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第頁共頁2023年質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)質(zhì)檢員個人年度總結(jié)通用質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)質(zhì)檢員個人年度總結(jié)篇一時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間__年就要在緊張和繁忙中過去了,回憶這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些缺乏之處。一、工作收獲1、首件檢驗我嚴格按照控制方案要求,做到不漏檢,不少檢。2、巡檢3、異常反響在消費中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小那么損壞單個組件,大那么損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。二、感想及體會1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷進步工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)歷。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中防止類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深化的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。2、勤于考慮崗位的日常工作比擬繁瑣,這就需要我們一定要勤于考慮,改良工作方法,進步工作效率,減少工作時間。3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必需要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。三、自身的缺乏四、__年的工作規(guī)劃在新的一年里,我決心認真進步工作程度,為公司的開展奉獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)歷,借鑒好的工作方法不斷進步自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的進步,以適應(yīng)公司的開展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,進步完成工作的標準。質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)質(zhì)檢員個人年度總結(jié)篇二時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和繁忙中過去了,回憶這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些缺乏之處。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。一,工作收獲1.首件檢驗我嚴格按照控制方案要求,做到不漏檢,不少檢。2巡檢巡檢是一項細致的工作。3異常反響在消費中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小那么損壞單個組件,大那么損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。二感想及體會1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷進步工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)歷。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中防止類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深化的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。2、勤于考慮崗位的日常工作比擬繁瑣,這就需要我們一定要勤于考慮,改良工作方法,進步工作效率,減少工作時間。3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必需要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。三、自身的缺乏1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的費事。三、xx年的工作規(guī)劃在新的一年里,我決心認真進步工作程度,為公司的開展奉獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)歷,借鑒好的工作方法不斷進步自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的進步,以適應(yīng)公司的開展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,進步完成工作的標準。我是xx,如今在xx工程質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負責(zé)對xx橋橋隊的施工進展監(jiān)視及現(xiàn)場的質(zhì)量進展控制。2023年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好xx,打個成功仗,為以后在xx的高速市場建立結(jié)實的根基。在努力的同時,也要回憶過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進展細心的安排,為自己的工作定下目的,指明方向。(一)、工作方面:1、援建工程,第一次做質(zhì)檢員xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx工程質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉,開場剛?cè)サ臅r候還不是很適應(yīng),以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術(shù),知道要做好這個職務(wù)就要技術(shù)過硬,所以開場去的時候,都是白天在科長王友的帶著下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí),熟悉圖紙、理解一些根本的技術(shù)標準,不懂得問題再問問其他同事。在xx工程中我學(xué)會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的理解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等構(gòu)造物的施工過程。xx工程是個援建工程,由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,xx的地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要,在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下,使我可以合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節(jié)約了本錢。在xx工程中我還寫過內(nèi)業(yè)(如:排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料),知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,要仔細的學(xué)習(xí)圖紙,根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學(xué)會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節(jié),而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)絡(luò)起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在xx工程仍然是質(zhì)檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進展監(jiān)視和指導(dǎo),幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經(jīng)歷缺乏,導(dǎo)致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、上下起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量,由于xx路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處),為了節(jié)約本錢防止弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在xx工程雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的缺乏,在今后的工作中要更加勤奮踏實的學(xué)習(xí)。2、xx工程創(chuàng)佳績xx年xx月xx又來到xxxx工程質(zhì)檢科,因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的`施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)歷,真是難上加難啊!還要從新開場,學(xué)習(xí)圖紙,那圖紙到現(xiàn)場去和實際進展比擬,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經(jīng)常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)こ滩康娜硕及l(fā)動起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監(jiān)視,防止中途發(fā)生意外,影響施工和梁體的質(zhì)量,雖然很艱辛,但是也終于在業(yè)主的要求之下,提早將這兩個大橋開工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽,我們是可以打硬仗的施工隊伍!當(dāng)然在獲得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現(xiàn)了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么生疏,在施工過程中我也不會去注意,唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù),以為一切進展的都很順利的時候,是有著多年橋梁工作經(jīng)歷的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,并且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進展雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水屢次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時,也讓我學(xué)會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx工程的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部構(gòu)造的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年里更有信心可以做好橋梁質(zhì)檢工作。(二)、思想方面:這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的缺點。但是還有很多的缺乏,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己可以在今后的工作中更多的磨練自己,進步自己的才能和業(yè)務(wù)程度,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,防止在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學(xué),多溝通,讓自己的思想可以進一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅實的思想根底。(三)、xx年工作方案:1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時間學(xué)習(xí)有圖紙,下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當(dāng)天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)反響情況,防止耽誤正常施工,為施工隊做好效勞工作。2、作為青年知識分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神英勇面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好典范。3、在工作中要進步團隊意識,就要做到把工程當(dāng)做自己的家,把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中互相幫助,互相關(guān)心,看到同事有困難不旁觀,為建好工程盡可能奉獻自己的力量。以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作方案,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質(zhì)量關(guān),進步效勞意思,我想我們會使xx工程成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為沈高公路打出開局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到最高處”。20xx年公司突飛猛進的開展。在開展的同時,消費、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。一、工作思路以質(zhì)量體系ts16949為根據(jù),實在建立品質(zhì)控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改良公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質(zhì)為目的。二、工作小結(jié)1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善由于原品質(zhì)部長的離任,公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,雖然采取了工程責(zé)任區(qū)域化分管理方式,但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求,對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進展監(jiān)視檢查,及時指出管理及消費中存在的問題,提出糾正預(yù)防措施和糾正時限,并對糾正結(jié)果進展跟蹤,較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改良檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控才能,通過考核施行壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。10月下旬起,我部門開場強化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進展復(fù)查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯進步。2、加強細化內(nèi)部考核我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規(guī)標、業(yè)務(wù)技能也并不是非常明晰。造成原因大家都知道?;诖?,部門成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,并對糾正結(jié)果及糾正措施的施行情況進展了驗證,確保了品質(zhì)部的正常運行。3、優(yōu)化管理體系通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反響、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的施行,理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識、業(yè)務(wù)技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進展了優(yōu)化。通過此項工作的開展,不僅使局部基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進展了簡化,對不適宜的體系文件進展修正,對于工作中的盲點進展了補充,對不健全的體系文件進展了完善。5、配合監(jiān)視審核9月13日—15日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)視審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》,且將按期限驗證、糾正及糾正預(yù)防措施的施行情況進展了全面跟蹤。三、工作亮點1、建立了三檢機制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。2、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責(zé),理順了管理要點,修正了環(huán)境管理籌劃的原那么性問題,使更具適宜性、可操性及實效性。四、工作中的缺乏及改良想法1、品質(zhì)控制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控才能的檢查,從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進展過深化的反思,并已經(jīng)開場行動做好此項工作。3、作為品質(zhì)檢驗部門,由于之前幾個月消費任務(wù)繁忙,對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正可以做到替公司分憂。4、加強部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作:在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,發(fā)揚工作熱忱,把消費的輔助工作做好,到達無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位互相間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力缺乏的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。5、在消費流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。消費可以正確銜接往往需要各部門間的嚴密與合作,加強與消費部、銷售部等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗記錄,實現(xiàn)消費過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧為主。為產(chǎn)品的售后效勞工作打下了良好的根底;在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在消費過程、而且向前后兩側(cè)延伸。包括對產(chǎn)品的設(shè)計、消費、儲存過程的監(jiān)控,來進步產(chǎn)品的質(zhì)量;加強消費場所的現(xiàn)場監(jiān)視,對消費場所的監(jiān)視主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,為此,加強現(xiàn)場6s的管理,減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。品質(zhì)部的目的是:顧客滿意度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。在明年的質(zhì)量體系運作中,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品消費過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知消費部,分析^p原因,并采取糾正措施。對產(chǎn)品質(zhì)量每月進展統(tǒng)計,再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,而且這些措施均要得到有效的施行。因此來確保明年消費中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項長抓不懈的工作,只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。作為為消費效勞、為產(chǎn)品效勞的檢驗部門,為適應(yīng)快速開展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)才能的人才隊伍,而且,這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,作為品質(zhì)部,隊伍持續(xù)的個體開展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認識,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的長期決策;為適應(yīng)劇烈的競爭環(huán)境,需要建立一種全新的、高程度的隊伍。在進展流程革新和效率創(chuàng)新的時候,需要通過進步產(chǎn)品質(zhì)量、進步顧客滿意度,這些也成為明年的方案和相關(guān)培訓(xùn)的目的。展望新的一年,我們將不斷地進步自己,做好消費和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,按照制定的部門目的,腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以ts16949質(zhì)量體系為目的的質(zhì)量管理方法和決策,繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進互相理解與協(xié)調(diào)開展。新的一年,品質(zhì)部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目的的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。最后,在春節(jié)降臨之際,祝身體安康,合家幸福!1.質(zhì)檢員個人年度工作總結(jié)2.質(zhì)檢員的個人年度工作總結(jié)3.質(zhì)檢員年度工作總結(jié)4.食品質(zhì)檢員年度考核個人總結(jié)5.質(zhì)檢員的年度工作總結(jié)6.工廠質(zhì)檢員年度工作總結(jié)7.質(zhì)檢員個人工作總結(jié)8.質(zhì)檢員個人工作總結(jié)質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)質(zhì)檢員個人年度總結(jié)篇三一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這一年的`現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)視工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進展全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進展總結(jié)分析^p,以便于工作的持續(xù)改良。每天下班之前,對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地進步個人的專業(yè)檢驗程度;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。二、工作中缺乏之處與存在的問題1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比擬長時,工作效率不高。2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。三、明年的工作打算與改良1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改良缺乏,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習(xí)進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,進步辦事效率。2、在檢驗之前,我首先要理解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)視。最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的開展中,共成長,我們一定會壯大起來!質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)質(zhì)檢員個人年度總結(jié)篇四光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回憶這一年來的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從20xx年月x日起我在x工程部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個大家庭中,我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)心,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。x月份我剛到工程部,由于初次接觸x,什么都不懂,因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對x有了初步的認識;給我設(shè)計標準讓我理解xx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當(dāng)時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的理解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準儀進展xxx各道工序的放線。剛開場進展的比擬慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了理解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時所沒有的一種感覺,很美。x月份工程逐步開場了,先是進展x,經(jīng)過剛開場驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,x等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,xxx開場,領(lǐng)導(dǎo)安排我進展有關(guān)x的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學(xué)問,假如不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件工程部的x成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。x月份x的前提條件已根本具備,從x號開場xx。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到xx組輔助x班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xx,但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不連續(xù)的以一天兩臺的速度進展;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學(xué)的還有很多。xx這幾個月都在跟著xx走,每天xx等。剛開場是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責(zé)了工程的資料工作,開場向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。在這一年當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)歷和知識,在與別人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺乏之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)進步了我的整體程度??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度,為公司的開展奉獻自己的力量。質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)質(zhì)檢員個人年度總結(jié)篇五一、工作完成情況質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,在部主任和部門成員的全體努力下,不負領(lǐng)導(dǎo)所望,各項工作獲得了一定成績,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對廠質(zhì)檢過程我們按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知相關(guān)部門,分析^p原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)樣品不合格,再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;因此確保了今年消費中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。把產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部主要負責(zé)鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量(過磅),礦石取樣,樣品加工,樣品分析^p化驗,客戶結(jié)算等工作。質(zhì)檢部共有員工21人,要完成每天進廠鐵礦廠600噸左右的工作,員工每天都要對進廠礦石進展秤重,取樣,制樣,化驗,做到日事日畢,以求能使今后的消費更順利地進展,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的根底。十年如一日的重復(fù)工作,但是員工不辭勞苦,一絲不茍,戰(zhàn)勝種種困難,目的就一個,把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報表,根據(jù)報表結(jié)果與客戶進展結(jié)算,這是一項細致的工作,我們必須做到,準、細,并且有責(zé)任心,按時提供可靠根據(jù),實在發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會的一面旗幟,只有認真確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和效勞質(zhì)量,才能樹立企業(yè)良好的社會信譽和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和開展。我們從原材料的進貨渠道開場,針對不同批次的鐵礦石嚴格控制原材料的質(zhì)量。在消費過程中,運用全方位的質(zhì)量管理保證措施,深化貫徹“以質(zhì)量求生存,以誠信求開展”的經(jīng)營方針,以今天的質(zhì)量是明天的市場為準那么,樹立企業(yè)良好的信譽品牌。中國有句諺語:團結(jié)就是力量。一個單位工作可以正確銜接往往需要各部門間的嚴密與合作,質(zhì)檢部加強與___等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,嚴格控制過程做好質(zhì)量檢驗記錄,實現(xiàn)消費過程中產(chǎn)品的可追溯性,以廠里利益為綜旨,為將來工作打下了良好的根底。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓(xùn)和管理工作,注重思想溝通工作,使員工的工作態(tài)度積極轉(zhuǎn)變,發(fā)揚工作熱忱,做好消費的輔助工作,全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,為了使部門各成員都掌握多種技能,加強各崗位互相間的在職培訓(xùn)工作,做到一專多能,彌補了工作量大時人力缺乏的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。只有團結(jié)一致,互相合作,鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能戰(zhàn)無不勝!我們質(zhì)檢部是一個團結(jié)的隊伍,也正因為有了這樣一支團結(jié)協(xié)作的隊伍,才能使鋼鐵廠的明天更加美妙燦爛。二、存在缺乏及改良方向質(zhì)量宣傳工作做的不到位。目前,質(zhì)檢部質(zhì)量意識的宣傳工作,還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報,沒有讓員工從思想上真正認識到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量管理工作,經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)視,雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用,但假設(shè)要把質(zhì)量管理程度上升到一個新的高度,最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識,遠勝來于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成局部,對于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳,質(zhì)檢部應(yīng)該是一個重要的推動部門,所以在今后的工作中,我們應(yīng)以多種不同形式的會議、培訓(xùn)、洽談等,讓員工從根本上認識質(zhì)量的重要。鼓勵機制不夠健全。質(zhì)檢部工作一年來獲得了一定成績,每位員工都能做好本職工作,盡職盡責(zé)的做好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作任務(wù),但是,我認為質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其原因,其中最主要的就是質(zhì)檢部的鼓勵機制太少,不得充分調(diào)動大家積極性。做為管理人員對獲得成績的員工沒有給予即時表揚,我部門也沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然,質(zhì)檢部暫時擬定了一個有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度,用來評定每個工作員的優(yōu)異,但我覺得還需要進一步完善。三、20__年工作方向1、不斷完善強化質(zhì)檢部的管理流程,使之更標準化、系統(tǒng)化。3、嚴格把好原材料的質(zhì)量關(guān),不僅要進步鐵礦石檢驗的技術(shù),還要掌握原材料的來地,確保鐵礦石的質(zhì)量。4、加大宣傳,提升員工的質(zhì)量意識,樹立良好的部門形象。展望新的一年,我們將不斷地進步自己,做好質(zhì)量的指導(dǎo)工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,按照制定的部門目的,腳踏實地的完成各項任務(wù)。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進互相理解與協(xié)調(diào)開展。新的一年,質(zhì)檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神投入到工作當(dāng)中。質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)質(zhì)檢員個人年度總結(jié)篇六一、端正工作態(tài)度,積極面對工作壓力。本人自20__年畢業(yè)參加工作以來始終堅信:勤能補拙是良訓(xùn),一分辛勞一分才。所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作。堅守自己的崗位,可以正確對待并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。工作投入、按時出勤,有效利用工作時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。20__年是我工程部掀起大干高潮的一年,面對工期緊、人員少、任務(wù)繁多的施工任務(wù),本人始終可以做到跟班作業(yè)、嚴把質(zhì)量關(guān),表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強,發(fā)揚了老鐵道兵排除萬難、吃苦耐勞的精神。二、嚴控現(xiàn)場質(zhì)量,認真對待并及時解決每一個質(zhì)量問題。20__年我工程部完成了橋梁下部構(gòu)造、t梁預(yù)制架設(shè)、隧道右線貫穿、路基主體等施工任務(wù)。施工過程中自己負責(zé)質(zhì)量管理和各工序質(zhì)量檢驗的工作。為了做好質(zhì)檢工作,我把現(xiàn)場的工作進展認真梳理,重點控制橋梁墊石高程、支座安裝、橋面鋪裝的施工質(zhì)量。每道工序施工前都對各工班進展技術(shù)交底,施工過程全程旁站。上級部門對大干期間的質(zhì)量工作相當(dāng)重視,籌建處領(lǐng)導(dǎo)屢次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)檢查,并強調(diào)搞好質(zhì)量工作的意義。工程部張經(jīng)理、馬總屢次對我的工作進展詳細安排,讓我更加意識到質(zhì)檢員工作的重要性。在工作中我自己也會動手去嘗試鋼筋焊接、混凝土澆筑等一些實際操作,在理論中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|(zhì)量問題并虛心向有經(jīng)歷的技術(shù)工人請教,在不斷學(xué)____結(jié)的過程中提升自己的技術(shù)程度。三、熟悉圖紙、標準,更好地效勞質(zhì)檢工作。作為一名專職質(zhì)檢員,我的施工經(jīng)歷不是很豐富,這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性才能不強,因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,是長期積累的過程。為了彌補經(jīng)歷上欠缺,我經(jīng)常會翻閱標準、驗收標準、標準化施工等施工資料并與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合,加深了對標準的理解,并做到融會貫穿變成自己的東西,不再____記硬背。另外,自己每天隨身攜帶圖紙并有針對性地翻閱,比照圖紙,檢查現(xiàn)場實際施工情況,加強施工過程控制,及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題?;貞涍^去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的開展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在消費過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作理論,不斷地進步自己的工作才能和管理程度。生活每一天都在繼續(xù),公司在開展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司開展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅決的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美妙。質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)質(zhì)檢員個人年度總結(jié)篇七歷史的經(jīng)歷告訴我們,產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量問題互相沖突、矛盾的。過去消費過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在消費過程中不清楚質(zhì)量程度,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。基于前車之鑒,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析^p質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準確的數(shù)據(jù)猜想用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標進展有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,進步警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的破綻,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析^p出質(zhì)量的狀態(tài)和要改良的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當(dāng)前熱點問題,使消費過程可以及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。結(jié)實樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標準的意識。對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來標準自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習(xí)歷年的《消費技術(shù)月報》、《氧化鋁消費設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析^p的時效性。為進步年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析^p質(zhì)量,不斷加強和進步自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析^p工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析^p的根底上,對突出的重點問題,認真做好分析^p,對主要指標的變化情況,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時理解、把握消費動態(tài)。⒈在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。⒉由于自己比擬年輕,工作經(jīng)歷缺乏,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)才能方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅決性。⒊詳細工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。以上這些都有待于在今后的工作中,克制缺點,進一步完善和進步??傊?,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),獲得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理才能,為適應(yīng)分公司快速開展做出自已的奉獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的時機,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!以上是我20xx年的工作總結(jié),我也非凡想借助這樣一個時機,感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)質(zhì)檢員個人年度總結(jié)篇八首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司消費工作的正常運轉(zhuǎn)。假如所做的質(zhì)量在某個地方出了過失,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。消費車間也會因為質(zhì)量問題而停頓消費;這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時都盡量堅持清醒地頭腦,確保每一份方案

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