設(shè)備保養(yǎng)管理流程(十三篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程設(shè)備保養(yǎng)管理流程(十三篇)無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以進(jìn)步我們的語(yǔ)言組織才能。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，有所幫助，下面我們就來(lái)理解一下吧。設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程設(shè)備保養(yǎng)管理流程篇一(1)檢查各操縱手柄及開(kāi)關(guān),要求位置正確，可靠;(2)檢查平安裝置及地線,要求完好，可靠;(3)按光滑圖表規(guī)定加注光滑油,要求油路暢通(1)執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,要求嚴(yán)格遵守;(2)操作中發(fā)現(xiàn)異常，立即停車檢查,要求處理及時(shí)，不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn);(1)去除切屑，擦試外表及滑動(dòng)面，要求清潔；(2)操縱手柄放置空位，各挪動(dòng)部件放置在合理位置，切斷電；(3)各滑動(dòng)面涂油。設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程設(shè)備保養(yǎng)管理流程篇二一、氣錘操作人員應(yīng)明了氣錘的構(gòu)造和性能，作到合理使用，防止事故。二、注意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應(yīng)及時(shí)拆換，不可讓更多的.零件破壞。三、在工作過(guò)程中，如發(fā)雜音，立即停車檢查修理。四、經(jīng)常注意油杯存油情況，并注意光滑油是否符合規(guī)格，如燃點(diǎn)渣滓及濃度。五、經(jīng)常注意各部分的光滑問(wèn)題。六、砧體砧面與錘體導(dǎo)承之間隔，及下砧面與地面之間隔應(yīng)實(shí)在保持規(guī)定的間隔，并隨時(shí)檢查其間隔是否有新改變，以免將機(jī)器打壞。七、緩沖機(jī)構(gòu)內(nèi)球形敗凡耳是否完好，應(yīng)作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。八、冬季應(yīng)將油杯加以包裹，以免冷凍，使光滑受阻。九、開(kāi)車前應(yīng)檢查操縱杠桿在操縱上的靈敏性。十、各補(bǔ)氣通路應(yīng)在定期檢修中加以疏通，應(yīng)使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。十一、電動(dòng)機(jī)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，一年拆開(kāi)擦洗一次，但擦洗時(shí)注意在線圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。十三、錘在上方時(shí)間，不可超過(guò)一分鐘，以免錘體發(fā)熱，浪費(fèi)才能，影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)及壽命長(zhǎng)度。十四、鍛工應(yīng)具有豐富經(jīng)歷，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時(shí)，在操作技術(shù)上更需純熟。十五、在停頓使用時(shí)，應(yīng)切斷電。設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程設(shè)備保養(yǎng)管理流程篇三第一章總那么第一條設(shè)備是消費(fèi)的物質(zhì)根底，光滑是保證設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為減少設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度包括設(shè)備光滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管、油品的發(fā)放，光滑油具的管理與使用，光滑油品的代用，設(shè)備光滑油〔脂〕標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。第三條本制度適用于公司所有設(shè)備的光滑管理。第四條本制度所稱設(shè)備是指用于石油化工消費(fèi)、產(chǎn)品銷售及其它消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的.機(jī)器、工藝設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表等。本制度所稱光滑油品包括光滑油、光滑脂等。第二章管理職責(zé)第五條公司設(shè)備管理部職責(zé)〔一〕貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司設(shè)備光滑管理制度，組織制定和修訂本企業(yè)設(shè)備光滑管理制度及設(shè)備光滑手冊(cè)?！捕池?fù)責(zé)公司設(shè)備光滑專業(yè)技術(shù)管理工作，設(shè)專職或兼職技術(shù)管理人員，對(duì)公司設(shè)備光滑工作進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)?！踩硨徍嗽O(shè)備選用的光滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更，組織和審批光滑油的代用及國(guó)產(chǎn)化工作。〔四〕審核各油品使用單位提出的設(shè)備光滑“五定”〔定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人〕指示表或光滑卡片〔記錄〕和用油方案，監(jiān)視、指導(dǎo)各單位“三級(jí)過(guò)濾”的管理工作。〔五〕審查公司大機(jī)組及重要機(jī)泵的光滑油品定期分析^p化驗(yàn)單。〔六〕檢查與考核公司光滑油油品的選購(gòu)、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗(yàn)及光滑器具的管理?！财摺辰M織學(xué)習(xí)、推廣設(shè)備光滑先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)歷。第六條光滑油品使用單位職責(zé)〔一〕執(zhí)行公司設(shè)備光滑管理制度，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備光滑管理工作，安排專職或兼職管理人員。編制本單位設(shè)備光滑手冊(cè)，應(yīng)明確所有設(shè)備光滑油品的種類、規(guī)格、加〔注〕油點(diǎn)、初裝量、換油周期、換油標(biāo)準(zhǔn)等。制定光滑管理規(guī)定和各級(jí)光滑管理、操作人員職責(zé)，并組織施行。結(jié)合本單位實(shí)際設(shè)專用光滑油庫(kù)〔站〕，以滿足設(shè)備光滑的要求?！捕趁磕旮鶕?jù)本單位人員、設(shè)備變更情況編制和修訂本單位所管設(shè)備光滑“五定”表〔光滑卡片或記錄〕，做好設(shè)備光滑的“五定”及“三級(jí)過(guò)濾”工作?！踩持贫ú⑸蠄?bào)本單位設(shè)備光滑油品用油方案?！菜摹掣愫帽締挝辉O(shè)備日常光滑管理、光滑技術(shù)革新等工作，及時(shí)處理或解決光滑方面存在的問(wèn)題，改善設(shè)備光滑狀況。〔五〕負(fù)責(zé)本單位設(shè)備光滑油品的入庫(kù)、貯存、使用和廢油回收等工作?！擦辰ⅰ⒔∪締挝辉O(shè)備光滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗(yàn)分析^p檔案，并及時(shí)做好歸檔工作?！财摺尘幹票締挝恍瓒ㄆ谶M(jìn)展光滑油質(zhì)分析^p的設(shè)備清單，對(duì)于關(guān)鍵機(jī)組按照要求每月必須進(jìn)展質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn)，對(duì)其它重點(diǎn)設(shè)備及質(zhì)量有疑心的在用光滑油品適當(dāng)安排檢驗(yàn)，采取鐵譜技術(shù)等先進(jìn)手段加強(qiáng)重要設(shè)備的光滑油品監(jiān)測(cè)。對(duì)于一般機(jī)泵的在用光滑油品，應(yīng)在設(shè)備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測(cè)方法，主要采取目測(cè)等簡(jiǎn)便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。第七條物資裝備部職責(zé)〔一〕負(fù)責(zé)本企業(yè)光滑油品及光滑器具的采購(gòu)、保管、發(fā)放及供給商評(píng)估工作，編制相應(yīng)的管理制度?！捕池?fù)責(zé)新購(gòu)入光滑油品的入庫(kù)工作，入庫(kù)油品按批次委托檢驗(yàn)部門抽樣化驗(yàn)復(fù)查。復(fù)查不合格油品不得發(fā)放。〔三〕對(duì)庫(kù)存超過(guò)一年的油品，發(fā)放前向檢驗(yàn)部門提出分析^p化驗(yàn)委托?！菜摹匙龊霉饣推返暮细褡C、化驗(yàn)單及相關(guān)資料的索取、提供及存檔工作?！参濉池?fù)責(zé)公司廢油回收、再生及處理工作。第八條檢驗(yàn)部門職責(zé)根據(jù)有關(guān)單位的委托，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備光滑油品的分析^p化驗(yàn)工作，按時(shí)完成光滑油品分析^p的方案任務(wù)，及時(shí)將光滑油品化驗(yàn)單提供給委托單位。第三章光滑油品的貯存與保管第九條光滑油庫(kù)〔站〕及儲(chǔ)存庫(kù)房應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、枯燥清潔、通風(fēng)良好，有完善的消防設(shè)施。其中車間〔裝置〕光滑油站應(yīng)執(zhí)行公司光滑油站管理標(biāo)準(zhǔn)〔見(jiàn)附件〕。第十條各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗，大貯油罐每年清洗一次，或放空后立即清洗；小罐隨空隨洗。各種貯油容器應(yīng)確保清潔，完好無(wú)損，零附件齊全，并標(biāo)明油品的名稱及牌號(hào)。第十一條裝有油品的容器應(yīng)按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應(yīng)用木板隔開(kāi)，每組要有油品標(biāo)簽，注明油品名稱、牌號(hào)、入庫(kù)時(shí)間及質(zhì)量鑒定時(shí)間，不許混放。第十二條入庫(kù)油品必須有合格證，庫(kù)存3個(gè)月以上或倒罐時(shí)必須檢驗(yàn)?；?yàn)不合格的按廢油處理，嚴(yán)禁使用不合格超標(biāo)油品。第十三條容器在換裝不同種類、牌號(hào)的油品時(shí)，必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈，經(jīng)檢驗(yàn)合格前方可改裝別的油品。第四章光滑油品的發(fā)放第十四條各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備光滑管理制度》及有關(guān)規(guī)定，做到按方案發(fā)油，按需要領(lǐng)油，按規(guī)定用油，杜絕濫用多領(lǐng)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安規(guī)定。第十五條發(fā)油人員應(yīng)熟悉各種光滑油品名稱、牌號(hào)、性能和指標(biāo)、存放地點(diǎn)，發(fā)油時(shí)應(yīng)將領(lǐng)油單據(jù)及油品標(biāo)簽核對(duì)，確設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程設(shè)備保養(yǎng)管理流程篇四第一條為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作，實(shí)在做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備完好狀態(tài)，特制定本制度。第二條本制度適用于公司消費(fèi)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。第三條在認(rèn)真執(zhí)行各消費(fèi)系統(tǒng)的巡回檢查制的'根底上，各單位、保運(yùn)單位必須認(rèn)真貫徹施行操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制，以保證消費(fèi)設(shè)備平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。第四條各級(jí)設(shè)備管理部門必須加強(qiáng)對(duì)操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)那么，明確職責(zé)和施行方法，確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、道路、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。第五條操作人員，機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)那么的要求認(rèn)真進(jìn)展設(shè)備巡回檢查,理解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，要及時(shí)消除缺陷、作好記錄，對(duì)不能立即消除缺陷的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。第六條巡檢人員要及時(shí)、準(zhǔn)確、明晰、認(rèn)真地填寫(xiě)設(shè)備巡檢記錄。第七條各級(jí)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)設(shè)備巡檢工作進(jìn)展檢查，及時(shí)解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問(wèn)題。設(shè)備管理部門機(jī)、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對(duì)本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo)，并講授相應(yīng)的根底理論知識(shí)，以逐步進(jìn)步設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的才能，保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。第八條機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制，執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級(jí)維護(hù)的要求。第九條各單位要不斷總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步設(shè)備的巡檢工作程度。設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程設(shè)備保養(yǎng)管理流程篇五設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率，按事先制定的方案和技術(shù)要求所進(jìn)展的修理活動(dòng)。對(duì)工廠重點(diǎn)設(shè)備〔a類〕應(yīng)實(shí)行預(yù)防性維護(hù)，并堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原那么。以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為根底的預(yù)防性維修方式，具有對(duì)設(shè)備進(jìn)展周期性檢修的特點(diǎn)?？筛鶕?jù)設(shè)備磨損規(guī)律，事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。設(shè)備經(jīng)理：監(jiān)視設(shè)備維護(hù)方案的執(zhí)行設(shè)備管理員：1〕設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案表2〕設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案的`執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄設(shè)備機(jī)修人員：1〕設(shè)備預(yù)防方案的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄2〕負(fù)責(zé)反應(yīng)設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)方案應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限等因素，由設(shè)備維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來(lái)建立。新購(gòu)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)中的維護(hù)保養(yǎng)方法來(lái)建立維護(hù)方案。4.2、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)方案。此方案應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)方案表的原件，由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)方案在施行過(guò)程中可根據(jù)消費(fèi)方案和消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)展修改，更改維護(hù)方案可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出，并填寫(xiě)預(yù)防性維護(hù)方案修改控制單。4.4、預(yù)防性維護(hù)方案修改控制單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)展編號(hào)，由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。4.5、消費(fèi)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)按照制定的維護(hù)方案施行，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作，設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行，做到每臺(tái)設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護(hù)保養(yǎng)，并填寫(xiě)由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄，由管理人員每月進(jìn)展監(jiān)視檢查，每月前3個(gè)工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。4.6、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)方案后，要對(duì)為設(shè)備更換下來(lái)的舊備件要予以保存，并進(jìn)展拍照。并填寫(xiě)《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行驗(yàn)收單》《設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行評(píng)價(jià)報(bào)告》等相關(guān)記錄。4.7、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時(shí)間、維護(hù)人員的準(zhǔn)備工作。4.8、檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工，現(xiàn)場(chǎng)要清潔，器具與零部件要擺放整齊，對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍。4.9、設(shè)備檢修過(guò)程中，如有對(duì)與料液及粉品直接接觸部位的維修，在維修完畢后操作人員要對(duì)其維修部位及整體管路進(jìn)展嚴(yán)格清洗消毒，檢修完畢后要對(duì)殘留物品進(jìn)展清理，送指定場(chǎng)所進(jìn)展集中處理。5.1、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)有未按方案執(zhí)行的現(xiàn)象，將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)鼓勵(lì)，機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。5.2、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄填寫(xiě)不全或沒(méi)有備件出庫(kù)單的被視為造假現(xiàn)象，將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)鼓勵(lì)。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。5.3、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行后，相關(guān)維護(hù)記錄喪失，將給予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)鼓勵(lì)。5.4、在設(shè)備維護(hù)方案執(zhí)行中，因消費(fèi)任務(wù)緊設(shè)備無(wú)法停機(jī)等現(xiàn)象出現(xiàn)，導(dǎo)致不能及時(shí)執(zhí)行方案時(shí)，要及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理員，未及時(shí)上報(bào)的將按照未執(zhí)行方案處理，將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)鼓勵(lì)。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。5.5、各維修班長(zhǎng)要根據(jù)預(yù)防維護(hù)方案的內(nèi)容提早打備件申購(gòu)，以免造成因沒(méi)有備件導(dǎo)致不能施行設(shè)備預(yù)防維護(hù)方案執(zhí)行的，將給與維修班長(zhǎng)50元負(fù)鼓勵(lì)。5.6、在更換完備件后，將交換下來(lái)的備件送往備件庫(kù)保管，并做好相關(guān)記錄。5.7、預(yù)防維護(hù)方案的執(zhí)行應(yīng)安排在奶片消費(fèi)車間每月深度清潔時(shí)執(zhí)行，防止造成影響消費(fèi)任務(wù)的情況出現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程設(shè)備保養(yǎng)管理流程篇六為保證消費(fèi)設(shè)備的正常使用，及時(shí)消除設(shè)備所存在的平安隱患，根據(jù)《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》及相關(guān)平安法律法規(guī)特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。3.1維修技術(shù)人員要高度重視并認(rèn)真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。3.2平安主任負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查設(shè)備/設(shè)施維修保養(yǎng)的落實(shí)情況。3.3平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。4.1設(shè)備的采購(gòu)4.1.1設(shè)備應(yīng)到具有相應(yīng)資質(zhì)的消費(fèi)單位進(jìn)展采購(gòu)，并要求其提供該單位的資質(zhì)證明復(fù)印件。4.1.2平安主任和申購(gòu)部門負(fù)責(zé)所購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收工作，除檢查供給商的相應(yīng)資質(zhì)處，還必須檢查所購(gòu)設(shè)備的“三證一書(shū)”，即質(zhì)量合格證，平安鑒定證，消費(fèi)答應(yīng)證和使用說(shuō)明書(shū)。4.2設(shè)備的使用管理4.2.1各部門需增置的`設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)置后，須報(bào)管理部設(shè)備科備案。4.2.2各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按設(shè)備的類型建立臺(tái)帳，做好公司消費(fèi)設(shè)備編號(hào)。4.2.3所有設(shè)備的相關(guān)資料統(tǒng)一由設(shè)備管理部保管(使用說(shuō)明書(shū)，設(shè)備圖紙及技術(shù)文件等)。4.2.4新設(shè)備投產(chǎn)使用前，必須經(jīng)過(guò)平安專業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，否那么不得投入使用。4.2.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有新購(gòu)設(shè)備平安操作規(guī)程的編制，并張貼于設(shè)備的醒目位置。4.2.6設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專門的崗前培訓(xùn)與實(shí)際操作，考核合格前方可上崗作業(yè)。4.2.7各部門應(yīng)全力協(xié)助管理部設(shè)備科對(duì)設(shè)備進(jìn)展管理，監(jiān)視、指導(dǎo)本部門設(shè)備操作人員的正確使用與維護(hù)。4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備的平安防護(hù)裝置、啟動(dòng)和緊急停頓開(kāi)關(guān)的有效情況。4.3設(shè)備的維修4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能，在維修作業(yè)前應(yīng)首先應(yīng)切斷電、電開(kāi)關(guān)上鎖、掛上“停機(jī)檢修牌”等，在確定平安前方可進(jìn)展檢修作業(yè)。4.3.2如消費(fèi)過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)故障，必須遵從“先維修、后使用”的原那么，應(yīng)立即停機(jī)并上報(bào)班組長(zhǎng)，嚴(yán)禁私自維修或設(shè)備帶病運(yùn)行。4.3.3設(shè)備發(fā)生故障后，使用部門應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)單》交維修負(fù)責(zé)人，由維修負(fù)責(zé)人安排專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)維修或聘請(qǐng)外修(公司無(wú)力維修的情況下)。4.3.4接到《設(shè)備維修申請(qǐng)單》后，維修人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)趕往故障設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)故障后懸掛故障維修標(biāo)志。4.3.5維修設(shè)備時(shí)必須先關(guān)閉電后上鎖，并掛上“有人維修，請(qǐng)勿合閘”平安警示標(biāo)志，鑰匙只能有一把，由維修人員本人保管，防止別人誤動(dòng)電開(kāi)關(guān)，導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。4.3.6如設(shè)備故障比擬復(fù)雜，管理部設(shè)備科無(wú)力維修，需通知設(shè)備代理商送廠外維修時(shí)，填寫(xiě)《設(shè)備外修申請(qǐng)表》，并負(fù)責(zé)跟蹤維修情況。4.3.7如當(dāng)天不能維修完畢的機(jī)器，應(yīng)做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施，并做好交接手續(xù)。4.3.8設(shè)備維修如需進(jìn)展電焊或其它明火工序，維修人員必須嚴(yán)格按照《動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》的內(nèi)容與要求來(lái)執(zhí)行。設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程設(shè)備保養(yǎng)管理流程篇七設(shè)備是消費(fèi)力三要素之一，是進(jìn)展社會(huì)消費(fèi)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和本錢等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都有著決定性的影響，因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)維護(hù)，努力進(jìn)步設(shè)備完好率。為此，特建立以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：一、操作人員和維〔檢〕修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維擴(kuò)為主的原那么。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備臺(tái)完好。二、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備，通過(guò)崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會(huì)”〔懂構(gòu)造、懂性能、懂用處；全使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障〕，并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止別人私自動(dòng)用自已操作的.設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停頓使用，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，平安裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停頓使用。三、操作人員，必須做好以下各項(xiàng)主要工作：〔1〕正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。〔2〕精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，運(yùn)用“五字操作法”〔聽(tīng)、擦、聞、看、比〕，手持“三件寶”〔板手、聽(tīng)診器、抹布〕。定時(shí)按巡回檢查道路，對(duì)設(shè)備進(jìn)展仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、光滑、緊固、調(diào)整和防腐〔即“十字作業(yè)法〕。保持零件、附件及工具完好無(wú)缺?！?〕掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持平安防護(hù)裝置完好好用。〔4〕設(shè)備方案運(yùn)行，定期切換，配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行，對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤(pán)車，搞好防凍、防凝等工作?！?〕認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。〔6〕經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色、門窗玻璃凈。四、機(jī)泵維護(hù)分一、二、三級(jí)保養(yǎng)。一保時(shí)間為1000小時(shí)，由崗位人員負(fù)責(zé)；二保時(shí)間為3000小時(shí)，由維修班負(fù)責(zé)；三保時(shí)間為10000小時(shí)，由專業(yè)檢修隊(duì)伍負(fù)責(zé)。各級(jí)保養(yǎng)均按操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行；五、各種附屬設(shè)備、儀器、儀表、壓力容器、平安閥按周期進(jìn)展鑒定和校對(duì)，各種機(jī)泵設(shè)備清潔，作好緊固、防腐、光滑、調(diào)整工作；六、搞好設(shè)備光滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備光滑管理制度，堅(jiān)持“五定“、”“三級(jí)過(guò)濾”〔五定：定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人；三級(jí)過(guò)濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶，崗位儲(chǔ)油桶到油壺，油壺到加油點(diǎn)〕。同時(shí)對(duì)光滑部位和油箱等定期進(jìn)展清洗換油。七、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制。八、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備，應(yīng)按時(shí)進(jìn)展巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，配合操作人員搞好平安消費(fèi)。設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程設(shè)備保養(yǎng)管理流程篇八為加強(qiáng)設(shè)備的管理，平安合理有效的發(fā)揮設(shè)備的成效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。(一)操作人員1、培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展設(shè)備的運(yùn)行。2、設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。3、認(rèn)真做好設(shè)備光滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。5、保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。(二)維修人員1、定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工理解設(shè)備運(yùn)行情況。2、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修方案予以消除。3、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。(三)車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員1、對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。2、總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)歷，改良設(shè)備管理工作。(一)設(shè)備的使用為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，進(jìn)步工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，進(jìn)步消費(fèi)效率，必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定?！?〕嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原那么，由車間提出設(shè)備操作人員，經(jīng)消費(fèi)部同意執(zhí)行。〔2〕設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種平安操作規(guī)程，詳見(jiàn)《設(shè)備平安操作規(guī)程》。〔3〕設(shè)備操作人員必須進(jìn)展三級(jí)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。〔4〕設(shè)備的'使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》。(二)設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理1、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：〔1〕日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注光滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、光滑、平安，〔平安消費(fèi)詳見(jiàn)《平安消費(fèi)管理制度》〕及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄?！?〕一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按方案對(duì)設(shè)備進(jìn)展部分拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件?！?〕二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修方案。以維修工人為主，操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)展部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況到達(dá)設(shè)備完好的要求。2、實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”?！?〕三好：管好、用好、修好；〔2〕四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；〔3〕四項(xiàng)要求：整齊、清潔、光滑、平安；〔4〕五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守平安操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油光滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)展設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。(三)設(shè)備的交接班規(guī)定1、凡多班制消費(fèi)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。消費(fèi)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫(xiě)雙方簽字。2、交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭清掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄簿。如無(wú)接班人，應(yīng)告知班組長(zhǎng)。3、接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異，應(yīng)提出意見(jiàn)，必要時(shí)可回絕接班。并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。4、班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，重大事項(xiàng)應(yīng)向消費(fèi)部報(bào)告。5、維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。6、消費(fèi)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。(四)制度的執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程設(shè)備保養(yǎng)管理流程篇九設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度〔中石化〕之相關(guān)制度和職責(zé)，第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，進(jìn)步設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)程度，保證設(shè)備平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司消費(fèi)的工藝設(shè)備、管道、...第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，進(jìn)步設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)程度，保證設(shè)備平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司消費(fèi)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定本單位及消費(fèi)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”，建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。第四條各單位要大力推動(dòng)tpm管理，結(jié)實(shí)樹(shù)立“我的.設(shè)備、____作、我維護(hù)”的觀念，設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。第六條對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對(duì)操作人員進(jìn)展正確使用設(shè)備的培訓(xùn)，使操作人員到達(dá)“四懂”、“三會(huì)”，即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用處，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障，并認(rèn)真做好以下工作：〔一〕嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，嚴(yán)格控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對(duì)于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備，要及時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門，共同分析^p評(píng)估。〔二〕堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》。〔三〕嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備光滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過(guò)濾”，做好光滑記錄及廢油回收工作?！菜摹硣?yán)格按《機(jī)泵管理制度》，做好設(shè)備的定期切換和備臺(tái)的定時(shí)盤(pán)車工作，對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理方法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。〔五〕清楚本管轄區(qū)內(nèi)動(dòng)〔靜〕密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)消除跑、冒、滴、漏，并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。第八條檢維修及保運(yùn)人員〔機(jī)、電、儀〕職責(zé)：〔一〕堅(jiān)持分工明確，互相配合搞好設(shè)備的檢維修工作?！捕嘲磿r(shí)上崗，執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級(jí)維護(hù)管理制度》，認(rèn)真巡檢，并主動(dòng)向操作工理解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告，并做好詳細(xì)記錄?！踩撤e極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，逐步采用先進(jìn)的儀器，檢查設(shè)備，指導(dǎo)檢修?！菜摹硣?yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備，保證檢修質(zhì)量。〔五〕加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步檢修工作程度?！擦潮＿\(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議，作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，不斷設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理程度，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不見(jiàn)臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚，責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng)，溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色，無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)廢件、無(wú)閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整，油漆美觀。裝置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號(hào)等標(biāo)識(shí)。第十條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議，制定檢查考核方法，對(duì)保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)展檢查，并進(jìn)展嚴(yán)格考核。第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一，公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及tpm活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查，并進(jìn)展考核。設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程設(shè)備保養(yǎng)管理流程篇十1.1為了加強(qiáng)施工與檢修過(guò)程中的平安管理，保障施工與檢修人員的，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并解惑公司實(shí)際，特制訂本制度。1.2本制度適用于公司范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建、撤除、技措等工程施工及所有維修作業(yè)管理。2.1由企業(yè)組織施工工作包括新建、改建、擴(kuò)建、技改、大修等工程施工必須加強(qiáng)施工組織管理，按審核批準(zhǔn)的施工圖紙，編制施工方案〔施工組織、設(shè)計(jì)〕，報(bào)主管副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。1．凡在廠區(qū)及已建工程區(qū)域內(nèi)動(dòng)土施工，必須辦理《動(dòng)土平安作業(yè)證》，弄清擬建區(qū)內(nèi)的地下管網(wǎng)、電纜和水文地質(zhì)情況。2．所有建筑安裝工程工程的施工方案〔施工組織設(shè)計(jì)〕中，都必須有平安施工技術(shù)措施、內(nèi)容。大型吊裝、水下及深坑作業(yè)、撤除等特殊工程，都要編制單項(xiàng)平安施工技術(shù)方案，經(jīng)批準(zhǔn)前方可施工。2.2每項(xiàng)工程施工前，施工部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工員等，在逐級(jí)布置消費(fèi)任務(wù)和技術(shù)交底的同時(shí)，必須逐級(jí)進(jìn)展平安指令和平安措施的交底，未經(jīng)平安措施交底的工程工程不得施工，工人有權(quán)回絕施工。2.3有兩個(gè)以上部門結(jié)合施工時(shí)，應(yīng)由建立部門和總承包部門統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場(chǎng)平安工作，分包部門必須服從建立部門和總承包部門的指揮，對(duì)分包的工程工程、工程承包合同要明確平安責(zé)任和要求。對(duì)不具備平安施工條件的施工部門，不得對(duì)其發(fā)包工程。2.4參加施工的人員以及外來(lái)施工作業(yè)人員，必須進(jìn)展本系統(tǒng)、本工種、本崗位的平安技術(shù)規(guī)程以及施工平安考前須知的平安教育培訓(xùn)，施工部門必須同時(shí)遵守消費(fèi)建立部門的有關(guān)平安制度并承受監(jiān)視。2.5新建、改建、擴(kuò)建、技改、大修等工程施工中，有關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)分別按危險(xiǎn)作業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條對(duì)承包、外包給有資質(zhì)的建立施工部門進(jìn)展的施工工程，企業(yè)應(yīng)與建立施工方簽訂平安消費(fèi)合同，明確各自的平安責(zé)任，同時(shí)遵守本制度，假設(shè)建立施工部門的作業(yè)對(duì)企業(yè)構(gòu)成影響、危及企業(yè)平安，應(yīng)及時(shí)制止。3.1施工現(xiàn)場(chǎng)按施工總平面和分部、分項(xiàng)工程施工平面布置，并應(yīng)符合平安要求。安排施工臨時(shí)建立的設(shè)施及機(jī)具、材料和水、電、氣〔汽〕管網(wǎng)等，都要符合平安、防火和工業(yè)衛(wèi)生的要求。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、懸崖、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場(chǎng)所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間要設(shè)信號(hào)燈，必要時(shí)指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)措施、平安標(biāo)志未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得挪動(dòng)或撤除。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)的.道路、溝渠必須保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車平安要求。場(chǎng)地狹小、行人來(lái)往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。3.4施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好季節(jié)性防護(hù)工作，夏季要防暑降溫，雨季降臨之前應(yīng)對(duì)排水系統(tǒng)、臨時(shí)設(shè)施、電氣設(shè)備和大型施工機(jī)械進(jìn)展檢查，沿河流域的工地要做好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，雨季過(guò)后要采取防滑措施。3.5陰暗場(chǎng)所和夜間施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的照明。臨時(shí)電氣線路架設(shè)必須符合電氣平安規(guī)程要求。3.6施工工地材料、機(jī)具、設(shè)備的堆放，必須整齊穩(wěn)固。撤除的材料、腳手架、工具等要及時(shí)去除，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。3.7施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆、有毒物質(zhì)的存放，必須設(shè)專庫(kù)專人管理，并按《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.8施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定配置消防器材，并按《消防管理制度》中有關(guān)履行動(dòng)火、用火手續(xù)。4.1各種機(jī)械必須專人管理，按該機(jī)械平安規(guī)程操作，定期維護(hù)檢修，保持機(jī)械設(shè)備完好。4.2各種施工機(jī)械以及電機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)和危險(xiǎn)部位，都要裝設(shè)防護(hù)裝置。4.3起重機(jī)械、木工機(jī)械上的各種平安防護(hù)裝置必須齊全完好。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、工具、線路必須配有專職電工維護(hù)管理。4.4.1所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，保護(hù)接零或接地良好。4.4.2架設(shè)的高、低壓線路和臨時(shí)線路必須符合有關(guān)電氣、平安工作規(guī)程的要求。4.4.3手持電開(kāi)工具和挪動(dòng)電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護(hù)裝置。4.4.4塔吊、龍門吊、汽車吊及鉚焊平臺(tái)等必須保持接地良好。5.1施工部門在撤除工程施工前，應(yīng)對(duì)全部待撤除建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場(chǎng)所進(jìn)展全面檢查，制定撤除方案，撤除方案中要有平安措施，并經(jīng)技安、設(shè)備等部門審查確認(rèn)，主管副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)前方可施工。5.2撤除工程經(jīng)批準(zhǔn)后，工程負(fù)責(zé)人在施工前要向參加施工人員詳細(xì)交底，進(jìn)展施工前的平安教育，并組織落施行工方案中的平安措施。5.3撤除工程的施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)視下進(jìn)展。5.4撤除工程在施工前，應(yīng)將電線、天然氣管道、水管網(wǎng)線、供熱管道等干線通往建筑物的支線切斷或遷移。5.5施工人員從事撤除工作時(shí)，應(yīng)站在專門搭設(shè)的腳手架上或其它穩(wěn)固的構(gòu)造部位上操作。5.6撤除區(qū)周圍應(yīng)設(shè)圍欄，掛警告牌，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員逗留。5.7撤除工程，對(duì)危險(xiǎn)部位應(yīng)先消除危險(xiǎn)后再撤除。撤除時(shí)按自上而下，先外后內(nèi)的順序進(jìn)展，嚴(yán)禁數(shù)層同時(shí)撤除。不準(zhǔn)用挖切或推倒的方法撤除，未撤除的部位應(yīng)保持穩(wěn)固。5.8撤除的物體不準(zhǔn)由上向下拋擲，要采用吊運(yùn)或順槽溜放的方法，并及時(shí)清理場(chǎng)地。5.9在撤除石棉瓦及輕型構(gòu)造屋面工程時(shí)，必須佩戴平安帶〔其長(zhǎng)度不得超過(guò)3米〕，鋪設(shè)跳板〔或使用挪動(dòng)板梯〕，腳踏瓦釘處進(jìn)展撤除。5.10撤除過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)照明不得使用被撤除建筑物中的配電線路，應(yīng)設(shè)置另外的配電線路。5.11撤除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等，應(yīng)該和整體程度相配合，不能先行撤除。建筑物的承重支柱和橫梁要等待它所承當(dāng)?shù)娜繕?gòu)造和荷載拆掉后，方可以撤除。5.12撤除建筑物時(shí)，樓板上不準(zhǔn)有人聚集和堆放材料，以免樓蓋構(gòu)造超載發(fā)生倒塌。6.1凡在地面上開(kāi)挖建筑、構(gòu)筑物根底、設(shè)備根底以及其它根底和在地面上建造圍墻及橫穿公路、開(kāi)挖各種管溝、電纜溝等作業(yè)都屬于動(dòng)土作業(yè)。6.2動(dòng)土作業(yè)必須按規(guī)定由施工部門辦理《動(dòng)土平安作業(yè)證》，經(jīng)批準(zhǔn)前方能施工。6.3動(dòng)土作業(yè)施工時(shí)應(yīng)按《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.1重大檢修工程應(yīng)在檢修前必須事先制定平安檢修方案，明確檢修工程負(fù)責(zé)人，并報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。7.2檢修工程負(fù)責(zé)人必須按檢修方案要求，親自組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)向檢修人員交底，落實(shí)檢修平安措施。7.3檢修工程負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保檢修過(guò)程的平安。7.4根據(jù)檢修方案的要求，消費(fèi)部門要為檢修部門創(chuàng)造平安檢修條件，沒(méi)有辦完交接手續(xù)的檢修部門，不得任意拆卸設(shè)備、管道。7.5對(duì)檢修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)展詳細(xì)檢查，保證平安可靠。7.6檢修轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、傳動(dòng)設(shè)備上的電氣設(shè)備必須切斷電〔拔掉電熔斷器〕，并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無(wú)誤后，在電的開(kāi)關(guān)處掛上制止啟動(dòng)標(biāo)志牌或上平安鎖卡。7.7檢修部門的工程負(fù)責(zé)人要檢查動(dòng)火證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證、高處作業(yè)證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實(shí)情況。7.8檢修部門的工程負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查檢修中需用防護(hù)器具、消防器材準(zhǔn)備情況。8.1檢修前，檢修工程負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)檢查并確認(rèn)工藝處理合格、盲板加堵準(zhǔn)確等情況，每項(xiàng)作業(yè)前，按要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，經(jīng)檢修分管負(fù)責(zé)人簽字后，方可作業(yè)。8.2檢修中的危險(xiǎn)作業(yè)〔動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等〕應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.3一切檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修平安技術(shù)規(guī)程，檢修人員必須嚴(yán)格遵守本工種平安技術(shù)操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定。進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)的所有人員〔含臨時(shí)工〕，必須佩戴平安帽。8.4檢修的設(shè)備、管道與生活區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、管道及運(yùn)行中的設(shè)備、管道有連通時(shí)，中間必須隔絕。8.5在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，遇有易燃、易燃物料的設(shè)備，要使用防爆器械或采取其它防爆措施，要防止產(chǎn)生火花。8.6在消費(fèi)危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所檢修時(shí)，要經(jīng)常與操作工聯(lián)絡(luò)溝通。當(dāng)消費(fèi)發(fā)生故障，出現(xiàn)突然排放危險(xiǎn)物或緊急停車等情況，等停頓作業(yè)，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。8.7各部門使用的臨時(shí)工必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，在消費(fèi)車間現(xiàn)場(chǎng)用工時(shí)須承受車間的平安教育后，方可在可以使用臨時(shí)工的崗位作業(yè)〔作業(yè)內(nèi)容主要是基建、搭架、保溫或其它特殊作業(yè)〕。8.8臨時(shí)工作業(yè)時(shí)，工程部門必須指定專人負(fù)責(zé)同步監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人必須是責(zé)任心強(qiáng)，有經(jīng)歷的人員擔(dān)任。8.9監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，并檢查、落實(shí)好相應(yīng)的措施，當(dāng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常情況時(shí)，須及時(shí)通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)并作好自我保護(hù)。8.10檢修完工后，必須做到一切平安設(shè)施恢復(fù)到正常狀態(tài)。清理現(xiàn)場(chǎng)，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。8.11檢修后的設(shè)備，必須按規(guī)程進(jìn)展試運(yùn)行，合格后消費(fèi)、檢修雙方辦理交接手續(xù)。9.1定期對(duì)設(shè)備設(shè)施、平安附件、平安設(shè)施進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。10.1本制度由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。10.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程設(shè)備保養(yǎng)管理流程篇十一簽發(fā)人：責(zé)任人：簽發(fā)日期：執(zhí)行階段：1.工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年方案，填制“半年設(shè)備檢修方案表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。2.工程部經(jīng)理審核方案，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)方案。3.設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)方案表”，并按月方案表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫(xiě)“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停＿通知單”。4.當(dāng)值人員填寫(xiě)的`“月設(shè)備檢修保養(yǎng)方案表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停＿通知單”，一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見(jiàn)，下達(dá)執(zhí)行。5.當(dāng)值人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)方案，簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填清任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排詳細(xì)人員負(fù)責(zé)施行。6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工工程及時(shí)間。設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程設(shè)備保養(yǎng)管理流程篇十二第一條目的。為加強(qiáng)設(shè)備的管理，平安、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。第二條相關(guān)職責(zé)。1．消費(fèi)部設(shè)備管理科負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展臺(tái)賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。2．各車間負(fù)責(zé)各自部門的消費(fèi)設(shè)備的使用和維護(hù)。3．總經(jīng)理負(fù)責(zé)新設(shè)備的購(gòu)置。4．技術(shù)部參與對(duì)新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。第三條消費(fèi)設(shè)備驗(yàn)收合格后，由使用部門辦理消費(fèi)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。第四條消費(fèi)部根據(jù)需要編寫(xiě)《消費(fèi)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對(duì)于精細(xì)、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)承受適當(dāng)培訓(xùn)，操作人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核，確認(rèn)合格前方可讓其操作。第五條兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)展交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。第六條操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障，并有發(fā)惹事故的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即停頓