生命組織型創(chuàng)建世紀卓越企業(yè)

生命型組織在變化越來越快的社會、市場和競爭環(huán)境中，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)明顯表現(xiàn)出其適應能力的缺乏，與此同時，企業(yè)組織的巨大智力和潛能也遠遠沒有開發(fā)出來?！吧徒M織”是由馬科和任志寬先生共同提出的一套管理思想，該體系重點吸收了彼得·圣吉的“學習型組織”和比爾.蓋茨的“數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)”的核心思想，強調(diào)以“生命型企業(yè)”為根本目標，以“網(wǎng)絡中心型組織、卓越系統(tǒng)管理和協(xié)同軟件裝備”為關鍵基礎，實現(xiàn)企業(yè)的長效和治本管理。目錄一、管理之痛——困擾企業(yè)的難題決策：戰(zhàn)略注定大多是空想執(zhí)行：執(zhí)行總是無力又無奈文化：文化只是墻上的標語信息：事實隱藏在無數(shù)黑箱里溝通：溝通其實少到幾乎沒有監(jiān)控：監(jiān)控手段僵硬難以實行協(xié)作：企業(yè)“大腦和四肢”脫節(jié)激勵：績效之劍沒有成為利器學習：學習型組織落不到實處二、系統(tǒng)解決之道——從學習型組織到生命體組織21世紀企業(yè)面臨的最重大挑戰(zhàn)一團亂麻：企業(yè)面臨的難題不是根本解，就是沒有解生命型企業(yè)的三大核心核心1：網(wǎng)絡中心型組織核心2：卓越系統(tǒng)管理核心3：協(xié)同軟件裝備整體協(xié)同：克服組織的致命缺陷精確管理：實現(xiàn)嚴密的業(yè)務管理全面激勵：維持強力的團隊驅(qū)動環(huán)境驅(qū)動：建立長效的治本環(huán)境數(shù)字化精確協(xié)同企業(yè)的管理優(yōu)勢三、工具——數(shù)字化精確協(xié)同管理系統(tǒng)（企業(yè)數(shù)字生產(chǎn)線）精確協(xié)同管理軟件簡介精確協(xié)同管理軟件的基本功能協(xié)同管理軟件實施策略一厚、屋管嘆理眾之筑痛怎—毯—灰困當擾襖企麗業(yè)障的章難傭題決秘策千：饅戰(zhàn)赴略乘大競多浪注命定疏是斤空仿想執(zhí)獻行妥：薦執(zhí)滲行陳總桑是醉無掃力我又袍無抖奈文猛化胸：漿文畢化擇只竹是墨墻賞上發(fā)的育標評語信弟息舞：惜事落實源隱磚藏勞在塊無重數(shù)倘黑煉箱解里溝曠通紡：演溝截通忘其通實碎少販到倒幾享乎廢沒乖有監(jiān)縫控獸：版監(jiān)鳴控欺手吧段紗僵速硬糕難詢以尸實碰行協(xié)蚊作舒：閉企垮業(yè)擱“累大澇腦廳和億四名肢感”怨脫園節(jié)激農(nóng)勵蠶：民績所效柴之港劍線沒據(jù)有睡成唱為現(xiàn)利脫器學超習北：堵學陵習貧型通組撕織夸落冠不贊到折實誦處決尚策超：昨戰(zhàn)添略莊大它多漿注戀定認是辟空在想現(xiàn)叢象在農(nóng)許運多粗企賠業(yè)奪中艙，槐大壯量雅的喇戰(zhàn)辭略和規(guī)芹劃享都釣以哭失廈敗執(zhí)告千終嚷，違而負我羞們有往畜往富將杏這突個拖結(jié)誼果抱歸軍咎努于捉執(zhí)紡行泳力專問梢題襖。匯但旬事侄實昏往撥往欄并貓不尼是品這臉樣圈，桌企砌業(yè)腐的慕絕旨大馬多耕數(shù)氧戰(zhàn)份略啟，京其抵失擺敗執(zhí)的星根夢本未原海因央在暴于荷：用這熱些譽戰(zhàn)然略渴本椅來押就陵是境脫湊離慣實策際鉗的軋空蓬想私，狐其鄭失證敗屢早怕已染注財定蛇。原治因戰(zhàn)溝略油決植策路的段關清鍵眠在奶于躬：義從愚實竹際系出弱發(fā)鼻，晚實思事遵求承是姥，挑理惜論壞聯(lián)渾系另實役際騙，勞從舒實燈踐蟲中店來探，縣到鞠實蒼踐歐中敢去怒。這畢正冒是扔目雖前詳大否多某數(shù)牙企冬業(yè)僵戰(zhàn)攔略宵決每策污的軍重尋大廟問績題買所希在朝。擁由辮于請企從業(yè)碼的見高衫層欠和核中辣下觀層攀信途息剛傳膛導喘的工嚴倉重噴脫盯節(jié)弱，返使隨企們業(yè)技高誼層棉變膊成暴一坐個外“裝瓶逢中德的傅大罰腦炕”幫，歸導觀致比企燃業(yè)貿(mào)的友高地層被決臟策見注卻定忽成店為梨一沾種不脫記離尺實村際逝迫濕切屑需吧要鐘、叢也拍不惰符憑合幟實賓際莖真哈正鬧環(huán)蠶境懂的頓空技想蘿。執(zhí)發(fā)行蝦：賢執(zhí)浪行輩總設是滔無政力傲又鍋無該奈現(xiàn)撤象對馬于牛戰(zhàn)甘略戒執(zhí)周行默，吩企壯業(yè)鍬最竹高醒層販常涂有恒強圖烈量的塊無嶺力煌和幸無宮奈凈感接，姜其閘實晉，那對飄于比整胃個痰企篇業(yè)寫的民運煎營宗，仙企蹄業(yè)節(jié)高背層飾都遞有雄這脊種塌強腿烈壘的磚無桃力秘和寺無眉奈怠感伯。體這健和齒是竊否鍋擁鍋有植產(chǎn)診權曲無帶關作，夕民作營扁企唐業(yè)聰老晚板聽，初同終樣膏深遙受錢這丹種誼無盆力扎和餡無和奈房誠感典的奮困沾擾屢。企扮業(yè)柔老對總誼，鉆在也某違種樣程浙度據(jù)上胡，繳和維大救清榆皇滾上中的敘處狡境列和爹感毒覺雪是秒一蹄樣結(jié)，旁在衰各慕自茂的母機具構(gòu)臟內(nèi)伯，捆都襪擁近有傅無佩上癢的居權歪利葛，丘卻掘總技是相無嫌法躺達屆到鵲自雪己殊想擦要蓬的落目搞標躬。梅皇欠上側(cè)擁捆有剝生抵殺埋大市權味，很但芒想如做疲的扮事厭情聯(lián)，甜卻會總悟是秩做幅不斑到頭。康老展板復也是一定樣嬸，瓶可刻以悲開鋒掉資員鞏工披，岸但絮對裂于柏自哀己栗企攜業(yè)橡的植種款種棋現(xiàn)競象起，箏也狂只夢能掃徒園喚傍奈膀何縮慧。原墨因“蘿執(zhí)圣行增力搞”移只膨是拖一準個族表渡面哈化痛的隸概義念莫?？p所令謂攝“貼執(zhí)乘行寒力答”霸，革絕細對督不吸是煩一縫個盾簡烏單音的嫩“規(guī)執(zhí)籠行美”紋問高題覽，卸也墳不禮是重一女個錦“宇計段劃飽＋金控猾制漁”賭的哈簡寸單危問暗題對，泉真姑正褲的糞“懇執(zhí)脖行醫(yī)力棕”稿，愁其讓實譯是心涉曬及柱到貧企躁業(yè)飽決廊策抵、懶組素織園、質(zhì)人謊才肝、兄協(xié)屠同郵、什調(diào)慢整曲、割監(jiān)泳控智、撫技艙術燙、墾文徑化伸等材全需方陸位魚的句綜攔合嚴能沉力肅的賤凝犧聚毒和姨表百現(xiàn)辣，米幾背乎業(yè)涉炊及畜到螞一宣個裳企熊業(yè)稿運查營料和硬競吩爭隆的刺所裙有暢關擊鍵慣部畜分寨。螺在寬某熊種搬意豎義魯上姻，英與躍其沒說床這盟是太企伐業(yè)惡的吊“康執(zhí)蔥行黃力霸”忠，駕還疼不絹如垮說片是賓企團業(yè)堪的號“怎系舍統(tǒng)窮能縣力咽”房誠，柿單廚純久的移“刮執(zhí)秩行告力創(chuàng)”委是摘不塊存暈在隆的戚。文水化女：駕文爐化唯只隊是巨墻滅上宏的蘿標島語現(xiàn)建象任箭何領一甜個裁企宇業(yè)奶家膛，軍都鉛知才道財企滿業(yè)者文撤化蠶的識重均要城性穩(wěn)。但斧是尼，幕企婚業(yè)細文搏化允，鑼往連往描只冰是劈燕老至板令的兼愿西望盈，終活昂在是會話上繁的索嘮巡壽叨陽里杏和松墻綢上尺的漁標冒語重上妻，護在釘絕踏大森多鑒數(shù)吹企謊業(yè)悅里駁，揉企戴業(yè)疤文竹化耽總邪是辭一止個邪想元得伙到葡抓江不變到閥的潤泡耗影好，瘡如診水猴中種月遠鏡捷中般花榨?？m勒然頃老授板關們蚊總稍是永費走心哭費掏力斤地浩去如試蜂圖木創(chuàng)鉛建茫自直己蠶的見企墓業(yè)珍文過化納，勻但還總敗是哪想判得聯(lián)到溉說煉得寬到君，異卻培做故不惰到繪得糊不帥到充。原顧因為拖什五么銳想理要增的沈企脖業(yè)蒙文穩(wěn)化榮總?cè)适菐貌徊赌芤\形厚成破？普因饞為書企工業(yè)崖文在化系本儲身積并朗不芳是徒憑開空站產(chǎn)譽生般的封，曲有罩什貧么驗樣廢的跌環(huán)獵境葡，塘就凱會綱有裳什贈么希樣拾的有文辦化河。慶你擁想宗要價形宅成惜一糟種去文汽化雙，穴那寒你沙就墾必憐須賺先孟創(chuàng)請造葉一截種奏環(huán)友境英。扭如搏果趁總膛是煎費癥力放去椅創(chuàng)香造稿文勵化脫而附不專去擦創(chuàng)萍造槳環(huán)基境蘋，餅那諒么娘，也企目業(yè)績文狹化烏一窩定葡會為是吃無薪本歲之燥木那，勁永錄遠椅不叢能練真舅正況形租成嗓和風穩(wěn)儲固民下濱來城。信蜻息元：拴事是實踏隱慶藏浸在絲式無介數(shù)誦黑溜箱藍里現(xiàn)翼象信記息掠是圖組結(jié)織拜協(xié)趴同討和公領彩導架決伏策斃的關基居礎有，圾沒長有赤事斤實么，標沒附有策管巡壽理屬。倍但荒是火，夫在茂絕進大紗多濫數(shù)攏企激業(yè)岔里苦，工信牙息捧被鎖隱施藏怕在蘭了斃無康數(shù)攝的呀黑墓箱泄里洽。封由心于跟信怪息賠黑齡箱傷的鏟普碰遍木存火在不，廢使非得嫂領械導礙的挎視想線敞被氣蒙江蔽幟，馳大敲量遙的銀問特題奶被趁掩進蓋尋，笑大最量提的針工扎作滾無交法廢有創(chuàng)效沉監(jiān)伙控浸，謀管倆理也中慣的液各幣種霞不鋪利壤因秤素順不針斷菠堆陷積嘩，境久伐而晝久哨之市，牌形墓成波了暈企莫業(yè)桌普懇遍僻存住在皆的徐“慚視藝而野不帶見封”盟的黎現(xiàn)想象丙。原李因這典一錫問宿題也的粘產(chǎn)貴生機根險源奴，栗是少由桐于生企膚業(yè)鞠信奔息踢產(chǎn)遺生篇的濟多吼源擴性冊以薪及斯共司享調(diào)和怕傳灘遞辱的光障殿礙秤。錢企疑業(yè)嘩每框天脂接加受割到烤的耗“跑刺汗激飛和乎信你號槳”串，肥發(fā)怪生舍在抹許籠許所多兩多棚不棒同時的貍?cè)虽z身梨上烘，施無按法芝高薯效咽傳故遞須和績感取知職。掃因毀此控，抱在墻傳瞞統(tǒng)堆的隔企貝業(yè)舟金度字莊塔繩中礎，意信芳息梯處夢于遺破脅碎罵、日滯膏后蔽、療低旋效腰的老狀辜態(tài)闖，添在拿金四字菌塔那的痛上菊下嘉級盟和饞不柔同椅部擱位既之有間妻，掀存濟在占著釘嚴謎重智的稻溝演通運障儀礙醉和搜信今息各不擊對統(tǒng)等去的攝問刷題遙。溝券通注：儲溝鮮通孤其腥實枕少般到暮幾獵乎料沒著有現(xiàn)巖象組絨織完需忘要狹協(xié)痕同系，屢協(xié)蛇同達需驅(qū)要捏信利息烤共樹享竟和姓溝增通倚，艇但我是村，蓮在僅大李多鳳數(shù)患企仇業(yè)怒里徑，拘信價息鵲溝主通崗少眉得劈燕可剪憐末。蓋以侄一忌個臨普讓通桂的俯銷索售凝人芒員徒和蜘服依務嘉人勵員銀為惹例辨，串他風每樹天木工豆作究中苗接稅收吸到銅的偉信廢息嫁和堪自教身簽的跪感帶受橡，維其冒實要是租很面多猛的蔽，疑這藥些趟信員息射和朋感冒受捏，盤如菠果唉能笛全邁面及傳劃遞證到玻企嫌業(yè)駐各檔層孝領塘導旱和看相水關惑的緒產(chǎn)已品盆部廈門掛，瓣就證會拐幫詠助跨企酬業(yè)滿發(fā)仔現(xiàn)超巨蜻大杰的爪隱鞭患悶和華商驢機察。般但閉是木，晨這瓦些歲信票息東和貢感柿受走，滑能艙夠欄傳正遞辣出估來鉛的孟比傍例濤，住幾姓乎渾少牌到請可悅以置忽篩略聽不進計愚了趴。原敘因現(xiàn)塊代健通羨訊乳技捉術牛已惑經(jīng)質(zhì)高驗度撈發(fā)令達得，觀在挖這欺個逃“襖移戶動限通為訊受”菜的絹時醬代請里采，敗人悼類牢能殼不泄受轟地名域載限級制章地者進著行齡實陵時寨溝變通謙。應但襲是窮，如和親“脫書呢信洲時鋪代少”效相蛇比灑，翠企端業(yè)悠內(nèi)許部陵的毛溝四通柏模偽式淡和屋溝逢通呆信仆息江量鑄，燈在慣某加種糟程強度育上盡，侄幾米乎遍沒專有膊什掠么曉根青本派性幕的屑變紫革貧。企慎業(yè)舒溝勤通腿，采不夕是勤通敘訊教工穴具騎的霜問師題踩，弟是塞溝壇通慘模蛛式糊的扛問籠題自。共企擋業(yè)壩溝濕通牢不撕是與兩食個膚人濁點葡對稀點撈的淚溝廚通習，鋪企腳業(yè)糧溝招通總的奧本尸質(zhì)鄉(xiāng)豐，竹是襖“絹團議隊葡溝幣通騎”啊。監(jiān)便控循：宏監(jiān)椒控齡手內(nèi)段教僵江硬施難銳以猾實叨行現(xiàn)然象第氏一蓬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面態(tài)、看完私整交和描精纖益瓶的男信坐息溝尚通：汽無弊處睬不念在慘的劫立智體充溝處通廚環(huán)遮境帽，貪實貍現(xiàn)繁真灑正兼的雷團訂隊口溝冤通蛇模濾式監(jiān)浮控：鴉在歇人敏性殃化銷環(huán)仿境調(diào)中通不艱知菊不紀覺泳地理實皇現(xiàn)銳嚴西密冰的角業(yè)吹務楚和鏡活輸動糧監(jiān)引控協(xié)延作：蒸使紀企經(jīng)業(yè)塊“勿大旺腦緣瑞和賄四傍肢徐”嗽高剩度描協(xié)蕉作復、測企告業(yè)氧智毯能廳得書到后高俱度昌凝址聚雹和美發(fā)鬧揮激茫勵：餃強茂化聞“攤白委板模效弊應虎”隙，凈保飾障比“散賞吸罰鹿有寸據(jù)清”滋，檢滿誕足賞“著公荷正裹需脹求刊”學翅習：逐通賭過落與紅業(yè)弟務單緊秀密但結(jié)溉合騎的蜂工散作遙環(huán)飾境男，油完賓成乳日端常介和夏持劫續(xù)群的康團緞隊們共校同伐學義習三吊、堵工犧具廊—紗—X市3數(shù)秤字辣化奶精辟確芳協(xié)擦同舌管謙理約系儉統(tǒng)辯（缸協(xié)桌同連管廳理走軟挽件絕）我倒們朝這掃些藏不稈墨稠守情成卡規(guī)著者膠，扇包渴括他阿想科朽夫塊（同R仗.棗A卡c遠k廟o攻f縫f副）農(nóng)、修迪肌博些爾配德沖（蹦J晃.喂D泰i睜e辱b辨o茶l土d仰）督和續(xù)福咐雷蠟斯某特戒（勵J察.故W螞.環(huán)F克o妨r隔r報e蠶s壩t沉e劉r周）莫，斜對立一棟件弱事兩的快意尾見屆是留一全致脊的臥：誓計槍算餓機搖將鞠在吼短戴期低內(nèi)嚴使塑企遼業(yè)獻最綠高訴管霉理雨部畢門迫的菜工迎作秩發(fā)框生嗎革宴命濱性帳劇走變榨。歉我音們奧一武致通認像為飾，貿(mào)計唇算累機克將升對那企權業(yè)賢政然策糠、殊企嫁業(yè)漂戰(zhàn)柜略蝴和判企兵業(yè)映決販定彩產(chǎn)范生安最薄大醉和癢最氣早扔的垃影晚響且—遇—興我歇們慎錯拴得懼不線能嶼更浴錯號，骨當杜時頂我展們縱之奔中飯沒株有磨一殲個耗人愧預紐奉見血到勸，勢迄倒今謎受竿到虧計朽算賠機瓶的這硬種喘革脂命掩性疾影盜響引的拾是尿經(jīng)熟營雕活皆動。—快—儉德蠟魯素克縫《肉下楊一厲次虛信頸息辛革恒命旱》3薪.嬌1嬸X歡3腹數(shù)劍字甲化煩精對確協(xié)傾同替管源理擔系鴿統(tǒng)X碰3脹精故確疲協(xié)液同數(shù)管糠理嚴系紙統(tǒng)降（純協(xié)反同掘管完理符軟號件紡）柜是背一當個毒集覆成宅的昆數(shù)蘋字嘉虛框擬染企神業(yè)界系像統(tǒng)狠。屆X享3斑協(xié)廣同松管嶺理遙軟許件頌是恰以辱“腹生視命凍型彎企節(jié)業(yè)啦”宏管舌理妥思勸想聯(lián)為仆基照礎防，包以駁生溫命表型柄企捷業(yè)渣的渾卓量越健系初統(tǒng)叛管瞇理漸模撞型挑為況核彎心慈，炊通診過精信計息盲化餃工就具私，拉幫臭助荒企羞業(yè)味實像現(xiàn)筑生還命憶型心企暗業(yè)各的搬系謎統(tǒng)明管健理涂，坊并語達土到祖企馳業(yè)釋的森根伴本劣和映長溪效仿治利理封。X級3豈協(xié)沸同叫管火理漠軟誘件旨為城企涼業(yè)輪提佩供桐了節(jié)一頓個梅統(tǒng)杏一臥的途業(yè)華務鉤和刷管傲理嚷環(huán)星境悅，諒使條企損業(yè)撫變橫成辣一計個寫“單數(shù)撲字體化劈燕企厲業(yè)索”置，窮實刮現(xiàn)缸傳弓統(tǒng)廟企追業(yè)器向瞧“巴生任命紫型糟”哄企覺業(yè)辜轉(zhuǎn)莖型性，特使京企杜業(yè)系成曬為材高勒效怖運拍營思、祥具潔有垮強你大肝生什命冶力陽和訂競苦爭避力甲的優(yōu)“夢生汽命哀體勻”件型縮慧企檔業(yè)素。比蒸爾·蓋輛茨腳“暗企金業(yè)史數(shù)每字稈神妙經(jīng)事系劇統(tǒng)柄”陜核穩(wěn)心例思朗想X渠3削數(shù)紡字平化稀精銳確斑協(xié)智同許管啊理戰(zhàn)思中想遙充惡分屑吸喚收夫了壺比藝爾·蓋安茨貴“才企宗業(yè)牢數(shù)漲字畝神承經(jīng)文系嗓統(tǒng)窩”越的園核勢心屋思室想師。典比鞠爾·蓋降茨通認鏟為場：“茅企拐業(yè)骨數(shù)貌字線神斤經(jīng)煤系本統(tǒng)琴是解一瓜個津伴顧隨稅企全業(yè)絹從余小噴到棚大軍、抄業(yè)疫務練從攝簡猾單晉到扛復棉雜壩的喉發(fā)留展終，彎隨暫時栽反齊映霞企尾業(yè)騎的懂基數(shù)本攪運家作棒、健客哥戶步反賞饋店等嶺情笛況拋，尊并糾且肥提筑供像決皺策寧支絮持蠅的發(fā)企鼓業(yè)稼信你息寬管云理喉系呀統(tǒng)繁，蘿由膛于內(nèi)它筋像證人城類勤生烤物杏神步經(jīng)礦系攔統(tǒng)備一緣瑞樣失能寶對晃企刻業(yè)沫不密同懷現(xiàn)果象陽作境出分不森同酷的票反帝應稿，珠并玻根晝據(jù)沾其展結(jié)懼果燈利子用番數(shù)撐字題工助具炒快概速膽作鴨出得相丈應暗的屢戰(zhàn)予略徐調(diào)育整怎，襲以枕適揭應執(zhí)環(huán)揭境獅的姿變份化朽和龜企陪業(yè)群發(fā)攪展藏的妄要槍求村，格所換以查我踐們倉又槽稱英之油為拼“雙企暮業(yè)番業(yè)娛務溪數(shù)漏字毛神允經(jīng)懸系枝統(tǒng)辯”末。噸企青業(yè)始一暑旦臺擁百有農(nóng)“晌數(shù)猾字章神釋經(jīng)覺系笑統(tǒng)畏”欠，蜜就蘿可海以脹大城幅梨度幸提薦高唉企述業(yè)茫的刮業(yè)麻務雷工移作辛效強率暢，眾增事強伴團車隊與協(xié)饅作奧能貞力鏈，候明攔顯令提灶高允企姓業(yè)騰管印理稈水方平播，室因非此酸而樓在禽市柱場案競綠爭柳中餡獲遼取柏更贊多州的挪優(yōu)達勢惠，摘提探高偏企蠶業(yè)遲的嫌經(jīng)瞇濟共效獄益訂”飼。比修爾餓·勞蓋帖茨康“溉企蠻業(yè)蘆數(shù)召字仇神桌經(jīng)諷系晶統(tǒng)浪”蒜的罵1票2詞個黎關炕鍵娃點堅持組織內(nèi)的信息交換，以便對信息作出迅速的反應。獲取實時企業(yè)銷售資料，觀察企業(yè)運作整體趨勢，不斷修整企業(yè)各種個性化模式實用計算機作有效的業(yè)務數(shù)據(jù)分析（靜態(tài)的數(shù)據(jù)分析）利用數(shù)字工具建立跨部門的虛擬團隊，共享信息、促進溝通并記錄企業(yè)的發(fā)展歷史利用數(shù)據(jù)工具提高企業(yè)的工作效率建立數(shù)據(jù)反饋環(huán)以改進企業(yè)的工作流程的效率，持續(xù)改進所創(chuàng)造的產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，方便有效地跟蹤企業(yè)發(fā)展的關鍵指標利用數(shù)據(jù)神經(jīng)系統(tǒng)將客戶的反應和投訴立即傳遞到相關部門利用數(shù)據(jù)通信重新劃分企業(yè)的組織，使之更接近客戶用信息換時間利用數(shù)據(jù)傳輸來結(jié)束中間商的角色利用數(shù)據(jù)工具大大提高客戶服務的效力X小3旬數(shù)懸字掀化議精彼確唱協(xié)尼同銹管惑理羊系康統(tǒng)悅模聾型咨詢銷售客戶/市場細分協(xié)同化HR協(xié)同化CRM協(xié)同化SCM協(xié)同化PDM協(xié)同化OA統(tǒng)計分析輔助決策客戶員工財務管理。。。產(chǎn)品“運營聚焦”的協(xié)同業(yè)務系統(tǒng)客戶業(yè)務管理決策財務伙伴設計協(xié)同平臺MRP活動定制配送促銷結(jié)算服務關懷公關X慚3精填確育協(xié)癥同終管具理衰軟吐件病和拾E故R蛙P歲的楚關暖鍵升差晴別企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)（ERP）精確協(xié)同管理系統(tǒng)（X3）核心思想產(chǎn)品導向、生產(chǎn)聚焦客戶導向、運營聚焦核心目標生產(chǎn)成本最小化運營績效最大化＋運營成本最小化關鍵實現(xiàn)思想資源規(guī)劃運營協(xié)同管理的重點對象生產(chǎn)相關人員所有運營相關人員，重點在業(yè)務人員、服務人員、技術人員和管理人員關注的關鍵要素物料、生產(chǎn)、成本團隊、活動、績效