11-【行業(yè)案例】XX食品公司銷售副總審批權(quán)限管理辦法

【銷售副總】審批權(quán)限管理辦法銷售副總審批權(quán)限管理辦法

制定日期20xx/2/1總經(jīng)理銷售副總頁 數(shù)修訂日期財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)簽機(jī)密等級(jí)XX股份銷售副總審批權(quán)限管理辦法編號(hào)XXX-YXZX001限閱根據(jù)公司組織架構(gòu)的變更，為更好完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)、明確管理責(zé)任、提高工作效率；結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本授權(quán)管理辦法：一、職務(wù)任命XX股份公司的銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理在總經(jīng)理授權(quán)下由銷售副總負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，公司設(shè)置若干業(yè)務(wù)單元和職能部門，由公司銷售副總領(lǐng)導(dǎo)并督促開展各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，公司銷售副總在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使各項(xiàng)審核、審批權(quán)限；公司下屬各業(yè)務(wù)部門的設(shè)置、業(yè)務(wù)流程以《公司組織架構(gòu)及職責(zé)》的規(guī)定為準(zhǔn)。公司經(jīng)研究決定，任命陳鋮先生為XX股份公司銷售副總，任期三年。二、銷售副總工作目標(biāo)制定XX食品年度營(yíng)銷策略規(guī)劃全力擔(dān)當(dāng)年度營(yíng)銷目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)成；規(guī)劃并推動(dòng)公司整體營(yíng)銷策略規(guī)劃落地實(shí)施；構(gòu)建高效的銷售業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系，卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；全力提升XX品牌影響力，努力將XX打造成中國(guó)花生制品第一品牌；三、銷售副總工作職責(zé)對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的達(dá)成承擔(dān)責(zé)任對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)毛利的達(dá)成承擔(dān)責(zé)任對(duì)公司整體營(yíng)銷策略的規(guī)劃承擔(dān)責(zé)任對(duì)公司營(yíng)銷計(jì)劃的貫徹執(zhí)行承擔(dān)責(zé)任對(duì)公司營(yíng)銷費(fèi)用管控成效承擔(dān)責(zé)任對(duì)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開展工作及提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)承擔(dān)責(zé)任按照《XX銷售副總職務(wù)說明書》的其他要求履行崗位職責(zé)四、銷售副總權(quán)限范圍有對(duì)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的主導(dǎo)規(guī)劃?rùn)?quán)與年度營(yíng)銷策略的規(guī)劃?rùn)?quán)有對(duì)公司經(jīng)營(yíng)銷售目標(biāo)的主導(dǎo)制定與分解權(quán)有對(duì)公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)的參與制定權(quán)有對(duì)公司營(yíng)銷與管理費(fèi)用主導(dǎo)預(yù)算與參與審核權(quán)有對(duì)公司銷售部經(jīng)理級(jí)一下人員的主導(dǎo)任免異動(dòng)權(quán)有對(duì)公司營(yíng)銷管理制度與業(yè)務(wù)流程的梳理制定權(quán)機(jī)密等級(jí)XX股份銷售副總審批權(quán)限管理辦法編號(hào)限閱五、銷售副總審批權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)公司銷售經(jīng)營(yíng)管理工作由銷售副總履行職責(zé)，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)營(yíng)銷費(fèi)用的審核審批，其具體權(quán)限為：編審批權(quán)限職能門銷售總經(jīng)號(hào)1 營(yíng)銷公司長(zhǎng)營(yíng)規(guī)與度銷策規(guī)△ ○2 預(yù)算公司度售用算季度月費(fèi)預(yù)編報(bào)△ □ ○3 預(yù)算各大、部度季、月費(fèi)預(yù)審△ ○ 4 目標(biāo)公司度體售標(biāo)定與業(yè)單分△ □ ○5 制度營(yíng)銷心售鍵務(wù)理制制△ ○ 6 制度公司部駐機(jī)構(gòu)業(yè)管理流管制△ ○ 7 人事省部理含以人異△ ○8 人事省部理含）以人異△ ○ 9 人事銷售門理不）下人異△ ○ 10 人事公司售人員績(jī)指評(píng)價(jià)考△ ○ 11 人事公司售員資獎(jiǎng)（年、獎(jiǎng)售勵(lì)發(fā)△ △ ○12 費(fèi)用年度季預(yù)內(nèi)各區(qū)、部關(guān)△ ○ 13 費(fèi)用年度季預(yù)內(nèi)筆2萬以的售用 △ □ ○14 費(fèi)用年度季預(yù)范內(nèi)筆2（）下銷費(fèi)△ ○ 15 費(fèi)用月度算單筆過0.5萬元含以殘?zhí)帯?□ ○16 費(fèi)用未進(jìn)預(yù)或過算筆0.5萬含以銷費(fèi)△ □ ○17 費(fèi)用未進(jìn)預(yù)或過算筆0.5萬下售△ ○ 18 費(fèi)用單筆額2萬內(nèi)與量掛的碼場(chǎng)△ ○ 19 費(fèi)用單筆額2萬上含不與量鉤條進(jìn)費(fèi) △ △ ○20 費(fèi)用審批限各類費(fèi)的銷支△ ○ 21 費(fèi)用超審權(quán)的類用核銷△ □ ○22 費(fèi)用區(qū)域員務(wù)理用報(bào)銷業(yè)招、旅） △ ○ 23 費(fèi)用總部售理員理用報(bào)（務(wù)待差等△ △ ○24 費(fèi)用公司售月5000含）下業(yè)招△ ○ 25 費(fèi)用公司售月5000上的務(wù)待△ □ ○26 費(fèi)用公司部織的大會(huì)（全訂會(huì)營(yíng)年） △ □ ○27 費(fèi)用總部區(qū)組的域會(huì)議區(qū)訂會(huì)省會(huì)議△ ○ 28 費(fèi)用現(xiàn)金款千（含以△ □ ○29 費(fèi)用現(xiàn)金款千（）下 △ ○ 30 授信年度戶信△ □ ○31 授信規(guī)劃授及5萬含以內(nèi)時(shí)信不過60天△ ○ 32 產(chǎn)品規(guī)劃授及5萬上臨時(shí)△ □ ○33 產(chǎn)品新品潤(rùn)算價(jià)確（指是研