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第八章跨國(guó)公司人力資源管理*第一節(jié)跨國(guó)公司人力資源管理概述第二節(jié)跨國(guó)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力*第三節(jié)跨國(guó)公司的人事政策*第四節(jié)駐外經(jīng)理的選擇與培訓(xùn)第五節(jié)多國(guó)籍員工的管理*第六節(jié)跨國(guó)家調(diào)動(dòng)*第七節(jié)國(guó)際報(bào)酬政策第一節(jié)跨國(guó)公司人力資源管理概述、跨國(guó)公司人力資源管理的含義(一)含義跨國(guó)公司選聘、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理人員和勞工以保證跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。(二)主要任務(wù)獲取和保持人力資源制定跨國(guó)人力資源政策*最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)跨國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)(三)主要內(nèi)容管理人員管理:國(guó)外經(jīng)理管理國(guó)際勞資管理:國(guó)外員工管理二、跨國(guó)公司人力資源管理的特點(diǎn)*人事決策環(huán)境更為復(fù)雜;*管理人員選聘途徑不同*外派管理人員是跨國(guó)人力資源管理的重要組成部分*國(guó)際勞資關(guān)系管理是重要任務(wù)之一。第二節(jié)跨國(guó)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力、必要的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)知認(rèn)語(yǔ)言知識(shí)和溝通技巧有關(guān)國(guó)際市場(chǎng)知國(guó)際業(yè)務(wù)和國(guó)際慣例制定和實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的能力*信息收集、分析和預(yù)測(cè)能力;*戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略調(diào)整能力;*戰(zhàn)略實(shí)施能力;

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