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動機與激勵的內(nèi)涵唯持大道者方可圖天下第十章激勵1掌握動機與激勵的概念及關(guān)系識目標3學和靈活運用各種激勵理論4學會一些常用的激勵方法與技巧技能目標鍛煉激勵能力與監(jiān)督能力知識拓展觀看視越管理者的軸導與激勵技巧》,務(wù)實守信崇學向善唯持大道者方可圖天下本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)口激勵的內(nèi)涵Q激勵在管理中的作用動機與激勵激勵的特點激勵要素激勵的過程模式外在性激勵與內(nèi)在性激勵激勵第三節(jié)第二節(jié)激勵的原則激勵方法激勵的方法激勵理論內(nèi)容型激勵理論與技巧◆過程型激勵理論行為改造型激勵理論務(wù)實守信崇學向善唯持大道者方可圖天下第一節(jié)動機與激勵動機與激勵的內(nèi)涵個體通過高水平的努力而實現(xiàn)組織目標的愿意因這種努力又能滿足個體的某些需要激勵就是解決個體在實現(xiàn)目標過程中努力的強度、方向與持續(xù)期的過程。從管理的角度而言,激勵就是主體運用某些手段或方式引導并促進工作群體或個人產(chǎn)生有利于實現(xiàn)組織目標的行為過程激勵的目的是調(diào)動組織成員的工作積極性,激發(fā)他們工作的主動性和創(chuàng)造性,以提高組織的效率務(wù)實守信崇學向善唯持大道者方可圖天下激勵的作用吸引優(yōu)秀的人才歷開發(fā)員工的潛在造就良性的競爭到企業(yè)來能力,進在職環(huán)境,留住優(yōu)秀員工充分的發(fā)揮人才才能利智慧務(wù)實守信崇學向善唯持大道者方可圖天下激勵的特點激勵的特點內(nèi)在驅(qū)動性自覺自愿性:通過驅(qū)動被管激勵的過程不理者的內(nèi)在動帶有強制性機或其個人需求而達到激勵的目的務(wù)實守信崇學向善唯持大道者方可圖天下激勵要素動機是指在自我調(diào)節(jié)的作用下,個體使自身的內(nèi)在要求(如需要、驅(qū)力等)與行為的外在誘因(目標、獎賞等)相協(xié)調(diào),從而激勵要素形成激發(fā),維持行為的內(nèi)在動力。在這個定義中,包括了三個方面的要素:動機的內(nèi)在起因、外在誘因、自我調(diào)節(jié)作用Descriptionofthecontents1.需要2.動機3.行為4.三者關(guān)系需要來源·需要分類生理需要·按需要產(chǎn)生的根源分心理需要·從需要的對象劃分外部誘因務(wù)實守信崇學向善唯持大道者方可圖天下動機模式內(nèi)在起因需要驅(qū)力中介自我調(diào)節(jié)期望行為自我效能動機外在誘因:目標獎賞務(wù)實守信崇學向善唯持大道者方可圖天下五、激勵的過程模式新的需要誘因達到目標實現(xiàn)外部刺激目的需要滿足心理緊張實現(xiàn)目標動機產(chǎn)生的行為積極行為未達驅(qū)力:目的需要消極行為反饋務(wù)實守信崇學向善唯持大道者方可圖天下六、外在性激勵與內(nèi)在性激勵BeforeAfter外在性激勵物質(zhì)性激勵精神激勵內(nèi)在性激勵工作過程激勵工作結(jié)果激勵務(wù)實守信崇學向善唯持大道者方可圖天下外在性激勵與內(nèi)在性激勵的比較工作對受激項目滿足需要的源泉滿足需要的類型作用時間所需成本勵者的意義物質(zhì)需要易消失高外在性組織獎酬工具性社會情感需要較持久低內(nèi)在性工作過程及結(jié)果個人及社會情感需要較持久激勵低激勵性務(wù)實守信崇學向善謝謝你的閱讀知識就是財富豐富你的人生71、既然我已經(jīng)踏上這條道路,那么,任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去?!档?/p>

72、家庭成為快樂的種子在外也不致成為障礙物但在旅行之際卻是夜間的伴侶?!魅_

73、堅持意志偉大的事

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