造價員必備知識點匯總

配套件費+包裝費+利潤+稅金(主要是指增值稅=當(dāng)期銷項稅額-當(dāng)期進(jìn)項稅額)+非標(biāo)設(shè)備設(shè)計費(其中場管理費一占20%~30%、公司管理費一占70%~75%)、利潤和稅金、其他攤銷費)、單項工程開辦費(按單項工程分別單獨列出一占工程總造價的10%~20%))+分包工程費用(各分包工程費用(包括分包工程直接費、管理費、利潤)與總包利潤)+暫定金額(工程師批準(zhǔn)才能使用)途地點組織不良等狀況引起機(jī)械工作時間(46-47):夠偶然因素(雙向微小因素)65、利用工時規(guī)范計算勞動時間定額：(作業(yè)本工作時間/(1-幫助時間%))、(規(guī)范時間=預(yù)備于結(jié)束的工作時間+幫助工作時間+休息時間)、定額時間=作業(yè)時間/(1-規(guī)范時間%)外增加用工)和其他用工(超運距用工+幫助用工+人工幅度差)80、人工幅度差=(基本用工+幫助用工+超運距用工)*人工幅度其他材料(材料消耗量=材料凈用量(1+損耗率))標(biāo)位)分類碼、2級(2位)章挨次碼、3級(2位)節(jié)挨次碼、4級(3位)清單項目碼、5級(3位)具位工程報價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費(該項目可能發(fā)生的其他費用)+規(guī)費+稅金管理費+利潤+風(fēng)險費用)數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)指數(shù));基期不同(定基指數(shù)、環(huán)比指數(shù)；)編制方法不同(綜合指數(shù)、平均指數(shù))依據(jù)資1~3月、初步可行性爭辯階段項目初選：±20%、0.25%~1.25%、4~6月、具體可行性爭辯階段項目準(zhǔn)備：±10%、大0.2%~1%、小1%~3%、8~12月((Q2/Q1)f300萬元，賒銷占全部收入的40%,應(yīng)收賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)為60次，則應(yīng)收賬款估算額為300*40%/60=2還185、投資利潤率=利潤總額/投資總額投資利稅率=(利潤總額+銷售稅金及附加存貨120萬元，則速動比率=(2.25)解流淌資產(chǎn)=160*3=480速動比率=(480-120)/160=2.25造價標(biāo)準(zhǔn)208、工程造價指數(shù)上漲4%,工程建設(shè)4年，頭哦資安排的設(shè)計限額為960萬元，則實際設(shè)計限額為960/(1.04)4=820.61209、對影響工程造價的重大設(shè)計變更，要實行現(xiàn)算賬，后變更計超過院批準(zhǔn)概算(2%~3%、3%~5%、5%~10%、10%以上的),要扣減全部設(shè)計費的(3%、5%、(申請人過多時，選中不少于7家)期滿后14天244、甲級招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：3年內(nèi)≥3000萬*10個累計8億元中≥20人注冊2人法代10年已級招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：3年內(nèi)≥1000萬*10個累計3億元中≥10人注冊2人法代7年法成本)270、試車：單機(jī)無負(fù)荷試車承包人組織試車前48小時通知工程師工程師簽字聯(lián)動無負(fù)荷試車發(fā)包人組織試車前48小時通知承包商通過雙方簽字投料試車發(fā)包人全部負(fù)責(zé)若要求承包人參與掙得同程工作量的30%,安裝一般不超過當(dāng)年安裝工程量的10%、質(zhì)量保修金一般不超過施工合同價款的3%日后2年該區(qū)段的合同占總額的30%,則反還保留金(=150*30%*40%=18)萬元313、預(yù)付款7天，進(jìn)度款14天，竣工結(jié)算款28天時320、專制機(jī)械設(shè)備的結(jié)算一般分為3個階段：預(yù)付款(簽訂合同后制造前10%~20%)、階段付款、最終付款(保證期結(jié)束后的付款)裝船后付10%,驗收后付5%,待質(zhì)量保修期滿再付5%(“+”——工期拖