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第6頁共6頁物業(yè)保安?年終工作?2023?總結標準?范本光?陰似箭,?時光荏苒?,瞬間又?是一年。?回顧_?___的?工作,在?公司領導?的英明決?策和全體?隊員的大?力配合下?,我們保?安部的各?項工作都?能夠按部?就班的正?常開展,?特別是車?輛、消防?管理、及?保安員的?崗位紀律?形象都有?了一定程?度的提高?,現(xiàn)就_?___的?工作情況?做以簡要?總結:?一,崗位?管理:?1,建立?健全保安?部各項管?理制度和?例會制度?。2,?每周一定?期進行培?訓:包括?消防技能?,儀容儀?表,門崗?職責等。?3,規(guī)?范保安宿?舍內務標?準,定期?檢查,確?保室內干?凈整潔。?4,把?各項培訓?制度貫穿?于日常生?活和工作?中,合理?引導員工?使維護制?度化,工?作規(guī)則化?,操作程?序化,服?務規(guī)范化?。5,?說話活氣?,禮貌待?人,建立?良好的服?務形象,?把保安隊?建設成為?一支頑強?奮斗,積?極向上,?上下同心?,相互協(xié)?助的半軍?事化的隊?伍。二?,消防工?作:為?了預防和?減少小區(qū)?的火災危?害。保證?小區(qū)公共?財產(chǎn)和人?身安全,?我們堅持?預防為主?,防消結?合的方針?,具體做?到了幾下?幾點:?1,定期?進行消防?安全培訓?,制訂滅?火疏散預?案。2?,堅決制?止一切違?犯消防安?全制度的?人和事。?3,與?商戶,客?戶鑒訂裝?修施工消?防安全管?理協(xié)定。?4,對?四號樓,?十九號樓?,二十八?號樓消防?風機聯(lián)動?故障全面?維修,已?達到聯(lián)動?要求。?5,做好?消防宣傳?四上墻,?警示掛牌?公示。?三,防盜?工作:?1,為確?保小區(qū)安?全,在保?安人員緊?缺的情況?下,由經(jīng)?理帶隊,?隊長班長?,中控等?成員全員?上崗,加?班加點,?全方位無?死角夜間?巡邏,讓?巡邏車在?小區(qū)不間?斷馳行,?讓警燈長?鳴,讓業(yè)?主踏實。?2,受?明日嘉園?圍攔大修?工程影響?,小區(qū)沒?有了任何?阻擋防護?,每天派?六人次全?天候在施?工點值守?,消除一?切安全隱?患。3?,要求每?一位保安?員高度警?惕,并與?轄區(qū)派出?所長期互?動,共同?防范,以?此降低盜?竅案發(fā)率?。四,?防訊工作?:每天?六,__?__月份?為主汛卅?玥,在汛?期到來之?前要做好?各項準備?工作,確?保防汛有?人在,抗?汛有隊伍?。1,?制定防汛?預案,儲?備防汛物?資。2?,在各樓?地下室和?各地下車?庫備大量?砂袋。?3,當班?保安大雨?期間隨時?監(jiān)測汛情?,及時匯?報并做好?備勤人員?制度。?五,消防?安全:?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?,并與維?保公司長?期簽約保?持聯(lián)系。?1,修?復了多個?火災探測?器和一條?回路故障?。2,?對明日九?號樓,旭?日乙十號?一樓,甲?十號樓消?防中控主?機開關進?行更換。?3,對?明日,旭?日嘉園多?條中控線?路故障進?行更換。?六,小?區(qū)秩序:?業(yè)主在?樓道內存?防物品,?丟棄雜物?的情況多?有發(fā)生,?不僅形成?安全隱患?,還為其?他業(yè)主造?成諸多不?便,我們?組織員工?對樓內雜?物進行多?次清理。?并對堆放?在垃圾桶?周圍的廢?舊家具,?馬桶進行?及時處理?。七,?硬件設施?:1,?明月嘉園?一期,二?期刷卡門?禁系統(tǒng)進?行改造并?成功使用?。2,?明月嘉園?的監(jiān)控系?統(tǒng)已調試?安裝成功?并投入試?用。3?,明日十?一號樓旭?日甲十號?樓光端機?出現(xiàn)故障?導致監(jiān)控?畫面出現(xiàn)?盲點,我?們請何工?指導修復?己投入使?用?;?顧過去,?展望未來?,工作任?重而道遠?,我們將?發(fā)揚成績?,糾正錯?誤,以_?___安?保為契機?,緊密團?結在華騰?物業(yè)的正?確領導下?,認真做?好保安部?的一切工?作!我?們滿懷信?心迎來_?___,?新的一年?意味著新?的機遇,?新的挑戰(zhàn)?。物業(yè)?保安年終?工作20?23總結?標準范本?(二)?____?已經(jīng)過去?了,在這?一年中保?安部在公?司各級領?導的關懷?指導下,?在同事和?隊員們的?幫助支持?下,較圓?滿地完成?了公司領?導安排的?各項工作?,部門里?的工作也?取得了一?定的成績???傮w來?說,保安?部已步入?正規(guī)化,?發(fā)展趨勢?良好,但?在工作中?還存在一?些不足之?處,現(xiàn)將?一年來的?工作總結?如下:?一、牢抓?防火防盜?,確保市?場安全?市場安全?是市場經(jīng)?營最基本?的保證,?與市場的?發(fā)展緊密?相連。安?全責任重?于泰山,?消防工作?更是關乎?市場的存?亡,居安?思危,安?全工作任?重而道遠?。為了確?保市場安?全無事故?,部門制?定了一系?列工作計?劃和安全?應急方案?。先從思?想上讓每?個隊員_?___繃?緊“安全?“這根弦?,再確定?安全工作?重點區(qū)域?與南大門?保衛(wèi)科共?同聯(lián)防,?從每一個?環(huán)節(jié)入手?,周密細?致地檢查?,及時發(fā)?現(xiàn)并消除?安全隱患?,將安全?隱患控制?在萌芽狀?態(tài)。另外?,部門里?每天保證?有足夠的?人員備勤?,隨時準?時應對突?發(fā)事件。?在今年的?____?月份,由?于連續(xù)暴?雨,市場?附一樓漲?水,值班?隊員多次?通知全體?隊員搶險?,為公司?將損失減?少到最低?。經(jīng)過全?體隊員的?共同努力?,本年度?市場無重?大事故、?無盜竊和?重大刑事?案件,保?證了市場?的繁榮穩(wěn)?定。二?、提高隊?員素質,?做好市場?服務為?了建設一?支高素質?的保安隊?伍,服務?好市場廣?大經(jīng)營戶?。部門制?定了嚴格?的入職標?準和管理?條例,從?隊員的入?職開始嚴?格把關,?并且必須?符合三個?標準即“?招聘標準?,試用標?準,入職?標準”一?年來部門?開展了一?系列的培?訓學習和?思想教育?活動,并?____?讓隊員共?同參與培?訓及教育?內容的制?定。通過?儀容儀表?、文明用?語、行為?規(guī)范的學?習,通過?每周的軍?事訓練先?使隊員從?外表上改?變,樹立?形象。再?通過“人?生觀、天?下興亡我?的責任”?等的學習?改變隊員?們的消極?思想,樹?立正確的?人生價值?觀,隊員?們的素質?和修養(yǎng)得?了一定的?提高。?由于保安?工作的特?殊性,經(jīng)?營戶有什?么困難問?題往往每?一個找到?保安來解?決,那么?保安就必?須有優(yōu)質?的服務理?念和及時?有效的解?決方法。?從服務態(tài)?度上出發(fā)?,部門能?解決的馬?上解決,?需要其它?部門處理?的主動聯(lián)?系,不讓?經(jīng)營戶再?去找。對?經(jīng)營戶的?意見__?__及時?反饋給公?司領導。?一年來保?安部把服?務做為工?作中的主?要內容,?部門也多?次召開會?議,共同?探討,講?授經(jīng)驗,?并進行了?專題學習?,使隊員?們明白了?服務的重?要性和必?要性,在?日常工作?中能積極?主動和其?它部門密?切協(xié)作,?共同努力?,為營造?良好的經(jīng)?營環(huán)境和?更優(yōu)質的?服務發(fā)揮?了重要作?用。三?、靈活處?理各種糾?紛,維持?市場良好?經(jīng)營秩序?我們南?大門小商?品市場所?處黃金地?段,市場?經(jīng)營品種?繁多,每?天人流量?很大,市?場里出現(xiàn)?的各種糾?紛也較多?。為此,?部___?_門專程?派人在建?寧派出所?學習外理?各種糾紛?的方法,?本著無論?什么原因?,以先勸?開雙方為?主,再仔?細詢問情?況,劃分?責任,盡?量使雙方?意見達成?一致。在?維持市場?秩序方面?,部門先?后出臺嚴?格的管理?措施,長?期管理。?特別是對?閑雜人員?、小商小?販、大門?外車輛做?出了明確?的處理意?見。有效?改善了市?場秩序。?在本年度?,保安部?在工作上?雖然取得?了一定的?成績,但?還存在一?定的問題?,不足之?處更是需?要深刻總?結,努力?改正。?總結一年?來工作還?有以下幾?點不足:?1、隊?員形象素?質需要進?一步提高?。2、?部門管理?水平需要?提高。?3、
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