運(yùn)營總監(jiān)年度個(gè)人工作總結(jié)范文

運(yùn)營總監(jiān)年度個(gè)人工作總結(jié)范文

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

轉(zhuǎn)瞬間工作時(shí)間已過去半個(gè)多月，在這半個(gè)多月里頭，我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績。在這里，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)一下。

分業(yè)績、日常治理、企業(yè)文化建立三個(gè)方面簡潔介紹一下我的工作。

“以強(qiáng)化效勞提升農(nóng)商行形象，以加強(qiáng)培訓(xùn)提升員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以內(nèi)控建立提升經(jīng)營力量，以調(diào)整資產(chǎn)質(zhì)量提升支行盈利水平”，并依據(jù)支行人員現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀逐步制定相應(yīng)的制度規(guī)定，如支行網(wǎng)點(diǎn)和部室效勞工作檢查制度、支行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量考核制度等，用制度手段確保支行近期目標(biāo)的實(shí)行。

首先，業(yè)績方面。在半個(gè)月里頭，我司共與全家4單位達(dá)成合作共識，完成各類工程、作品共計(jì)100余項(xiàng)，累計(jì)金額達(dá)500多萬，其中，與遠(yuǎn)航汽車銷售效勞有限公司、眾贏汽車俱樂部公司之間的合作，更是得到了集團(tuán)上下的關(guān)注。詳細(xì)工程正在進(jìn)展中。另外有多項(xiàng)工程正在洽談進(jìn)展中我的主要工作是作出符合實(shí)際的運(yùn)營戰(zhàn)略以供我司總經(jīng)理及對方總經(jīng)理參考，同時(shí)對后期的效勞賜予完善的支撐，以期獲得合作對象的青睞，從接單狀況來看，工作應(yīng)當(dāng)完成的還不錯(cuò)。但是要連續(xù)加強(qiáng)與合作伙伴的溝通與溝通，特殊是對方的運(yùn)營總監(jiān)，保證合同的完善履行。

其次，日常治理方面，修訂及執(zhí)行公司營運(yùn)相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程，使之更有效率；組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)；建立標(biāo)準(zhǔn)、高效的運(yùn)營治理體系并優(yōu)化完善等。

在工作之余，自己還應(yīng)當(dāng)多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財(cái)會(huì)方面的專業(yè)學(xué)問，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，不斷的進(jìn)步，才能立足于如今如此競爭劇烈的社會(huì)之中，這也是我們?yōu)樽约核龅念A(yù)備，只有做好這些，有足夠的資本，才能這這份崗位中脫穎而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績，這并不是一件易事。

樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識?？驮锤偁幨顷P(guān)鍵，必需建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以戰(zhàn)勝競爭對手。

最終，關(guān)于企業(yè)文化的建立。我司在運(yùn)營過程中發(fā)覺，好的企業(yè)文化能增加分散力，增加員工對公司的認(rèn)同感，產(chǎn)生向心力，最終導(dǎo)致一個(gè)良好的工作氣氛，保持公司高速、平穩(wěn)的進(jìn)展。因此，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶著下，我司開展了各式各樣的活動(dòng)，如研討、嬉戲、拓展等各種手段，強(qiáng)化了員工的效勞理念，增加了員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，取得了良好的效果。我們信任，這些好處，必將在以后的工作中更好的凸顯。

固然，我的工作還存在許多的缺乏之處，盼望集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、我