藥師自我總結(jié)范文10篇

藥師自我總結(jié)范文10篇

今日，我能晉升副主任藥師。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜予這樣一個機(jī)會來呈現(xiàn)自己。下面，我對自己的基本狀況向各位做一簡潔的介紹。

我叫***，今年***歲，***學(xué)歷，***專業(yè)，***積稱。本人于20**年至20**在在縣衛(wèi)校教書，5年來，我兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，仔細(xì)貫徹衛(wèi)校各個項目的支配和布署。分別在**、**年被評為“先進(jìn)工”，20**同時又被評為全市藥品集中選購工作優(yōu)秀個人，其中**年勝利搶救同學(xué)中毒大事先進(jìn)個人。在這條路上我披荊斬棘，不斷努力學(xué)習(xí)和奮斗，總結(jié)了各方面的閱歷和學(xué)問，找到了工作的目標(biāo)。面對晉升副主任藥師這個崗位，我確定自身有許多特點(diǎn)和優(yōu)勢，現(xiàn)將履行崗位職責(zé)狀況匯報如下：

一、披荊斬棘、勇挑重?fù)?dān)

多年以來我始終堅持“披荊斬棘、兢兢業(yè)業(yè)”的工作精神。今日，我能信念十足晉升副主任藥師，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己珍惜這次機(jī)會，渴望勝利、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn)，是努力學(xué)習(xí)提升自我，努力奮斗為***新天地貢獻(xiàn)自己力氣的實際行動。

二、盡心盡力、責(zé)無旁貸

多年以來，我始終堅持一絲不茍的工作態(tài)度，堅持盡心竭力完成任務(wù)的工作原則。不論是以前的衛(wèi)教工作還是現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)?shù)闹鞴芩帋煿ぷ?，我總把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。這些年來我參加了****（舉例）工作。工作的歷練，組織的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和關(guān)心，使我形成了極強(qiáng)的責(zé)任意識，也從歷練中得道獨(dú)厚，勝利完成了***。

三、管理獨(dú)斷、業(yè)績輝煌

多年來我常常對**下級人員進(jìn)行“責(zé)任心、道德心、進(jìn)取心、親和心、事業(yè)心”的訓(xùn)練，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平及整體素養(yǎng)，本人做到每項工作有方案，分工細(xì)化，配和親熱化。確保***用平安藥、放心藥。

李路平，于1962年誕生，大專文化，主管藥師。自創(chuàng)業(yè)以來，他牢牢堅持永不退縮、永不言敗的精神，勵精圖治，真抓實干，于2024年12月成立吉林省陽光藥業(yè)有限公司，注冊資金2500萬元，是具有獨(dú)立法人資格的股份制企業(yè)。公司主要經(jīng)營和全國各大藥品生產(chǎn)廠家的藥品及器械衛(wèi)材。截至目前，公司已擁有南關(guān)區(qū)康泰大藥房和新康泰大藥房兩個藥店及醫(yī)療器械公司；辦公及庫房占地面積共二千多平方米，擁有完善的倉儲場所，包括常溫庫、陰涼以及冷藏庫，擁有先進(jìn)的設(shè)備和完善的信息管理系統(tǒng)；業(yè)務(wù)范圍掩蓋吉林省內(nèi)及長春市200多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，經(jīng)營品種達(dá)500多個。公司完全根據(jù)GSP管理規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營，公司所經(jīng)營的藥品全部為GMP企業(yè)所生產(chǎn)的合格藥品，公司配有專職的執(zhí)業(yè)藥師，質(zhì)量檢查、驗收、養(yǎng)護(hù)人員，對所銷售的每一批藥品都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，以確保每批藥品的質(zhì)量。2024年至今，銷量以平均每年23%以上的速度遞增。公司多次被評為優(yōu)秀合作伙伴、優(yōu)秀供應(yīng)商、最佳合作商，并榮獲慈善捐贈突出貢獻(xiàn)獎。企業(yè)連續(xù)保持著跳動式的進(jìn)展勢頭。

進(jìn)展才是硬道理

為了使公司盡快走上現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的快車道，堅持將銷售放在企業(yè)進(jìn)展的首位，他常說的一句話就是：“進(jìn)展才是硬道理”。另外，藥品市場帶有明顯的區(qū)域性，因此省內(nèi)供大于求的局面表現(xiàn)尤為突出。在嚴(yán)峻的網(wǎng)狀形勢下，他審時度勢，從搶抓市場先機(jī)入手，加強(qiáng)銷售隊伍網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，準(zhǔn)時調(diào)整銷售政策，注意對銷售過程的管理，強(qiáng)化執(zhí)行，不斷提升營銷管理水平，從而保證了銷售工作的順當(dāng)開展，為企業(yè)的健康進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化執(zhí)行，搶占先機(jī)。當(dāng)前的藥業(yè)市場競爭，一方面是近年來總的生產(chǎn)力量不斷擴(kuò)大，另一方面是受產(chǎn)品開發(fā)的制約，不同廠家產(chǎn)品的同質(zhì)化、同構(gòu)化嚴(yán)峻，因此誰先把產(chǎn)品推向市場，誰就等于占據(jù)了市場先機(jī)。在公司把產(chǎn)品推向市場的過程中，他堅持以快為先，將市場第一手需求信息傳遞到供貨環(huán)節(jié)，兩者系統(tǒng)完全對接，不僅企業(yè)之間的供應(yīng)鏈變得更加有效，整個地區(qū)的需求和供應(yīng)也變得更加有序。

二是塑造隊伍，終端掩蓋。在完善銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，他注意從公司內(nèi)部選拔綜合素養(yǎng)高的員工充實到銷售一線，目前公司從事銷售的人員30余名，已占到了公司總?cè)藬?shù)的30%，在吉林省多地已建立了自己的新藥銷售辦事處，派駐了終端銷售代表，特地負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅恼猩毯涂蛻絷P(guān)系的維護(hù)，從而基本上建立了掩蓋全省地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

三是人盡其才，才盡其能。隨著學(xué)問經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)對員工的素養(yǎng)要求越來越高。他立足企業(yè)現(xiàn)有資源，通過訓(xùn)練與培訓(xùn)達(dá)到提高員工素養(yǎng)要求的目的，實現(xiàn)“人盡其才，才盡其能”。在對銷售人員管理上，他主見實行銷售業(yè)績考核機(jī)制，即每半年對銷售業(yè)績差的銷售員進(jìn)行調(diào)整，末位淘汰，從而實現(xiàn)了以業(yè)績論英雄、以貢獻(xiàn)論收入的銷售機(jī)制。從而打破了人才的瓶頸，提高了企業(yè)的整體素養(yǎng)水平，開創(chuàng)了企業(yè)銷售經(jīng)營的新局面，使企業(yè)逐步走上了一條自我積累、自我進(jìn)展之路。

四是陽光文化，生存根本。建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)自身進(jìn)展的需要。假如沒有精神文化活力的注入，企業(yè)文化就會漸漸變得保守、滯板、封閉，達(dá)不到“拴心留人”的目的，就會嚴(yán)峻阻礙企業(yè)的生存和進(jìn)展。

隨著陽光藥業(yè)的進(jìn)展壯大，員工不斷增加，陽光藥業(yè)越來越重視精神文化的建設(shè)。企業(yè)想方設(shè)法不斷拓寬文化領(lǐng)域的建設(shè)，增加精神文明硬件設(shè)施，如在公司內(nèi)開設(shè)乒乓球、羽毛球等運(yùn)動場地；組織員工開展喜聞樂見的文體活動,如舉辦球賽、聯(lián)歡會、素養(yǎng)拓展活動，外出巡游，給員工們征訂醫(yī)藥報和其他閱讀刊物等，極大地豐富了企業(yè)職工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)了企業(yè)的和諧進(jìn)展。

誠信立足，穩(wěn)健經(jīng)營是準(zhǔn)則

十多年來，他通過堅持誠信求實的經(jīng)營理念，將誠信經(jīng)營納入了企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，力求實現(xiàn)與客戶的雙贏。在一般產(chǎn)品消失了旺銷的局面時，產(chǎn)品價格也是水漲船高，在這種狀況下，他要求有關(guān)部門堅持按合同價格供貨，使客戶真實地體會到了企業(yè)的誠意。此外，他還通過“請進(jìn)來、走出去”的方式，不僅派業(yè)務(wù)人員定期做好產(chǎn)品的宣揚(yáng)和售后服務(wù)，還將客戶請到公司，讓其親臨其境地感受藥品存放的干凈環(huán)境和嚴(yán)格的管理體系，加深了客戶對公司的理解，也促進(jìn)了公司與客戶的溝通、融合。

十多年來，他始終以“依法納稅，回報社會”激勵自己，并把它化作一言一行。他常常訓(xùn)練員工們：是社會培育和造就了我們，我們也要回報社會。他把準(zhǔn)時合理合法納稅作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要內(nèi)容，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，依法納稅，嚴(yán)格票據(jù)管理，準(zhǔn)時足額上繳稅金。

主動擔(dān)責(zé)，樂觀回報社會

歌德曾說過：“你若要寵愛自己的價值，你就得給世界制造價值。”他深深懂得奉獻(xiàn)才是人生真正的內(nèi)涵，離開了奉獻(xiàn)的人生就不是真正的人生。

在一次次得知四川汶川地震、青海玉樹地震、吉林永吉特大洪水時，他本著取之社會用之于社會的陽光理念，帶領(lǐng)陽光藥業(yè)全體員工樂觀捐款捐物，以實際行動向災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)愛心。吉林陽光人情系災(zāi)區(qū)，愛心同行；吉林陽光人用愛心暖和、護(hù)佑災(zāi)難中的同胞們。

作為長春市南關(guān)區(qū)三屆人大代表的李路平總經(jīng)理，數(shù)次參與“慈善求助雙日捐活動”，為支持吉林高校的訓(xùn)練事業(yè)，他資助家庭經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)順當(dāng)完成學(xué)業(yè)，鼓舞他們勤奮學(xué)習(xí)，自強(qiáng)獨(dú)立。吉林省陽光藥業(yè)有限公司還打算從2024年3月至2024年3月每學(xué)年捐資10萬元在吉林高校設(shè)立“陽光藥業(yè)”助學(xué)金。

改革開放以來，特殊是近年來，國家出臺了很多優(yōu)待政策，民營企業(yè)得以進(jìn)展壯大。只有努力做強(qiáng)做大企業(yè)，更好地回報社會，才是對國家的最好報答。奉獻(xiàn)，是民營企業(yè)應(yīng)有的品行；回報，是吉林陽光人最大的心愿。

沒有完善的個人，只有完善的團(tuán)隊

“用和善關(guān)愛員工、用才智引導(dǎo)員工、用境界感染員工”是他做總經(jīng)理的信條。十多年來，他和員工們共同歡快，共同成長，共同耕耘，共同收獲。他通過人性化的管理，將全部的員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，共同應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。公司員工患病，他都親自上門探望，準(zhǔn)時關(guān)心員工解決生活中的困難。同時，公司還每年拿出資金組織員工外出旅游，定期支配員工做身體健康檢查，并以開展員工合理化建議調(diào)查等活動為載體，準(zhǔn)時解決員工提出的問題，對于好的意見和建議，準(zhǔn)時快速地賜予答復(fù)，提高了員工隊伍的分散力