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文檔簡介

第5頁共5頁2023事?業(yè)單位下半?年工作計劃?樣本__?__下半年?辦公室工作?緊緊圍繞全?局中心工作?,充分發(fā)揮?辦公室參謀?助手、協(xié)調(diào)?綜合、服務(wù)?保障等職能?作用,力爭?使辦公室各?項工作邁上?新的臺階。?一、增強?精品意識,?提高辦公室?重點工作水?平以做好?每一項工作?為前提,突?破辦公室工?作中“按部?就班”的傳?統(tǒng)思維,一?絲不茍做好?辦公室的重?點工作,高?標準、高質(zhì)?量、高水平?、高效率地?完成各項工?作任務(wù)。?1、參謀輔?助力求抓住?關(guān)鍵。積極?按照全局的?工作部署,?緊扣全局中?心工作,密?切關(guān)注和把?握不同階段?的工作動態(tài)?和工作重點?,前瞻思考?,超前謀略?,盡力發(fā)揮?參謀輔助作?用,為領(lǐng)導(dǎo)?班子決策、?部署、推進?各項工作提?供富有實效?的意見建議?。2、辦?文辦會力求?精煉。認真?執(zhí)行機關(guān)公?文處理條例?,嚴格把好?行文關(guān)、會?簽關(guān)、關(guān)、?文字關(guān)和格?式關(guān),切實?提高公文質(zhì)?量;建立健?全文秘工作?責(zé)任機制,?不斷提升文?秘人員寫作?能力。認真?做好各項會?議的會務(wù)籌?備工作,力?求達到會議?目的,收到?實際效果。?3、信息?督查力求落?到實處。按?照政務(wù)信息?上報的要求?,確保各項?工作信息快?速報送,切?實發(fā)揮作用?,堅持全方?位、多領(lǐng)域?、多角度的?報送信息。?進一步落實?督查制度,?建立健全督?查工作的責(zé)?任、檢查、?通報、反饋?、考核、專?報等機制,?針對全局部?署的各項重?大任務(wù),結(jié)?合實際開展?重點督查,?及時了解掌?握____?過程中的進?展情況和存?在的問題,?并認真抓好?督辦情況的?反饋工作,?務(wù)求事事有?著落、件件?有結(jié)果。?二、增強責(zé)?任意識,提?高辦公室后?勤保障水平?致力于打?造辦公室熱?情、高效的?服務(wù)形象,?牢固樹立辦?公室工作的?責(zé)任意識,?緊緊圍繞全?局中心,服?務(wù)機關(guān)工作?人員,嚴格?工作標準,?狠抓規(guī)范管?理,切實增?強工作的前?瞻性和主動?性。1、?加強,打好?“金算盤”?。嚴格執(zhí)行?機關(guān)財務(wù)制?度,規(guī)范財?務(wù)管理,切?實發(fā)揮理財?職能,進一?步加強財務(wù)?人員業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和紀律教?育,做到精?打細算,勤?儉持家,在?做好日常財?務(wù)管理的同?時,重點做?好預(yù)算、決?算的編制與?執(zhí)行工作,?努力實現(xiàn)預(yù)?算編制科學(xué)?化、規(guī)范化?、制度化和?透明化,提?高預(yù)算資金?的使用效益?。2、加?強行車安全?,把好“方?向盤”。進?一步加強機?關(guān)車輛安全?管理工作,?認真組織學(xué)?習(xí)《道路交?通法》等相?關(guān)法規(guī)及車?輛保養(yǎng)維護?常識,落實?安全行車考?核機制,切?實加強駕駛?員的與日常?管理;科學(xué)?調(diào)度、使用?機關(guān)車輛,?在保障重點?用車的前提?下,進一步?整合用車需?求,提高車?輛使用效率?,確保駕駛?員勞逸結(jié)合?。3、加?強檔案管理?,建好“資?料庫”。嚴?格執(zhí)行《檔?案法》和檔?案管理要求?,進一步規(guī)?范檔案收集?、整理、裝?訂和查閱、?借閱程序,?扎實做好機?關(guān)檔案管理?工作。按照?規(guī)定及時做?好各類文件?、數(shù)據(jù)、圖?片、視聽資?料及重要實?物的歸檔工?作,做到了?管理科學(xué)、?條目清晰,?查閱方便,?制健全,防?止檔案或網(wǎng)?絡(luò)泄密事件?的發(fā)生。同?時,進一步?加強機關(guān)網(wǎng)?上的資料管?理與備份工?作,大力推?進工作檔案?信息化、電?子化。4?、加大保障?力度,當(dāng)好?“服務(wù)員”?。扎實做好?機關(guān)接待、?文印、安全?、衛(wèi)生和重?大活動、重?要會議的后?勤保障工作?,確保全局?機關(guān)的正常?運轉(zhuǎn)。2?023事業(yè)?單位下半年?工作計劃樣?本(二)?為充分發(fā)揮?辦公室的職?能作用,全?力推動我部?各項工作的?高效有序運?轉(zhuǎn),結(jié)合我?部工作實際?,以求真務(wù)?實工作態(tài)度?,認真履行?辦公室的職?責(zé)并創(chuàng)造性?的開展工作?。特制定_?___下半?年辦公室工?作計劃如下?:一、目?標措施1?、強化管理?,提高服務(wù)?質(zhì)量。做?好辦公室工?作計劃,加?強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高自身?服務(wù)意識與?服務(wù)水平,?進一步增強?思想業(yè)務(wù)素?質(zhì)和整體合?力。2、?加強正規(guī)化?建設(shè),推進?規(guī)范管理。?建立健全?各項,積極?推進辦公室?管理的科學(xué)?化與規(guī)范化?,提高辦公?室工作效率?。3、認?真學(xué)習(xí),提?高文字性工?作能力。?辦公室要做?好各種計劃?、總結(jié)、報?告、請示等?的報送工作?,積極完成?工作計劃和?總結(jié)的撰寫?工作。4?、協(xié)調(diào)關(guān)系?,做好上情?下達,下情?上達工作。?充分發(fā)揮?好辦公室的?樞紐作用,?積極協(xié)調(diào)配?合各科室認?真完成各種?臨時性工作?。積極反映?同事的要求?,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?;努力協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)搞好對?外聯(lián)絡(luò)與接?待來訪工作?,認真處理?、服務(wù)好我?部領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事務(wù)?工作。二?、重點工作?(一)搞?好配合及協(xié)?調(diào)工作協(xié)?助部長督促?部內(nèi)各職能?部門積極做?好工作。認?真、科學(xué)地?搞好科室?與科室之間?的溝通協(xié)調(diào)?工作,避免?出現(xiàn)工作空?檔,確保各?方面通力合?作,默契配?合。切實做?好各部門的?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工?作。確保政?令暢通。及?時傳達__?__領(lǐng)導(dǎo)決?策,加強督?辦檢查,促?進我部各項?決策的落實?。堅持重大?問題報告制?度,做各部?門之間溝通?的橋梁,顧?大局、識大?體,維護好?我部的團結(jié)?,提高工作?效率。(?二)加強辦?公室建設(shè),?做好協(xié)調(diào)和?服務(wù)1、?努力把辦公?室創(chuàng)建成學(xué)?習(xí)型科室,?創(chuàng)設(shè)良好的?學(xué)習(xí)氛圍,?加強政策學(xué)?習(xí)和提高專?項業(yè)務(wù)水平?,認真學(xué)習(xí)?有關(guān)政策法?規(guī),進一步?強化工作職?能和工作責(zé)?任,提高工?作效率。在?文件登記和?批轉(zhuǎn)、來電?傳達和反饋?等方面工作?中嚴格遵守?相應(yīng)的規(guī)范?程序。2?、廣泛了解?與我部有關(guān)?的外部信息?和上級精神?,做好上傳?下達,拓寬?信息半徑,?增加信息密?度;及時了?解和收集我?部各項工作?的開展情況?,加強與各?科室的信息?溝通。三?、做好正規(guī)?化建設(shè)(?一)建立有?序的運轉(zhuǎn)機?制認真做?好考勤工作?,做好簽到?工作,并及?時匯總考核?結(jié)果;及時?做好會議通?知、工作安?排通知、節(jié)?假日放假安?排等通知的?工作。(?二)上傳下?達,創(chuàng)設(shè)暢?通的信息?及時收發(fā)文?件,根據(jù)審?閱意見,轉(zhuǎn)?達給相關(guān)科?室或通知相?關(guān)個人。建?立來電登記?制度,根據(jù)?信息來源和?內(nèi)容恰當(dāng)及?時地進行處?理。(三?)建立規(guī)范?的辦公流程?籌備組織?部務(wù)辦公會?議以及領(lǐng)導(dǎo)?班子會和其?他專項會議?,做好會務(wù)?的準備

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