集團公司2023年上半年工作總結(jié)會議主持詞

集團公司2023年上半年工作總結(jié)會議主持詞各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：現(xiàn)在開會。經(jīng)集團公司黨委研究，今天上午我們召開集團公司2023年上半年工作總結(jié)會議。主要任務(wù)是全面貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，盤點上半年各項工作，全面掌握集團公司運行發(fā)展情況，分析研判形勢，進(jìn)一步部署下半年重點工作任務(wù)，發(fā)起奮戰(zhàn)三季度、決勝下半年總攻行動，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。參加今天會議的有集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團公司總部中層管理人員，各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，共計××余人。今天會議共有兩項議程：一是各二級公司、總部各部室分別匯報上半年工作情況；二是集團公司黨委書記、董事長××同志講話。下面，進(jìn)行第一項會議議程，請各二級公司、總部各部室負(fù)責(zé)同志分別匯報上半年工作情況，發(fā)言順序依次為××、××、××、××；※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※下面，進(jìn)行第二項會議議程，請集團公司黨委書記、董事長×××同志講話，大家歡迎?！鶆偛?，××、××、××等單位先后匯報了上半年工作情況；××董事長全面總結(jié)了上半年工作，肯定了半年來取得的工作成績，辯證分析了集團公司當(dāng)前面臨的形勢，明確指出了存在的突出問題，并從做強供水主業(yè)、壯大排水根基、著力創(chuàng)業(yè)發(fā)展、擴大項目合作、做好防汛工作、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)六個方面部署了下步重點任務(wù)，站位高、措施實、任務(wù)明，具有很強的針對性、指導(dǎo)性、操作性，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，刻不容緩落實要求，千方百計謀劃措施，只爭朝夕加快發(fā)展，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，確保市委、市政府部署要求落到實處、取得實效，確保三季度工作展局有效，全年工作收局有序，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。下面，就貫徹落實本次會議精神，特別是××董事長的講話精神，我再強調(diào)三點意見。一是要提高認(rèn)識，在統(tǒng)一思想中提振“精氣神”。會后，各單位要立即召開工作部署會，傳達(dá)今天的會議精神特別是××董事長的講話精神，切實把人員思想統(tǒng)一到集團黨委的部署要求上來。要引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識到，雖然上半年我們各項工作取得積極的成效，集團經(jīng)濟保持平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢，但是在績效考核指標(biāo)完成上，我們還沒有達(dá)到時間任務(wù)“雙過半”的要求，距離市委、市政府對集團提出的要求仍有較大差距，下半年各級的任務(wù)壓力非常大，形勢不容樂觀，集團上下務(wù)必統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上，按照集團黨委提出的要求，緊盯各項經(jīng)濟指標(biāo)強化調(diào)度、優(yōu)化措施、狠抓落實，確保年度考核目標(biāo)順利完成。二是要聚焦問題，在對癥施策中增強“使命感”。剛才，××董事長從經(jīng)營質(zhì)量效益、客戶服務(wù)質(zhì)效、供水效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡四個方面分析了差距和不足，既有客觀因素，也有主觀原因，這些都是制約集團公司高質(zhì)量發(fā)展、需要刻不容緩加以解決難點堵點問題，集團各級特別是各單位主要負(fù)責(zé)同志要不斷增強“等不得、慢不下、坐不住”的責(zé)任感、緊迫感、使命感，堅持問題導(dǎo)向，經(jīng)常對標(biāo)反思，拿出務(wù)實管用、立見成效的硬措施，精準(zhǔn)發(fā)力補齊短板、鑄造長板、固牢底板，持續(xù)提高推動高質(zhì)量發(fā)展的能力和本領(lǐng)。三是要協(xié)同作戰(zhàn)，在同舟共濟中增強“執(zhí)行力”。下半年，集團公司各項工作任務(wù)比較繁重，主題教育和綜合改革深入推進(jìn)，防汛防臺進(jìn)入主汛期，安全生產(chǎn)壓力形勢嚴(yán)峻，做好下半年工作需要系統(tǒng)思考、全局謀劃，離不開各公司、各部門的密切配合、通力協(xié)作。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，心往一處想，勁往一處使，智往一處謀，凝聚“眾人拾柴火焰高”的奮進(jìn)合力。各級“一把手”要自覺履行第一責(zé)任人職責(zé)，率先垂范，重大工作親自抓謀劃、抓推動、抓落實；分管領(lǐng)導(dǎo)要主動擔(dān)責(zé)，分兵把守，加強對分管領(lǐng)域工作的研究分析調(diào)度，確保集團黨委工作要求落地落實。集團綜合辦公室及各牽頭部門要嚴(yán)格督查考評，對各公司、各部門任