(shè)備、工藝減少勞動力投入。6環(huán)境保護1、臨時設(shè)施場地鋪裝鋼板路面技術(shù)；2、施工道路霧炮機降塵；3、食堂隔油池；4、封閉式垃圾池；5、污水處理系統(tǒng)表7.1.2-2綠色施工目標(biāo)序號環(huán)境目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)闡述1噪聲噪聲排放達標(biāo)，符合《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定2資源控制電能消耗7.2進度管理計劃表7.2-1工期管理組織措施序號措施項目主要內(nèi)容1總包進度計劃管理1）開工前，根據(jù)施工合同和項目總體計劃編制《施工組織設(shè)計》和《項目總體施工進度計劃》，上報監(jiān)理單位審批。2）在編制總進度計劃的基礎(chǔ)上進一步細(xì)化，將總計劃目標(biāo)分解成地下室各分區(qū)分階段目標(biāo)，分層次、分項目編制年度、季度、月度、周、日計劃及分部分項進度計劃，并報監(jiān)理審批。2分包進度計劃管理1）各分包在進場前，項目部對其施工周期要求進行交底，各分包商根據(jù)總進度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求，確保施工總目標(biāo)(合同工期)的順利實現(xiàn)。2）網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了，并根據(jù)各專業(yè)工程的施工要求，制定分包商施工進度節(jié)點，規(guī)定插入及完工的最晚時間。3）分析日、周、月、年計劃與實際進度與計劃進度的偏差，并及時調(diào)整進度計劃。4）對分包單位的施工進度計劃和勞動力、材料供應(yīng)、機械設(shè)備等資源投入計劃進行嚴(yán)格審核，避免以空洞的不切實際的工程進度計劃來指導(dǎo)施工。3進度計劃的跟進及糾偏1）所有階段性周、月進度計劃全部實行紙制橫道圖上墻制，每天對進度計劃進行總結(jié)，每天利用交底講評時間對各班組長進行總結(jié)與督促。2）認(rèn)真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。每周召開內(nèi)部例會，做好每日工程進度安排，確保各項計劃落實；并對目前進度計劃的執(zhí)行情況進行分析和點評，如出現(xiàn)偏差，要求各班組采取措施進行糾偏。3）制定搶工預(yù)案，當(dāng)進度計劃出現(xiàn)重大偏差時進行搶工。4考核管理嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對各專業(yè)分包進行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實行獎懲制度。表7.2-2工期管理技術(shù)措施序號措施項目主要內(nèi)容1專業(yè)工程投入前期技術(shù)保障根據(jù)各施工階段的材料生產(chǎn)周期情況，提前1個月報送周轉(zhuǎn)料具訂貨計劃，督促訂貨、加工和組織進場。2方案先行樣板引路1）工程將按照計劃，制定詳細(xì)的、針對性和可操作性強的專項施工方案計劃，編制針對性強的施工方案。2）采用技術(shù)先進合理的施工方法，實行三級技術(shù)交底，對重要部位制作施工樣板，實現(xiàn)項目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的掌握。3其他技術(shù)措施1）加強圖紙管理，對正式圖紙專人管理，迅速執(zhí)行，確保工程不因正式指令或技術(shù)聯(lián)系單不能及時到達造成停工。2）提交詳細(xì)的圖紙需用計劃，在圖紙不能及時出具情況下可滿足設(shè)計院分段出圖；提交深化設(shè)計編制及送審計劃，并按已審批的計劃進行編制及送審。表7.2-3工期管理經(jīng)濟措施序號項目主要內(nèi)容1預(yù)算管理執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理，施工準(zhǔn)備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理。2支出管理執(zhí)行專款專用制度，建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保障勞動力、機械、材料的及時進場。3資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進行傾斜。4制定資金使用制度制定資金使用制度，每月底物資管理部、工程管理部、商務(wù)合約部、財務(wù)資金部會同項目經(jīng)理制定下月資金需用計劃，并報單位領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)資金部嚴(yán)格按照資金需用計劃監(jiān)督資金的使用情況。5備用流動資金制度項目儲備一定的備用流動資金，其中一部分資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。其余部分用于突發(fā)情況的資金使用。7.3質(zhì)量管理計劃7.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解7.3.1-1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號分項工程名稱檢查項目合格率1材料構(gòu)件盤扣鋼管、扣件、底座、密目網(wǎng)不低于90%2搭設(shè)質(zhì)量立桿、水平桿、連墻件間距及緊固質(zhì)量不低于90%3方案執(zhí)行情況立桿跨距、步距、地基穩(wěn)固、架體垂直度、接長形式100%7.3.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責(zé)分工序號職務(wù)姓名主要管理職責(zé)分工1項目經(jīng)理黨康對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。2項目總工徐斌結(jié)合工程實際編制實施性的施工組織設(shè)計，分項工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。3生產(chǎn)經(jīng)理白志強1）對腳手架工程的施工生產(chǎn)、進度計劃全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進行。2）協(xié)調(diào)落實分包管理人員及施工人員進場。3）對土建工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)安排。4）協(xié)助項目總工編制作業(yè)指導(dǎo)書，進行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底。4安全總監(jiān)練厚東負(fù)責(zé)腳手架工程的安全生產(chǎn)管理工作。5質(zhì)量總監(jiān)宋旭升直接對腳手架工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，在工地現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，并在自檢合格后報請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目進行制止停工或返工。6物資工程師施宇、冀文博對材料進行管理負(fù)責(zé)。7專業(yè)工程師李海洋李航直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，匯編資料。7.3.3質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1技術(shù)交底制度開工前技術(shù)部門向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底；施工階段，由方案編制人向主要管理人員進行方案交底，由專業(yè)工程師向作業(yè)層人員進行技術(shù)交底。2材料進場檢驗制度材料進場驗收廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗報告、實物質(zhì)量、單價、數(shù)量、規(guī)格型號。進場后需要取樣送檢的材料及時送檢，檢驗合格后報送監(jiān)理單位。7.3.4質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備材料鍍鋅鋼管、腳手板及密目網(wǎng)的質(zhì)量保證施宇、冀文博李航鋼管、扣件的外徑、壁厚及銹蝕程度檢查，使用前必須進行復(fù)試，合格后方可投入使用施工標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范李安鑫徐斌本工程所用的有效版本的規(guī)范、圖集。施工方案方案編制、審批李安鑫徐斌依據(jù)規(guī)范、圖集等進行方案編制，按照規(guī)定的程序進行審批。技術(shù)交底向所有工人進行交底李海洋李安鑫交底要交到每個工人，并留好簽字書面文件。施工階段跟蹤檢查過程管控、全面檢查李海洋李航檢查腳手架搭設(shè)前的基礎(chǔ)、搭設(shè)過程中各類尺寸、間距等檢查驗收質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度張樹參李航腳手架搭設(shè)前、搭設(shè)后必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度7.3.5質(zhì)量保證措施序號措施名稱保證措施1組織措施成立以項目部及分包單位共同組成的組織機構(gòu)；定期召開質(zhì)量專題會，總結(jié)前一階段質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題，并根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，制定后期質(zhì)量保證措施；2技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底，使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護措施等；2、嚴(yán)格執(zhí)行無縫鋼管、盤扣等周轉(zhuǎn)材料及密目網(wǎng)等半成品材料的進場驗收制度，并及時進行送檢復(fù)試，合格后方可投入使用3經(jīng)濟措施引入經(jīng)濟獎罰機制，根據(jù)施工質(zhì)量情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各分項工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。4合同措施1、在分包合同中，明確約定鋼管、扣件及密目網(wǎng)等材料質(zhì)量及腳手架搭設(shè)質(zhì)量獎勵及處罰措施，明確工程款支付必須有項目部物資工程師、安全總監(jiān)簽署的材料及架體搭設(shè)質(zhì)量證明合格報告。2、在材料供貨合同中，明確約定材料規(guī)格、性能等必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求，同時附帶完整的質(zhì)量證明文件，并將其與工程款支付相關(guān)聯(lián)。7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)序號分部分項工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1腳手架工程杜絕死亡事故、重傷事故；杜絕火災(zāi)、坍塌等負(fù)面影響較嚴(yán)重的事故練厚東、李海洋、李航2其他確保不因為安全管理不到位被信用中國通報扣分練厚東、李海洋、李航7.4.2安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工序號職務(wù)姓名主要管理職責(zé)分工1項目經(jīng)理黨康對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。2項目總工徐斌1）綜合考慮各專業(yè)施工中的交叉施工工序，編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對設(shè)備進場、安裝順序、大型設(shè)備的運輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮，并及時下達執(zhí)行指令。2）結(jié)合工程實際編制實施性的施工組織設(shè)計，技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。3生產(chǎn)經(jīng)理白志強1）對土建工程的施工生產(chǎn)、進度計劃全面負(fù)責(zé)，確保土建工程施工順利進行。2）協(xié)調(diào)落實分包管理人員及施工人員進場。3）組織專業(yè)工程師編制周進度計劃，并對上周周進度計劃進行總結(jié)分析。4）對土建工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)安排。5）參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，協(xié)助項目總工編制作業(yè)指導(dǎo)書，進行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底。4商務(wù)經(jīng)理夏一迪負(fù)責(zé)腳手架工程所涉及的全部簽證、預(yù)決算、合同管理、商務(wù)洽談等工作。5安全總監(jiān)練厚東負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)管理工作。6物資工程師施宇、冀文博對材料進行管理負(fù)責(zé)。7專業(yè)工程師李海洋李航1）直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，匯編資料，實時監(jiān)控現(xiàn)場施工進度與質(zhì)量，負(fù)責(zé)現(xiàn)場架體的搭設(shè)。2）協(xié)助項目生產(chǎn)經(jīng)理進行施工現(xiàn)場管理，參與項目危險源與環(huán)境因素管理。3）按分工實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。4）負(fù)責(zé)制定施工生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè)，及時溝通有關(guān)信息。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1腳手架搭設(shè)基礎(chǔ)不牢固架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員2底部無木跳板或槽鋼架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員3立桿間距過大架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員4拉結(jié)點過少架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員5斜桿不規(guī)范架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員6操作人員不系安全帶人員傷亡架體作業(yè)人員7鋼管、扣減材質(zhì)不合格架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員8無防護欄桿、安全網(wǎng)人員傷亡架體作業(yè)人員9扣件未擰緊架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員10鋼踏板板未鋪設(shè)人員傷亡架體作業(yè)人員11腳手板堆載過大人員傷亡架體作業(yè)人員12腳手架拆除過早拆除拉結(jié)點架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員13拆除時未設(shè)監(jiān)護人人員傷亡周邊作業(yè)人員14拆除順序不當(dāng)架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員15上下交叉作業(yè)人員傷亡周邊作業(yè)人員16多人施工配合不當(dāng)人員傷亡周邊作業(yè)人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽600個所有進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽施宇、冀文博2安全帶600個所有施工作業(yè)高度超過2m的施工人員必須正確掛設(shè)安全帶施宇、冀文博3安全平網(wǎng)400張外腳手架搭設(shè)后必須滿掛安全網(wǎng)施宇、冀文博4反光馬甲600個進入現(xiàn)場的人員必須穿反光馬甲施宇、冀文博5防滑鞋600雙安裝和拆除時必須穿防滑鞋施宇、冀文博6滅火器200個防止現(xiàn)場出現(xiàn)火源危情施宇、冀文博7水泵10個抽出積水施宇、冀文博7.4.5安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏。2安全施工組織設(shè)計及專項方案審批制度根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全管理規(guī)定》，編寫相關(guān)安全專項施工方案，并報相應(yīng)部門審查、論證、審批，從