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成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT-2M2023/7/27成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M本案研判核心命題——
如何運(yùn)營,方可風(fēng)險最小,利益最大?成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M提出項(xiàng)目運(yùn)營結(jié)構(gòu)——現(xiàn)有規(guī)劃之下,各物業(yè)關(guān)系梳理項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營矛盾點(diǎn)梳理?如何解決矛盾,盤活全局?商業(yè)定位策略定位之下,仍待解決的問題點(diǎn)?品牌附加值注入?營銷核心概念體系成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M錦繡工場商業(yè)街坊區(qū)住宅區(qū)蜀錦文化產(chǎn)業(yè)區(qū)現(xiàn)有規(guī)劃之下,
各物業(yè)關(guān)系梳理
成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M商業(yè)規(guī)劃,是整盤運(yùn)營的核心。商業(yè)運(yùn)營問題得以解決,方可真正實(shí)現(xiàn)住宅/工場的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的盈利模式。成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M在建筑設(shè)計(jì)層面,錦繡工場,為依托蜀錦文化資源、加以后期規(guī)劃打造的旅游復(fù)合產(chǎn)業(yè)街區(qū)。那么,在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營層面,物業(yè)應(yīng)如何劃分?營銷過程中,分別實(shí)現(xiàn)什么角色?成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)關(guān)系梳理產(chǎn)業(yè)街區(qū)現(xiàn)金流控制產(chǎn)業(yè)街區(qū)品牌價值控制住宅區(qū)蜀錦文化工場區(qū)成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M產(chǎn)業(yè)街區(qū)運(yùn)營核心版塊可持續(xù)經(jīng)營聯(lián)接產(chǎn)業(yè)鏈贏利聯(lián)接項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)關(guān)系梳理商業(yè)區(qū)電影院/綜合商業(yè)區(qū)/街坊區(qū)/客棧成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M縱觀產(chǎn)品規(guī)劃,
商業(yè)矛盾點(diǎn)梳理?成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M業(yè)態(tài)規(guī)劃與主題經(jīng)營之矛盾現(xiàn)金流要求與開發(fā)模式之矛盾招商租賃與全部銷售之矛盾統(tǒng)一經(jīng)營與產(chǎn)權(quán)分散之矛盾如何解決?成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M就政府意愿而言,本案應(yīng)成為代言千年古蜀織錦文明的形象\展覽窗口,從而增加城市文脈氣質(zhì)——市政意義大于商業(yè)利益就投資商而言,本案更需研究的是產(chǎn)業(yè)街區(qū)如何規(guī)劃業(yè)態(tài)體系,如何達(dá)成有效的回款模式、盈利模式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險的收益——商業(yè)利益大于市政意義矛盾點(diǎn)1業(yè)態(tài)規(guī)劃VS主題經(jīng)營成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M以蜀織錦博物館展覽功能為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)街區(qū)開發(fā)模式現(xiàn)金流回收周期漫長,開發(fā)風(fēng)險加大以商業(yè)街區(qū)之實(shí),以蜀織錦博物館為品牌拔高的商業(yè)街區(qū)開發(fā)模式在滿足政府公益需求同時,通過可控開發(fā)模式控制風(fēng)現(xiàn)金流風(fēng)險矛盾點(diǎn)2現(xiàn)金流要求VS開發(fā)模式成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M項(xiàng)目商業(yè)部分總體量不大,但規(guī)劃為3-4層主題式綜合商業(yè)、客棧、沿河商業(yè)、影城,勢必決定有相當(dāng)體量的物業(yè)需要前期定制式招商、中期租賃培育市場,而后方可實(shí)現(xiàn)銷售;而開發(fā)行為更強(qiáng)物業(yè)的快速銷售回款,盡可能縮短開發(fā)周期,將風(fēng)險控在最低;矛盾點(diǎn)3招商租賃VS全部銷售成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M為實(shí)現(xiàn)后期經(jīng)營的可控性、持繼性,理論方法是將物業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營管理,產(chǎn)權(quán)分割出售,業(yè)主獲得固定回報——大量的失敗案例證實(shí)產(chǎn)權(quán)商鋪是美麗的肥皂泡難點(diǎn)單位通過招商實(shí)現(xiàn)帶租約出售,優(yōu)勢單位通過物業(yè)自身價值出售為可行之道,但——業(yè)態(tài)控制與統(tǒng)一管理無法做到,后期經(jīng)營無法保證矛盾點(diǎn)4統(tǒng)一經(jīng)營VS產(chǎn)權(quán)分散成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M以上矛盾,
是中國商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)階段普遍存在的結(jié)構(gòu)性問題。
我們無法全部解決,
但可以通過規(guī)劃定位,實(shí)現(xiàn)有效控制。成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M如何控制?
商業(yè)定位體系建立成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M項(xiàng)目功能定位依托古蜀織錦文脈核心資源,城市平臺,通過后期可控規(guī)劃,打造代言成都古蜀織錦文明的旅游復(fù)合型、商業(yè)主導(dǎo)型的產(chǎn)業(yè)街區(qū)。成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M商業(yè)功能定位要素古蜀織錦文明之附加值挖掘最大化與城市即有街區(qū)無縫鏈接,達(dá)成城市商脈、人脈資源利用最大化成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M商業(yè)定位研究體系業(yè)態(tài)規(guī)劃動線規(guī)劃經(jīng)營管理模式招商/發(fā)售策略盈利模式成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M古蜀織錦文明之附加值產(chǎn)業(yè)鏈挖掘業(yè)態(tài)規(guī)劃分區(qū)布局業(yè)態(tài)規(guī)劃策略成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M古蜀織錦文明之附加值產(chǎn)業(yè)鏈挖掘
…旅游服務(wù)業(yè)/旅行社/接待中心配套餐飲業(yè)/老成都小吃、西餐廳、高檔中餐廳休閑業(yè)/酒吧、老茶館、戶外主題吧配套禮品及工藝品業(yè)/蜀錦工藝品、相關(guān)禮品等老成都民俗文化業(yè)/特色小店古蜀織錦文明商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈體系成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M業(yè)態(tài)規(guī)劃分區(qū)布局沿河商業(yè)及廣場區(qū)1-2F:配套休閑區(qū),小酒吧/咖吧/西餐廳/戶外主題吧/書吧等一樓門面面積控制30-50㎡,控制總價;層高4米5以上,可做夾層經(jīng)營二樓面積控制200-500㎡,考慮局部退臺,與河景合二為一業(yè)態(tài)可部分考慮一樓門面與二樓大面積聯(lián)動發(fā)售成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M業(yè)態(tài)規(guī)劃分區(qū)布局沿河商業(yè)及廣場區(qū)3-4F:配套餐飲區(qū)/玩樂區(qū),古法健身/瑜加館/戶外拓展基地/西餐廳/中餐廳等面積控制500㎡以上,考慮局部退臺,與河景合二為一業(yè)態(tài)考慮三、四樓大面積聯(lián)動發(fā)售成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M業(yè)態(tài)規(guī)劃分區(qū)布局內(nèi)街坊區(qū)1-2F:旅游服務(wù)業(yè)/工藝品業(yè),旅行社、青年戶外館、蜀錦特色工藝品館、古董館、情景體驗(yàn)演示館(銷售目的)老成都民俗特色小店等一樓門面面積控制30-50㎡,控制總價;二樓面積控制200-500㎡,考慮局部退臺,強(qiáng)調(diào)街坊觀景效果業(yè)態(tài)可部分考慮一、二樓聯(lián)動經(jīng)營,整體發(fā)售成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M業(yè)態(tài)規(guī)劃分區(qū)布局內(nèi)街坊區(qū)3-4F:特色老茶館、戶外訓(xùn)練基地、西餐廳等面積控制500㎡以上,考慮局部退臺,與河景合二為一業(yè)態(tài)考慮三、四樓大面積聯(lián)動發(fā)售成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M業(yè)態(tài)規(guī)劃分區(qū)布局客棧面積劃小,建筑面積控制在50㎡套一、高樓層少量70㎡大套房。高樓層設(shè)花園退臺,增加參與性、情景性;客棧采用酒店式公寓打造,衛(wèi)浴、地板精裝;成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M業(yè)態(tài)規(guī)劃分區(qū)布局沿道路商業(yè)1-2F:旅游服務(wù)業(yè)/城市功能配套區(qū)/旅行社、特色小吃、超市等城市功能配套業(yè)態(tài)一樓門面面積控制30-50㎡,控制總價;二樓面積控制200-500㎡,考慮局部退臺,強(qiáng)調(diào)街坊觀景效果業(yè)態(tài)可部分考慮一、二樓聯(lián)動經(jīng)營,整體發(fā)售成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M業(yè)態(tài)規(guī)劃分區(qū)布局沿道路商業(yè)3-4F:特色中餐廳、西餐廳等面積控制500㎡以上,考慮局部退臺,與城市景觀合二為一業(yè)態(tài)考慮三、四樓大面積聯(lián)動發(fā)售成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M人流動線聯(lián)動交通動線聯(lián)動動線規(guī)劃策略成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M人流動線聯(lián)動出入體系——多口進(jìn)出/聯(lián)動內(nèi)院(街)大循環(huán)+小循環(huán)客棧聯(lián)動商業(yè)街區(qū);留人體系院落情景業(yè)態(tài)特色民俗業(yè)態(tài)退臺景觀體系動線規(guī)劃要點(diǎn)——不僅有利人進(jìn)出,更需要使人留住。成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M交通動線聯(lián)動水平交通體系回廊/聯(lián)廊回線業(yè)態(tài)聯(lián)動2、3層入口處增加商業(yè)廣場式平臺,解決人進(jìn)入高樓層問題豎向交通體系1層與2層,3層與四層,可設(shè)置觀光電梯/扶梯,使豎向商業(yè)價值最大化。成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M電影院/西餐/酒吧/戶外基地/瑜珈館等次主力店先期招商引入,定制式打造;一樓/二樓沿街鋪依托地段價值/品牌價值產(chǎn)權(quán)發(fā)售;考慮一/二樓豎向整端式銷售;三樓/四樓/電影院可考慮兩種方式:1、帶租約發(fā)售,產(chǎn)權(quán)分割不宜過多;2、只租不售,時間成熟,再行入市;客棧部分:面積劃小,專業(yè)團(tuán)隊(duì)打理,以特色酒店式公寓出售。招商/發(fā)售策略成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M項(xiàng)目整個商區(qū)采用統(tǒng)一管理,保證項(xiàng)目檔次、競爭力;客棧部分引入專業(yè)酒店管理公司,打造特色酒店式公寓,可代租,但不承諾租金回報。經(jīng)營模式成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M第一層次,強(qiáng)調(diào)復(fù)合性產(chǎn)業(yè)街區(qū)/物業(yè)互動盈利第二層次,到達(dá)式業(yè)態(tài)為核心/旅游產(chǎn)業(yè)鏈盈利第三層次,特色文化內(nèi)核街區(qū)/品牌整合盈利盈利模式成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M住宅/客?,F(xiàn)金流一二層商業(yè)發(fā)售三四層/租賃收入電影院門票收入中長期博物館門票收入品牌整合盈利商業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)互動盈利住宅開發(fā)盈利成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M此定位體系特征文脈品牌注入商業(yè)地產(chǎn),無論政/企,價值最大化控制現(xiàn)金流與開發(fā)模式問題控制經(jīng)營模式與產(chǎn)權(quán)分散問題成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M此定位體系難點(diǎn)先期定制式招商問題后期經(jīng)營問題三\四樓租賃\發(fā)售問題.上述問題,若雙方確定合作,全心公司愿以強(qiáng)大的商家資源人脈及招商實(shí)力,專項(xiàng)解決。成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M營銷核心概念加碼一個匯集中西、橫貫古今文化的時尚場,是本案在文化上的定位,也是全案定位基調(diào)。在營銷層面,如何表答?成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M
十里成都府花花錦繡場——編織成都式時髦項(xiàng)目營銷形象髦主概念概念詮注:1、借勢成都休閑文化,“十里成都府,古蜀文化氛圍十足。2、”花花錦繡場“花花世界,暗寓街區(qū)商業(yè)繁華,燈紅酒綠。編織成都式時髦——編織,與項(xiàng)目核心文化——蜀錦織繡暗合,同時暗指特色文化的現(xiàn)代傳承。成都錦繡項(xiàng)目商業(yè)定位營銷策略方案42PPT2M
浣花上河圖——編織成都式時髦項(xiàng)目營銷形象髦主概念(備選)概念詮注:1、借勢‘’清明上河圖”之寓義,暗寓街區(qū)商業(yè)繁華,燈紅酒綠。2、“浣花”,點(diǎn)明地段,成都最后的珍罕地段,價值無二。編織成都式時髦——編織
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