安保部個人工作總結

安保部個人工作總結安保部個人工作總結

湖北國土資源職業(yè)學院

資源勘查系

工作總結

部門：安保部

201*年2月21日

2月安保部工作總結

我們在金秋十月，大地一片金黃之際。來到了湖北國土資源職業(yè)學院。并參加了資源勘察系團學會宿管部。而如今秋去冬來，我已在宿管部工作了兩個月了。在這兩個月里我已對宿管部這個大家庭產(chǎn)生了深厚的感情。新年馬上到來，我們的工作也馬上接近尾聲，但我照舊會盡職盡責的做好最終的收尾工作。

一、進展了查寢工作;這是我們安保部門的日常根本工作，同時這也關系著同學們的人身安全。我們要讓同學們明白和理解夜不歸寢的嚴峻性，并對常常不歸寢的同學予以警告。

二、協(xié)作體育部開展籃球競賽；體育競技是一項力與美的展現(xiàn)。而籃球更能表達出一個集體的團結性與分散力。我們系是學校的第一大系。而我們的主要任務便是維持好現(xiàn)場的秩序，秩序是一切活動勝利舉辦的必要條件，也是最根本的要求。

三、協(xié)作學習部進展法律學問競賽；百科法律競賽使同學們的學問得以延長，讓我們的了解并不只停留在課本上，給我們充分的平臺展現(xiàn)了我們當代大學生德、智、體、美、全面進展的成果。而我們也在同他們的協(xié)作組織中學到了許多書上沒有的學問。

四、對大功率電器的檢查；我們在日常查寢的同時也擔當著對大功率電器的檢查工作，在宿舍使用大功率電器是一件特別危急的行為，極易造成火災及其他突出狀況，而在前幾天我們也在輔導員的帶著下對全系宿舍大功率進展了大檢查。

以上就是本學期我參與過的全部工作，在春節(jié)降臨之際。我將與安保部全體兄弟姐妹們共同做好最終的工作，為大家都能平安回家做最終的保障，來年我也將盡心盡力，本著團學會“架好橋梁，效勞同學”的宗旨為同學效勞。

部門：安保部201*年2月21日

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保安部黃金201*年上半年工作總結

敬重的領導，不知不覺中201*年的上半年已經(jīng)過去了，驕陽似火的7月姍姍降臨，在這上半年我學到了很多，不管是工作上，生活上我都取得了肯定的閱歷，本班在經(jīng)理的英明領導關心下，在主管的指示帶著下，在各個部門領導及同事的協(xié)作與支持下，穩(wěn)步前進，取得了肯定的成績。為了更加高效、安全的完成下一步工作，現(xiàn)將上半年工作狀況總結如下：一：監(jiān)控、消防

監(jiān)控：

本季度監(jiān)控共為公司查閱各種事故錄像二十余起。局部如下：

1月7日司陪房7129喪失被子兩床，經(jīng)過錄像查詢可以看到司機帶走被子。1月18日溫泉接待客人報喪失錢包，經(jīng)過錄像查詢可以看到未在接待喪失。2月3日客人在女賓接待打員工錄像，具體的記錄了客人打人的鐵證。

2月7日廣場有客人報車子被刮傷，要求賠償，經(jīng)查沒有可疑車子刮傷其車。2月16日休息廳報晚上有人撬了水吧的柜子，疑心是保安，經(jīng)查非保安人員。等等眾多錄像資料，如2月21日失竊大事，3月7日大堂門口玻璃破裂大事。在肯定的程度上維護了公司的利益與減免了財產(chǎn)的損失。培訓了2名專業(yè)監(jiān)控消防操作人員，李淵和郭建，雖然目前由于部門人員緊缺

有時候要機動調(diào)崗，但相對以前的的部門操作流程，更專業(yè)，更合理。2月份修復好了北大門背景音樂，為以后園區(qū)接待營造舒適的氣氛。3月份修復好VIP背景音樂，為VIP泡澡客人供應舒適的氣氛。屢次自己動手修復監(jiān)控問題，修理時間屢次持續(xù)到凌晨1點以后。

3月份自己修復好園區(qū)8個監(jiān)控鏡頭。主要是由于雷雨天氣燒壞了電源線路，

自己排查并修復故障。

1月份修復好洗衣房因裝修損壞的鏡頭。

對于需要專業(yè)的軟件，工具才能修復的故障，我都事先排查故障緣由，找出故

障地點，再匯報至專業(yè)人員處，便利其事先帶好相應工具，節(jié)約修理時間。

消防：

今年與去年同期相比，今年的消防普查尤為頻繁，嚴格。天沐老消防主機由

于年久老化，加上消防主機的遷移更是雪上加霜，已經(jīng)讓這臺老機器已經(jīng)不負重荷頻頻消失故障問題。

全程跟進三回路裝修，消防改造后的探點、手報，安裝。在跟進的過程中也

讓我對于消防器材的使用故障排查取得了肯定的閱歷。

屢次多天全程跟進消防修理，為其工作人員辦好公司的各種手續(xù)，如飯卡，

參觀證，讓其可以更便利修理消防器材。

二：帶班工作：

帶班心得匯總：

今年四月份開頭正式帶班目前已經(jīng)3個多月，在這3個月里我算是真正的明白了一個領班、一個基層治理的責任。正如經(jīng)理說的我們必需為下面的員工傳道、授業(yè)、解惑，更是需要在生活中關懷他們，理解他們。在這3個月里開頭的第一個月有員工聽說我來帶班第一句就是“這個班廢了”我當時聽到了這句話我就想，為什么他會這么說?是我不夠嚴峻，還是我的治理不行？開頭我試著用無為而治的方法來帶著這個班，充分的讓他們進展，有什么問題，我都一一解答，對他們較為放松，半個月后我發(fā)覺這樣下去這個班沒有分散力，不能令行制止。于是我轉變策略用的嚴行而治，不久后我就發(fā)覺有人說我擺架子，員工敷衍我，一個任務分下去總是找各個理由來搪塞。這時我就想假如我一味的打擊他們終究不是一個方法，正如兵法云：詭道是不擇手段的打擊對手，王道是提升自己的實力。假如根據(jù)這個說法，我只要提升自身的治理水平，發(fā)揮自己的人格魅力，應當可以帶好這個班。從那以后我在每天的班前會提示他們每天的每個崗位的工作要求和責任，告知他們一個小錯一次警告，其次次批判，三次我就會嚴格處理，實行罰款措施，我不會罰10元，20元的罰，我只要罰就罰50，盼望大家明白。上面這句話我是每天必需說的，以后再我間續(xù)罰了2次以后，班上的風氣明顯好了，各個崗位的形象也大大提升。在下班后我與他們一起玩，和他們開玩笑增進彼此的了解，在遇到員工對上班的問題不解或者懲罰不理解時，我就把他叫道我的房間開導他，告知他只要在將來三個月他沒有犯錯，表現(xiàn)好，我可以向部門提出退還你的罰款。目前全班分散力、團結力，都在穩(wěn)步上升。以上是我這三個月帶班心得，下面我匯報一下這個三個月本班主要取得的成績：

在領導和各個部門的協(xié)作幫忙下，未消失重大安全事故、無車子刮傷記錄、無賓

客投訴。在崗形象：

在帶班3個月嚴抓崗位形象，對于在崗位上，玩手機，串崗，離崗，抓到一次口頭警告，二次口頭批判，三次罰款50元，在嚴格的制度下，崗位形象目前已經(jīng)大有好轉。滅火器更新：

4月份協(xié)作劉云華主管對度假區(qū)內(nèi)全部問題滅火器進展檢查，清理，分為4次灌粉，并將新的滅火器擺放到位，做好記錄，并通知對應區(qū)域的安檢員檢查簽字確認。以后的滅火器不允許亂動，就算有問題也是先通知其安檢人員。加強安全檢查，做到反應準時、跟蹤到位。

每天始終堅持每日的常規(guī)檢查工作，對整改內(nèi)容準時向相關部門反應，實行不整改再要求，屢次不改者開罰的原則。對廚房、倉庫，等重點區(qū)域更是嚴格檢查。堅持參與保安例會

每周堅持周一的例會，對上周的工作、下周的規(guī)劃進展匯報。就算休息也趕過來參與會議。

本班人員分析：

陳寶洪--------性格不穩(wěn)定，但只要交代的任務都會做好。做人不夠成熟，無威懾力?？梢耘嘤疤崾强梢苑€(wěn)定的在度假區(qū)工作，目前了解心情不穩(wěn)定，想離職。

喻心如-------心細是他最大的優(yōu)點，想把事情做的完善，但無掌握力，往往不能完善的完成事情。心態(tài)穩(wěn)定，較難培育。

郭建----------小孩，聽話，但話多，有肯定的急才，交代下來的事情可以很好的完成，長期培育可以做優(yōu)秀員工，軍訓方面有待加強。心態(tài)穩(wěn)定，適度培育。

周斌---------有肯學的精神，但毅力不夠，無執(zhí)行力，長期培育可以做優(yōu)秀員工，心態(tài)穩(wěn)定，適度培育。

萬波----------心態(tài)不穩(wěn)是他目前最大的問題，聰慧，好學，當過兵。假如可以穩(wěn)定心態(tài)可以培育。

胡自軍------有較強的自尊，有力量做好事情，前提是看其心情而定。三：存在的缺乏和今后的努力方向：

隊員形象素養(yǎng)需要進一步提高。自己的治理水平還需要提高。

部門工作離公司領導要求還有肯定距離。消防培訓需要加大力度。隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊。作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良。

回憶一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，成認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講