2023財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023財(cái)?務(wù)經(jīng)理個(gè)人?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)模板承?蒙公司領(lǐng)導(dǎo)?信任,讓我?在財(cái)務(wù)管理?崗位上擔(dān)任?如此重要的?職務(wù).財(cái)務(wù)?部是公司的?核心部門,?對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管?理水平的要?求應(yīng)不斷提?升,對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)政?等機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查,掌?握稅收政策?及合理應(yīng)用?.我到公司?不到一個(gè)月?的時(shí)間,通?過(guò)與各相關(guān)?部門的溝通?了解,同時(shí)?在熟悉業(yè)務(wù)?的過(guò)程中,?發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)?方面存在著?的很多漏洞?與不足之處?,公司財(cái)務(wù)?、倉(cāng)庫(kù)部門?基本上處于?混亂無(wú)序的?癱瘓狀態(tài),?如此重要的?部門體現(xiàn)不?到反映監(jiān)督?控制核審的?作用.現(xiàn)?針對(duì)財(cái)務(wù)工?作中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及今后?工作的打算?簡(jiǎn)述一.?存在的問(wèn)題?1、財(cái)務(wù)?總帳財(cái)務(wù)?帳薄設(shè)立不?健全,無(wú)固?定資產(chǎn)臺(tái)帳?,無(wú)總帳,?無(wú)明細(xì)帳,?無(wú)往來(lái)帳,?無(wú)材料帳,?財(cái)務(wù)提供不?出任何真實(shí)?有效的數(shù)據(jù)?,財(cái)務(wù)部門?形同虛設(shè).?2、成本?費(fèi)用方面?財(cái)務(wù)部不能?正確的核算?成本,諸多?原因,造成?材料成本的?核算僅僅反?映到___?_月份,大?量出入庫(kù)單?堆積,倉(cāng)庫(kù)?形成了失控?狀態(tài),財(cái)務(wù)?沒(méi)有起到監(jiān)?督與控制作?用,更不能?反映出真實(shí)?的成本.各?種費(fèi)用反映?都不真實(shí),?沒(méi)有具體反?映到各車間?部門上.?3、倉(cāng)庫(kù)方?面?zhèn)}庫(kù)入?庫(kù)出庫(kù)退庫(kù)?手續(xù)不明確?,責(zé)任不到?位,出入庫(kù)?單有漏記重?記現(xiàn)象發(fā)生?.材料擺放?不整齊,分?類不明確,?無(wú)條理性,?沒(méi)懸掛物料?卡,無(wú)標(biāo)示?牌.4、?財(cái)務(wù)檔案方?面各有關(guān)?部門的銷售?合同、采購(gòu)?合同、租賃?合同等,沒(méi)?有傳遞到財(cái)?務(wù)上,造成?很多工作脫?節(jié),財(cái)務(wù)工?作處于被動(dòng)?狀態(tài),財(cái)務(wù)?起不到監(jiān)督?與核審作用?,沒(méi)有做到?事前控制.?二.工作?計(jì)劃1、?費(fèi)用成本方?面的管理?規(guī)范庫(kù)存材?料的核算管?理,嚴(yán)格控?制材料庫(kù)存?的合理儲(chǔ)備?,減少資金?占用.建立?材料領(lǐng)用制?度,根據(jù)成?本核算需求?,嚴(yán)格劃分?定額、開(kāi)發(fā)?、售后、維?修調(diào)試等用?料.細(xì)劃成?本費(fèi)用的管?理,分門別?類的各部門?車間的費(fèi)用?項(xiàng)目,真實(shí)?反映生產(chǎn)成?本、銷售成?本和管理成?本.為以后?各部門各車?間的績(jī)效管?理提供參考?依據(jù).2?、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作①認(rèn)?真執(zhí)行《會(huì)?計(jì)法》,進(jìn)?一步對(duì)財(cái)務(wù)?人員加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo),規(guī)?范記賬憑證?的編制,嚴(yán)?格對(duì)原始憑?證的合理性?進(jìn)行審核,?強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔?案的管理等?.對(duì)所有成?本費(fèi)用按部?門、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分類?,月底將共?同費(fèi)用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效益?.202?3財(cái)務(wù)經(jīng)理?個(gè)人工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）在?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督?下財(cái)務(wù)部各?工作人員應(yīng)?合理的調(diào)節(jié)?各項(xiàng)費(fèi)用的?支出，保證?財(cái)務(wù)物資的?安全;服務(wù)?于公司、服?務(wù)于員工、?服務(wù)于客戶?,以促進(jìn)公?司開(kāi)拓市場(chǎng)?、增收節(jié)支?，從而謀取?利潤(rùn)最大化?,以最優(yōu)的?人力配置謀?取最大的經(jīng)?濟(jì)效益。?____年?全球金融危?機(jī)時(shí)刻警示?著我們，在?新的一年里?，財(cái)務(wù)部工?作人員應(yīng)在?廠領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下制?定對(duì)全廠其?他部門的考?核制度或者?相關(guān)辦法。?我做財(cái)務(wù)工?作已經(jīng)好多?年，深知_?___年財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理、推動(dòng)?規(guī)范管理和?加強(qiáng)財(cái)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)教育?，有著非常?重要的作用?。為了做到?財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)?計(jì)劃，短安?排。使財(cái)務(wù)?工作在規(guī)范?化、制度化?的良好環(huán)境?中更好地發(fā)?揮作用。特?擬訂了__?__年財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃。?在國(guó)家各項(xiàng)?財(cái)務(wù)法律、?法規(guī)的監(jiān)督?下制定如下?考核制度?一、繼續(xù)開(kāi)?展會(huì)計(jì)規(guī)范?化管理工作?，防范和化?解操作風(fēng)險(xiǎn)?。在去年?會(huì)計(jì)工作規(guī)?范管理的基?礎(chǔ)上，繼續(xù)?開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)?范化管理工?作，提高會(huì)?計(jì)核算管理?水平，防范?和化解操作?風(fēng)險(xiǎn)。具體?從____?個(gè)方面抓起?：會(huì)計(jì)基本?規(guī)定;會(huì)計(jì)?核算質(zhì)量;?會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)?量;計(jì)算機(jī)?管理;聯(lián)行?結(jié)算管理;?會(huì)計(jì)檔案管?理;信用社?網(wǎng)點(diǎn)管理及?其它;會(huì)計(jì)?經(jīng)營(yíng)管理。?特別是會(huì)計(jì)?檔案管理歷?年來(lái)有所欠?缺，每年的?會(huì)計(jì)憑證雖?然都?xì)w了檔?，但未按檔?案管理辦法?歸類整理，?需要進(jìn)一步?規(guī)范。二?、繼續(xù)抓好?增收、節(jié)支?，進(jìn)一步提?升增盈創(chuàng)利?水平。緊?緊抓住增收?、節(jié)支兩個(gè)?環(huán)節(jié)，外抓?收入，內(nèi)抓?管理，力爭(zhēng)?全年實(shí)現(xiàn)在?足額提取應(yīng)?付利息，提?高撥備水平?的前提下，?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_?___萬(wàn)元?，確保社社?盈余和專項(xiàng)?票據(jù)兌付全?縣信用社資?產(chǎn)利潤(rùn)率逐?年上升的目?標(biāo)。針對(duì)目?標(biāo)，制定出?臺(tái)《___?_縣農(nóng)村信?用社___?_年增盈創(chuàng)?利實(shí)施方案?》，圍繞增?收、節(jié)支兩?個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行?了安排。外?抓信貸質(zhì)量?管理，積極?盤(pán)活存量?jī)?yōu)?化增量，拓?寬增收渠道?，千方百計(jì)?應(yīng)收盡收。?內(nèi)抓財(cái)務(wù)管?理，降低經(jīng)?營(yíng)成本，特?別要加強(qiáng)營(yíng)?業(yè)費(fèi)用的管?理，在確保?個(gè)人費(fèi)用的?前提下，壓?縮公費(fèi)用，?確保專項(xiàng)票?據(jù)兌付全縣?信用社資產(chǎn)?費(fèi)用率逐年?下降目標(biāo)。?具體抓好五?項(xiàng)操作：一?是財(cái)務(wù)開(kāi)支?操作：對(duì)營(yíng)?業(yè)費(fèi)用實(shí)行?費(fèi)用額和費(fèi)?用率控制，?嚴(yán)格實(shí)行了?以收定支、?先提后支、?多收多支、?少收少支、?以率定額，?超支自負(fù)的?費(fèi)用計(jì)提開(kāi)?支原則，將?費(fèi)用控制在?核定比例之?內(nèi)。二是比?例操作：即?在費(fèi)用開(kāi)支?方面針對(duì)國(guó)?家有關(guān)政策?規(guī)定，對(duì)職?工福利費(fèi)，?工會(huì)經(jīng)費(fèi)，?養(yǎng)老保險(xiǎn)，?待業(yè)保險(xiǎn)金?等按比例準(zhǔn)?確計(jì)提。對(duì)?招待費(fèi)、宣?傳費(fèi)等要在?規(guī)定比例之?內(nèi)節(jié)約使用?。三是預(yù)算?操作：對(duì)培?訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議?費(fèi)、修理費(fèi)?、電子設(shè)備?費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)?轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了?預(yù)算制，做?到了在具體?操作中嚴(yán)格?按照預(yù)算控?制支出。四?是包干操作?：對(duì)差旅費(fèi)?、郵電費(fèi)、?水電費(fèi)、公?雜費(fèi)等我們?結(jié)合區(qū)域?qū)?際和市場(chǎng)物?價(jià)情況合理?制定包干使?用辦法，無(wú)?正當(dāng)理由超?出包干限額?的社，其超?額部分扣減?個(gè)人費(fèi)用。?五是成本操?作：嚴(yán)格加?強(qiáng)了其他成?本項(xiàng)目和營(yíng)?業(yè)外支出的?管理，堅(jiān)持?按月監(jiān)控，?防止以其他?名義列支。?三、繼續(xù)?做好信用社?重要空白憑?證管理工作?，確保安全?無(wú)事故。?在重要空白?憑證管理上?，今年我們?還將繼續(xù)加?大檢查力度?，近年來(lái)，?通過(guò)每年的?序時(shí)檢查，?使得各營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要?憑證使用，?管理達(dá)到了?加強(qiáng)，但此?項(xiàng)工作不敢?懈怠，__?__年__?__月份我?們要組織人?員對(duì)___?_年___?_月至__?__年__?__月的重?要空白憑證?領(lǐng)用進(jìn)行了?專項(xiàng)序時(shí)檢?查。從聯(lián)社?領(lǐng)回開(kāi)始一?直查到各社?使用，逐項(xiàng)?逐類憑證跟?蹤進(jìn)行檢查?。同時(shí)要求?信用社主管?會(huì)計(jì)每月對(duì)?所轄網(wǎng)點(diǎn)的?重要空白憑?證檢查一次?，每次檢查?認(rèn)真登記《?重要空白憑?證檢查登記?簿》，責(zé)任?明確。四?、繼續(xù)規(guī)范?股金，大力?開(kāi)展增資擴(kuò)?股工作。?去年___?_月份，市?銀監(jiān)局分局?批復(fù)我縣信?用社自然人?股入股起點(diǎn)?為_(kāi)___?元，法人股?入股起點(diǎn)為?____元?，投資股比?例____?%。入股起?點(diǎn)的提高，?給規(guī)范股本?金帶來(lái)了巨?大困難，_?___年雖?然開(kāi)展了此?項(xiàng)工作，但?離票據(jù)兌付?要求還有差?距，需要進(jìn)?一步規(guī)范。?____年?底投資股比?例____?%,還差_?___個(gè)百?分點(diǎn),需在?一季內(nèi)達(dá)到?比例。__?__年要大?力開(kāi)展增資?擴(kuò)股工作，?雖然___?_年底縣信?用社的資本?充足率已達(dá)?到____?%,但如果?按票據(jù)兌付?考核辦法,?我縣信用社?的資本充足?率還不足以?兌付專項(xiàng)票?據(jù),還需進(jìn)?一步加大增?資擴(kuò)股的力?度,確保專?項(xiàng)票據(jù)兌付?時(shí)不受影響?。五、按?標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信?息披露工作?。信息披?露工作直接?影響到專項(xiàng)?票據(jù)兌付工?作，今年_?_