經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

PAGEPAGE1經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表是企業(yè)用來對(duì)經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面履行職責(zé)的考核表格。本考核表包括以下幾個(gè)方面：安全生產(chǎn)管理制度是否有效，是否能夠保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。是否按照國家、地方、企業(yè)安全管理制度及工作計(jì)劃要求組織生產(chǎn)，制定安全生產(chǎn)管理措施。是否確保職工管理、培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育工作的開展，是否對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。是否對(duì)本職工作中存在的安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析及采取措施預(yù)防和控制。是否主動(dòng)進(jìn)行安全事故應(yīng)急處理，及時(shí)組織各種力量搶救。是否指導(dǎo)安全檢查，出示評(píng)估報(bào)告以及處理意見，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行整改及時(shí)消除。是否保持或提高安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量水平，推廣安全知識(shí)。是否將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入企業(yè)管理考核體系，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理制度和資金配套等?？己朔椒ū究己吮韺⒉捎梦寮?jí)評(píng)分法進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)參數(shù)分解成若干子項(xiàng)，每個(gè)子項(xiàng)的分?jǐn)?shù)可以是5、3或1分，最終評(píng)分加權(quán)匯總得到總分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：5分：完全符合要求且達(dá)到優(yōu)秀水平。3分：基本符合要求且達(dá)到良好水平。1分：不符合要求且達(dá)到下級(jí)水平，或者未能達(dá)到要求。評(píng)分表參數(shù)子項(xiàng)分值得分安全生產(chǎn)管理制度是否完善，是否能夠保障職工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全20組織生產(chǎn)是否按照政策要求組織生產(chǎn)，制定安全生產(chǎn)管理措施20職工管理和培訓(xùn)是否對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，是否有培訓(xùn)記錄15安全事故調(diào)查和處理是否對(duì)安全事故進(jìn)行了調(diào)查和處理，是否審慎處理15應(yīng)急處理是否進(jìn)行應(yīng)急處理，是否能夠組織各種力量搶救10安全檢查和整改是否進(jìn)行了安全檢查，能否出示評(píng)估報(bào)告和處理意見10安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量水平是否保持或提高安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量水平，是否進(jìn)行安全知識(shí)普及5安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是否將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入企業(yè)管理考核體系，是否落實(shí)5總分100考核結(jié)果根據(jù)考核表格得出的分值，將結(jié)合公司實(shí)際情況，量化到考評(píng)的最終結(jié)果中?？荚u(píng)結(jié)果將會(huì)作為對(duì)管理層的績效評(píng)價(jià)之一?？偨Y(jié)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表是企業(yè)用來對(duì)經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面履行職責(zé)的考核表格，本文提出了考核表的參數(shù)、子項(xiàng)、評(píng)分方法，并給出了評(píng)分表。通過合理使用安全